6 yếu tố ảnh hưởng tới công việc
Làm sao đ l a ch n đúng công vi cể ự ọ ệ
1. L i íchợ
Ngoài m c l ng c b n ra b n c n cân nh c đ n nh ng đ c quy n tài chính khác đ iứ ươ ơ ả ạ ầ ắ ế ữ ặ ề ố
v i công vi c nh : hoàn l i ti n h c phí đào t o chuyên môn cho nhân viên, ti n ớ ệ ư ạ ề ọ ạ ề
th ng, hoàn l i nh ng phí t n khi đi công tác, và các kho n khúc l i khác. Đ ng đánhưở ạ ữ ổ ả ợ ừ
giá th p giá tr c a nh ng đ c l i phi tài chính khác n a, nh là gi gi c làm vi c linh ấ ị ủ ữ ặ ợ ữ ư ờ ấ ệ
ho t, ho c nh ng c h i làm vi c t xa.ạ ặ ữ ơ ộ ệ ừ
2. Nh ng c h i cho s ti n bữ ơ ộ ự ế ộ
Không ai mu n công vi c c a mình b m c k t vào m t ngõ c t. Vì v y hãy h i ng iố ệ ủ ị ắ ẹ ộ ụ ậ ỏ ườ
ph ng v n các kh năng c a vi c di chuy n trong công ty và đâu là nh ng n m b t ỏ ấ ả ủ ệ ể ữ ắ ắ
cho s thăng ti n. Tìm ki m n u m t công vi c có th trang b cho b n m t s ti n bự ế ế ế ộ ệ ể ị ạ ộ ự ế ộ
t t h n khác n a. Ch ng h n, đó là nh ng ch ng trình hu n luy n, nh ng m i quan ố ơ ữ ẳ ạ ữ ươ ấ ệ ữ ố
h v i ng i c v n hay còn g i là nh ng ng i có m t list kinh nghi m làm vi c dàyệ ớ ườ ố ấ ọ ữ ườ ộ ệ ệ
đ c, ho c nh ng c h i h c thêm nhi u ki n th c t i n i làm vi c, nh ng đi u mà s ặ ặ ữ ơ ộ ọ ề ế ứ ạ ơ ệ ữ ề ẽ
cho phép b n mài s c nh ng k năng c a b n và t o ra nh ng s ti p xúc quan tr ng. ạ ắ ữ ỹ ủ ạ ạ ữ ự ế ọ
Đi u đó s giúp b n tr thành m t tài s n có giá tr c a công ty – ho c làm tăng thêm ề ẽ ạ ở ộ ả ị ủ ặ
nhi u v n ki n th c và kinh nghi m cho vi c s n sàng ti n lên m t v trí m i dù l i ề ố ế ứ ệ ệ ẵ ế ộ ị ớ ở ạ
hay thay đ i m t n i làm vi c khác.ổ ộ ơ ệ
3. Môi tr ng làm vi cườ ệ
Hãy cân nh c đ n th i gian làm vi c, trang ph c và văn hóa công ty. Cách ăn m c theo ắ ế ờ ệ ụ ặ
qui đ nh hay t do? Cách ng x phân bi t đ ng c p hay dân ch ? Có th th t khó mà ị ự ứ ử ệ ẳ ấ ủ ể ậ
c m nh n đ c môi tr ng làm vi c th nào qua hình th c ph ng v n. Hãyả ậ ượ ườ ệ ế ứ ỏ ấ yêu
c uầ nhà tuy n d ng t ng lai gi i thi u b n làm quen v i m t vài đ ng nghi p t ng ể ụ ươ ớ ệ ạ ớ ộ ồ ệ ươ
lai. H i h v nh ng gì h thích và không thích v công vi c c a h . N u b n không ỏ ọ ề ữ ọ ề ệ ủ ọ ế ạ
có c h i đó tr c khi công ty đ a ra l i đ ngh tuy n d ng b n, hãy h i thông tin ơ ộ ướ ư ờ ề ị ể ụ ạ ỏ
chính xác v m t vài ng i đang làm vi c đó và g i đi n, ho c g i e-mail cho h ề ộ ườ ệ ở ọ ệ ặ ở ọ
h i v môi tr ng làm vi c đó tr c khi b n ch p nh n l i đ ngh c a nhà tuy n ỏ ề ườ ệ ở ướ ạ ấ ậ ờ ề ị ủ ể
d ng.ụ
4. M c đ an toàn c a công vi cứ ộ ủ ệ
Khi b n còn tr và m i b c vào đ i, có l b n ch a quan tâm đ n vi c ki m tìm m tạ ẻ ớ ướ ờ ẽ ạ ư ế ệ ế ộ
công vi c mà s giúp b n s ng sung túc. Trong th c t , theo th ng kê c a Phòng Lao ệ ẽ ạ ố ự ế ố ủ
đ ng Hoa Kỳ, trung bình m t ng i công nhân thay đ i công vi c ít nh t m i l n ộ ộ ườ ổ ệ ấ ườ ầ
trong toàn b cu c đ i làm vi c c a anh ta. Tuy nhiên, b n cũng nên ch p nh n m o ộ ộ ờ ệ ủ ạ ấ ậ ạ
hi m cho dù công vi c đó ch g n bó v i b n m t vài năm. Công vi c b n c n tìm là ể ệ ỉ ắ ớ ạ ộ ệ ạ ầ
m t s kh i đ u hay đó là s chín mu i? Công ty b n d đ nh xin vi c có là công ty cóộ ự ở ầ ự ồ ạ ự ị ệ
t m c trong ngành và đang làm ăn phát đ t? N n t ng tài chính c a công ty có n đ nhầ ỡ ạ ề ả ủ ổ ị
không? Ch c b n không mu n b đ y ra đ ng vì công ty phá s n.ắ ạ ố ị ẩ ườ ả
5. M c đ trách nhi mứ ộ ệ
B n mu n tìm m t công vi c có th phát huy đ c nh ng ki n th c mà b n đã h c ạ ố ộ ệ ể ượ ữ ế ứ ạ ọ ở
tr ng và có th phát tri n nh ng k năng c a mình, ch không ph i m t công vi c ườ ể ể ữ ỹ ủ ứ ả ộ ệ
