Các yếu tố ảnh thưởng tới lương của bạn trong công việc
5 y u t quy t đ nh m c l ng c a b nế ố ế ị ứ ươ ủ ạ
1. Y u t tâm lýế ố
Đã có r t nhi u ng i đ c p đ n y u t này, y u t không d dàng xác đ nh và đ a ấ ề ườ ề ậ ế ế ố ế ố ễ ị ư
ra tiêu chu n c th . Tuy v y, theo lý thuy t qu n lý nhân l c, tâm lý là m t y u t r tẩ ụ ể ậ ế ả ự ộ ế ố ấ
quan tr ng.ọ
Tâm lý, hay nói m t cách khác là ph n ng đ i v i m c l ng cao là tiêu chí hàng đ u ộ ả ứ ố ớ ứ ươ ầ
đ quy t đ nh ti n l ng. Khái ni m này bao g m c hai ph ng di n: yêu c u khi ể ế ị ề ươ ệ ồ ả ươ ệ ầ
đ t ra m c l ng c a nhân viên, kh i l ng c a công vi c nhân viên d đ nh s th c ặ ứ ươ ủ ố ượ ủ ệ ự ị ẽ ự
hi n t ng ng v i s ti n; tiêu chu n m c l ng ch p nh n và yêu c u đ t ra cho ệ ươ ứ ớ ố ề ẩ ứ ươ ấ ậ ầ ặ
m c l ng đó c a nhà tuy n d ng.ứ ươ ủ ể ụ
2. Y u t th tr ngế ố ị ườ
Y u t th tr ng là y u t khách quan t ng th , bao g m nhi u y u t có liên quan ế ố ị ườ ế ố ổ ể ồ ề ế ố
đ n môi tr ng khác bao g m v t giá, ti n t , m c tăng tr ng kinh t th trý ng. ế ườ ồ ậ ề ệ ứ ưở ế ị ờ
Tính hi m hoi c a nhân tài, cán cân gi a nhu c u th tr ng và kh năng cung ng. Ví ế ủ ữ ầ ị ườ ả ứ
d đi n hình là nh ng năm g n đây khi s l ng ng i có b ng MBA đ c đào t o ụ ể ữ ầ ố ượ ườ ằ ượ ạ ở
n c ngoài ngày càng tăng, yêu c u cho nghành ngh này ngày càng kh t khe h n và ướ ầ ề ắ ơ
m c l ng trunh bình l i cũng gi m đi.ứ ươ ạ ả
3. Y u t ngành nghế ố ề
T ng h p các y u t nh đ u t cho phát tri n ngành ngh s nh h ng l n đ n ổ ợ ế ố ư ầ ư ể ề ẽ ả ưở ớ ế
m c chênh l ch c a m c l ng ti m năng (m c l ng có kh năng chi tr ) và m c ứ ệ ủ ứ ươ ề ứ ươ ả ả ứ
l ng th c t . B n thân m i ngành ngh đã luôn t n t i s khác nhau v quy mô, di nươ ự ế ả ỗ ề ồ ạ ự ề ệ
tích m t b ng, quy n l c qu n lý nên m c l ng cũng khác nhau. Nhìn chung, ngành ặ ằ ề ự ả ứ ươ
ngh đòi h i tính chuyên môn hóa càng cao, th i gian đào t o càng lâu thì m c l ng ề ỏ ờ ạ ứ ươ
kh i đi m cũng càng cao. Tuy nhiên hi n nay, y u t này l i b y u t th tr ng l n ở ể ệ ế ố ạ ị ế ố ị ườ ấ
át nên m c l ng th c t có đ chênh l ch nhi u so v i m c l ng ti m năng.ứ ươ ự ế ộ ệ ề ớ ứ ươ ề
4. Y u t t thânế ố ự
Ph i xem xét kĩ càng đ n s phù h p gi a đ c thù ngành ngh v i kĩ năng đ c đào ả ế ự ợ ữ ặ ề ớ ượ
t o, năng khi u cũng nh đ nh h ng ngh nghi p. Cho dù m t đ a ph ng nào đó có ạ ế ư ị ướ ề ệ ộ ị ươ
đang thi u nhân tài, ngành ngh đó đang đ y tri n v ng, tóm l i t t c các y u t trên ế ề ầ ể ọ ạ ấ ả ế ố
đang tình tr ng t t nh t song n u nh cá nhân ng i lao đ ng không phù h p cũng ở ạ ố ấ ế ư ườ ộ ợ
s nh h ng nghiêm tr ng đ n m c l ng. Trình đ đào t o ch a t i ho c v t quá ẽ ả ưở ọ ế ứ ươ ộ ạ ư ớ ặ ượ
xa so v i yêu c u đ u khi n cho m c l ng không phù h p.ớ ầ ề ế ứ ươ ợ
Trong th i đ i m i, m i cá nhân nên đ nh h ng cho mình ngh nghi p rõ ràng ngay ờ ạ ớ ỗ ị ướ ề ệ
t đ u đ ng th i t p trung h c t p các ki n th c chuyên môn, và cũng không quên rèn ừ ầ ồ ờ ậ ọ ậ ế ứ
luy n các k năng c b n c a cu c s ng nh ngo i ng , tin h c, k toán... Nh ng ệ ỹ ơ ả ủ ộ ố ư ạ ữ ọ ế ữ
đi u thu l m đ c v a nâng cao s c c nh tranh c a b n v a có th giúp b n tìm ề ượ ượ ừ ứ ạ ủ ạ ừ ể ạ
