DANH MỤC TÀI LIỆU
Kiến trúc doanh nghiệp cơ bản
Mụclục
Chiếnlượckiếntrúcdoanhnghiệp–nềntảngđểcạnhtranhvà
pháttriểnbềnvững
Lờinóiđầu
Chương1-Đểthựcthichiếnlược,trướchếtphảixâydựngnền
tảng
Chương2-Xácđịnhmôhìnhhoạtđộng
Chương3-Triểnkhaimôhìnhhoạtđộngthôngquakiếntrúc
doanhnghiệp
Chương4-Bướcquacácgiaiđoạntrưởngthànhcủakiếntrúc
doanhnghiệp
Chương5-Gặtháilợiíchtừquátrìnhtìmhiểu
Chương6-Xâydựngnềntảngtheotừngdựán
Chương7-Sửdụngkiếntrúcdoanhnghiệpđịnhhướngthuê
ngoài
Chương8-Tậndụngnềntảngđểtăngtrưởnglợinhuận
Chương9-Bắttayvàothựchiện–Chươngtrìnhcủalãnhđạo
Lờinóiđầu
Ebookmiễnphítại:www.Sachvui.Com
Chúngtôibắtđầunghiêncứukiếntrúcdoanhnghiệptừnăm
1995,tuynhiênkhiấychúngtôichỉnghĩmìnhđangnghiêncứusự
chuyểnđổicủacơsởhạtầngcôngnghệthôngtin.Năm1998,chúng
tôinghiêncứutriểnkhaicáchệthốngdoanhnghiệp.Năm2000,
chúngtôilạinghiêncứuvềkinhdoanhtrựctuyến.Nhưngcũngchính
vàonămđó,chúngtôichợtnhậnthấyrằngtấtcảcácnghiêncứuđó
vềcơbảnđềutậptrungvàomộtchủđề:kiếntrúcdoanhnghiệp.
Chúngtôiđãnhậnthấymộtmôhìnhxuyênsuốtcácnghiêncứucủa
mình,trongđócácdoanhnghiệpthôngminhvàđạtlợinhuậncao
tiếnhànhtheocáchthứckháchẳn.Cácdoanhnghiệpnàycamkếtđi
theomộthướngvậnhànhvàhọsửdụngITđểsốhóacamkếtđó.Họ
ngàycàngtrởnênlớnmạnhhơn,linhhoạthơnvàsinhlờihơn,trong
khicácdoanhnghiệpkhácvẫnđang“laotâmkhổtứ”tìmhiểuxem
mìnhcầnphảilàmgì.
Hầuhếtcácnỗlựcđểxácđịnhkiếntrúcdoanhnghiệptrướcđây
đềuthuộcvềbộphậnITcủadoanhnghiệp.Tuynhiên,việccácnỗlực
kiếntrúcITkhôngđạthiệuquảtrongcácdoanhnghiệplớnđãkhiến
chúngtôiphảisuynghĩtrongsuốtnhiềunămtrời.Theoquanđiểm
củachúngtôi,cácnỗlựcITtrongquákhứquáxarờithựctiễnkinh
doanh,chúngdựadẫmvàocácsơđồquáchitiết–màcácsơđồnày
lạitrônggiốngmạchđiệnhơnlàcácbảnmôtảkinhdoanhvàdođó,
chúngchẳngmấytácdụng.Chúngtôiđãrấtthấtvọngbởivìkhông
thểtạorađượcbướcđộtphátrongviệctìmhiểuvàcảitiếncácnỗlực
kiếntrúcITkhinghiêncứuvàgiảngdạy.Chođếnhômnay…
Lúcnày,rõràngvấnđềcủachúngtôinằmởcấpđộphântích.
NhưAlbertEinsteintừngnhậnxét:“Nhữngvấnđềquantrọngmà
chúngtađốimặtkhôngthểđượcgiảiquyếtởcùngmộtcấpđộtưduy
đãtạorachúng.”VấnđềmàcácnỗlựctìmhiểukiếntrúcITcủa
chúngtôigặpphảilàởchỗmứcđộphântíchhoàntoànsai.Nóphải
tậptrungcaođộhơnvàokiếntrúcdoanhnghiệp,tứclogictổchức
cácquytrìnhkinhdoanhlõivàcơsởhạtầngITphảnánhtínhchuẩn
hóavàtíchhợpcủamôhìnhhoạtđộngtạidoanhnghiệp.Kiếntrúc
doanhnghiệpsuychocùngchínhlàhaikháiniệm:tíchhợpvàchuẩn
hóaquytrìnhkinhdoanh.Tómlại,kiếntrúcdoanhnghiệpkhông
phảilàmộtvấnđềIT–đâylàvấnđềkinhdoanh.
