Nh ng công ty t o ra đ c s s h u v tâm lý t khách hàng s có th thu hút h mua hàng c a ữ ạ ượ ự ở ữ ề ừ ẽ ể ọ ủ
mình nhi u h n v i m c giá cao h n...ề ơ ớ ứ ơ
Làm th nào đ t o ra s quan tâm, chú ý th ng xuyên c a nh ng khách hàng ti m năng luôn là ế ể ạ ự ườ ủ ữ ề
m t thách th c l n c a các doanh nghi p, nh t là trong b i c nh ng i tiêu dùng ngày nay lúc nào ộ ứ ớ ủ ệ ấ ố ả ườ
cũng b “ng p” trong hình nh c a vô s nhãn hi u khác nhau khi h đi trên đ ng ph , l t qua ị ậ ả ủ ố ệ ọ ườ ố ướ
các m ng xã h i ho c ng i tr c màn hình tivi?ạ ộ ặ ồ ướ
S li u cho th y, trung bình m t ng i M ti p xúc v i h n 4.000 m u qu ng cáo m i ngày. Theo ố ệ ấ ộ ườ ỹ ế ớ ơ ẩ ả ỗ
Colleen P. Kirk, giáo s chuyên ngành ti p th c a H c vi n Công ngh New York, có m t khái ni mư ế ị ủ ọ ệ ệ ộ ệ
đ n gi n giúp doanh nghi p thoát kh i s “ n ào” này. Đó chính là s s h u v tâm lý ơ ả ệ ỏ ự ồ ự ở ữ ề
(psychological ownership). Theo đó, khi khách hàng có c m giác toàn tâm toàn ý v i m t s n ph m ả ớ ộ ả ẩ
nào đó thì s n ph m s tr thành m t ph n không th thi u trong cu c s ng c a h . Nh ng công ả ẩ ẽ ở ộ ầ ể ế ộ ố ủ ọ ữ
ty t o ra đ c s s h u v tâm lý t khách hàng s có th thu hút h mua hàng c a mình nhi u ạ ượ ự ở ữ ề ừ ẽ ể ọ ủ ề
h n v i m c giá cao h n và th m chí bi n h tr thành nh ng “ng i hâm m ” t nguy n qu ng báơ ớ ứ ơ ậ ế ọ ở ữ ườ ộ ự ệ ả
cho s n ph m c a doanh nghi p. Theo bà Kirk, đ t o ra tâm lý s h u cho khách hàng, các công ả ẩ ủ ệ ể ạ ở ữ
ty ph i s d ng ít nh t m t trong ba y u t : s ki m soát, s quan tâm đ n cá nhân và s hi u bi tả ử ụ ấ ộ ế ố ự ể ự ế ự ể ế
sâu s c v s n ph m.ắ ề ả ẩ
Tăng c ng s ki m soát c a khách hàngườ ự ể ủ
M t trong nh ng cách đ th c hi n đi u này là t o đi u ki n đ khách hàng đ c tham gia vào quáộ ữ ể ự ệ ề ạ ề ệ ể ượ
trình hình thành nên s n ph m. Tr ng h p c a Threadless, công ty kinh doanh áo thun không c ả ẩ ườ ợ ủ ổ
(T-shirt) trên internet là m t ví d . Đ c thành l p vào năm 2000, Threadless cho phép khách hàng ộ ụ ượ ậ
tham gia thi t k m u áo và bình ch n cho nh ng m u áo đ p nh t. Sau đó, công ty ch n nh ng ế ế ẫ ọ ữ ẫ ẹ ấ ọ ữ
m u áo đo t gi i đ in và bán. Mô hình này đã đem l i cho Threadless thành công to l n. Đ n năm ẫ ạ ả ể ạ ớ ế
2006, công ty nh n đ c đ n 150 m u áo m i ngày và có h n 400.000 khách hàng tham gia bình ậ ượ ế ẫ ỗ ơ
