Các bi n pháp h n ch và kh c ph c r i ro cho vay t i NHệ ạ ế ắ ụ ủ ạ
Nâng cao kh năng t đ kháng r i ro là m t cách phòng ng a và h n ch r i ro m t ả ự ề ủ ộ ừ ạ ế ủ ộ
cách t t nh t cho ngân hàng. Nhìn cách khác, kh năng t đ kháng r i ro th hi n ố ấ ả ự ề ủ ể ệ
năng l c “ch u đ ng đ c r i ro” m c đ nh t đ nh c a ngân hàng trong ho t đ ng ự ị ự ượ ủ ở ứ ộ ấ ị ủ ạ ộ
kinh doanh. Vì kinh doanh hàm ch a r i ro nên ch th kinh doanh luôn ph i ch p ứ ủ ủ ể ả ấ
nh n b t bu c m t s r i ro nào đó. R i ro càng l n thì l i nhu n càng cao, nên khi ậ ắ ộ ộ ố ủ ủ ớ ợ ậ
“kh ng ch ” đ c các r i ro l n (thông qua cá ho t đ ng qu n lý r i ro nên thi t h i ố ế ượ ủ ớ ạ ộ ả ủ ệ ạ
gây ra đ c gi m thi u) ch th kinh doanh càng có nhi u c h i đ nâng cao l i ượ ả ể ủ ể ề ơ ộ ể ợ
nhu n. Gi v ng và nâng cao kh năng t đ kháng r i ro c a mình là cách th c đ cóậ ữ ữ ả ự ề ủ ủ ứ ể
th ti p nh n và vô hi u hoá các r i ro l n, t đó t i đa hoá l i nhu n trong kinh ể ế ậ ệ ủ ớ ừ ố ợ ậ
doanh. Khi kh năng t đ kháng r i ro c a mình là cách th c có th ti p nh n và vô ả ự ề ủ ủ ứ ể ế ậ
hi u hoá các r i ro l n, t đó vô hi u hoá đ c l i nhu n trong kinh doanh. Khi kh ệ ủ ớ ừ ệ ượ ợ ậ ả
năng t đ kháng r i ro c a ch th kinh doanh không đ s c “ngăn c n” nh ng r i roự ề ủ ủ ủ ể ủ ứ ả ữ ủ
l n, thì tác h i r i ro s di n ra. Trong tr ng h p này, n u bi t k t h p nh n d ng ớ ạ ủ ẽ ễ ườ ợ ế ế ế ợ ậ ạ
r i ro, đánh giá m c đ r i ro và đ ra bi n pháp gi i quy t r i ro, s giúp ho t đ ng ủ ứ ộ ủ ề ệ ả ế ủ ẽ ạ ộ
phòng ch ng r i ro đ t hi u qu . Nh v y kh năng t đ kháng r i ro đ c xem nhố ủ ạ ệ ả ư ậ ả ự ề ủ ượ ư
dào c n th nh t, ngăn không cho r i ro xâm nh p, còn vi c nh n d ng r i ro, đánh ả ứ ấ ủ ậ ệ ậ ạ ủ
giá và đ ra bi n pháp qu n lý r i ro là rào c n th hai, h n ch tác h i c a các r i ro ề ệ ả ủ ả ứ ạ ế ạ ủ ủ
đã l t qua rào c n th nh t. Nguyên lý “phòng b nh h n ch a b nh” đ c th hi n là ọ ả ứ ấ ệ ơ ữ ệ ượ ể ệ
v y.ậ
Các bi n pháp gi m thi u r i ro c a ngân hàng th ng m i.ệ ả ể ủ ủ ươ ạ
Đ ng đ u v i r i ro là đi u không th tránh kh i khi h ng t i m c tiêu là tìm ki mươ ầ ớ ủ ề ể ỏ ướ ớ ụ ế
l i nhu n. Mu n thu đ c l i nhu n ph i qu n lý ho c h n ch đ c r i ro. Có 3 ợ ậ ố ượ ợ ậ ả ả ặ ạ ế ượ ủ
bi n pháp mang tính nguyên t c th ng đ c áp d ng đ gi m m c r i ro:ệ ắ ườ ượ ụ ể ả ứ ủ
+ Đa d ng hoá r i ro: Có nghĩa là h ng các ho t đ ng cho vay đ n đa d ng mà các ạ ủ ướ ạ ộ ế ạ
h u qu c a các ho t đ ng cho vay đó không liên quan đ n nhau ch t ch , giúp lo i ậ ả ủ ạ ộ ế ặ ẽ ạ
tr m t s r i ro. Đa d ng hoá càng làm l i nhu n khi các kho n cho vay hay các ho t ừ ộ ố ủ ạ ợ ậ ả ạ
đ ng tín d ng khác h ng v các h u qu có quan h đ i ngh ch nh ng vi c đa ộ ụ ướ ề ậ ả ệ ố ị ươ ệ
d ng hoá lúc nào cũng có th di n ra d dàng.ạ ể ễ ể
+ Chuy n r i ro: Khi g p các ho t đ ng nhi u r i ro nh ng cũng nhi u l i nhu n nhà ể ủ ặ ạ ộ ề ủ ư ề ợ ậ
kinh doanh có th h n ch r i ro b ng cách chuy n r i ro cho các ch th có kh năngể ạ ế ủ ằ ể ủ ủ ể ả
ch u đ ng r i ro (nh công ty b o hi m) b ng vi c mua b o hi m, ho c chung l ng ị ự ủ ư ả ể ằ ệ ả ể ặ ư
gánh ch u r i ro ho c bán r i ro. Trong ho t đ ng cho vay. Ngân hàng có m t s khách ị ủ ặ ủ ạ ộ ộ ố
hàng vay mang nhi u r i ro, n u t ch i cho vay ngân hàng s m t khách, vì th các ề ủ ế ừ ố ẽ ấ ế
ngân hàng th ng th c hi n chuy n r i ro d i nhi u hình th c nh :ườ ự ệ ể ủ ướ ề ứ ư
Mua b o hi m cho vay.ả ể
Cho vay đ ng tài tr : Đây là hình th c nhi u ngân hàng cùng cho vay m t khác hàng cóồ ợ ứ ề ộ
m t d án có nhu c u v n l n hay nhi u r i ro .ộ ự ầ ố ớ ề ủ
Bán r i ro: Là hình th c chuy n r i ro cho các ch th có kh năng ch u đ ng r i ro. ủ ứ ể ủ ủ ể ả ị ự ủ
Trong tr ng h p kho n vay có r i ro cao, ngân hàng khó có th ch u n i n u r i ro ườ ợ ả ủ ể ị ổ ế ủ
x y ra, ngân hàng s “bán” kho n vay cho ngân hàng l n h n ho c m t trung gian tài ả ẽ ả ớ ơ ạ ộ
1