DANH MỤC TÀI LIỆU
KHÁI QUÁT VỀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH VÀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP
B CÔNG TH NGỘ ƯƠ
TR NG ĐH CÔNG NGHI P TP. HCMƯỜ Ệ
KHOA QU N TR KINH DOANHẢ Ị
CHUYÊN Đ MÔN H C: Ề Ọ
VĂN HÓA DOANH NGHI P & Đ OỆ Ạ
Đ C KINH DOANH
Đ TÀI: Đ O Đ C KINH DOANH CÁC DOANH NGHI P HI N NAYẠ Ứ
L p: NCQT3C
SVTH : Ph m Th C m Tú ị ẩ
MSSV : 09227341
Ngày 5 tháng 12 năm 2011
1
M C L CỤ Ụ
L I M Đ U...... Ở Ầ ............................................................................................................3
CH NG 1: KHÁI QUÁT V Đ O Đ C KINH DOANHƯƠ Ề Ạ .......................................5
1.1. Khái ni m đ o đ c kinh doanh ạ ứ ...................................................................5
1.2. Các nguyên t c và chu n m c c a đ o đ c kinh doanh ự ủ ..........................7
1.3. S c n thi t c a đ o đ c kinh ự ầ ế
doanh..............................................................8
1.4. Vai trò c a đ o đ c kinh doanh đ i v i doanh nghi p .............................8
CH NG 2: Đ O Đ C KINH DOANH TH C TR NG VÀ GI I PHÁPƯƠ Ạ Ứ ..........17
2.1. Th c tr ng đ o đ c kinh doanh Vi t Nam ở ệ ..........................................17
2.2. M t s gi i pháp nh m hoàn thi n đ o đ c kinh doanh Vi t Namộ ố ..28
K T LU N ....................................................................................................................35
TÀI LI U THAM KH O .............................................................................................36
2
L I M Đ U Ở Ầ
Trong xu th h i nh p toàn c u v kinh t nh ngày nay, chúng ta th y r ngế ộ ế ư
trong b t lĩnh v c nào cũng đ u r t nhi u doanh nghi p cùng tham gia s n xu t ả ấ
kinh doanh. Trong đór t nhi u doanh nghi p có ngu n l c d i dào và phong phú, đã ồ ự
n i ti ng t lâu trên toàn c u, trong khi đó các doanh nghi p c a Vi t Nam đa ph n ổ ế
ti m l c y u, th i gian tham gia th ng tr ng ch a lâu, nên đ th c nh tranh ế ươ ườ ư ể ạ
đ c v i các đ i th trên thì các doanh nghi p c a Vi t Nam ph i m t đ c đi mượ ộ ặ
n i b t làm cho ng i tiêu dùng luôn nh đ n doanh nghi p dù h ch a có nhu c u v ườ ớ ế ư
s n ph m hay d ch v c a doanh nghi p. Khi h nhu c u thì ngay l p t c h nghĩ ụ ủ
đ n doanh nghi p, thì đ c đi m đó chính là văn hóa doanh nghi p.ế ặ ể
M t trong các b ph n c u thành nên văn hóa doanh nghi p đó ậ ấ đ o đ c kinhạ ứ
doanh. Đ tr thành doanh nghi p ng i dân luôn nh đ n thì đây m t b ph n ườ ớ ế
không th thi u mà các doanh nghi p c n ph i xây d ng cho riêng mình. ế ệ ầ
Khi nh c đ n khái ni m “đ o đ c kinh doanh”, ng i ta th ng cho r ng đó ắ ế ườ ườ
m t y u t r t tr u t ng ho c không th c t . B n thân nh ng ng i ho t đ ng kinh ế ố ấ ượ ế ườ
doanh cũng không hi u rõ khái ni m này không hi u h t vai trò c a y u t đ o đ c ế ế ố ạ
trong kinh doanh. H ch coi đó y u t “v nhân” (dùng làm ng i) ch không “v ế ố ườ
l i” (không sinh l i).ợ ợ
