Home
Kinh doanh - tiếp thị
Marketing, bán hàng
CÁC BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
CÁC BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
Các b c xây d ng chi n l c kinh ướ ự ế ượ
doanh hi u qu cho doanh nghi pệ ả ệ
M t chi n l c kinh doanh hi u qu kèm theo vi c th c hi n xu t s c là s đ m b o t t ộ ế ượ ệ ả ệ ự ệ ấ ắ ự ả ả ố
nh t cho thành công c a m i doanh nghi p. M t doanh nghi p t n t i trong m t môi ấ ủ ọ ệ ộ ệ ồ ạ ộ
tr ng thay đ i l n nh hi n nay: Công ngh , các giá tr xã h i, t p quán tiêu dùng, các ườ ổ ớ ư ệ ệ ị ộ ậ
đi u ki n kinh t , các chính sách thì có th g p nh ng nguy c , thách th c cũng nh ề ệ ế ể ặ ữ ơ ứ ư
nh ng c h i l n. Vì v y, vi c xây d ng và th c hi n chi n l c kinh doanh m t cách nh t ữ ơ ộ ớ ậ ệ ự ự ệ ế ượ ộ ấ
quán tr nên quan tr ng, có ý nghĩa s ng còn v i nhi u doanh nghi p.ở ọ ố ớ ề ệ
1. Thi t l p m c tiêu c a công tyế ậ ụ ủ
Xây d ng các m c tiêu ho c là m c đích mà công ty mong mu n đ t đ c trong t ng lai. Cácự ụ ặ ụ ố ạ ượ ươ
m c tiêu đó ph i mang tính th c t và đ c l ng hóa th hi n chính xác nh ng gì công ty mu nụ ả ự ế ượ ượ ể ệ ữ ố
thu đ c. Trong quá trình xây d ng chi n l c, các m c tiêu đ c bi t c n là: doanh thu, l i nhu n,ượ ự ế ượ ụ ặ ệ ầ ợ ậ
th ph n, tái đ u t .ị ầ ầ ư
L p m c tiêu là m t công vi c quan tr ng d n t i thành công c a b t c công ty nào, nh ng nóậ ụ ộ ệ ọ ẫ ớ ủ ấ ứ ư
càng đ c biêt quan tr ng đ i v i các doanh nghi p nh , nh ng doanh nghi p này có th tr nên r iặ ọ ố ớ ệ ỏ ữ ệ ể ở ố
trí khi không bi t ph i t p trung vào cái gì. M c tiêu ch đ o hành đ ng, cung c p cho b n nh ngế ả ậ ụ ỉ ạ ộ ấ ạ ữ
đi u đ b n h ng n l c c a b n vào đó, và nó có th đ c s d ng nh m t tiêu chu n đánhề ể ạ ướ ỗ ự ủ ạ ể ượ ử ụ ư ộ ẩ
giá đ đo l ng m c đ thành công c a công vi c kinh doanh c a b n.ể ườ ứ ộ ủ ệ ủ ạ
Cách b n l p m c tiêu s quy t đ nh vi c b n có kh năng đ đ t đ c m c tiêu đó hay không.ạ ậ ụ ẽ ế ị ệ ạ ả ể ạ ượ ụ
H u h t m i ng i đ ng ý r ng m c tiêu là quan tr ng, nh ng s ng i vi t ra đ c m c tiêu và cóầ ế ọ ườ ồ ằ ụ ọ ư ố ườ ế ượ ụ
k ho ch hành đ ng đ đ t đ c m c tiêu đó không t i 5%.ế ạ ộ ể ạ ượ ụ ớ
2. Đánh giá v trí hi n t iị ệ ạ
Đ th c hi n đ c muc tiêu đ ra, ng i qu n lý c n có tiêu chí đánh giá h p lý. D i đây là haiể ự ệ ượ ề ườ ả ầ ợ ướ
lĩnh v c c n quan tâm:ự ầ
- Đánh giá môi tr ng kinh doanhườ : Nghiên c u môi tr ng kinh doanh đ xác đ nh xem y uứ ườ ể ị ế
t nào trong môi tr ng hi n t i đang là nguy c hay c h i cho m c tiêu và chi n l c c aố ườ ệ ạ ơ ơ ộ ụ ế ượ ủ
công ty.
