DANH MỤC TÀI LIỆU
Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực, nâng cao năng suất lao động; duy trì và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực,... góp phần nâng cao hiệu quả KD của khách sạn Dream Hotel - Vĩnh Phúc.
NGUY N TH THU TH YỄ Ị
LU N VĂN T T NGHI P Đ I H C Ạ Ọ
CHUYÊN NGÀNH: QU N TR NHÂN L CẢ Ị
Đ I:
“Hoàn thi n ch ng trình đào t o và b i d ng nhân l c ươ ồ ưỡ
t i khách s n Dream Hotel - Vĩnh Phúc”.ạ ạ
1
Hà N i, ngày 15 tháng 05 năm 2012
M C L CỤ Ụ
M Đ UỞ Ầ 3
CH NG 1ƯƠ : M T S V N Đ LU N C B N V ĐÀO T O Ấ Ề Ậ Ơ Ả Ề
B I D NG NHÂN L C TRONG KHÁCH S NỒ ƯỠ
6
1.1. M t s khái ni m và đ nh nghĩa c b n ơ ả 6
1.2. Đào t o và b i d ng nhân l c trong khách s n ồ ưỡ 12
1.3. Các nhân t nh h ng đ n công tác đào t o b i d ng nhân viên trongố ả ưở ế ưỡ
khách s n
19
CH NG 2ƯƠ : TH C TR NG CH NG TRÌNH ĐÀO T O B IỰ Ạ ƯƠ
D NG NHÂN L C T I KHÁCH S N DREAM HOTELƯỠ Ự Ạ
23
2.1. Ph ng pháp nghiên c u đ tàiươ ứ ề 23
2.2. T ng quan tình hình nh h ng c a các nhân t môi tr ng đ n công tác ưở ủ ườ ế
đào t o và b i d ng nhân l c t i khách s n Dream Hotel ưỡ ự ạ
24
2.3. K t qu nghiên c u th c tr ng v ch ng trình đào t o b i d ng nhânế ươ ồ ưỡ
l c trong khách s n Dream Hotelự ạ
30
2.4. Đánh giá chung 38
CH NG 3ƯƠ : M T S GI I PHÁP VÀ KI N NGH NH M HOÀN THI N Ố Ả
CH NG TRÌNH ĐÀO T O NHÂN L C T I KHÁCH S N DREAMƯƠ Ự Ạ
HOTEL
41
3.1. D o tri n v ng quan đi m hoàn thi n ch ng trình đào t o b i ể ọ ươ
d ng nhân l c t i khách s n Dream Hotelưỡ ự ạ
41
3.2. Đ xu t m t s gi i pháp nh m hoàn thi n ch ng trình đào t o b i ộ ố ươ
d ng nhân l c t i khách s n Dream Hotel - Vĩnh Phúcưỡ ự ạ
46
3.3. M t s ki n ngh đ i v i c quan ch c năng nh m hoàn thi n ch ng trình ế ị ố ơ ươ
đào t o và b i d ng nhân l c t i khách s n Dream Hotel ưỡ ự ạ
53
K T LU NẾ Ậ 55
TÀI LI U THAM KH OỆ Ả 56
M Đ UỞ Ầ
1. Tính c p thi t c a đ tài ế ủ
2
Trong th i đ i khoa h c, k thu t phát tri n nh bão, trong xu th h i ư ế ộ
nh p qu c t các doanh nghi p không ch ph i c nh tranh v i các doanh nghi p ố ế ả ạ
trong n c, khó khăn h n c ph i c nh tranh v i nhi u doanh nghi p n cướ ơ ả ạ ướ
ngoài có kinh nghi m trên th tr ng. ị ườ
Khi kinh t phát tri n, đ i s ng h i ngày càng đ c nâng cao, nhu c u duế ờ ố ượ
l ch c a con ng i ngày càng gia tăng, kèm theo đó nh ng yêu c u đáp ng cao ủ ườ ữ ầ
h n v ch t l ng d ch v ph c v khách hàng. Con ng i trung tâm c a m iơ ấ ượ ườ
quá trình v n đ ng và bi n đ i, ch t l ng con ng i s quy t đ nh ch t l ng s n ế ấ ượ ườ ế ấ ượ
ph m d ch v . Đ i v i kinh doanh d ch v , du l ch nói chung kinh doanh khách ị ụ ị ụ
s n nói riêng thì con ng i m t tài nguyên giá, c n đ c khai thác s d ng ườ ượ ử ụ
trên c s b o t n phát tri n. V i s v n đ ng m nh m c a n n kinh t hi nơ ở ế
nay thì đ u t nâng cao ch t l ng đ i ngũ lao đ ng h ng đ u t hi u ư ượ ộ ướ ầ ư
qu nh t, mang tính c p bách và lâu dàiả ấ .
