DANH MỤC TÀI LIỆU
Các biện pháp hạn chế và khắc phục rủi ro cho vay tại NH
Các bi n pháp h n ch và kh c ph c r i ro cho vay t i NH ạ ế ắ ụ
Nâng cao kh năng t đ kháng r i ro là m t cách phòng ng a và h n ch r i ro m t ế ủ
cách t t nh t cho ngân hàng. Nhìn cách khác, kh năng t đ kháng r i ro th hi n ự ề
năng l c “ch u đ ng đ c r i ro” m c đ nh t đ nh c a ngân hàng trong ho t đ ng ượ ủ ở ứ ấ ị ạ ộ
kinh doanh. Vì kinh doanh hàm ch a r i ro nên ch th kinh doanh luôn ph i ch p ứ ủ ủ ể
nh n b t bu c m t s r i ro nào đó. R i ro càng l n thì l i nhu n càng cao, nên khi ố ủ
“kh ng ch ” đ c các r i ro l n (thông qua cá ho t đ ng qu n lý r i ro nên thi t h i ế ượ ạ ộ ệ ạ
gây ra đ c gi m thi u) ch th kinh doanh càng có nhi u c h i đ nâng cao l i ượ ơ ộ
nhu n. Gi v ng và nâng cao kh năng t đ kháng r i ro c a mình là cách th c đ ữ ữ ự ề
th ti p nh n và vô hi u hoá các r i ro l n, t đó t i đa hoá l i nhu n trong kinh ể ế
doanh. Khi kh năng t đ kháng r i ro c a mình là cách th c có th ti p nh n và vô ự ề ế
hi u hoá các r i ro l n, t đó vô hi u hoá đ c l i nhu n trong kinh doanh. Khi kh ượ ợ
năng t đ kháng r i ro c a ch th kinh doanh không đ s c “ngăn c n” nh ng r i ro ủ ứ
l n, thì tác h i r i ro s di n ra. Trong tr ng h p này, n u bi t k t h p nh n d ng ạ ủ ườ ế ế ế
r i ro, đánh giá m c đ r i ro và đ ra bi n pháp gi i quy t r i ro, s giúp ho t đ ng ộ ủ ế
phòng ch ng r i ro đ t hi u qu . Nh v y kh năng t đ kháng r i ro đ c xem nh ủ ạ ư ủ ượ ư
dào c n th nh t, ngăn không cho r i ro xâm nh p, còn vi c nh n d ng r i ro, đánh ứ ấ ậ ạ
giá và đ ra bi n pháp qu n lý r i ro là rào c n th hai, h n ch tác h i c a các r i ro ế ạ ủ
đã l t qua rào c n th nh t. Nguyên lý “phòng b nh h n ch a b nh” đ c th hi n là ơ ượ ể ệ
v y.
