Home
Luận văn - báo cáo
Kinh tế - Thương mại
Giới thiệu tổng quan về công ty Coca-Cola Việt Nam và nghiên cứu sản phẩm nước tinh khiết DASANI sản xuất tại công ty
Giới thiệu tổng quan về công ty Coca-Cola Việt Nam và nghiên cứu sản phẩm nước tinh khiết DASANI sản xuất tại công ty
B GIÁO D C VÀ ĐÀO T OỘ Ụ Ạ
TR NG Đ I H C M TP.HCMƯỜ Ạ Ọ Ở
----------
Đ ÁN MÔN H CỀ Ọ
Đ tàiề:
B N K HO CH PRẢ Ế Ạ
S N PH M N C TINH KHI T NHÃN HI U DASANIẢ Ẩ ƯỚ Ế Ệ
C A CÔNG TY COCA-COLA VI T NAMỦ Ệ
GVHD : Nguy n Hoàng Sinhễ
SVTH : Nhóm “Hello” _ L p MK91ớ
Tên thành viên: MSSV
1. Đào Lê Ng c Bíchọ095 401 2027
2. Tr n Th Thanh Xuân ầ ị 095 401 0627
3. Tr n Th Thanh Tâm ầ ị 095 401 0432
4. H Th Ph ng Thanhồ ị ươ 095 401 2436
5. Bùi Th Kim Th mị ắ 095 401 0467
6. Nguy n Th Kim Thoaễ ị 095 401 0485
7. Ph m Văn Thạ ọ 095 401 2486
TP.HCM
Tháng 4 -
2012
Ph n 1ầ: M đ uở ầ
Công ty Coca-Cola Vi t Nam chính th c tung s n ph m n c tinh khi t Dasani trênệ ứ ả ẩ ướ ế
th tr ng Vi t Nam vào năm 2010, nh ng đ n nay, s l ng ng i bi t đ n nhãn hi uị ườ ệ ư ế ố ượ ườ ế ế ệ
Dasani là r t ít, đ c bi t là tính năng n i tr i xo n chai thân thi n v i môi tr ng l i càngấ ặ ệ ổ ộ ắ ệ ớ ườ ạ
hi m. Bên c nh đó, nh ng cu c nghiên c u g n đây cho th y nhi u c s s n xu t n cế ạ ữ ộ ứ ầ ấ ề ơ ở ả ấ ướ
đóng chai vi ph m các tiêu chu n v v sinh an toàn th c ph m khi nạ ẩ ề ệ ự ẩ ế ng i dân ngàyườ
càng m t lòng tin và d n chuy n sang u ng n c sôi đ ngu i làm m t d n th ph n c aấ ầ ể ố ướ ể ộ ấ ầ ị ầ ủ
n c đóng chai. Do đó, k ho ch PR này nh m m c đích đ nh v s n ph m n c u ngướ ế ạ ằ ụ ị ị ả ẩ ướ ố
tinh khi t Dasani là s n ph m xanh và s ch, g n li n nhãn hi u Dasani c a Coca-Colaế ả ẩ ạ ắ ề ệ ủ
Vi t Nam v i ý th c b o v môi tr ng nh m gi i quy t nh ng v n đ trên. V i 3ệ ớ ứ ả ệ ườ ằ ả ế ữ ấ ề ớ
chi n l c chính:ế ượ
Xây d ng ch ng trình gi i thi u đ c tính n i b t, thân thi n v i môi tr ngự ươ ớ ệ ặ ổ ậ ệ ớ ườ
c a s n ph m n c tinh khi t Dasani thông qua vi c h ng t i ngày môi tr ng th gi iủ ả ẩ ướ ế ệ ướ ớ ườ ế ớ
đ c tri n khai qua 2 chi n thu t t gi i thi u trên sóng và ngày h i “xây d ng ngôi nhàượ ể ế ậ ự ớ ệ ộ ự
xanh”.
