Bài tập tham khảo môn kế toán quản trị
BAØI TAÄP OÂN KEÁ TOÙAN QUAÛN TRÒ
Baøi 1 : Coâng ty ABC toå chöùc saûn xuaát goàm 2 boä phaän :
Boä phaän A saûn xuaát kinh doanh saûn phaåm A do nhaø quaûn
lyù Nguyeãn Vaên A phuï traùch, Boä phaän B kinh doanh saûn
phaåm B do nhaø quaûn lyù Nguyeãn Vaên B phuï traùch. Theo taøi
lieäu thu thaäp nhö sau :
1. Taøi lieäu thoáng keâ töø tình hình saûn xuaát saûn phaåm A
cuûa boä phaän A nhö sau :
Chæ tieâu Naêm
2003
Naêm
2004
Naêm
2005
Chi phí nguyeân vaät lieäu
tröïc tieáp (ñ) 480.000 720.000 960.000
Chi phí nhaân coâng tröïc
tieáp (ñ) 400.000 600.000 800.000
Chi phí saûn xuaát chung
(ñ) 1.240.00
01.360.000 1.480.000
Möùc saûn xuaát (sp) 800 1.200 1.600
2. Taøi lieäu khaùc trong naêm 2005 : Bieán phí baùn haøng :
200ñ/sp A ; Toång ñònh phí baùn haøng haèng naêm cuûa saûn
phaåm A laø 796.000ñ ; Ñònh phí quaûn lyù chung phaân boå
haèng naêm cho saûn phaåm A laø 500.000ñ; Ñôn giaù baùn
4.000ñ/spA ; S n l ng tiêu th 900sp ; ả ượ ụ Möùc saûn xuaát toái thieåu
laø 800sp A vaø toái ña laø 1.600spA ; Voán hoaït ñoäng kinh
doanh bình quaân trong naêm laø 10.000.000ñ vaø Ñònh phí
saûn xuaát baét buoäc cuûa saûn phaåm A haèng naêm 60%,
ñònh phí baùn haøng vaø quaûn lyù laø ñònh phí baét buoäc.
Yeâu caàu :
1. Xaùc ñònh bieán phí saûn xuaát chung ñôn vò vaø toång ñònh
phí saûn xuaát chung theo phöông phaùp cheânh leäch vaø theo
phöông phaùp bình phöông beù nhaát.
2. Xaùc ñònh bieán phí ñôn vò vaø toång ñònh phí saûn xuaát kinh
doanh saûn phaåm A.
3. Vieát phöông trình chi phí saûn xuaát kinh doanh saûn phaåm A.
Treân cô sôû ñoù, öôùc tính chi phí saûn xuaát kinh doanh saûn
phaåm A ôû möùc 1.000sp, 1.500sp, 1.700sp vaø 2.000sp. Cho
bieát, khi taêng quaù phaïm vi hoïat ñoäng, bieán phí ñôn vò
taêng 5%, ñònh phí taêng 40%.
4. Xaùc ñònh phaïm vi chi phí saûn xuaát kinh doanh ñôn vò hôïp
lyù cuûa saûn phaåm A.
1
5. Öôùc tính chi phí saûn xuaát kinh doanh nhoû nhaát cuûa saûn
phaåm A khi taïm thôøi ngöng kinh doanh.
6. Xaùc ñònh saûn löôïng, doanh thu hoøa voán, doanh thu an
toaøn, tyû leä doanh thu an toøan vaø veõ ñoà thò bieåu dieãn
cho saûn phaåm A trong naêm 2005.
7. Öôùc tính saûn löôïng, doanh thu ñeå coâng ty ñaït möùc lôïi
luaän cuûa saûn phaåm A tröôùc thueá 200.000ñ, sau thueá laø
300.000ñ. Cho bieát thueá suaát thueá thu nhaäp doanh nghieäp
20%.
8. Coâng ty ñang döï tính thöïc hieän chính saùch khuyeán maõi
vôùi yù töôûng laø thöôûng cho moãi saûn phaåm vöôït ñieåm
hoøa voán laø 40ñ/sp. Tính saûn löôïng ñeå coâng ty ñaït möùc
lôïi nhuaän sau thueá 300.000ñ vôùi thueá suaát thueá thu
nhaäp doanh nghieäp 20%.
