Home
Luận văn - báo cáo
Kinh tế quản lý
Hệ thống văn bản và đánh giá hệ thống văn bản tại Chi nhánh Công ty TNHH MTV Cao su Đắk Lắk - Nông trường cao su CUÔR ĐĂNG
Hệ thống văn bản và đánh giá hệ thống văn bản tại Chi nhánh Công ty TNHH MTV Cao su Đắk Lắk - Nông trường cao su CUÔR ĐĂNG
Bài Ti u lu n môn Đánh giá và t ch c s d ng văn b n ể ậ ổ ứ ử ụ ả
SVTH: Nguy n Th Mễ ị ơ (DF0912031) 1
TI U LU NỂ Ậ
MÔN: ĐÁNH GIÁ VÀ T CH C S D NG VĂN B NỔ Ứ Ử Ụ Ả
Đ tàiề:
Th c tr ng và gi i pháp nh m nâng cao hi u qu t ch c sự ạ ả ằ ệ ả ổ ứ ử
d ng văn b n t i Chi nhánh Công ty TNHH MTV Cao su Đ kụ ả ạ ắ
L k – Nông tr ng cao su CUÔR ĐĂNGắ ườ
Bài Ti u lu n môn Đánh giá và t ch c s d ng văn b n ể ậ ổ ứ ử ụ ả
L I M Ờ Ở Đ UẦ
Trong th i đ i ngày nay khi xã h i ngày càng phát tri n trên xu th hi nờ ạ ộ ể ế ệ
đ i hóa công nghi p hóa, vi c t ch c s p x p m t cách khoa h c các ho tạ ệ ệ ổ ứ ắ ế ộ ọ ạ
đ ng giao ti p, các công vi c hành chính văn phòng trong công s , c quan,ộ ế ệ ở ơ
đ n v và các t ch c doanh nghi p là nhu c u b c thi t hi n nay. Trong đóơ ị ổ ứ ệ ầ ứ ế ệ
công vi c so n th o văn b n là m t m ng quan tr ng không th tách r i cùngệ ạ ả ả ộ ả ọ ể ờ
s phát tri n l n m nh c a c quan đ n v mà đ c bi t là các doanh nghi p.ự ể ớ ạ ủ ơ ơ ị ặ ệ ệ
Vi c so n th o văn b n t t s giúp cho các ho t đ ng đi u hành qu n lýệ ạ ả ả ố ẽ ạ ộ ề ả c aủ
c quan đ n v thông su t, nâng cao hi u qu công vi c. ơ ơ ị ố ệ ả ệ
Là s n ph m và ph ng ti n c a ho t đ ng giao ti p, văn b n ngàyả ẩ ươ ệ ủ ạ ộ ế ả
càng đóng vai trò quan tr ng không th tách r i v i m i ho t đ ng giao ti pọ ể ờ ớ ọ ạ ộ ế
c a xã h i con ng i. Đ c bi t trong ho t đ ng qu n lý nhà n c, trong giaoủ ộ ườ ặ ệ ạ ộ ả ướ
d ch gi a các c quan t ch c, đ n v v i nhau, gi a các c quan t ch c v iị ữ ơ ổ ứ ơ ị ớ ữ ơ ổ ứ ớ
cá nhân, gi a cá nhân v i cá nhân… và v i các m i quan h ngoài n c. Vìữ ớ ớ ố ệ ướ
văn b n là ph ng ti n thông tin c b n, là s i dây liên l c chính. Đ i v iả ươ ệ ơ ả ợ ạ ố ớ
chính quy n nhà n c văn b n là y u t quan tr ngề ướ ả ế ố ọ đ ki n t o th ch c aể ế ạ ể ế ủ
n n hành chính nhà n c. Th c ti n cho th y, t t c các c quan, t ch c đ nề ướ ự ễ ấ ấ ả ơ ổ ứ ơ
v , cá nhân… không th không s d ng văn b n trong các ho t đ ng giaoị ể ử ụ ả ạ ộ
d ch, đi u hành t ch c v i m t kh i l ng l n. Trong công tác qu n lý nhàị ề ổ ứ ớ ộ ố ượ ớ ả
n c văn b n là ph ng ti n quan tr ng đ ghi l i và truy n đ t các cácướ ả ươ ệ ọ ể ạ ề ạ
quy t đ nh qu n lý, là hình th c đ c th hóa pháp lu t, là ph ng ti n đế ị ả ứ ể ụ ể ậ ươ ệ ể
đi u ch nh nh ng quan h xã h i thu c ph m vi qu n lý nhà n c.ề ỉ ữ ệ ộ ộ ạ ả ướ Th c tự ế
trong nh ng năm qua công tác so n th o văn b n đã góp ph n tích c c đápữ ạ ả ả ầ ự