Xây d ng ch ng trình nh c nh ng i tiêu dùng v s c kh e c a h , qua đóự ươ ắ ở ườ ề ứ ỏ ủ ọ
nh n m nh vi c s d ng n c tinh khi t đóng chai s ch và khuy n khích s d ng s nấ ạ ệ ử ụ ướ ế ạ ế ử ụ ả
ph m n c tinh khi t Dasani c a công ty Coca-Cola Vi t Nam đ c tri n khai thông quaẩ ướ ế ủ ệ ượ ể
bu i h i th o “T m quan tr ng c a n c đ i v i c th con ng i”.ổ ộ ả ầ ọ ủ ướ ố ớ ơ ể ườ
Thi t k ch ng trình kêu g i m i ng i cùng chung tay b o v môi tr ngế ế ươ ọ ọ ườ ả ệ ườ
nh m xây d ng hình nh nhãn hi u Dasani c a Coca-Cola Vi t Nam s luôn đ ng hànhằ ự ả ệ ủ ệ ẽ ồ
cùng b n b o v môi tr ng qua các cu c thi, đêm nh c h i và các tài tr , đ u giá gâyạ ả ệ ườ ộ ạ ộ ợ ấ
qu vì môi tr ng.ỹ ườ
Sau đây là b n k ho ch PR chi ti t cho s n ph m n c tinh khi t nhãn hi u Dasaniả ế ạ ế ả ẩ ướ ế ệ
c a công ty Coca-Cola Vi t Nam.ủ ệ
2
Ph n 2ầ: Gi i thi u t ng quan v công ty Coca-Cola Vi tớ ệ ổ ề ệ
Nam
2.1. L ch s hình thànhị ử
Năm 1960: L n đ u tiên Coca-Cola đ c gi i thi u t i Vi t Nam.ầ ầ ượ ớ ệ ạ ệ
Tháng 2-1994: Coca-Cola tr l i Vi t Nam sau khi Hoa Kỳ bãi b l nh c m v nở ạ ệ ỏ ệ ấ ậ
th ng m i và b t đ u quá trình kinh doanh lâu dài.ươ ạ ắ ầ
Tr c 1998:ướ Pháp lu t Vi t Nam ch a cho phép vi c các công ty liên doanh trậ ệ ư ệ ở
thành các công ty 100% v n c ph n n c ngoài nên Coca-Cola đã ph i liên doanh v iố ổ ầ ướ ả ớ
các công ty Vi t Nam đ tr thành công ty Coca-Cola Đông D ng Mi n B c, công tyệ ể ở ươ ở ề ắ
Coca-Cola Ch ng D ng Mi n Nam và Coca-Cola Non N c mi n Trung.ươ ươ ở ề ướ ở ề
Đ n tháng 6-2001ế: Các công ty m i đ c h p nh t thành công ty Coca-Colaớ ượ ợ ấ
Vi t Nam.ệ
T 1-3-ừ2004: Coca-Cola Vi t ệNam đã đ c chuy n giao cho ượ ể Sabco, m t trongộ
nh ng t p đoàn đóng chai danh ti ng c a ữ ậ ế ủ Coca-Cola trên th gi i.ế ớ
2.2. S n ph m ả ẩ c a công ty Coca-Cola Vi t Namủ ệ
N c gi i khát có gas: Coca-Cola, Fanta các lo i, Sprite…ướ ả ạ
N c tăng l c: Samurai.ướ ự
N c tinh khi t: Joy nay đ c thay b ng s n ph m m i Dasani.ướ ế ượ ằ ả ẩ ớ
2.3. Th tr ng m c tiêuị ườ ụ
Coca-Cola khi thâm nh p vào Vi t Nam v n ch n m t chi n l c ph c v toàn bậ ệ ẫ ọ ộ ế ượ ụ ụ ộ
th tr ng. ị ườ Coca-Cola th c hi n phân khúc th tr ng ch y u theo đ a lýự ệ ị ườ ủ ế ị , t p trung cácậ
thành ph l n n i có m t đ dân s và t n su t s d ng cao là mi n B c (Hà N i), mi nố ớ ơ ậ ộ ố ầ ấ ử ụ ề ắ ộ ề
Trung (Đà N ng), mi n Nam (TP.HCM) ẵ ề và theo nhân kh u (ch y u đánh vào gi i tr -ẩ ủ ế ớ ẻ
đ i t ng có nhu c u s d ng cao). Đây là th tr ng m c tiêu c a ố ượ ầ ử ụ ị ườ ụ ủ Coca-Cola.