9. Xaùc ñònh tyû leä phaàn tieàn tăng theâm cuûa saûn phaåm A
theo phöông phaùp toøan boä vaø theo phöông phaùp tröïc tieáp
toaøn vôùi nhu caàu saûn xuaát vaø tieâu thuï 1.500sp A, ROI
mong muoán 5%. Cho bieát, laõi vay öôùc tính 100.000ñ.
10. Moät khaùch haøng ñeà nghò mua soá saûn phaåm A toàn kho
naêm 2005 vôùi möùc giaù 2.500ñ/sp. Theo yeâu caàu cuûa Ban
giaùm ñoác, baùn soá saûn phaåm toàn kho naøy chæ thöïc
hieän khi ñaûm baûo buø ñaép möùc loã cuûa saûn phaåm A
trong naêm 2005. Anh chò tính toaùn vaø thuyeát trình cho Ban
giaùm ñoác neân thöïc hieän ñeà nghò cuûa khaùch haøng hay
khoâng.
11. Coâng ty K ñang chaøo haøng saûn phaåm A cho Ban giaùm
ñoác vôùi möùc giaù 2.400ñ/sp. Anh chò phaân tích vaø baùo
caùo ban giaùm ñoác neân thöïc hieän ñeà nghò cuûa coâng ty K
hay khoâng vaø möùc giaù lôùn nhaát coù theå chaáp nhaän laø
bao nhieâu vôùi nhu caàu döï tính 1.200sp. Cho bieát neáu chaáp
nhaän ñeà nghò cuûa coâng ty K, coâng ty seõ giaûi taùn boä
phaän saûn xuaát kinh doanh saûn phaåm A. Vì vaäy, coâng ty
caét giaûm ñöôïc toaøn boä bieán phí, ñònh phí quaûn trò vaø
taän duïng voán nhaøn roãi ñeå lieân doanh vôùi moät coâng ty
khaùc vôùi möùc laõi roøng haèng naêm 300.000ñ, cho thueâ
maùy moùc thieát bò vôùi thu nhaäp roøng haèng naêm 10.000ñ.
12. Naêm 2005, coâng ty tieâu thuï ñöôïc 900sp A vaø 1.500
haøng hoùa B. Cho bieát, haøng hoùa B coù giaù baùn
5.000ñ/sp, giaù mua 1.200ñ/sp, bieán phí baùn haøng 800ñ/sp,
ñònh phí baùn haøng haèng naêm 1.200.000 vaø ñònh phí quaûn
lyù chung phaân boå haèng naêm 2.000.000ñ. Laäp baùo caùo
keát quaû kinh doanh theo phöông phaùp toaøn boä vaø theo
phöông phaùp tröïc tieáp, ñoàng thôøi trình baøy nhaän xeùt veà
ñaùnh giaù thaønh quaû quaûn lyù cuûa nhaø quaûn lyù neáu
2
söû duïng thoâng tin lôïi nhuaän, giaù voán toàn kho theo caùc
phöông phaùp tính khaùc nhau.
13. Caên cöù soá lieäu caâu (12) Tính doanh thu hoøa voán, doanh
thu an toøan vaø tyû leä phaàn tieàn coäng theâm toøan coâng
ty theo phöông phaùp tröïc tieáp.
14. Caên cöù vaøo soá lieäu caâu (12), giaû söû ñôn giaù baùn,
bieán phí ñôn vò vaø toång ñònh phí khoâng thay ñoåi, coâng ty
ñang xem xeùt ñeå môû roäng thi tröôøng moät trong 2 saûn
phaåm. Theo anh chò neân choïn saûn phaåm naøo ñeå môû
roäng thò tröôøng. Tính lôïi nhuaän coâng ty vôùi quyeát ñònh
taêng doanh thu saûn phaåm ñaõ choïn vôùi möùc taêng
500.000ñ.
15. Caên cöù vaøo soá lieäu caâu (12), ñaùnh giaù traùch nhieäm
cuûa trung taâm ñaàu tö. Cho bieát, yeâu caàu trong naêm 2005,
ROI laø 5%, RI laø 584.000ñ vaø laõi vay thöïc teá trong naêm
120.000ñ.
16. Boä phaän tö vaán M cho raèng : neân duy trì ñôn giaù baùn,
bieán phí ñôn vò, toång ñònh phí, toång doanh thu toøan coâng
ty nhö naêm 2005 nhöng taêng doanh thu saûn phaåm A
400.000ñ vaø giaûm doanh thu haøng hoùa B : 400.000ñ thì seõ
ñem laïi nhöõng chuyeån bieán tích cöïc hôn veà doanh thu hoøa
voán, doanh thu an toøan vaø lôïi nhuaän. Theo anh chò coù
ñuùng khoâng, chöùng minh, giaûi thích. (sinh vieân töï giaûi).