ch n các m u áo đ p nh t. Cũng trong năm 2006, Threadless bán đ c 60.000 áo/tháng, t l l i ọ ẫ ẹ ấ ượ ỷ ệ ợ
nhu n tăng 35%, cao h n nhi u so v i các nhà bán l trang ph c truy n th ng.ậ ơ ề ớ ẻ ụ ề ố
Theo giáo s Kirk, đ c s mó s n ph m cũng t o ra c m giác ki m soát; có nghĩa là khách hàng ư ượ ờ ả ẩ ạ ả ể
s d mua hàng h n n u h đ c ch m vào s n ph m tr c. Đi u này không là m t tr ng i l n ẽ ễ ơ ế ọ ượ ạ ả ẩ ướ ề ộ ở ạ ớ
đ i v i nh ng c a hàng kinh doanh bên ngoài. Nh ng trong th gi i kinh doanh ngày càng đ c ố ớ ữ ử ư ế ớ ượ
“s hóa” cao, các doanh nghi p c n ph i sáng t o h n đ thu h p kho ng cách gi a khách hàng ố ệ ầ ả ạ ơ ể ẹ ả ữ
và s n ph m. Ch ng h n, Nordstrom cho phép khách hàng ch n nh ng m u trang ph c mà h yêuả ẩ ẳ ạ ọ ữ ẫ ụ ọ
thích trên m ng internet tr c, sau đó ch n m t c a hàng bên ngoài đ đ n m c th . Khi khách ạ ướ ọ ộ ử ể ế ặ ử
hàng đ n c a hàng này thì qu n áo mà h ch n đã có s n trong phòng th đ .ế ử ầ ọ ọ ẵ ử ồ
Khuy n khích khách hàng “quan tâm đ n b n thân”ế ế ả
Theo bà Kirk, đi u đó có nghĩa là doanh nghi p c n n l c t o đi u ki n đ khách hàng cùng làm ề ệ ầ ỗ ự ạ ề ệ ể
cho s n ph m phù h p h n v i nhu c u c a t ng cá nhân. Khi đó h s mua s n ph m c a doanh ả ẩ ợ ơ ớ ầ ủ ừ ọ ẽ ả ẩ ủ
nghi p nhi u h n và s n sàng gi i thi u b n bè, ng i thân cùng mua, s d ng s n ph m. Chi n ệ ề ơ ẵ ớ ệ ạ ườ ử ụ ả ẩ ế
d ch “Share a Coke” (Hãy chia s Coke) năm 2014 c a Coca-Cola là m t đi n hình. Tr c đó, ị ẻ ủ ộ ể ướ
doanh s bán n c gi i khát c a công ty này đã gi m 11 năm liên t c. Vì v y, Coke quy t đ nh bánố ướ ả ủ ả ụ ậ ế ị
s n ph m c hai d ng đóng chai và lon đ c in hàng trăm tên ng i ph bi n lên nhãn. Khách ả ẩ ở ả ạ ượ ườ ổ ế
hàng đ c m i đ a ra các yêu c u đ t tên theo ý thích c a h . K t qu là doanh s bán c a Coke ượ ờ ư ầ ặ ủ ọ ế ả ố ủ
đã tăng 2,5% ch trong 12 tu n.ỉ ầ
M t tr ng h p t ng t khác là chi n d ch qu ng bá du l ch c a n c Anh có tên g i VisitBritain. ộ ườ ợ ươ ự ế ị ả ị ủ ướ ọ
Theo đó, các công dân Trung Qu c đ c m i đ t tên nh ng danh th ng c c a Anh theo ti ng ố ượ ờ ặ ữ ắ ổ ủ ế
Hoa. Ch ng h n, khu ngh mát ven bi n Blackpool đã đ c đ t l i theo ti ng Hoa mà nghĩa d ch ra ẳ ạ ỉ ể ượ ặ ạ ế ị
là “n i vui v đ đ n thăm”. Ho c khu ph mua s m n i ti ng Savile Row đ c g n tên ti ng Hoa ơ ẻ ể ế ặ ố ắ ổ ế ượ ắ ế
v i nghĩa là “con ph c a nh ng ng i giàu có và đ c đáo”. Sau đó, VisitBritain đã s d ng nh ng ớ ố ủ ữ ườ ộ ử ụ ữ