2.4. Khách hàng m c tiêuụ
Đ i t ng khách hàng mà Coca-Cola h ng đ n là t t c m i ng i. Đi u đóố ượ ướ ế ấ ả ọ ườ ề
h ng đ n t duy Coca-Cola là s n ph m c a toàn dân, b t c ai cũng có th s d ng.ướ ế ư ả ẩ ủ ấ ứ ể ử ụ
2.5. Đ i th c nh tranhố ủ ạ
Ngành th c u ng gi i khát trên th tr ng Vi t Nam g m: Pepsi, Coca-Cola, Tânứ ố ả ị ườ ệ ồ
Hi p Phát, Tribeco, Wonderfarm,… trong đó n i b t lên v i hai đ i gia l n nh t là Coca-ệ ổ ậ ớ ạ ớ ấ
3
Cola và Pepsi. D i s c nh tranh k ch li t gi a hai nhà s n xu t l n và các hãng trongướ ự ạ ị ệ ữ ả ấ ớ
ngành đã t o nên m t rào c n nh p ngành cùng v i nh ng đ i th ti m tàng r t cao,ạ ộ ả ậ ớ ữ ố ủ ề ấ
đ ng th i có nhi u l a ch n cho khách hàng trong vi c l a ch n s n ph m, do đó sồ ờ ề ự ọ ệ ự ọ ả ẩ ự
c nh tranh gi a các công ty trong ngành là r t cao.ạ ữ ấ
2.6. Chi n l c kinh doanh c a Coca-Colaế ượ ủ
“Hãy t p trung vào các th tr ng ch ch t ch không nên đ u t dàn tr i đ r iậ ị ườ ủ ố ứ ầ ư ả ể ồ
không thu đ c gì trong c năm”ượ ả
2.7. Mô hình PEST c a công ty Coca-Colaủ
Political (Chính tr -Pháp lu t): H th ng pháp lu t Vi t Nam khá n đ nh, ngàyị ậ ệ ố ậ ệ ổ ị
càng đ c hoàn thi n t o đi u ki n cho các doanh nghi p phát tri n b n v ng và c nhượ ệ ạ ề ệ ệ ể ề ữ ạ
tranh lành m nh.ạ
Economic (Kinh t ): M c tăng tr ng kinh t c a Vi t Nam 2010 là 6.78% tăngế ứ ưở ế ủ ệ
1.46% so 2009. Kinh t tăng tr ng d n đ n chi tiêu c a khách hàng nhi u h n, công tyế ưở ẫ ế ủ ề ơ
có th m r ng ho t đ ng và thu đ c l i nhu n cao. Nh ng l m phát c a Vi t Namể ở ộ ạ ộ ượ ợ ậ ư ạ ủ ệ
2010 cũng tăng đ n 11.75% khi n giá các m t hàng gia tăng do đó ng i tiêu dùng s c tế ế ặ ườ ẽ ắ
gi m nh ng chi tiêu không c n thi t, tiêu dùng gi m.ả ữ ầ ế ả
Sociocultrural (Văn hóa-xã h i): Ng i tiêu dùng Vi t Nam tr , kh e, h r t yêuộ ườ ệ ẻ ỏ ọ ấ
n c, t hào dân t c, yêu thích th thao đ c bi t là bóng đá, sáng t o, mu n th nghi mướ ự ộ ể ặ ệ ạ ố ử ệ
nh ng đi u m i m . Ng i dân Vi t Nam thích th hi n b n, quan tâm đ n s c kh eữ ề ớ ẻ ườ ệ ể ệ ả ế ứ ỏ
c a b n thân và gia đình. Đây là nh ng đ c đi m chính c a ng i tiêu dùng mà công tyủ ả ữ ặ ể ủ ườ
c n n m b t đ có th đ a ra nh ng chi n l c phù h p. ầ ắ ắ ể ể ư ữ ế ượ ợ
Technological (Công ngh ): Công ngh ngày càng phát tri n và đ c ng d ngệ ệ ể ượ ứ ụ
r ng rãi vào s n xu t. Hi n nay công ty đang t p trung nghiên c u và s n xu t lo i vộ ả ấ ệ ậ ứ ả ấ ạ ỏ
chai d tái ch và thân thi n v i môi tr ng.ễ ế ệ ớ ườ