nhàm chán vô nghĩa. Nh ng hãy nh r ng không ph i sau khi ra tr ng là b n đã tìm ư ớ ằ ả ườ ạ
đ c m t vi c làm ng ý ngay đâu. Có th b n s ph i “đóng h c phí” m t vài lĩnh ượ ộ ệ ư ể ạ ẽ ả ọ ở ộ
v c xa l và dò d m đ b c lên t ng n c thang m t c a s nghi p b n đã ch n. ự ạ ẫ ể ướ ừ ấ ộ ủ ự ệ ạ ọ
Cu i cùng, b n cũng s đ n đích.ố ạ ẽ ế
6. B n mu n mình s đâu trong m i năm n a?ạ ố ẽ ở ườ ữ
Đi u này nghe có v sáo r ng, nh ng nó quan tr ng đ y. Li u công vi c này có đ a ề ẻ ỗ ư ọ ấ ệ ệ ư
b n đ n n i mà b n mu n đ n trong s nghi p c a mình không? Hai công vi c mà tácạ ế ơ ạ ố ế ự ệ ủ ệ
gi bài vi t này nh n đ c sau khi t t nghi p ngành báo chí đã đ a đ n hai con đ ngả ế ậ ượ ố ệ ư ế ườ
khác nhau. Công vi c th nh t là t p trung vào biên t p và thi t k layout trong khi ệ ứ ấ ậ ậ ế ế
công vi c th hai là t p trung vào vi t báo và đi u tra. M c dù công vi c th nh t có ệ ứ ậ ế ề ặ ệ ứ ấ
m c l ng cao h n g n 25% so v i công vi c th hai, tác gi đã ch n công vi c th ứ ươ ơ ầ ớ ệ ứ ả ọ ệ ứ
hai b i vì nó phù h p h n v i nh ng m c tiêu đã đ t ra. Bây gi tác gi c a chúng ta ở ợ ơ ớ ữ ụ ặ ờ ả ủ
đã là ng i thành đ t trong s nghi p c a mình. Ch cân nh c m c l ng khi m i ra ườ ạ ự ệ ủ ỉ ắ ứ ươ ớ
tr ng là m t đi u thi n c n. B n nên nhìn vào b c tranh l n h n.ườ ộ ề ể ậ ạ ứ ớ ơ
có thể bạn quan tâm
Luận văn thạc sĩ kinh tế: Văn hóa công ty tại các DN ở Hồ Chí Minh và...
66
719
342
Thạc sĩ cao học
66
(New)
Mạng viễn thông di động và việc phát triển các loại dịch vụ giá trị gi...
26
1.022
366
Kỹ thuật
26
(New)
Đối phó với các tình huống xấu trong công việc
0
978
5
Nghệ thuật sống
(New)
.jpg)
Công việc và động lực trong làm việc
2
735
318
Nghệ thuật sống
2
(New)
Luận văn: Công Ty TNHH VKX và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tá...
111
921
360
Kinh tế quản lý
111
(New)
QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC TIẾP NHẬN VÀ PHÂN CÔNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH TẠ...
1
1.427
497
Thủ tục hành chính
1
(New)
Công việc của kế toán trong công ty thiết kế xây dựng
3
740
297
Kế toán, kiểm toán
3
(New)
GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG...
67
786
346
Kinh tế quản lý
67
(New)
thông tin tài liệu
6 yếu tố ảnh hưởng tới công việc
Những cơ hội cho sự tiến bộ
Không ai muốn công việc của mình bị mắc kẹt vào một ngõ cụt. Vì vậy hãy hỏi người phỏng vấn các khả năng của việc di chuyển trong công ty và đâu là những nắm bắt cho sự thăng tiến. Tìm kiếm nếu một công việc có thể trang bị cho bạn một sự tiến bộ tốt hơn khác nữa. Chẳng hạn, đó là những chương trình huấn luyện, những mối quan hệ với người cố vấn hay còn gọi là những người có một list kinh nghiệm làm việc dày đặc, hoặc những cơ hội học thêm nhiều kiến thức tại nơi làm việc, những điều mà sẽ cho phép bạn mài sắc những kỹ năng của bạn và tạo ra những sự tiếp xúc quan trọng
Mở rộng để xem thêm
từ khóa liên quan
tài liệu mới trong mục này
tài liệu hot trong mục này
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
Giáo trình Quản trị học của Đại học kinh tế quốc dân
4 đề thi học sinh giỏi Toán lớp 2, có đáp án kèm theo
Luận văn về các tác nhân ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên chính quy trường Đại Học Kinh Tế- TP HCM
Mẫu slide thuyết trình về Golf
Bài tập ôn tập cuối tuần lớp 3: Tuần 21
Bài tập ôn tập cuối tuần lớp 2: Tuần 21
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có
×