ng đ c các yêu c u qu n lý nhà n c trên m i lĩnh v c c a đ i s ng xãứ ượ ầ ả ướ ọ ự ủ ờ ố
h i. Công tácộ so n th o văn b n ngày càng đ c đ a vào n n p, kh c ph cạ ả ả ượ ư ề ế ắ ụ
đ c nhi u nh c đi m và nh ng h n ch tr c đây. ượ ề ượ ể ữ ạ ế ướ
Tuy nhiên hi n nay v n còn nhi u văn b n qu n lý nhà n c,ệ ẫ ề ả ả ướ các cở ơ
quan đ n v và các doanh nghi p v n còn b c l nhi u khi m khuy t nh :ơ ị ệ ẫ ộ ộ ề ế ế ư
văn b n trái th m quy n, n i dung văn b n trái pháp lu t, văn b n trình bàyả ẩ ề ộ ả ậ ả
sai th th c, th t c ban hành… nghiêm tr ng h n n a là ng i so n th oể ứ ủ ụ ọ ơ ữ ườ ạ ả
văn b n thi u v n ki n th c ngôn ng ph thông, không s d ng đúng ti ngả ế ố ế ứ ữ ổ ử ụ ế
Vi t, không n m v ng các yêu c u v dùng t , ng pháp và hành vănệ ắ ữ ầ ề ừ ữ khi so nạ
th o văn b n b ng ti ng Vi t d n đ n tình tr ng văn b n so n c u th quaả ả ằ ế ệ ẫ ế ạ ả ạ ẩ ả
SVTH: Nguy n Th Mễ ị ơ (DF0912031) 2
Bài Ti u lu n môn Đánh giá và t ch c s d ng văn b n ể ậ ổ ứ ử ụ ả
quýt, t i nghĩa và thi u m ch l c… gây nên nhi u h u qu nghiêm tr ng khônố ế ạ ạ ề ậ ả ọ
l ng đ i v i muôn m t c a đ i s ng xã h i, làm gi m uy tín và hi u qu tácườ ố ớ ặ ủ ờ ố ộ ả ệ ả
đ ng c a các c quan t ch c đ n v trong các ho t đ ng giao ti p, đi u hànhộ ủ ơ ổ ứ ơ ị ạ ộ ế ề
và qu n lý hành chính. Th c tr ng đó do nhi u nguyên nhân khách quan vàả ự ạ ề
ch quan, nh ng không th không nói đ n năng l c và trình đ y u kém vủ ư ể ế ự ộ ế ề
k thu t so n th o văn b n, nghi p v hành chính văn th c a m t s cán bỹ ậ ạ ả ả ệ ụ ư ủ ộ ố ộ
trong các c quan t ch c, đ n v và doanh nghi p.ơ ổ ứ ơ ị ệ Chính vì v y, vi c nghiênậ ệ
c u, b sung và hoàn thi n nh ng quan đi m, bi n pháp đ đánh giá và tứ ổ ệ ữ ể ệ ể ổ
ch c s d ng các h th ng văn b n là công vi c vô cùng thi t th c và c nứ ử ụ ệ ố ả ệ ế ự ầ
thi t, có ý nghĩa to l n đ i v i m i t ch c, c quan, đ n v và trong vi cế ớ ố ớ ỗ ổ ứ ơ ơ ị ệ
qu n lý Nhà n c.ả ướ
Bài Ti u lu n đ c chia làm ba ể ậ ượ ch ngươ :
- Ch ng 1ươ : Gi i thi u v Chi nhánh Công ty TNHH MTV Cao suớ ệ ề
Đ k L k ắ ắ - Nông tr ng cao su CUÔR ĐĂNGườ
- Ch ng 2ươ : H th ng văn b n và đánh giá h th ng văn b n ệ ố ả ệ ố ả t iạ
Chi nhánh Công ty TNHH MTV Cao su Đ k L k ắ ắ - Nông tr ng cao suườ
CUÔR ĐĂNG
- Ch ng 3ươ : K t lu n và ki n nghế ậ ế ị
Vì th i gian hoàn thành có h n cũng nh v n hi u bi t còn nông c n vàờ ạ ư ố ể ế ạ
ít i c a mình, bài ti u lu n c a em khó tránh kh i nh ng sai sót và khuy tỏ ủ ể ậ ủ ỏ ữ ế
đi m còn ph i s a đ i và b sung. Vì v y em r t mong và trân tr ng m i ýể ả ử ổ ổ ậ ấ ọ ọ
ki n đóng góp c a Cô đ t đó em có th c ng c đ c v n hi u bi t c aế ủ ể ừ ể ủ ố ượ ố ể ế ủ
mình.
