hàng lớn mà họ thích. Họ có trao cho nhân viên của mình
quyền quyết định trong bất cứ hoàn cảnh thực tế nào
không? Nếu không, các nhân viên sẽ bỏ đi khi nghe
ngóng thấy tai họa. Khách hàng, cổ đông và các bên liên
quan khác cuối cùng cũng “chết yểu”, cho dù sản phẩm
và dịch vụ có cách tân và tuyệt vời đến đâu. Dịch vụ thực
sự, được ai đó chào mời với thái độ chu đáo và tận tình,
là mong mỏi của tất cả mọi người. Tuy nhiên, biết cách
tạo ra nó lại khác xa so với hiểu biết chung. Tuy nhiên,
các nguyên lý này không phải lúc nào cũng dễ dàng,
thường đi ngược lại khuynh hướng hoạt động kinh doanh
hiện nay và bạn cần ai đó chỉ đường cho mình. Đó là lý
do cuốn sách này ra đời. Dịch vụ thượng hạng, lợi nhuận
bền vững là cuốn sách đầu tiên mô tả một cách toàn diện
các nguyên tắc đã giúp Micah và Leonardo giành được
hai giải thưởng Malcolm Baldrige với hệ thống khách
sạn Ritz-Carlton và hiện đang dẫn dắt họ ở thương hiệu
khách sạn Capella and Solis. Đây cũng là những nguyên
tắc họ áp