Các bi n pháp gi m thi u r i ro c a ngân hàng th ng m i. ể ủ ươ
Đ ng đ u v i r i ro là đi u không th tránh kh i khi h ng t i m c tiêu là tìm ki mươ ớ ủ ướ ế
l i nhu n. Mu n thu đ c l i nhu n ph i qu n lý ho c h n ch đ c r i ro. Có 3 ượ ế ượ
bi n pháp mang tính nguyên t c th ng đ c áp d ng đ gi m m c r i ro: ườ ượ ể ả ứ ủ
+ Đa d ng hoá r i ro: Có nghĩa là h ng các ho t đ ng cho vay đ n đa d ng mà các ướ ạ ộ ế
h u qu c a các ho t đ ng cho vay đó không liên quan đ n nhau ch t ch , giúp lo i ả ủ ế
tr m t s r i ro. Đa d ng hoá càng làm l i nhu n khi các kho n cho vay hay các ho t ố ủ
đ ng tín d ng khác h ng v các h u qu có quan h đ i ngh ch nh ng vi c đa ướ ệ ố ươ
d ng hoá lúc nào cũng có th di n ra d dàng. ể ễ
+ Chuy n r i ro: Khi g p các ho t đ ng nhi u r i ro nh ng cũng nhi u l i nhu n nhà ể ủ ề ủ ư
kinh doanh có th h n ch r i ro b ng cách chuy n r i ro cho các ch th có kh năng ế ủ
ch u đ ng r i ro (nh công ty b o hi m) b ng vi c mua b o hi m, ho c chung l ng ị ự ư ư
gánh ch u r i ro ho c bán r i ro. Trong ho t đ ng cho vay. Ngân hàng có m t s khách ộ ố
hàng vay mang nhi u r i ro, n u t ch i cho vay ngân hàng s m t khách, vì th các ế ẽ ấ ế
ngân hàng th ng th c hi n chuy n r i ro d i nhi u hình th c nh :ườ ể ủ ướ ư
Mua b o hi m cho vay.ả ể
Cho vay đ ng tài tr : Đây là hình th c nhi u ngân hàng cùng cho vay m t khác hàng có ứ ề
m t d án có nhu c u v n l n hay nhi u r i ro .ộ ự ố ớ
Bán r i ro: Là hình th c chuy n r i ro cho các ch th có kh năng ch u đ ng r i ro. ủ ể
Trong tr ng h p kho n vay có r i ro cao, ngân hàng khó có th ch u n i n u r i ro ườ ổ ế
x y ra, ngân hàng s “bán” kho n vay cho ngân hàng l n h n ho c m t trung gian tài ớ ơ
1
chính khác đ h ng hoa h ng phí.ể ưở
+ Tìm ki m thêm thông tin v các kho n cho vay. Các quy t đ nh cho vay đua ra trên ế ế ị
c s thi u thông tin th ng d n đ n h u qu là không ch c ch n. N u có nhi u ơ ở ế ườ ế ế
thông tin v kho n vay h n, ngân hàng s d đoán t t h n, và có th gi m thi u r i ơ ẽ ự ơ
ro. Vì thông tin ngày nay cũng là hàng hoá có giá tr , n u mu n có nó chúng ta ph i b ị ế
ra m t s chi phí. các n c, ngân hàng có th mua thông tin v các kho n vay các ộ ố ướ
t ch c ho c các công ty t v n có uy tín. ư ấ
+ Nâng cao trình đ tín d ng:ộ ụ
Trình đ cán b tín d ng quy t đ nh đ n vi c kho n vay đó có đ c an toàn và có hi u ế ị ế ượ
qu hay không vì th mà vi c nâng cao trình đ cán b tín d ng đ ng nghĩa cho vay ế ụ ồ
đ c gi m thi u r i ro h n.ượ ể ủ ơ
Trong nh ng k thu t gi m thi u ho c h n ch r i ro nêu trên, các bi n pháp chuy n ế ủ
r i ro, bán r i ro ho c chung l ng gánh ch u r i ro là h ng chuy n giao toàn b ho c ư ị ủ ướ
m t ph n r i ro cho các ch th có kh năng ch u đ ng r i ro, các ch th này b ng ủ ể ủ ể
ch c năng đ c bi t c a mình có th tri t tiêu r i ro ho c gi m chúng xu ng m c t i ặ ệ ặ ả
thi u.