4
Ph n 3ầ: Phân tích tình thế
3.1. Phân tích ma tr n SWOTậ
3.1.1. Đi m m nhể ạ
Th ng hi u Coca-Cola là th ng hi u n c gi i khát n i ti ng lâu năm, có uyươ ệ ươ ệ ướ ả ổ ế
tín hàng đ u trên th gi i, vì th s n ph m c a công ty Coca-Cola luôn đ c ng i tiêuầ ế ớ ế ả ẩ ủ ượ ườ
dùng tin t ng.ưở
Công ty Coca-Cola có công ngh s n xu t hi n đ i vì th luôn đ m b o v ch tệ ả ấ ệ ạ ế ả ả ề ấ
l ng s n ph m cũng nh s l ng cung ng cho các nhà phân ph i.ượ ả ẩ ư ố ượ ứ ố
Đ c s h tr tài chính m nh m c a công ty m M .ượ ự ỗ ợ ạ ẽ ủ ẹ ở ỹ
So v i nhãn hi u n c u ng đóng chai Dasani n c ngoài thì Dasani Vi t Namớ ệ ướ ố ở ướ ệ
có m u mã bao bì thân thi n v i môi tr ng, d dàng phân bi t v i các nhãn hi u n cẫ ệ ớ ườ ễ ệ ớ ệ ướ
u ng đóng chai khác nh Aquafina, Lavie…., t o nên l i th c nh tranh.ố ư ạ ợ ế ạ
Nhãn hi u Dasani có đ c s khác bi t so v i các nhãn hi u khác v ý t ngệ ượ ự ệ ớ ệ ề ưở
cũng nh thông đi p.ư ệ
3.1.2. Đi m y uể ế
Công ty ch a có nh ng chi n l c qu ng bá s n ph m c th , r ng rãi nên cònư ữ ế ượ ả ả ẩ ụ ể ộ
nhi u ng i tiêu dùng không bi t đ n nhãn hi u n c tinh khi t Dasani c a Coca-Colaề ườ ế ế ệ ướ ế ủ
m c dù th ng hi u Coca-Cola l i đ c nhi u ng i bi t đ n.ặ ươ ệ ạ ượ ề ườ ế ế
Công ty ch a đ u t nhi u chi phí vào vi c qu ng cáo ti p th s n ph m n cư ầ ư ề ệ ả ế ị ả ẩ ướ
tinh khi t Dasani trên th tr ng.ế ị ườ
3.1.3. C h iơ ộ
Trong năm 2009, m i ng i tiêu dùng t i Vi t Nam chi h n 28.100 đ ng choỗ ườ ạ ệ ơ ồ
n c tinh khi t và h n 10.200 đ ng cho n c khoáng, tăng l n l t 3,9% và 4,8% so v iướ ế ơ ồ ướ ầ ượ ớ
năm 2008. D báo vào cu i 2014, th tr ng n c u ng đóng chai Vi t Nam s đ t t ngự ố ị ườ ướ ố ệ ẽ ạ ổ
doanh thu kho ng 279 tri u USD, tăng tr ng bình quân 6%/năm trong giai đo n 2009-ả ệ ưở ạ
2014, t ng s n l ng toàn th tr ng c đ t trên 307 tri u lít ổ ả ượ ị ườ ướ ạ ệ (Ngu n: Công tyồ
Datamonitor, Anh). Đây là c h i l n đ Coca-Cola phát tri n s n ph m n c u ng đóngơ ộ ớ ể ể ả ẩ ướ ố
chai Dasani vào th tr ng Vi t Nam.ị ườ ệ
5
Ngày nay, v n đ b o v môi tr ng đang đ c m i ng i quan tâm và h ngấ ề ả ệ ườ ượ ọ ườ ưở
ng vì th Coca-Cola tung ra s n ph m Dasani v i ý t ng đ c đáo h ng đ n s thânứ ế ả ẩ ớ ưở ộ ướ ế ự
thi n v i môi tr ng s d dàng đ c ng i tiêu dùng quan tâm và ch p nh n.ệ ớ ườ ẽ ễ ượ ườ ấ ậ
Nhà n c Vi t Nam luôn t o m i đi u ki n và khuy n khích các doanh nghi pướ ệ ạ ọ ề ệ ế ệ
đ u t s n xu t đi đôi v i vi c b o v môi tr ng.ầ ư ả ấ ớ ệ ả ệ ườ
