Home
Luận văn - báo cáo
Kinh tế quản lý
Công ty Công trình Đường sắt và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động trong Công ty
Công ty Công trình Đường sắt và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động trong Công ty
KHOA KINH TẾ
B MÔN QU N TR NGU N NHÂN L CỘ Ả Ị Ồ Ự
.................
KHÓA LU N T T NGHI PẬ Ố Ệ
Đ tàiề:
Gi i pháp nh m hoàn thi n công tác tuy n d ngả ằ ệ ể ụ
nhân s trong CTCP Công trình Đ ng S t.ự ườ ắ
M C L CỤ Ụ
M C L CỤ Ụ ............................................................................................................... 1
L I M Đ UỜ Ở Ầ ......................................................................................................... 3
PH N I: T NG QUAN V CÔNG TY C PH N CÔNG TRÌNH Đ NG S T Ầ Ổ Ề Ổ Ầ ƯỜ Ắ
5
L ch s hình thành và phát tri n c a Công ty CP Công trình Đ ng s t:ị ử ể ủ ườ ắ ....... 6
1.1. L ch s hình thành và phát tri n:ị ử ể ...................................................................... 6
1.2. Ch c năng, nhi m v , ngành ngh kinh doanh và đ c đi m s n xu t kinhứ ệ ụ ề ặ ể ả ấ
doanh c a Công ty:ủ ......................................................................................... 8
C c u t ch c qu n lý c a Công ty:ơ ấ ổ ứ ả ủ .................................................................. 9
K t qu ho t đ ng ch y u c a Công tyế ả ạ ộ ủ ế ủ .......................................................... 13
3.1. V công ngh và máy móc thi t bề ệ ế ị.................................................................13
3.2. V n và tình hình s d ng v n c a Công ty CP Công trình Đ ng s tố ử ụ ố ủ ườ ắ ........ 19
3.3 V l i nhu n và phân ph i l i nhu n:ề ợ ậ ố ợ ậ ............................................................20
3.4 Tình hình lao đ ng và s d ng lao đ ng trong Công ty:ộ ử ụ ộ ................................. 21
3.5 K t qu s n xu t kinh doanh c a Công ty:ế ả ả ấ ủ ....................................................24
4. Đánh giá chung ho t đ ng c a Công ty:ạ ộ ủ ........................................................... 24
4.1. u đi m:Ư ể ......................................................................................................... 24
4.2. Nh c đi m:ượ ể ................................................................................................... 25
PH N II: TH C TR NG CÔNG TÁC TUY N D NG TRONG CÔNG TY CPẦ Ự Ạ Ể Ụ
CÔNG TRÌNH Đ NG S TƯỜ Ắ ..................................................................... 26
1. Vai trò c a công tác tuy n d ng lao đ ng trong Công ty:ủ ể ụ ộ ............................. 26
2. Các nhân t nh h ng đ n công tác tuy n d ng lao đ ng c a Công ty:ố ả ưở ế ể ụ ộ ủ 27
2.1 Các y u t thu c môi tr ng n i b Công ty:ế ố ộ ườ ộ ộ ................................................ 28
2.2 Các y u t thu c môi tr ng bên ngoài:ế ố ộ ườ ......................................................... 29
3. Nhân l c và công tác qu n tr nhân l cự ả ị ự .........................................................30
3.1 Khái quát v công tác qu n tr nhân l c trong Công ty:ề ả ị ự ................................. 30
3.2 C c u lao đ ng trong Công ty:ơ ấ ộ ....................................................................... 33
4. Th c tr ng công tác tuy n d ng lao đ ng trong Công ty CP Công trình ự ạ ể ụ ộ
Đ ngườ
s t.ắ.................................................................................................................40
4.1 Công tác phân tích công vi c trong Công ty:ệ ................................................... 40
4.2 K ho ch hoá ngu n nhân l c.ế ạ ồ ự ........................................................................ 40
4.3 Công tác tuy n d ng ngu n nhân l cể ụ ồ ự ............................................................. 42
4.4 Các gi i pháp thay th tuy n d ng:ả ế ể ụ ................................................................ 48
5. Đánh giá chung công tác tuy n d ng c a Công ty:ể ụ ủ ....................................... 48
5.1 u đi m:Ư ể .......................................................................................................... 48
