ảnh hưởng đến quyết định của kiểm toán viên độc lập về sự liên quan của kiểm toán nội
bộ đến cuộc kiểm toán. Trường hợp này, kiểm toán viên độc lập có thể quyết định không
sử dụng công việc của kiểm toán viên nội bộ để thay đổi nội dung, lịch trình và phạm vi
các thủ tục kiểm toán. Nếu quyết định không sử dụng công việc của kiểm toán viên nội
bộ, kiểm toán viên độc lập không cần áp dụng các quy định của Chuẩn mực này.
Mục tiêu của kiểm toán nội bộ (hướng dẫn đoạn 03 Chuẩn mực này)
A3. Mục tiêu của kiểm toán nội bộ tại các đơn vị rất đa dạng, tùy thuộc vào quy mô, cấu
trúc của đơn vị và yêu cầu của Ban Giám đốc và Ban quản trị. Kiểm toán nội bộ có thể
bao gồm một hoặc một số hoạt động sau:
(1) Giám sát kiểm soát nội bộ: Kiểm toán nội bộ có thể được giao trách nhiệm cụ thể
trong việc soát xét các kiểm soát, giám sát hoạt động và đề xuất cải thiện liên quan đến
kiểm soát nội bộ;
(2) Kiểm tra thông tin tài chính và hoạt động: Kiểm toán nội bộ có thể được giao
chức năng đánh giá các phương pháp xác định, đo lường, phân loại và báo cáo thông tin
tài chính và hoạt động, và đưa ra các yêu cầu cụ thể đối với từng khoản mục, bao gồm
kiểm tra chi tiết các giao dịch, số dư và thủ tục;
(3) Soát xét các hoạt động nghiệp vụ: Kiểm toán nội bộ có thể được giao việc soát
xét tính kinh tế, hiệu quả và hiệu suất của hoạt động nghiệp vụ, bao gồm cả những hoạt
động phi tài chính của đơn vị;
(4) Soát xét tính tuân thủ pháp luật và các quy định: Kiểm toán nội bộ có thể được
giao việc soát xét tính tuân thủ pháp luật, các quy định và các yêu cầu bên ngoài khác,
cũng như tuân thủ các chính sách, quy định của Ban Giám đốc và các yêu cầu nội bộ
khác;
(5) Quản lý rủi ro: Kiểm toán nội bộ có thể hỗ trợ đơn vị trong việc xác định và đánh
giá khả năng xảy ra rủi ro đáng kể và tham gia vào việc cải thiện hệ thống quản lý rủi ro
và hệ thống kiểm soát;
(6) Quản trị: Kiểm toán nội bộ có thể đánh giá quy trình quản trị để đạt được mục
tiêu về đạo đức và các giá trị doanh nghiệp, khả năng điều hành và trách nhiệm giải trình,
việc trao đổi thông tin về rủi ro và kiểm soát các bộ phận thích hợp trong đơn vị, tính hữu
hiệu của việc trao đổi thông tin giữa Ban quản trị, kiểm toán viên độc lập, kiểm toán viên
nội bộ và Ban Giám đốc.
Xác định sự cần thiết và mức độ sử dụng công việc của kiểm toán viên nội bộ
Xem xét sự đầy đủ, thích hợp của công việc của kiểm toán viên nội bộ đối với mục đích
cuộc kiểm toán (hướng dẫn đoạn 09 Chuẩn mực này)
A4. Khi xem xét tính đầy đủ, thích hợp của công việc của kiểm toán viên nội bộ đối với
mục đích của cuộc kiểm toán, các yếu tố có thể tác động đến quyết định của kiểm toán
viên độc lập bao gồm:
4