Trong khi đó, đ o đ c kinh doanh l i vai trò r t l n đ i v i s phát tri n c a ấ ớ
doanh nghi p. T th c t , các nhà kinh t đã ch ng minh r ng l i nhu n doanh nghi p ự ế ế
g n li n v i đ o đ c, và m c đ tăng l i nhu n g n v i m c đ ng đ o đ c. Vì v y ề ớ ạ ứ ậ ắ ớ ạ ứ
khi không hi u đ c vai trò c a đ o đ c kinh doanh, không ý th c xây d ng đ o ượ ủ ạ
đ c kinh doanh trong doanh nghi p, các doanh nghi p s r t khó đi t i con đ ng ẽ ấ ườ
thành công cao nh t. Hi u khái ni m, vai trò cách th c xây d ng đ o đ c kinh ạ ứ
doanh là vô cùng quan tr ng v i các doanh nghi pọ ớ
3
V y các doanh nghi p ph i xây d ng đ o đ c kinh doanh nh th nào? ph i ệ ả ự ạ ư ế
doanh nghi p ch c n m nh ng pháp lu t h i không c m không? các ỉ ầ
doanh nghi p Vi t Nam đang xây d ng đ o đ c kinh doanh cho doanh nghi p mìnhệ ở
ra sao?... Đ tr l i nh ng câu h i đó chúng ta cùng nhau tìm hi u v “Đ o đ c kinhạ ứ
doanh các doanh nghi p hi n nay”. ệ ệ
4
CH NG 1ƯƠ :
KHÁI QUÁT V Đ O Đ C KINH DOANHỀ Ạ
1.1. Khái ni m đ o đ c kinh doanh ạ ứ
Nghiên c u v đ o đ c m t truy n th ng lâu đ i trongh i loài ng i, b t ề ạ ườ
ngu n t nh ng ni m tin v tôn giáo, văn hóa và t t ng tri t h c. Đ o đ c liên quan ư ưở ế
t i nh ng cam k t v luân lý, trách nhi m công b ng h i. Đ o đ c trong ti ng ế ề ế
Anh ethics, t này b t ngu n t ti ng Hy L p ethiko ethos, nghĩa phong t c ừ ế
ho c t p quán. Nh Aristoteles đã nói, khái ni m trên bao g m ý t ng c v tính ch t ư ưở ả ề
và cách áp d ng. Vì v y, đ o đ c ph n ánh tính cách c a cá nhân và trong th i đ i ngày ờ ạ
nay thì th nói lên c tính ch t c a m t doanh nghi p, doanh nghi p chính t p ấ ủ
h p c a các cá nhân.ợ ủ
Đ o đ c kinh doanh là m t khái ni m không cũ mà cũng không m i. V i t cách ớ ư
m t khía c nh luân trong ho t đ ng th ng m i, đ o đ c kinh doanh đã lâu đ i ạ ộ ươ
nh chính th ng m i v y. Trong b lu t Hammurabi t kho ng 1700 TCN, đã quyư ươ ạ ậ ộ ậ
đ nh v giá c , thu quan, cách th c ho t đ ng th ng m i c hình ph t kh c ế ộ ươ ạ
cho nh ng k không tuân th . Đó th đ c coi b ng ch ng cho s n l c đ u ượ ỗ ự
tiên c a h i loài ng i đ phân đ nh ranh gi i đ o đ c cho các ho t đ ng kinh ườ ớ ạ ạ ộ
doanh. Trong tác ph m “Politics” (ra đ i vào kho ng 300 TCN), Aristoteles đã ch ra ờ ả
rang nh ng m i quan h th ng m i khi bàn v qu n gia đình. Giáo c a c đ o ươ ả ạ
Do Thái Thiên chúa giáo, d nh trong Talmud (năm 200 sau Công nguyên) ụ ư
M i đi u răn (Exodus 20:2 – 17; Deuteronomy 5:6 – 21), đ u đã đ a ra nh ng quy t cườ ề ư
đ o đ c đ c áp d ng trong ho t đ ng th ng m i. ượ ạ ộ ươ
Tuy nhiên, v i t cách m t khái ni m mang tính hàn lâm, đ o đ c kinh doanhớ ư
m i ch t n t i đ c kho ng b n ch c năm tr l i đây. Nhà nghiên c u đ o đ c kinh ỉ ồ ượ ở ạ
5
doanh n i ti ng Norman Bowie ng i đ u tiên đã đ a ra khái ni m này trong m t ế ườ ầ ư
H i ngh Khoa h c vào năm 1974. K t đó, đ o đ c kinh doanh đã tr thành m t ch ể ừ
đ ph bi n trong các cu c tranh lu n c a các lãnh đ o trong gi i kinh doanh, ng i ổ ế ườ