17. Boä phaän tö vaán N cho raèng : vaãn duy trì doanh thu, soá
dö ñaûm phí, ñôn giaù baùn vaø ñònh phí nhö naêm 2005 nhöng
xaây döïng laïi keát caáu haøng baùn theo tyû leä 40% saûn
phaåm A vaø 60% saûn phaåm B thì seõ coù lôïi hôn veà doanh
thu hoøa voán, doanh thu an toøan vaø lôïi nhuaän . Theo anh
chò coù ñuùng khoâng, chöùng minh, giaûi thích vaø tính saûn
löôïng hoøa voán töøng saûn phaåm trong tröôøng hôïp naøy
(sinh vieân töï giaûi).
Baøi 2 : Coâng ty AB coù soá lieäu naêm 2005 nhö sau :
1. Bieán phí saûn xuaát haèng naêm : Nguyeân vaät lieäu tröïc
tieáp 2.000 ñ/sp; Nhaân coâng tröïc tieáp 1.500 ñ/sp ; Bieán phí
saûn xuaát chung 500 ñ/sp; Bieán phí baùn haøng vaø quaûn lyù
1.000 ñ/sp
2. Haèng naêm, Ñònh phí saûn xuaát : 3.500.000ñ ; Ñònh phí baùn
haøng quaûn lyù 2.500.000ñ.
3. Ñôn giaù baùn 9.000ñ/sp vaø möùc tieâu thuï thöïc teá 2.000sp
4. Naêng löïc saûn xuaát kinh doanh haèng naêm töø 1.700sp –
2.800sp vaø thueá suaát thueá TNDN 20%
Yeâu caàu :
3
1. Xaùc ñònh soá dö ñaûm phí, tyû leä soá dö ñaûm phí, keát caáu
chi phí, ñoä lôùn ñoøn baåy kinh doanh.
2. Xaùc ñònh ñieåm hoøa voán, doanh thu an toaøn vaø veõ ñoà
thò bieåu dieãn.
3. Xaùc ñònh saûn löôïng, doanh thu ñeå coâng ty ñaït möùc lôïi
nhuaän tröôùc thueá laø 2.400.000ñ vaø sau thueá thu nhaäp
doanh nghieäp laø 1.875.000ñ.
4. Giaû söû ñôn giaù baùn, bieán phí ñôn vò vaø toång ñònh phí
khoâng thay ñoåi, tính nhanh lôïi nhuaän khi doanh thu taêng
leân 1.000.000ñ vaø khi doanh thu taêng leân 20%..
5. Anh chi phaân tích vaø ñeà xuaát vôùi Ban giaùm ñoác neân
thöïc hieän phöông aùn vôùi ñeà nghò cuûa Boä phaän kinh
doanh nhö sau :
-Thay nguyeân vaät lieäu laøm taêng chi phí nguyeân vaät lieäu
tröïc tieáp 100 ñ/sp ;
-Thueâ moät soá maùy moùc thieát bò saûn xuaát vôùi giaù thueâ
laø coá ñònh naêm 600.000 ñ ñeå tieát kieäm chi phí nhaân
coâng tröïc tieáp moãi saûn phaåm 20 ñ/sp ;
-Taêng ngaân saùch quaûng caùo naêm laø 287.200ñ vaø caét
giaûm hoa hoàng baùn haøng moãi saûn phaåm laø 8 ñ/sp ;
-Giaûm giaù baùn moãi saûn phaåm 100 ñ/sp;
-Vôùi nhöõng döï tính treân saûn löôïng tieâu thuï seõ taêng 20%
so vôùi naêm 2005;
Caên cöù vaøo moái quan heä C-V-P phaân tích vaø ñeà xuaát yù
kieán.
6. Moät khaùch haøng ñeà nghò mua 500sp saûn phaåm vôùi möùc
giaù giaûm 40%, Coâng ty coù neân thöïc hieän ñeà nghò naøy
khoâng, chöùng minh, giaûi thích.
7. Giaû söû coâng ty saûn xuaát 2.500sp, tieâu thuï 2.000sp. Laäp
baùo caùo keát quaû kinh doanh theo phöông phaùp chi phí
toaøn boä vaø phöông phaùp chi phí tröïc tieáp.