EaDr ng, ngày 16 tháng 08 năm 2013ơ
SVTH: Nguy n Th M _ L p DF12QV40ễ ị ơ ớ
SVTH: Nguy n Th Mễ ị ơ (DF0912031) 3
Bài Ti u lu n môn Đánh giá và t ch c s d ng văn b n ể ậ ổ ứ ử ụ ả
CH NG 1ƯƠ :
GI I THI U V CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH MTV CAOỚ Ệ Ề
SU Đ K L K - NÔNG TR NG CAO SU CUÔR ĐĂNGẮ Ắ ƯỜ
1.1. Khái quát chung v Chi nhánh Công ty TNHH MTV Cao su Đ k ề ắ
L k - Nông tr ng cao su Cuôr Đăngắ ườ
Ch c năng, nhi m vứ ệ ụ
Chi nhánh Công ty TNHH MTV cao su Đ k L k ắ ắ - Nông tr ng cao suườ
Cuôr Đăng là m t đ n v tr c thu c, d i s qu n lý và đi u hành c a Côngộ ơ ị ự ộ ướ ự ả ề ủ
ty TNHH MTV cao su Đ k L kắ ắ . Chi nhánh có các ch c năng và nhi m sauứ ệ
đây:
Ch c năng:ứ
Chi nhánh Công ty TNHH MTV cao su Đ k L k ắ ắ - Nông tr ng cao suườ
Cuôr Đăng có ch c năng là qu n lý, chăm sóc, khai thác, b o v di n tíchứ ả ả ệ ệ
1244ha cao su.
Nhi m v :ệ ụ
Chi nhánh Công ty TNHH MTV cao su Đ k L k - Nông tr ng cao suắ ắ ườ
Cuôr Đăng có nhi m v chính là tr ng, chăm sóc cây cao su, khai thác m caoệ ụ ồ ủ
su và qu n lý v n cây cao su, th c hi n theo ch đ o c a Công ty TNHHả ườ ự ệ ỉ ạ ủ
MTV cao su Đ k L k v vi c đi u hành ch đ o v m i nhi m v chuyênắ ắ ề ệ ề ỉ ạ ề ọ ệ ụ
môn, k ho ch s n l ng giao, đ i s ng tinh th n cho cán b công nhân viên,ế ạ ả ượ ờ ố ầ ộ
gi gìn tr t t an toàn xã h i t i Chi nhánh.ữ ậ ự ộ ạ
L ch s hình thành và phát tri n c a Chi nhánhị ử ể ủ
Chi nhánh Công ty TNHH MTV cao su Đ k L k - Nông tr ng cao suắ ắ ườ
Cuôr Đăng chuy n đ i mô hình ho t đ ng theo Quy t đ nh s 27/QĐể ổ ạ ộ ế ị ố -CT ngày
01 tháng 01 năm 2011 c a T ng giám đ c Công ty TNHH MTV Cao su Đ kủ ổ ố ắ
L k, trên n n t ng c a Nông tr ng cao su Cuôr Đăng thành l p theo Quy tắ ề ả ủ ườ ậ ế
SVTH: Nguy n Th Mễ ị ơ (DF0912031) 4
Bài Ti u lu n môn Đánh giá và t ch c s d ng văn b n ể ậ ổ ứ ử ụ ả
đ nh s 40/QĐị ố -UB ngày 15 tháng 01 năm 1987 c a U ban Nhân dân t nh Đăkủ ỷ ỉ
Lăk.