lao đ ng, các t ch c, ng i tiêu dung cũng nh các giáo s đ i h c M , và t đó lan ườ ư ư ọ ở
ra toàn th gi i. Tuy nhiên, không ph i t t c nh ng nhà nghiên c u, các tác gi ế ả ấ
di n gi đ u chung quan đi m v đ o đ c kinh doanh. Tr c h t, gi a kinh doanh ề ạ ướ ế
đ o đ c luôn s mâu thu n. M t m t, h i luôn mong mu n các công ty t o raạ ứ
nhi u vi c làm l ng cao, nh ng m t khác, nh ng công ty này l i mong mu n gi mề ệ ươ ư ố ả
b t chi phí và nâng cao năng su t lao đ ng. Ng i tiêu dùng luôn mong mu n mua hàng ấ ộ ườ
v i giá th p nh t còn các c s th ng m i l i mu n lãi su t cao nh t. h i ơ ở ươ
mong mu n gi m ô nhi m môi tr ng, còn các công ty còn l i mu n gi m t i đa chiố ả ườ ố ả
phí phát sinh khi tuân th các quy đ nh v b o v môi tr ng trong ho t đ ng s n xu t ề ả ườ
c a h . Chính t đó đã n y sinh xung đ t không th tránh kh i trong quan ni m v đ o ề ạ
đ c kinh doanh, do khác bi t v l i ích c a công ty v i l i ích c a ng i lao đ ng, ề ợ ườ
ng i tiêu dùng và toàn th h i. Vì t t c nh ng đi u đ i l p nói trên là t t y u nênườ ố ậ ế
các nhà qu n bu c ph i làm sao đ cân b ng l i ích c a công ty v i l i ích c a các ợ ủ ợ ủ
c đông (shareholders) nh ng ng i quy n l i liên quan, bao g m nhân viên, ườ ề ợ
khách hàng và toàn th c ng đ ng.ể ộ
Cho đ n nay, các nhà nghiên c u đã đ a ra r t nhi u khái ni m v đ o đ c kinhế ư ề ạ
doanh, trong đó khái ni m sau có th đ c coi là đ n gi n nh t: Đ o đ c kinh doanh là ể ượ ơ
nh ng nguyên t c đ c ch p nh n đ phân đ nh đúng sai, nh m đi u ch nh hành vi ắ ượ
c a các nhà kinh doanh. Đ nh nghĩa này khá chung chung, th cũng b qua nhi u ế ỏ
nhân t quan tr ng, d nh : nh ng lo i hành vi nào nh ng nguyên t c đ o đ c ư ắ ạ
th đi u ch nh; Hay nh ng ai th đ c coi “nhà kinh doanh” hành vi c a h ể ượ
c n đ c đi u ch nh nh th o? ượ ư ế
Ý th c đ c s ph c t p c a v n đ , giáo s Phillip V.Lewis t tr ng Đ i h c ượ ư ừ ườ
Abilene Christian, Hoa Kỳ đã ti n hành đi u tra thu th p đ c 185 đ nh nghĩa đ cế ậ ượ ượ
đ a ra trong các sách giáo khoa các bài nghiên c u t năm 1961 đ n 1981 đ tìm raư ứ ừ ế
“đ o đ c kinh doanh” đ c đ nh nghĩa ra sao trong các tài li u nghiên c u trong ý ượ ị
6
thông tin tài liệu
Trong xu thế hội nhập toàn cầu về kinh tế như ngày nay, chúng ta thấy rằng trong bất kì lĩnh vực nào cũng đều có rất nhiều doanh nghiệp cùng tham gia sản xuất kinh doanh. Trong đó có rất nhiều doanh nghiệp có nguồn lực dồi dào và phong phú, đã nổi tiếng từ lâu trên toàn cầu, trong khi đó các doanh nghiệp của Việt Nam đa phần là tiềm lực yếu, thời gian tham gia thương trường chưa lâu, nên để có thể cạnh tranh được với các đối thủ trên thì các doanh nghiệp của Việt Nam phải có một đặc điểm nổi bật làm cho người tiêu dùng luôn nhớ đến doanh nghiệp dù họ chưa có nhu cầu về sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp. Khi họ có nhu cầu thì ngay lập tức họ nghĩ đến doanh nghiệp, thì đặc điểm đó chính là văn hóa doanh nghiệp.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×