Th c t đã ch ra r ng, kinh doanh khách s n ngành kinh doanh các s nự ế
ph m d ch v , v y đ i th c nh tranh có th sao chép m i quy t, m i ph ng ủ ạ ế ươ
án, m i chi n l c kinh doanh, s n ph m d ch v hình nên không m t ế ượ
b ng ch ng nào ch ng minh đó là d ch v c a khách s n nàykhông ph i là d ch ụ ủ
v c a khách s n kia. Nh ng duy ch đ u t vào y u t con ng i ngăn ch nụ ủ ư ư ế ườ
đ c đ i th c nh tranh sao chép quy t c a mình. Do đó công tác đào t o b iượ ủ ạ ế
d ng nhân l c gi vai trò r t quan tr ng. Đào t o b i d ng nhân l c t lâu đãưỡ ưỡ ự ừ
đ c xem y u t c b n nh m th c hi n các m c tiêu chi n l c c a t ch c,ượ ế ố ơ ế ượ
không ch có ý nghĩa to l n v i ng i lao đ ng còn vai trò quan tr ng đ i ớ ớ ườ
v i các doanh nghi p nói chung và ngành kinh doanh khách s n nói riêng.ớ ệ
So v i nhi u n c trong khu v c và trên th gi i, thì các khách s n Vi t Nam ướ ế ớ
ch a có kinh nghi m trong qu n lý và kinh doanh, l i càng ít kinh nghi m trong vi cư ệ ệ
đào t o và b i d ng ngu n nhân l c. Đ ho t đ ng kinh doanh khách s n đ t hi u ồ ưỡ
qu cao thì ph i d a vào s c m nh n đánh giá c a khách hàng, ch t l ng d ch ự ả ượ
v khách hàng c m nh n đ c ph thu c r t l n vào s t ng tác tình c m ượ ự ươ
gi a chính khách hàng nhân viên ph c v . M t đ i ngũ nhân viên k năng, ộ ộ
trình đ chuyên môn nghi p v , ph m ch t đ o đ c, kh ng th u hi u ấ ạ
khách hàng m t tài s n quý giá đ i v i m t khách s n b i đó ngu n g c sáng ạ ở ồ ố
t o ra nh ng s n ph m đ c đáo, t o s c c nh tranh và hoàn thành m i m c tiêu c a ạ ứ ạ
3
doanh nghi p. v y, đ đ t đ c m c tiêu c a mình thông qua s hài lòng c a ể ạ ượ
khách hàng đ i v i ch t l ng d ch v ượ c a khách s n thì ng i làm công tác kinhườ
doanh khách s n c n ph i chú tr ngng c ng đào t o b i d ng nhân viên c ườ ồ ưỡ
v chuyên môn, nghi p v l n ph m ch t, đ o đ c. ụ ẫ
Sau th i gian th c t p t i khách s n Dream Hotel - Vĩnh Phúc, thông qua các ự ậ
k t qu đi u tra s b t i khách s n, em nh n th y v n đ đào t o b i d ngế ơ ấ ấ ề ưỡ
nhân l c đang v n đ c p thi t đ t ra t i khách s n. Trong nh ng năm g n đây, ề ấ ế
n n kinh t th gi i v a tr i qua cu c kh ng ho ng, n n kinh t đ t n c g pề ế ế ề ế ướ
nhi u khó khăn, m i chi phí đ u tăng, ngu n v n cho ho t đ ng kinh doanh khách ạ ộ
s n g p nhi u khó khăn. Ch ng trình đào t o và b i d ng nhân l c t i khách s n ươ ưỡ ự ạ
Dream Hotel ch a đ c quan tâm đúng m c, r t nhi u v n đ còn t n t i trongư ượ ồ ạ
vi c đào t o b i d ng nhân l c c a khách s n nh : c đ nh ch a chính xácệ ạ ưỡ ư ị ư
nhu c u đào t o, ph ng pháp đào t o còn nghèo nàn ch y u đào t o t i ch , ươ ủ ế
ch ng trình đào t o ch a phong phú, ch a chú tr ng nhi u đ n công tác đào t o,ươ ư ư ề ế
ngân sách dành cho công tác đào t o r t ít... Chínhv y, em đã quy t đ nh ch n đ ế ị
tài: “Hoàn thi n ch ng trình đào t o b i d ng nhân l c t i khách s n ươ ưỡ ự ạ
Dream Hotel - Vĩnh Phúc” làm đ tài khóa lu n t t nghi p c a mình. ậ ố
2. M c tiêu và nhi m v nghiên c u ệ ụ
M c tiêu nghiên c u c a đ tài đ xu t gi i pháp nh m hoàn thi n công ứ ủ
tác đào t o nhân l c t i khách s n Dream Hotel - Vĩnh Phúc. T đó nâng cao năng ự ạ
su t lao đ ng; duy trì nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c,... góp ph n nâng cao ấ ượ
hi u qu kinh doanh c a khách s n Dream Hotel - Vĩnh Phúc.ệ ả
Đ đ t đ c m c tiêu trên c n ph i tri n khai 3 nhi m v c th : ượ ụ ụ
- H th ng hóa lu n v đào t o b i d ng nhân l c trong kinh doanhệ ố ưỡ
khách s n.