Chi nhánh Công ty TNHH MTV cao su Đ k L k - Nông tr ng cao suắ ắ ườ
Cuôr Đăng đóng trên đ a bàn Buôn Tah, xã EaDr ng, huy n C Mgar, t nh Đăkị ơ ệ ư ỉ
Lăk. Phía Đông giáp v i Chi nhánh Công ty TNHH MTV cao su Đ k L k -ớ ắ ắ
Nông tr ng cao su Phú Xuân, phía Tây giáp xã Ea Bôk, phía Nam giáp xãườ
Cuôr Đăng, phía B c giáp xã Qu ng Ti nắ ả ế .
V di n tích: Khi m i hình thành t ng di n tích cao su c a Nông tr ngề ệ ớ ổ ệ ủ ườ
là 126,40ha cho đ n nay t ng di n tích đã lên t i 1244ha. ế ổ ệ ớ
Cán b công nhân vào ngày đ u m i thành l p ch có 107 ng i đ nộ ầ ớ ậ ỉ ườ ế
nay t ng s cán b công nhân hi n có là 345 ng i, thì có t i 316 ng i làổ ố ộ ệ ườ ớ ườ
đ ng bào dân t c Êđê t i ch nên trình đ c a ng i lao đ ng không cao,ồ ộ ạ ỗ ộ ủ ườ ộ
trình đ văn hóa đa s ch a h t ph thông trung h c nên nh n th c v m iộ ố ư ế ổ ọ ậ ứ ề ọ
m t còn r t h n ch , d n đ n công tác giáo d c chính tr t t ng g p nhi uặ ấ ạ ế ẫ ế ụ ị ư ưở ặ ề
khó khăn.
Th i ti t đây b t th ng không thu n l i, làm cho công vi c chămờ ế ở ấ ườ ậ ợ ệ
sóc, khai thác m g p nhi u khó khăn, nh h ng đ n v n cây cao su, gâyủ ặ ề ả ưở ế ườ
c n tr cho vi c qu n lý. Chi nhánh còn là đi m nóng c a hi n t ng ch tả ở ệ ả ể ủ ệ ượ ặ
phá v n cây cao su.ườ
V t qua nh ng khó khăn, th thách Chi nhánh đã đ t đ c nhi uượ ữ ử ạ ượ ề
thành tích to l n: Năm 2003 đ c Ch t ch n c t ng th ng Huân Ch ngớ ượ ủ ị ướ ặ ưở ươ
Lao Đ ng H ng Hai, năm 2004 đ c UBND T nh t ng C thi đua, năm 2005ộ ạ ượ ỉ ặ ờ
đ c UBND t ng C thi đua, m i đây vào năm 2008 Nông tr ng đ c Chượ ặ ờ ờ ườ ượ ủ
t ch n c t ng Huân Ch ng Lao Đ ng H ng Nh t.ị ướ ặ ươ ộ ạ ấ
Do th i ti t không thu n l i nên nh ng năm t 2009 đ n năm 2010 đ nờ ế ậ ợ ữ ừ ế ơ
v không hoàn thành k ho ch s n l ng, năm 2011 đ n v s p s hoàn thànhị ế ạ ả ượ ơ ị ắ ỉ
k ho ch s n l ng mà Công ty giao cho đ t 99,46% k ho ch, và năm 2012ế ạ ả ượ ạ ế ạ
Chi nhánh đã tích c c ph n đ u hoàn thành k ho ch s n l ng mà Công tyự ấ ấ ế ạ ả ượ
giao cho đ t đ c 104,11%, và m c l ng thu nh p bình quân c a CBCNVạ ượ ứ ươ ậ ủ
đ t đ c là 6,36 tri u đ ng/ng i/ tháng, t đó đ a t l hoàn thành m c tiêuạ ượ ệ ồ ườ ừ ư ỷ ệ ụ
chung c a Chi nhánh là 119,81%.ủ
SVTH: Nguy n Th Mễ ị ơ (DF0912031) 5
Bài Ti u lu n môn Đánh giá và t ch c s d ng văn b n ể ậ ổ ứ ử ụ ả
Đ đ t đ c đi u này không ph i d , b i trình đ ng i dân h n ch ,ể ạ ượ ề ả ễ ở ộ ườ ạ ế
t p t c canh tác cũ l c h u r t khó thay đ i, Công nhân theo đ o Tin lành nênậ ụ ạ ậ ấ ổ ạ