đ c công vi c t m th i khi công vi c phù h p chuyên môn v i m c l ng h p lý ượ ệ ạ ờ ệ ợ ớ ứ ươ ợ
ch a đ n v i b n.ư ế ớ ạ
5. Y u t th i cế ố ờ ơ
Đi u đáng cân nh c cu i cùng là th i c . M t th i c t t khi các y u t đ u đ c k t ề ắ ố ờ ơ ộ ờ ơ ố ế ố ề ượ ế
h p hài hòa, m t nguyên t c đúng cho t t c các ngành ngh . Doanh nghi p cũng ợ ộ ắ ấ ả ề ệ
gi ng nh m t sinh v t s ng cũng có nh ng chu kỳ, b n thân ng i ng viên cũng có ố ư ộ ậ ố ữ ả ườ ứ
nh ng v n h i c a mình. Thiên th i, đ a l i, nhân hòa, không n m b t đ c c h i ữ ậ ộ ủ ờ ị ợ ắ ắ ượ ơ ộ
nh th th t khó có đ c l n hai.ư ế ậ ượ ầ
T t nhiên còn có nhi u y u t khác nh h ng đ n m c l ng, có nh ng lúc g i ấ ề ế ố ả ưở ế ứ ươ ữ ọ
chung chung là s m nh, mà b n ch t c a duyên m nh chính là s ph i h p gi a các ố ệ ả ấ ủ ệ ự ố ợ ữ
y u t ch quan và khách quan. Nh ng s m nh chính là do con ng i t o ra. Hãy ế ố ủ ư ố ệ ườ ạ
n m b t s đ i thay c a th gi i, hãy ý th c rõ ràng h n v chính con ng i mình, ắ ắ ự ổ ủ ế ớ ứ ơ ề ườ
doanh nghi p mình đ tìm ra đ c m c l ng th a mãn c hai phía: nhà tuy n d ng ệ ể ượ ứ ươ ỏ ả ể ụ
c m th y tr công cho b n nh th là x ng đáng và b n cũng vui v làm vi c tích c c ả ấ ả ạ ư ế ứ ạ ẻ ệ ự
v i m c l ng đó.ớ ứ ươ
có thể bạn quan tâm
BÍ QUYẾT ĐỂ LUON CÓ NĂNG LƯỢNG TRONG CÔNG VIỆC
0
867
4
Nghệ thuật sống
(New)
Mạng xã hội những hiểm họa khôn lường trong công việc
3
765
311
Nghệ thuật sống
3
(New)
Công việc của kế toán tiền lương như thế nào?
2
726
367
Kế toán, kiểm toán
2
(New)
Luận văn: Công ty CP thương mại & công nghệ Đức và Biện pháp, cơ sở lý...
62
797
336
Kinh tế - Thương mại
62
(New)
.jpg)
Công việc và động lực trong làm việc
2
754
328
Nghệ thuật sống
2
(New)
Tìm hiểu công tác trả lương tại Công ty TNHH Du lịch Quốc tế Fansipan...
74
681
309
Kinh tế quản lý
74
(New)
Tìm hiểu công tác trả lương tại Công ty TNHH Du lịch Quốc tế Fansipan...
74
717
255
Kinh tế quản lý
74
(New)
KHẢ NĂNG THẤU CẢM TRONG VIỆC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU
2
873
376
Marketing, bán hàng
2
(New)
thông tin tài liệu
Các yếu tố ảnh thưởng tới lương của bạn trong công việc
Yếu tố thị trường là yếu tố khách quan tổng thể, bao gồm nhiều yếu tố có liên quan đến môi trường khác bao gồm vật giá, tiền tệ, mức tăng trưởng kinh tế thị trýờng. Tính hiếm hoi của nhân tài, cán cân giữa nhu cầu thị trường và khả năng cung ứng. Ví dụ điển hình là những năm gần đây khi số lượng người có bằng MBA được đào tạo ở nước ngoài ngày càng tăng, yêu cầu cho nghành nghề này ngày càng khắt khe hơn và mức lương trunh bình lại cũng giảm đi.
Mở rộng để xem thêm
từ khóa liên quan
tài liệu mới trong mục này
tài liệu hot trong mục này
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
Địa lý 12 Phát triển cây công nghiệp lâu năm Tây Nguyên
Giáo trình Quản trị học của Đại học kinh tế quốc dân
Tham khảo 12 bài tập nguyên lý thống kê có lời giải
Tiểu luận: Vị trí, vai trò, nhiệm vụ của người Đảng viên với ĐCSVN- Phấn đấu, rèn luyện và tuyên truyền nhân dân của người Đảng viên
Mẫu slide chủ đề âm nhạc
các lối chơi chữ
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có
×