- Nghiên c u th c tr ng ch ng trình đào t o nhân l c c a khách s n Dream ươ ự ủ
Hotel, nh ng v n đ c p bách mà khách s n đang g p ph i trong 2 năm g n đây. ề ấ
- Đ xu t m t s gi i pháp ki n ngh nh m hoàn thi n ch ng tình đào ộ ố ế ươ
t o và b i d ng nhân l c trong khách s n Dream Hotel. ồ ưỡ
3. Ph m vi nghiên c u đ tài ứ ề
- N i dung nghiên c u: ch ng trình đào t o và b i d ng nhân l c t i khách ươ ưỡ ự ạ
s n Dream Hotel; bao g m h th nglu n, phân tích th c tr ngđ ra gi i pháp ệ ố
4
nh m hoàn thi n ch ng trình đào t o b i d ng nhân l c ươ ưỡ t i khách s n Dream
Hotel.
- Không gian: các v n đ liên quan đ n ch ng trình đào t o b i d ng ế ươ ồ ưỡ
nhân l c t i khách s n Dream Hotel – Vĩnh Phúc.ự ạ
- Th i gian: lu n văn s d ng các d li u trong hai năm 2010 - 2011 đ nh ử ụ
h ng gi i quy t đ n năm 2015ướ ế ế
4. Tình hình nghiên c u đ tàiứ ề
Trong quá trình nghiên c u đ tài em có tham kh o m t s tài li u, lu n văn: ộ ố
Sách và tài li u
1. Đ ng Đ c Thành, ặ ứ Đào t o phát tri n nhân l c trong th i kỳ h i nh p, ộ ậ
NXB Thanh niên 2010.
1. PGS.TS. Nguy n Doãn Th Li u, Qu n tr tác nghi p doanh nghi p duả ị
l ch, NXB Th ng kê, năm 2011.
2. PGS.TS. Hoàng Văn H i, Ths.Vũ Thùy D ng, ươ Giáo trình qu n tr nhânả ị
l c, NXB Th ng kê, năm 2011.