- Đánh giá n i l cộ ự : Phân tích đ y đ nh ng đi m m nh và đi m y u c a công ty v các m tầ ủ ữ ể ạ ể ế ủ ề ặ
sau: qu n lý, marketing, tài chính, ho t đ ng s n xu t, nghiên c u và phát tri n.ả ạ ộ ả ấ ứ ể
3. Chi n l c s n ph mế ượ ả ẩ
Chi n l c s n ph m có m t vai trò và v trí đ c bi t quan tr ng. Nó là n n t ng là x ng s ng c aế ượ ả ẩ ộ ị ặ ệ ọ ề ả ươ ố ủ
chi n l c kinh doanh. Chi n l c s n ph m giúp doanh nghi p xác đ nh ph ng h ng đ u t ,ế ượ ế ượ ả ẩ ệ ị ươ ướ ầ ư
thi t k s n ph m phù h p th hi u, h n ch r i ro, th t b i, ch đ o th c hi n hi u qu cácế ế ả ẩ ợ ị ế ạ ế ủ ấ ạ ỉ ạ ự ệ ệ ả
ph ng án đã đ ra tr c đó. Vì vây mà doanh nghi p ph i chú tr ng , t p trung vào các y u tươ ề ướ ệ ả ọ ậ ế ố
nh h ng t i s n ph m nh m nâng cao hi u qu bán hàng. Các y u t đó là: ch t l ng s nả ưở ớ ả ẩ ằ ệ ả ế ố ấ ượ ả
ph m đ m b o, giá thành s n ph m h p lý, nhãn hi u s n ph m h p d n..ẩ ả ả ả ẩ ợ ệ ả ẩ ấ ẫ
Chi n l c s n ph m là m t ngh thu t k t h p các ngu n l c c a doanh nghi p nh m t o ra l iế ượ ả ẩ ộ ệ ậ ế ợ ồ ự ủ ệ ằ ạ ợ
th c nh tranh và cách th c c nh tranh dài h n cho t ng s n ph m trong môi tr ng bi n đ i c nhế ạ ứ ạ ạ ừ ả ẩ ườ ế ổ ạ
tranh.
Chi n l c s n ph m đòi h i gi i quy t ba v n đ :ế ượ ả ẩ ỏ ả ế ấ ề
- M c tiêu c n đ t là gì?ụ ầ ạ
- Đ i th c nh tranh là ai?ố ủ ạ
- C nh tranh nh th nàovà l i th c nh tranh gì?ạ ư ế ợ ế ạ
4. Đánh giá và ki m soát k ho ch ể ế ạ
giai đo n này c a quá trình ho ch đ nh chi n l c kinh doanh, các nhà qu n lý xác đ nh xem li uỞ ạ ủ ạ ị ế ượ ả ị ệ
l a ch n chi n l c c a h trong mô hình th c hi n có phù h p v i các m c tiêu c a doanhự ọ ế ượ ủ ọ ự ệ ợ ớ ụ ủ
nghi p. Đây là quá trình ki m soát d toán và qu n lý thông th ng nh ng b sung thêm vê quy môệ ể ự ả ườ ư ổ
có thể bạn quan tâm
Đề tài: phân tích, đánh giá và đưa ra định hướng xây dựng chiến lược k...
114
1.065
379
Kinh tế quản lý
114
(New)
Đề tài: vận dụng lý luận và phương pháp luận về xây dựng chiến lược ki...
77
785
288
Kinh tế quản lý
77
(New)
Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: Công ty Goldsun Focus Media- thự...
47
861
386
Kinh tế - Thương mại
47
(New)
Chiến lược phát triển kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam trong t...
38
910
333
Kinh tế quản lý
38
(New)
BÀI HỌC THÀNH CÔNG TRONG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÁC THƯƠNG...
3
784
290
Marketing, bán hàng
3
(New)
Thực trạng kinh doanh và một số giải pháp nhằm thực hiện chiến lược ki...
71
862
342
Kinh tế - Thương mại
71
(New)
Những giải pháp chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doan...
82
868
331
Kinh tế quản lý
82
(New)
Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Xí nghiệp xây dựng số 2...
82
701
308
Kinh tế - Thương mại
82
(New)
thông tin tài liệu
Một chiến lược kinh doanh hiệu quả kèm theo việc thực hiện xuất sắc là sự đảm bảo tốt nhất cho thành công của mọi doanh nghiệp. Một doanh nghiệp tồn tại trong một môi trường thay đổi lớn như hiện nay: Công nghệ, các giá trị xã hội, tập quán tiêu dùng, các điều kiện kinh tế, các chính sách thì có thể gặp những nguy cơ, thách thức cũng như những cơ hội lớn. Vì vậy, việc xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh một cách nhất quán trở nên quan trọng, có ý nghĩa sống còn với nhiều doanh nghiệp.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
tài liệu hot trong mục này
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
Tâm lý xã hội VÀ Hệ tư tưởng
Tham khảo 12 bài tập nguyên lý thống kê có lời giải
4 đề thi học sinh giỏi Toán lớp 2, có đáp án kèm theo
Trắc nghiệm kinh tế
Địa lý 12 Phát triển cây công nghiệp lâu năm Tây Nguyên
Mẫu slide về các môn thể thao
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có
×