Thu nh p c a ng i dân ngày càng tăng, h càng ậ ủ ườ ọ quan tâm chăm sóc s c kh eứ ỏ vì
th xu h ng tiêu dùng nh ng s n ph m có ch t l ng cao và t t cũng tăng theo.ế ướ ữ ả ẩ ấ ượ ố
3.1.4. Thách th cứ
Tâm lí ng i tiêu dùng luôn có thói quen dùng nh ng nhãn hiêu mình hay sườ ữ ử
d ng, vì th r t khó đ có th làm h thay đ i nh ng thói quen đó và chuy n sang môtụ ế ấ ể ể ọ ổ ữ ể
nhãn hi u m i.ệ ớ
Nh n th c ng i tiêu dùng v n còn hoang mang, không phân bi t đ c n cậ ứ ườ ẫ ệ ượ ướ
u ng nào t t h n, luôn thay đ i tr c s choáng ng p c a hàng trăm lo i n c gi i khát.ố ố ơ ổ ướ ự ợ ủ ạ ướ ả
Hi n t i trên th tr ng n c u ng đóng chai xu t hi n nhi u s n ph m khôngệ ạ ị ườ ướ ố ấ ệ ề ả ẩ
đ m b o ch t l ng, nh h ng đ n s c kh e c a ng i tiêu dùng. Đi u này khi nả ả ấ ượ ả ưở ế ứ ỏ ủ ườ ề ế
không ít ng i tiêu dùng d n m t lòng tin vào các s n ph m n c đóng chai. Đó chính làườ ầ ấ ả ẩ ướ
thách th c l n cho ngành s n xu t n c u ng đóng chai nói chung và nhãn hi u Dasaniứ ớ ả ấ ướ ố ệ
nói riêng.
Ngày càng xu t hi n nhi u nhãn hi u n c u ng đóng chai v i giá thành r t oấ ệ ề ệ ướ ố ớ ẻ ạ
ra áp l c c nh tranh cho nhãn hi u Dasani.ự ạ ệ
K t qu kh o sát c a Nielsen VietNam cũng cho th y, th ph n c a La Vie trongế ả ả ủ ấ ị ầ ủ
th tr ng n c u ng đóng chai hi n nay là 31%, Aquafina cũng ngang t m v i 30% thị ườ ướ ố ệ ầ ớ ị
ph n. C b n nhãn hi u l n là La Vie, Aquafina, Vĩnh H o, Joy (hi n nay là Dasani) hi nầ ả ố ệ ớ ả ệ ệ
n m gi g n 80% th ph n th tr ng này. Vì th Coca-Cola s ph i n l c r t nhi uắ ữ ầ ị ầ ị ườ ế ẽ ả ỗ ự ấ ề
n u mu n nhãn hi u Dasani đ ng v ng trong th tr ng này.ế ố ệ ứ ữ ị ườ
3.2. Nêu v n đấ ề
Qua vi c phân tích mô hình ệSWOT có th th y đ c nh ng v n đ mà s n ph mể ấ ượ ữ ấ ề ả ẩ
n c tinh khi t nhãn hi u Dasani c a công ty Coca-Cola đang g p ph i trên th tr ngướ ế ệ ủ ặ ả ị ườ
Vi t Nam:ệ
Ng i tiêu dùng ngày càng không tin t ng vào các s n ph m n c đóng chai vàườ ưở ả ẩ ướ
d n chuy n sang s d ng n c sôi đ ngu i.ầ ể ử ụ ướ ể ộ
Nhãn hi u Dasani có ý t ng đ c đáo cùng thông đi p ý nghĩa là h ng đ n sệ ưở ộ ệ ướ ế ự
thân thi n v i môi tr ng nh ng l i không đ c nhi u ng i bi t.ệ ớ ườ ư ạ ượ ề ườ ế
6
có thể bạn quan tâm
PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG ỨNG CỦA COCA COLA VIỆT NAM
7
32.767
6.390
Tài liệu kinh tế khác
7
(New)
Giới thiệu tổng quan về tổng đài SPC, tổng đài NEAX61-E và nghiên cứu...