5.2 Nh c đi m và nguyên nhân:ượ ể .......................................................................... 49
1
PH N III: GI I PHÁP NH M HOÀN THI N CÔNG TÁC TUY N D NGẦ Ả Ằ Ệ Ể Ụ
LAO Đ NG TRONG CÔNG TY CP CÔNG TRÌNH Đ NG S TỘ ƯỜ Ắ ........ 52
1. Đ nh h ng phát tri n c a Công tyị ướ ể ủ ............................................................... 52
1. 1. Ph ng h ng phát tri n trong ng n h nươ ướ ể ắ ạ .................................................... 52
1.2. Ph ng h ng phát tri n c a Công ty trong dài h n.ươ ướ ể ủ ạ ................................... 52
1.3. Ph ng h ng qu n tr nhân l c c a Công ty CP công trình đ ng s t .ươ ướ ả ị ự ủ ườ ắ ... 53
2. S c n thi t ph i đ a ra các gi i pháp nh m nâng cao công tác tuy n ự ầ ế ả ư ả ằ ể
d ngụ
lao đ ng trong Công ty:ộ ............................................................................... 53
3. M t s gi i pháp nh m nâng cao công tác tuy n d ng lao đ ng trong Côngộ ố ả ằ ể ụ ộ
ty
...........................................................................................................................54
3.1 Hoàn thi n công tác k ho ch hoá ngu n nhân l c.ệ ế ạ ồ ự ....................................... 54
3.2 Hoàn thi n công tác tuy n d ng ngu n nhân l c.ệ ể ụ ồ ự .......................................... 57
3.3 Hoàn thi n công tác b trí s d ng lao đ ngệ ố ử ụ ộ .................................................. 59
4. M t s ki n ngh nh m hoàn thi n công tác tuy n d ng nhân sộ ố ế ị ằ ệ ể ụ ự ............ 61
K T LU NẾ Ậ ............................................................................................................ 62
2
L I M Đ UỜ Ở Ầ
Đ ti n hành m t ho t đ ng s n xu t kinh doanh b t kỳ doanhể ế ộ ạ ộ ả ấ ấ
nghi p nào cũng ph i có đ y đ ba y u t s n xu t c b n bao g m: laoệ ả ầ ủ ế ố ả ấ ơ ả ồ
đ ng, t li u lao đ ng và đ i t ng lao đ ng. Trong đó y u t lao đ ngộ ư ệ ộ ố ượ ộ ế ố ộ
v n luôn và mãi là y u t quan tr ng hàng đ u quy t đ nh t i hi u qu c aẫ ế ố ọ ầ ế ị ớ ệ ả ủ
m i quá trình s n xu t b i con ng i là ch th c a quá trình s n xu t.ọ ả ấ ở ườ ủ ể ủ ả ấ
B ng lao đ ng sáng t o c a mình con ng i đã t o ra nh ng máy mócằ ộ ạ ủ ườ ạ ữ
thi t b m i, tìm ra nh ng nguyên v t li u m i và t n d ng không ng ngế ị ớ ữ ậ ệ ớ ậ ụ ừ
s sáng t o đó vào quá trình s n xu t đ đem l i nh ng s n ph m t i uự ạ ả ấ ể ạ ữ ả ẩ ố ư
đáp ng m i nhu c a xã h i và đem l i l i nhu n mong mu n cho doanhứ ọ ủ ộ ạ ợ ậ ố
nghi p… Đi u đó ch ng minh r ng con ng i có vai trò đ c bi t quanệ ề ứ ằ ườ ặ ệ
tr ng trong m i t ch c.ọ ọ ổ ứ
Tuy nhiên không ph i b t kỳ lao đ ng nào cũng h i t đ tài, đ c, sả ấ ộ ộ ụ ủ ứ ự
nhi t huy t… đ s n sàng c ng hi n cho doanh nghi p. Và h n n a tệ ế ể ẵ ố ế ệ ơ ữ rong
nh ng năm g n đây, đ t n c ta đang chuy n mình, hoà nh p vào n n kinh tữ ầ ấ ướ ể ậ ề ế
khu v c và th gi i, Vi t Nam v i ngu n lao đ ng r , c n cù, sáng t o… đã thuự ế ớ ệ ớ ồ ộ ẻ ầ ạ
hút s đ u t c a các công ty n c ngoài, t o đi u ki n thu n l i cho ng i laoự ầ ư ủ ướ ạ ề ệ ậ ợ ườ
đ ng có nhi u c h i l a ch n công vi c thích h p… đi u đó làm cho th tr ngộ ề ơ ộ ự ọ ệ ợ ề ị ườ
lao đ ng cũng mang tính c nh tranh… Tr c th c t nh v y, đ có ngu n nhânộ ạ ướ ự ế ư ậ ể ồ
l c t t, đ m b o kh năng v n hành và đ t m c tiêu c a doanh nghi p đ ra thìự ố ả ả ả ậ ạ ụ ủ ệ ề
yêu c u doanh nghi p ph i làm t t công tác qu n tr nhân l c, trong đó công tácầ ệ ả ố ả ị ự
tuy n d ng lao đ ng đóng vai trò quan tr ng vì đây là b c kh i đ u c a m tể ụ ộ ọ ướ ở ầ ủ ộ
quá trình qu n tr sau này.ả ị
Trên c s k t h p lý lu n và th c ti n đ phân tích làm rõ nh ng uơ ở ế ợ ậ ự ễ ể ữ ư
đi m, nh ng thay đ i phù h p trong công tác tuy n d ng lao đ ng c a doanhể ữ ổ ợ ể ụ ộ ủ
nghi p trong c ch m i, đ ng th i phát hi n nh ng h n ch còn t n t i trongệ ơ ế ớ ồ ờ ệ ữ ạ ế ồ ạ
công tác tuy n d ng em đã l a ch n đ tài: "ể ụ ự ọ ề Gi i pháp nh m hoàn thi n côngả ằ ệ
tác tuy nể d ng nhân s trong Công ty CP Công trình Đ ng s tụ ự ườ ắ " nh m đ aằ ư
nh ng bi nữ ệ pháp x lý thích h p đ nâng cao ch t l ng lao đ ng đ u vào nóiử ợ ể ấ ượ ộ ầ
riêng và hi uệ
có thể bạn quan tâm
Thực trạng công tác tuyển dụng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện côn...
