Những năm gần đây, ngành may mặc đã trở thành một trong những ngành mũi nhọn của Việt Nam vớ i kim ngạch xuất khẩu khá cao chỉ sau dầu thô. Khi Việt Nam là thành viên c ủa WTO, thì mở ra cho các doanh nghiệp Việ t Nam những cơ hội kinh doanh để có thể hội nhập cùng thế giới, nhưng bên cạnh đó cũng đối mặt với không ít những thách thức. Đứng trước những nguy cơ đó thì doanh nghiệp không những phải vượt qua, phải t ự bảo vệ mình mà còn phải tìm tòi, học hỏi và sáng tạo để tìm hướ ng đi riêng cho mình và có các giải pháp cụ thể để không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh hơn nữa. Thông qua những số liệu công ty cung c ấp, tôi sử dụng phương pháp thay thế liên hoàn, so sánh, thống kê và ma trậ n SWOT để phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2006 – 2008. Để biết được hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty thì đề tài tập trung phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận, các yếu tố ảnh hưởng đế n hiệu quả hoạt động kinh doanh, phân tích tỷ suất sinh lợi và các nhóm tỷ số tài chính. Thông qua việc phân tích này cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh 2007, 2008 kém hiệu quả hơn năm 2006 và xác định rõ được các nguyên nhân và yếu t ố ảnh hưở ng đến việ c tăng giảm lợ i nhuận trong năm 2007, 2008. Qua phân tích ma trận SWOT đề ra một số giải pháp: về sản xuất và thiết bị máy móc, về thị trường, về nhân sự, quản lý hàng tồn kho, về vốn và giải pháp nâng cao lợi nhuận, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong những năm tới.