TR NG Đ I H C HOA SENƯỜ Ạ Ọ 4
TRÍCH Y UẾ
Ch còn h n sáu tháng n a, th tr ng bán l Vi t Nam s m c a hoàn toàn.ỉ ơ ữ ị ườ ẻ ệ ẽ ở ử
Đi u này đ ng nghĩa là b t đ u t năm 2015, các t p đoàn n c ngoài s đ c tề ồ ắ ầ ừ ậ ướ ẽ ượ ự
do đ u t vào Vi t Nam mà không g p các rào c n v pháp lý nh hi n nay. Đ cóầ ư ệ ặ ả ề ư ệ ể
th d n đ u “cu c đua” này, t cu i năm 2013, các doanh nghi p bán l n i đ aể ẫ ầ ộ ừ ố ệ ẻ ộ ị
b ng nhi u hình th c khác nhau đã b t đ u đã b t đ u nâng cao th ph n và ngu nằ ề ứ ắ ầ ắ ầ ị ầ ồ
năng l c c a mình. Bên c nh đó, t n t i m t “cu c chi n” khác song song v iự ủ ạ ồ ạ ộ ộ ế ớ
“cu c chi n bán l ”, đó là “cu c chi n bán hàng” c a các hãng s n xu t trên thộ ế ẻ ộ ế ủ ả ấ ị
tr ng. Sau g n 10 năm gia nh p WTO, các t p đoàn hàng đ u trên th gi i v s nườ ầ ậ ậ ầ ế ớ ề ả
xu t nh Intel, IBM, P&G, Unilever, Coca Cola… đ u đã có m t và có nhà máy s nấ ư ề ặ ả
xu t t i Vi t Nam. V i ngu n v n m nh, nhân l c cao c ng v i công ngh tiênấ ạ ệ ớ ồ ố ạ ự ộ ớ ệ
ti n, các t p đoàn này chi m d n th ph n nh ng doanh nghi p s n xu t trongế ậ ế ầ ị ầ ữ ệ ả ấ
n c.ướ
Đ ng tr c s c ép c c l n t nh ng t p đoàn đa qu c gia, năng l c cũng nhứ ướ ứ ự ớ ừ ữ ậ ố ự ư
vai trò qu n tr c a các doanh nghi p trong n c ngày càng đ c đ cao h n baoả ị ủ ệ ướ ượ ề ơ
gi h t. Giám đ c bán hàng thu c hàng ngũ các nhà qu n tr c p cao, đ c nhi uờ ế ố ộ ả ị ấ ượ ề
nhà tuy n d ng săn lùng. M t giám đ c bán hàng gi i có kh năng t ch c b máyể ụ ộ ố ỏ ả ổ ứ ộ
bán hàng hi u qu , có kh năng c nh tranh t t trên th tr ng, t i u hóa l iệ ả ả ạ ố ị ườ ố ư ợ
nhu n…ậ
Nh n th y đ c s quan tr ng c a vi c qu n tr bán hàng, nhóm chúng tôiậ ấ ượ ự ọ ủ ệ ả ị
quy t đ nh th c hi n đ án này đ áp d ng nh ng ki n th c đã đ c h c vào th cế ị ự ệ ề ể ụ ữ ế ứ ượ ọ ự
t , qua đó rút thêm nh ng bài h c, kinh nghi m đáng giá đ h tr cho công vi cế ữ ọ ệ ể ỗ ợ ệ
sau này c a chúng tôi.ủ