70
868
332
Kinh tế quản lý
70
(New)
Phân tích và đánh giá thực trạng của vấn đề tạo động lực trong lao độn...
69
973
335
Kinh tế quản lý
69
(New)
Lý luận chung về tạo động lực cho người lao động, thực trạng sử dụng c...
44
992
283
Kinh tế quản lý
44
(New)
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO...
93
982
299
Báo cáo, luận văn khác
93
(New)
THỰC TRANG CÔNG TÁC VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH...
39
679
314
Kinh tế quản lý
39
(New)
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn...
95
5.195
1.223
Kinh tế quản lý
95
(New)
Luận văn: Công Ty TNHH VKX và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tá...
111
897
352
Kinh tế quản lý
111
(New)
Tìm hiểu công tác trả lương tại Công ty TNHH Du lịch Quốc tế Fansipan...
74
643
283
Kinh tế quản lý
74
(New)
thông tin tài liệu
Tiền thân của Công ty Cổ phần Công trình Đường Sắt là Công ty Đường 2. Sau năm 1975 được đổi tên thành Xí nghiệp Liên hợp Công trình Đường sắt có trụ sở chính đóng tại số 131 Thạch Hãn - TP. Huế và trong cơ chế kinh tế mới Xí nghiệp lại được đổi tên thành Công ty Công trình Đường sắt. Đến tháng 7 năm 2003 để tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển sản xuất kinh doanh Công ty đã chuyển trụ sở chính ra số 9 - Láng Hạ - Ba Đình - Hà Nội. Do nhu cầu đổi mới chung của toàn ngành giao thông và hoà vào công cuộc cải cách doanh nghiệp nhà nước của toàn đất nước, Công ty Công trình đường sắt cũng nhanh chóng tiến hành cổ phần hoá và ngày 26/5/2005 Công ty đã hoàn tất lộ trình cổ phần hoá và đổi tên thành Công ty Cổ phần Công trình Đường sắt với 62.93% vốn Nhà nước. Công ty là một thành viên của Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam, tuy vậy Công ty hoạt động theo cơ chế hạch toán độc lập và chủ động trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
Khảo sát tỉ lệ nhiễm S. aureus và E. coli nhiễm trong các nhóm thực phẩm như thịt gia súc, các loại cá, thủy sản và các loại rau- nghiên cứu đề xuất quy trình chế biến thực phẩm trong gia đình hợp vệ sinh
Nghiên cứu tình hình quản lý lâm sản ngoài gỗ tại bán đảo Sơn Trà thành phố Đà nẵng
KHU NGHỈ DƯỠNG TỔNG HỢP SÔNG GIÁ VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG ĐIỆN KHU NGHỈ DƯỠNG
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAGAKAWA VIỆT NAM
PHÂN TÍCH GIAO KHOÁN QUẢN LÝ VÀ BẢO VỆ RỪNG VÀ TRỒNG RỪNG TRÊN ĐỊA BÀN BAN QUẢN LÝ RỪNG PHÒNG HỘ SÔNG MAO - BẮC BÌNH- THUẬN
tài liệu hot trong mục này
Tiểu luận: CT sữa Vinamilk- Phân tích môi trường bên ngoài và phân tích chiến lược tại công ty
Báo cáo thực tập: Siêu thị CO.OPMART- Sự quản lý và thực trạng chăm sóc khách hàng trực tiếp tại đây
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông (thực trạng và giải pháp hoàn thiện)
Luận văn: Nhà máy nước Thủ Đức và quy trình vận hành hệ thống xử lý nước cấp
Báo cáo thực tập: Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, hoạt động, tổ chức của bệnh viện đa khoa huyện Quỳnh Lưu
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
×