Baøi 3 : Trong quyù 3 naêm 2005, coâng ty AB coù taøi lieäu döï
tính veà haøng hoaù A nhö sau :
1. Soá dö ñaàu thaùng 7 naêm 2005 : Haøng hoùa toàn kho 120 sp
; Nôï phaûi traû 40.000ñ, trong ñoù, nôï phaûi traû haøng mua
thaùng 5 laø 10.000ñ, nôï phaûi traû haøng mua thaùng 6 laø
30.000ñ ; Nôï phaûi thu haøng baùn thaùng 6 laø 25.000ñ.
2. Soá löôïng saûn phaåm tieâu thuï döï tính Thaùng 7 laø 1.000 sp,
Thaùng 8 laø 2.000 sp , Thaùng 9 laø 2.500 sp, Thaùng 10 laø
2.500 sp .
3. Ñôn giaù mua ñöôïc duyeät 200ñ/sp ; Giaù baùn ñöôïc duyeät
400ñ/sp.
4. Cheá ñoä thanh toaùn quy ñònh trong naêm 2005 giaù mua
thanh toaùn 70% trong thaùng mua, 20% trong thaùng keá tieáp
4
thöù nhaát, 10% trong thaùng keá tieáp thöù 2. Cheá ñoä thu
tieàn quy ñònh giaù baùn thu ngay 60% trong thaùng, 40%
thaùng keá tieáp. Cheá ñoä döï tröõ toàn kho cuoái kyø 10%
Yeâu caàu :
1. Laäp döï toaùn mua vaø thanh toaùn tieàn mua haøng hoùa quyù
3.
2. Laäp döï toaùn doanh thu vaø thu tieàn quyù 3.
3. Laäp döï toaùn keát quaû kinh doanh trong quyù 3. Cho bieát,
Bieán phí baùn haøng vaø quaûn lyù 20ñ/sp, ñònh phí baùn
haøng vaø quaûn lyù trong möùc tieâu thuï töø 800sp ñeán 2000
sp laø 70.000ñ, trong möùc töø 2001 sp ñeán 4000sp laø
80.000ñ.
Baøi 4 : Coâng ty AB coù soá lieäu naêm 2005 nhö sau :
1. Bieán phí saûn xuaát haèng naêm : Nguyeân vaät lieäu tröïc
tieáp 2.000 ñ/sp; Nhaân coâng tröïc tieáp 1.500 ñ/sp ; Bieán phí
saûn xuaát chung 500 ñ/sp; Bieán phí baùn haøng vaø quaûn lyù
1.000 ñ/sp
2. Haèng naêm,Ñònh phí saûn xuaát 3.500.000ñ; Ñònh phí baùn
haøng quaûn lyù chung 2.500.000ñ.
3. Ñôn giaù baùn 9.000ñ/sp vaø möùc tieâu thuï thöïc teá 2.000sp
4. Naêng löïc saûn xuaát kinh doanh haèng naêm töø 1.700sp –
2.800sp vaø thueá suaát thueá TNDN 20%
Yeâu caàu :
1. Xaùc ñònh soá dö ñaûm phí, tyû leä soá dö ñaûm phí, keát caáu
chi phí, ñoä lôùn ñoøn baåy kinh doanh.
2. Xaùc ñònh ñieåm hoøa voán, doanh thu an toaøn vaø veõ ñoà
thò bieåu dieãn.
3. Xaùc ñònh saûn löôïng, doanh thu ñeå coâng ty ñaït möùc lôïi
nhuaän tröôùc thueá laø 2.400.000ñ vaø sau thueá thu nhaäp
doanh nghieäp laø 1.875.000ñ.
4. Giaû söû ñôn giaù baùn, bieán phí ñôn vò vaø toång ñònh phí
khoâng thay ñoåi, tính nhanh lôïi nhuaän khi doanh thu taêng
leân 1.000.000ñ vaø khi doanh thu taêng leân 20%.