Qua vi c nghiên c u tìm hi u các i li u giáo trình trên giúp em ệ ứ
h ng nhìn đúng đ n v công tác qu n tr ngu n nhân l c trong các doanh nghi pướ ắ ề
nói chung và doanh nghi p kinh doanh khách san du l ch nói riêng. Và các tài li u còn ị ệ
cung c p cho e r t nhi u ki n th c c n thi t đ hoàn thành bài khóa lu n này. ấ ề ế ầ ế
Lu n văn t t nghi p tham kh o ố ệ
1. Th H i Vân (2010)ị ả Tăng c ng đào t o b i d ng nhân l c t iườ ưỡ ự ạ
khách s n Sao Mai- Thanh Hóa: Lu n văn t t nghi p, Tr ng Đ i h c Th ng m i. ườ ạ ọ ươ
2. Nguy n Th Lan (2010)ễ ị Tăng c ng đào t o b i d ng nhân l c t iườ ưỡ ự ạ
khách s n Tây Hạ ồ: Lu n văn t t nghi p, Tr ng Đ i h c Th ng m i. ườ ạ ọ ươ
3. Nguy n Th Trâm (2011) ễ ị Tăng c ng đào t o b i d ng nhân l c t iườ ưỡ ự ạ
khách s nh Paramount: Lu n văn t t nghi p, Tr ng đ i h c Th ng M i. ườ ạ ọ ươ
Các lu n văn này cung c p nhi u cách ti p c n v n đ đào t o và b i d ng ế ồ ưỡ
nhân l c khác nhau. Thông qua vi c tìm hi u, phân tích các ph ng pháp, hình th c, ệ ể ươ
n i dung đào t o và b i d ng, tìm hi u các ch ng trình đào t o và b i d ng c a ạ ồ ưỡ ươ ạ ồ ưỡ
khách s n ho c m t b ph n c th c a khách s n, d a vào các d báo, quan đi m ể ủ
v đào t o phát tri n c a khách s n, t đó đ a ra các gi i pháp ki n ngh ể ủ ư ế
nh m tăng c ng đào t o b i d ng nhân l c t i khách s n. Song, ch a lu n ườ ưỡ ự ạ ư
5
văn nào nghiên c u v khách s n Dream Hotel - Vĩnh Phúc cũng nh v n đ đào t o ư ấ
b i d ng nhân l c t i khách s n Dream Hotel. v y đ tài nghiên c u không ưỡ ự ạ
trùng v i các công trình nghiên c u đã công b . ứ ố
5. K t c u lu n văn t t nghi pế ấ
N i dung chính c a khóa lu n đ c k t c u bao g m 3 ch ng: ượ ế ấ ươ
Ch ng 1: M t s v n đ lu n c b n v ch ng trình đào t o b iươ ố ấ ơ ả ươ
d ng nhân l c trong doanh khách s n.ưỡ ự
Ch ng 2: Th c tr ng ch ng trình đào t o và b i d ng nhân l c t i kháchươ ươ ưỡ ự ạ
s n Dream Hotel, Vĩnh Phúc.
Ch ng 3: M t s gi i pháp ki n ngh nh m hoàn thi n ch ng trình đàoươ ộ ố ế ươ
t o và b i d ng nhân l c t i khách s n Dream Hotel, Vĩnh Phúc. ưỡ ự ạ
CH NG 1ƯƠ :
M T S V N Đ LÝ LU N C B N V ĐÀO T O VÀ B I Ơ Ả
D NG NHÂN L C TRONG KHÁCH S NƯỠ Ự
6
thông tin tài liệu
Trong thời đại khoa học, kỹ thuật phát triển như vũ bão, và trong xu thế hội nhập quốc tế các doanh nghiệp không chỉ phải cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước, mà khó khăn hơn cả là phải cạnh tranh với nhiều doanh nghiệp nước ngoài có kinh nghiệm trên thị trường. Khi kinh tế phát triển, đời sống xã hội ngày càng được nâng cao, nhu cầu du lịch của con người ngày càng gia tăng, kèm theo đó là những yêu cầu đáp ứng cao hơn về chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng. Con người là trung tâm của mọi quá trình vận động và biến đổi, chất lượng con người sẽ quyết định chất lượng sản phẩm dịch vụ. Đối với kinh doanh dịch vụ, du lịch nói chung và kinh doanh khách sạn nói riêng thì con người là một tài nguyên vô giá, cần được khai thác sử dụng trên cơ sở bảo tồn và phát triển. Với sự vận động mạnh mẽ của nền kinh tế hiện nay thì đầu tư và nâng cao chất lượng đội ngũ lao động là hướng đầu tư có hiệu quả nhất, mang tính cấp bách và lâu dài. Thực tế đã chỉ ra rằng, kinh doanh khách sạn là ngành kinh doanh các sản phẩm dịch vụ, vì vậy đối thủ cạnh tranh có thể sao chép mọi bí quyết, mọi phương án, mọi chiến lược kinh doanh, vì sản phẩm dịch vụ là vô hình nên không có một bằng chứng nào chứng minh đó là dịch vụ của khách sạn này mà không phải là dịch vụ của khách sạn kia. Nhưng duy chỉ có đầu tư vào yếu tố con người là ngăn chặn được đối thủ cạnh tranh sao chép bí quyết của mình. Do đó công tác đào tạo và bồi dưỡng nhân lực giữ vai trò rất quan trọng. Đào tạo và bồi dưỡng nhân lực từ lâu đã được xem là yếu tố cơ bản nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược của tổ chức, nó không chỉ có ý nghĩa to lớn với người lao động mà còn có vai trò quan trọng đối với các doanh nghiệp nói chung và ngành kinh doanh khách sạn nói riêng.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×