không tham gia Ngày công ch nh t (theo đ c thù c a ngành cao su). Chiủ ậ ặ ủ
nhánh đã phân công cán b k thu t bám lô, bám v n ki m tra u n n n tayộ ỹ ậ ườ ể ố ắ
ngh đ i v i công nhân. Đ c bi t là nh c nh đôn đ c đ đ m b o vi c th cề ố ớ ặ ệ ắ ở ố ể ả ả ệ ự
hi n đúng quy trình k thu t. Chi nhánh đã thành l p Ban ch đ o s n xu t v iệ ỹ ậ ậ ỉ ạ ả ấ ớ
nhi m v bu i sáng tr c ti p ra lô ch đ o, bu i chi u nhi m v chuyên mônệ ụ ổ ự ế ỉ ạ ổ ề ệ ụ
văn phòng. Ngoài ra Chi nhánh còn áp d ng phát đ ng các đ t thi đua th cở ụ ộ ợ ự
hi n k ho ch s n l ng và tay ngh , khen th ng k p th i đ i v i cá nhânệ ế ạ ả ượ ề ưở ị ờ ố ớ
và t p th có thành tích cao.ậ ể
Tuy nhiên, đ làm đ c nh v y, cán b Chi nhánh đã ph i n l c h tể ượ ư ậ ộ ả ỗ ự ế
mình làm r t t t công tác chính tr t t ng cho Công nhân, nh t là đ i ngũấ ố ị ư ưở ấ ộ
công nhân cho ngh thôi vi c. V i đ c đi m là có h n 90% s công nhân tr cỉ ệ ớ ặ ể ơ ố ự
ti p là ng i đ ng bào Êđê nên vi c tuyên truy n cho công nhân hi u và làmế ườ ồ ệ ề ể
theo ch tr ng c a Chi nhánh, Công ty đ ra r t khó khăn. ủ ươ ủ ề ấ
Gi đây, khi v Chi nhánh Công ty TNHH MTV cao su Đ k L k - Nôngờ ề ắ ắ
tr ng cao su Cuôr Đăng đ ng đi n kéo vào t n thôn, nhà nào cũng s mườ ườ ệ ậ ắ
đ c các ph ng ti n đi l i, nhà c a khang trang, ti n nghi đ y đ . Chi nhánhượ ươ ệ ạ ử ệ ầ ủ
hàng năm đ u t hàng trăm tri u s a ch a đ ng, tr ng h c, xây nhà sinhầ ư ệ ử ữ ườ ườ ọ
ho t c ng đ ng, xây nhà đ i đoàn k t… Đ i s ng đ ng bào v n du canh duạ ộ ồ ạ ế ờ ố ồ ố
c v t v lam lũ ngày x a nay đã khác xa, cu c s ng đ nh canh đ nh c g nư ấ ả ư ộ ố ị ị ư ắ
li n v i Chi nhánh làm cao su đã đ a h ti n g n đ n n p s ng văn minh ti nề ớ ư ọ ế ầ ế ế ố ế
b .ộ
Nhân s và b trí nhân s c a Chi nhánhự ố ự ủ
* Ban lãnh đ o g m có 02 đ ng chí:ạ ồ ồ
+ Giám đ c Chi nhánh: Ông Nguy n Đ , kiêm nhi m Bí th Chi b .ố ễ ộ ệ ư ộ
+ Phó Giám đ c: Ông Y Mi Ktul ố- Ph trách v K thu tụ ề ỹ ậ
* Chi nhánh g m có 4 b ph n ch c năng: ồ ộ ậ ứ
+ B ph n Nhân s – Hành chính: 03 ng iộ ậ ự ườ
+ B ph n K Toán: 04 ng iộ ậ ế ườ
+ B ph n K thu t - S n xu t: 09 ng iộ ậ ỹ ậ ả ấ ườ
SVTH: Nguy n Th Mễ ị ơ (DF0912031) 6
có thể bạn quan tâm
Bài giảng xác suất thống kê của trường Cao đẳng công nghiệp Huế
37
915
1.501
Bài giảng, giáo trình
37
(New)
CT CP VTC TRUYỀN THÔNG TRỰC TUYẾN- PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG CHẤM...