5. Anh chi phaân tích vaø ñeà xuaát vôùi Ban giaùm ñoác neân
thöïc hieän phöông aùn vôùi ñeà nghò cuûa Boä phaän kinh
doanh nhö sau :
-Thay nguyeân vaät lieäu laøm taêng chi phí nguyeân vaät lieäu
tröïc tieáp 100 ñ/sp ;
5
-Thueâ moät soá maùy moùc thieát bò saûn xuaát vôùi giaù thueâ
laø coá ñònh naêm 600.000 ñ ñeå tieát kieäm chi phí nhaân
coâng tröïc tieáp moãi saûn phaåm 20 ñ/sp ;
-Taêng ngaân saùch quaûng caùo naêm laø 287.200ñ vaø caét
giaûm hoa hoàng baùn haøng moãi saûn phaåm laø 8 ñ/sp ;
-Giaûm giaù baùn moãi saûn phaåm 100 ñ/sp;
-Vôùi nhöõng döï tính treân saûn löôïng tieâu thuï seõ taêng 20%
so vôùi naêm 2005;
Caên cöù vaøo moái quan heä C-V-P phaân tích vaø ñeà xuaát yù
kieán.
6. Moät khaùch haøng ñeà nghò mua 500sp saûn phaåm vôùi möùc
giaù giaûm 40%, Coâng ty coù neân thöïc hieän ñeà nghò naøy
khoâng, chöùng minh, giaûi thích.
7. Giaû söû coâng ty saûn xuaát 2.500sp, tieâu thuï 2.000sp. Laäp
baùo caùo keát quaû kinh doanh theo phöông phaùp chi phí
toaøn boä vaø phöông phaùp chi phí tröïc tieáp.
Baøi 5 : Công ty B có tài liệu kinh doanh của nhà quản lý Nguyễn Văn B qua các
năm như sau :
Ch tiêuỉNăm 2005 Năm 2006
1.Doanh thu 8.000.000đ 8.000.000đ
2.Chi phí kinh doanh
Giá thành s n xu t ả ấ 4.500.000đ 5.000.000đ
Chi phí bán hàng 1.500.000đ 1.000.000đ
Chi phí qu n lý doanhả
nghi pệ1.000.000đ 1.000.000đ
3. Chi phí tài chính 300.000đ 500.000đ
4. Tài s n s d ng bìnhả ử ụ
quân
8.000.000đ 10.000.000đ
5. ROI tiêu chu nẩ5% 5%
Yêu c u :ầ
1. Tính RI,ROI qua các năm và đánh giá tình hình qu n lý tài chính c a Nguy nả ủ ễ
Văn B qua 2 năm.
2. Trong năm 2007, v i t tr ng chi phí kinh doanh trên doanh thu không thay đ iớ ỷ ọ ổ
và tài s n s d ng bình quân tăng thêm 20% so v i năm 2006, theo anh ch , nhàả ử ụ ớ ị
qu n lý Nguy n Văn B nên đi u ch nh doanh thu, chi phí nào, bao nhiêu đả ễ ề ỉ ể
đ m b o t l ROI năm 2006. Cho bi t, trong chi phí kinh doanh năm 2006 cóả ả ỷ ệ ế
40% đ nh phí và nhà qu n lý Nguy n Văn B không có quy n vay v n kinhị ả ễ ề ố
doanh.
Baøi 6 : Theo tài liệu thu thập từ tình hình sản phẩm D trong quý I năm 2007
như sau :
Ch tiêuỉTháng 1 Tháng 2 Tháng 3
Chi phí nguyên v t li uậ ệ
tr c ti pự ế 4.000.000đ 5.000.000đ 7.000.000đ
6
có thể bạn quan tâm
Bài tập tổng hợp môn kế toán quản trị cho sinh viên tham khảo
32
830
563
Đề thi, bài tập
32
(New)
Tham khảo lý thuyết quản trị học
184
931
640
Bài giảng, giáo trình
184
(New)
Tham khảo đề cương môn khoa học quản lý
18
782
2.167
Bài giảng, giáo trình
18
(New)
Tham khảo bài tập tình huống quản trị học
33
1.617
477
Đề thi, bài tập
33
(New)
Tham khảo bộ câu hỏi đúng sai giải thích môn quản trị học
9
5.308
1.567
Đề thi, bài tập
9
(New)
Tham khảo giáo trình quản trị học management
116
1.166
944
Bài giảng, giáo trình
116
(New)
Tham khảo bài viết Tổng quan về chứng khoán
435
963
483
Tài liệu kinh tế khác
435
(New)
Tham khảo Giáo trình quản trị sản xuất đại cương
158
1.221
385
Bài giảng, giáo trình
158
(New)
thông tin tài liệu
Bài tập kế toán quản trị
Bài 1: Công ty ABC tổ chức sản xuất gồm 2 bộ phận:
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
tài liệu hot trong mục này
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
×