107
2.767
580
Kỹ thuật
107
(New)
Giới thiệu về tổng đài Asterisk, trình bày kiến trúc , tính năng và ng...
86
1.497
449
Kỹ thuật
86
(New)
Luận văn: CT Cổ phần Sơn Việt Đức và Lý luận về kế toán CP sản xuất và...
82
803
365
Kinh tế quản lý
82
(New)
Tổng quan về công ty cổ phần thép Đình Vũ Và giới thiệu về công nghệ đ...
79
1.579
316
Kỹ thuật
79
(New)
THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, GIỚI TH...
61
770
347
Kinh tế - Thương mại
61
(New)
Xác định thành phần tính chất nước thải sản xuất tinh bột mì và thiết...
80
1.069
397
Báo cáo, luận văn khác
80
(New)
Phân tích tình hình thị trường trong nước và một số giải pháp cho vấn...
85
841
355
Kinh tế - Thương mại
85
(New)
thông tin tài liệu
Công ty Coca-Cola Việt Nam chính thức tung sản phẩm nước tinh khiết Dasani trên thị trường Việt Nam vào năm 2010, nhưng đến nay, số lượng người biết đến nhãn hiệu Dasani là rất ít, đặc biệt là tính năng nổi trội xoắn chai thân thiện với môi trường lại càng hiếm. Bên cạnh đó, những cuộc nghiên cứu gần đây cho thấy nhiều cơ sở sản xuất nước đóng chai vi phạm các tiêu chuẩn về vệ sinh an toàn thực phẩm khiến người dân ngày càng mất lòng tin và dần chuyển sang uống nước sôi để nguội làm mất dần thị phần của nước đóng chai. Do đó, kế hoạch PR này nhằm mục đích định vị sản phẩm nước uống tinh khiết Dasani là sản phẩm xanh và sạch, gắn liền nhãn hiệu Dasani của Coca-Cola Việt Nam với ý thức bảo vệ môi trường nhằm giải quyết những vấn đề trên. Với 3 chiến lược chính:
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
Hệ thống cung cấp điện của nhà máy xi măng Hải Phòng và hệ thống lọc bụi nhà máy xi măng Hải Phòng
Nghiên cứu về tầm quan trọng của rủi ro tỷ giá hối đoái trong tiến trình tạo ra lợi nhuận cho một lượng lớn 102 tổ chức phi tài chính của Việt Nam
Nghiên cứu về các mối quan hệ phi tuyến tiềm ẩn giữa tỷ giá hối đoái thực của đồng Nhân dân tệ và đồng Won với những yếu tố kinh tế cơ bản của hai nước này bằng cách sử dụng dữ liệu theo quý trong giai đoạn từ quý 1 năm 1980 đến quý 4 năm 2009
GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY SAGACO- CÁC PHƯƠNG PHÁP XỬ LÝ BỤI GỖ
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Thương Mại và Công Nghiệp Tuấn Vân
tài liệu hot trong mục này
Tiểu luận: Nguồn gốc lịch sử của áo dài, hình ảnh áo dài với bạn bè năm châu, hình ảnh đẹp trong ngày hội dân tộc
Đề tài: Thị trường dầu gội nam CLEAR MEN và kế hoạch xây dựng marketing cho sản phẩm
TIỂU LUẬN CÁ NHÂN – LÝ THUYẾT TÀI CHÍNH TIỀN TỆ- KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH TẠI MỸ VÀ THẾ GIỚI NĂM 2008
NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC MARKETING SẢN PHẨM SỮA RỬA MẶT CỦA BIORÉ
Tiểu luận: ĐH công nghiệp TP.HCM- Tập đoàn bánh trung thu Kinh Đô và nội dung Marketing SP
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
70 câu hỏi trắc nghiệm luyện thi chứng chỉ tin A
Đề tài nghiên cứu thực trạng thất nghiệp tại Việt Nam
Giáo trình Quản trị học của Đại học kinh tế quốc dân
Đà Nẵng: Thiếu nhất quán trong công tác quy hoạch đô thị
Bài tập ôn tập cuối tuần lớp 2: Tuần 21
4 đề thi học sinh giỏi Toán lớp 2, có đáp án kèm theo
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có
×