28
695
342
Kinh tế quản lý
28
(New)
Nghiên cứu các giải pháp kỹ thuật, công nghệ MVPN cho hệ thống thông t...
97
879
331
Thạc sĩ cao học
97
(New)
Xây dựng hệ thống thông tin có chức năng tư vấn và quản lý đăng ký mô...
76
839
324
Báo cáo, luận văn khác
76
(New)
Mô tả hệ thống thông tin quản lý các chỉ số môi trường và cảnh báo ô n...
70
851
299
Kỹ thuật
70
(New)
Giới thiệu chung về hệ thống thông tin đa phương tiện, hệ thống tìm ki...
92
992
492
Kinh tế quản lý
92
(New)
Giáo trình xác suất thống kê của trường Cao đẳng CNTT TP HCM
185
1.281
2.598
Bài giảng, giáo trình
185
(New)
Mở rộng hệ thống cổng thanh toán trực tuyến để dùng trong trường ĐHBK...
95
791
365
Kinh tế - Thương mại
95
(New)
thông tin tài liệu
Trong thời đại ngày nay khi xã hội ngày càng phát triển trên xu thế hiện đại hóa công nghiệp hóa, việc tổ chức sắp xếp một cách khoa học các hoạt động giao tiếp, các công việc hành chính văn phòng trong công sở, cơ quan, đơn vị và các tổ chức doanh nghiệp là nhu cầu bức thiết hiện nay. Trong đó công việc soạn thảo văn bản là một mảng quan trọng không thể tách rời cùng sự phát triển lớn mạnh của cơ quan đơn vị mà đặc biệt là các doanh nghiệp. Việc soạn thảo văn bản tốt sẽ giúp cho các hoạt động điều hành quản lý của cơ quan đơn vị thông suốt, nâng cao hiệu quả công việc.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
Khảo sát tỉ lệ nhiễm S. aureus và E. coli nhiễm trong các nhóm thực phẩm như thịt gia súc, các loại cá, thủy sản và các loại rau- nghiên cứu đề xuất quy trình chế biến thực phẩm trong gia đình hợp vệ sinh
Nghiên cứu tình hình quản lý lâm sản ngoài gỗ tại bán đảo Sơn Trà thành phố Đà nẵng
KHU NGHỈ DƯỠNG TỔNG HỢP SÔNG GIÁ VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG ĐIỆN KHU NGHỈ DƯỠNG
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAGAKAWA VIỆT NAM
PHÂN TÍCH GIAO KHOÁN QUẢN LÝ VÀ BẢO VỆ RỪNG VÀ TRỒNG RỪNG TRÊN ĐỊA BÀN BAN QUẢN LÝ RỪNG PHÒNG HỘ SÔNG MAO - BẮC BÌNH- THUẬN
tài liệu hot trong mục này
Tiểu luận: CT sữa Vinamilk- Phân tích môi trường bên ngoài và phân tích chiến lược tại công ty
Báo cáo thực tập: Siêu thị CO.OPMART- Sự quản lý và thực trạng chăm sóc khách hàng trực tiếp tại đây
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông (thực trạng và giải pháp hoàn thiện)
Luận văn: Nhà máy nước Thủ Đức và quy trình vận hành hệ thống xử lý nước cấp
Báo cáo thực tập: Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, hoạt động, tổ chức của bệnh viện đa khoa huyện Quỳnh Lưu
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
×