Bi n pháp kh c ph c khi r i ro x y ra. ắ ụ
R i ro là v n đ không th tránh kh i trong lĩnh v c kinh doanh ti n t v i nh ng ệ ớ
thông tin b t cân s ng trong n n kinh t th tr ng. Vì th khi r i ro x y ra các ngân ế ị ườ ế
hàng cho vay ph i có bi n pháp kh c ph c đ ho t đ ng kinh doanh c a mình đ c ạ ộ ượ
ti p di n. Các bi n pháp đó là:ế ễ
Đ o n : Là nh ng kho n vay có th i h n đã đ n h n nh ng khách hàng hi n t i ờ ạ ế ư ệ ạ
không có kh năng tài chính đ tr n nên ngân hàng cho vay và khách hàng ng i l i ả ợ
v i nhau đ a ra bi n pháp đ o n đ bi n các kho n n đ n h n đó thành kho n n ư ả ợ ế ả ợ ế ạ ả ợ
kỳ h n khác v i các đi u ki n tho thu n gi a ngân hàng cho vay và khách hàng. ề ệ ả ậ ữ
Gi m n : Là nh ng kho n vay c a khách hàng trong h n ho c đ n h n nh ng khách ặ ế ư
hàng g p ph i r i ro b t kh kháng nh thiên tai, lũ l t, h n hán hay các đ i d ch nh ả ủ ư ư
H5N1…làm cho khách hàng r i vào tình tr ng tài chính y u kém không th tr đ y đ ơ ế ả ầ
nh ng món vay. Ngân hàng cho vay có th gi m m t ph n trong kho n vay đ t o ể ạ
đi u ki n cho khách hàng có th tr n cho ngân hàng cho vay. ả ợ
Xoá n : Đây là nh ng kho n vay c a khách hàng đang trong h n ho c h t h n, ngân ế ạ
hàng đã s d ng 2 bi n pháp trên nh ng khách hàng không th tr n hay cùng v i ử ụ ư ả ợ
chính sách ch đ nh c a chính ph xoá n cho nh ng đ i t ng khách hàng g p r i ro ỉ ị ượ
mà không th kh c ph c l i đ c nh lũ cu n, lũ quét, đ ng đ t, sóng th n… nh m ụ ạ ượ ư
n đ nh xã h i, n đ nh đ i s ng cho nhân dân và nh ng đ i t ng g p r i ro không ộ ổ ượ
th ch ng c này.ể ố
2
thông tin tài liệu
Các biện pháp hạn chế và khắc phục rủi ro cho vay tại NH Nâng cao khả năng tự đề kháng rủi ro là một cách phòng ngừa và hạn chế rủi ro một cách tốt nhất cho ngân hàng. Nhìn cách khác, khả năng tự đề kháng rủi ro thể hiện năng lực “chịu đựng được rủi ro” ở mức độ nhất định của ngân hàng trong hoạt động kinh doanh. Vì kinh doanh hàm chứa rủi ro nên chủ thể kinh doanh luôn phải chấp nhận bắt buộc một số rủi ro nào đó. Rủi ro càng lớn thì lợi nhuận càng cao, nên khi “khống chế” được các rủi ro lớn (thông qua cá hoạt động quản lý rủi ro nên thiệt hại gây ra được giảm thiểu) chủ thể kinh doanh càng có nhiều cơ hội để nâng cao lợi nhuận. Giữ vững và nâng cao khả năng tự đề kháng rủi ro của mình là cách thức để có thể tiếp nhận và vô hiệu hoá các rủi ro lớn, từ đó tối đa hoá lợi nhuận trong kinh doanh. Khi khả năng tự đề kháng rủi ro của mình là cách thức có thể tiếp nhận và vô hiệu hoá các rủi ro lớn, từ đó vô hiệu hoá được lợi nhuận trong kinh doanh. Khi khả năng tự đề kháng rủi ro của chủ thể kinh doanh không đủ sức “ngăn cản” những rủi ro lớn, thì tác hại rủi ro sẽ diễn ra. Trong trường hợp này, nếu biết kết hợp nhận dạng rủi ro, đánh giá mức độ rủi ro và đề ra biện pháp giải quyết rủi ro, sẽ giúp hoạt động phòng chống rủi ro đạt hiệu quả. Như vậy khả năng tự đề kháng rủi ro được xem như dào cản thứ nhất, ngăn không cho rủi ro xâm nhập, còn việc nhận dạng rủi ro, đánh giá và đề ra biện pháp quản lý rủi ro là rào cản thứ hai, hạn chế tác hại của các rủi ro đã lọt qua rào cản thứ nhất. Nguyên lý “phòng bệnh hơn chữa bệnh” được thể hiện là vậy.
Mở rộng để xem thêm
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×