Bướcđộtphátrongsuynghĩcủachúngtôiđãdẫnđếnsựmâu
thuẫnrõrệt.Trongmộtthếgiớikinhdoanhđangbiếnđổinhanh
chóngchưatừngthấy,cácdoanhnghiệphoạtđộnghiệuquảnhấtđều
xâydựngđượcmộtnềntảngvữngchắc–họđãsốhóacácquytrình
lõivàđưachúngvàonềntảngvậnhành.Chínhnềntảngvữngchắcđã
giúpcácdoanhnghiệpnàyhoạtđộnghiệuquảvàlinhhoạthơnsovới
nhữngđốithủcạnhtranh.Vớichuỗicungứngtoàncầu,áplựcphải
đưasảnphẩmrathịtrườngnhanhhơn,đốimặtvớinhiềuquyđịnh
hơncũngnhưnhữngthayđổimạnhmẽvềđặcđiểmnhânkhẩuhọc
vàcácyêucầucủakháchhàng,cácdoanhnghiệpkhôngthểdựđoán
đượctươnglai.Tuynhiên,họvẫncóthểquyếtđịnhđượcđiềugìsẽ
làmhọvữngmạnh.Vàsauđó,họcóthểtạoramộtlõiổnđịnhcóchi
phíthấpnhưngchấtlượngcaotrongmộtthếgiớibấtổn.Mộtkhilõi
đãđượcsốhóaphổbiến,cácdoanhnghiệpxuấtsắcsẽdễdàngnắm
bắtcơhộitiếptheo,trongkhicácđốithủcạnhtranhvẫnđangvấp
ngã.
Cácdoanhnghiệphiệuquảnhấtxácđịnhcáchhọtiếnhànhkinh
doanh(môhìnhhoạtđộng)cũngnhưthiếtkếcácquytrìnhvàcơsở
hạtầngquantrọngđốivớihoạtđộnghiệntạivàtươnglai(kiếntrúc
doanhnghiệp),việcnàyđịnhhướngchonềntảngvậnhànhcủahọ
pháttriển.Sauđó,cácdoanhnghiệpnàytậndụngnềntảngcủahọ,
đưavàocácđềxuấtmớiđểcủngcốnềntảngvữngchắchơnvàsử
dụngnónhưmộtvũkhícạnhtranhđểnắmbắtnhữngcơhộikinh
doanhmới.Khảnăngnàytrởthànhmộtlợithếcạnhtranhbởichỉcó
mộtsốítcácdoanhnghiệpthựchiệntốtviệcnày–chúngtôiướctính
chỉkhoảngdưới5%.
Mụctiêucủacuốnsáchlàlýgiảivềnhữnggìcácdoanhnghiệp
xuấtsắcđãthựchiệnnhằmgiúpnhữngdoanhnghiệpkháccóthểhọc
hỏivàcảitiến,điểnhìnhnhư7-ElevenJapan,CEMEX,Dow
Chemical,INGDIRECT,MetLife,SchneiderNational,ToyotaMotor
Europe,UNICEF,UPS...Cuốnsáchnàybànvềnhữngyếutốgiúpmột
doanhnghiệpthànhcông.Lẽdĩnhiên,xétchocùngchínhconngười
mớitạorasựkhácbiệt.Nhữngnhânviêngiỏichínhlàngườithiếtkế
môhìnhhoạtđộng,xâydựngnềntảng,vậnhànhvàcảitiếnnó.Song
họcầnđượcđịnhhướng,chỉđạovàkhenthưởngđểpháthuytốiđa
khảnăngcủamình.Cuốnsáchnàydànhchocácnhàquảnlýkinh
doanhvàIT,nhữngngườihiểuđượcvấnđềkinhdoanhvàmuốndẫn
dắtdoanhnghiệphướngtớixâydựnggiảipháp–mộtnềntảngvận
hànhđượcsốhóadànhriêngchodoanhnghiệp.
Nghiêncứucủachúngtôi
Nhữngvấnđềtrìnhbàytrongcuốnsáchnàylàkếtquảcủamột
loạtcácdựánnghiêncứuvềkiếntrúcdoanhnghiệptạihơn200
doanhnghiệp(và256doanhnghiệpkháckhichúngtôinghiêncứuvề
hoạtđộngđiềuhànhIT)từnăm1995đến2005.Hầuhếthoạtđộng
nghiêncứuđượctiếnhànhtạiTrungtâmNghiêncứuHệthống
Thôngtin,thuộcTrườngquảntrịkinhdoanhSloan,MIT;nghiêncứu
vềchâuÂuđượctiếnhànhbởiDavidRobertsontạiIMD.Cácnghiên
cứuchínhbaogồm:
Nghiêncứutrườnghợpvềviệctriểnkhaicáckhảnăngcơsởhạ
tầngmới,hệthốnghoạchđịnhtàinguyêndoanhnghiệpvàcácđề
xuấtkinhdoanhtrựctuyếncủa18doanhnghiệpdoJeanneRoss,
MichaelVitalevàPeterWeillthựchiệntừnhữngnăm1995đến
2005.Cáctrườnghợpnghiêncứutậptrungvàonhữngchuyển
đổidẫntớicáckhảnăngITmớivàtrongmộtsốtrườnghợplà
đượcthúcđẩybởicáckhảnăngITmới,baogồmAustraliaPost,
BradyCorp.,ChaseManhattan,chínhquyềnthủđôWashington,
DowCorning,GTECH,JCPenney,Johnson&Johnson,Manheim
Auctions,MetLife,SchneiderNational,TexasInstruments,
Travelersvà5doanhnghiệpkhác.
Nghiêncứutrườnghợptại8doanhnghiệpvềmốiquanhệgiữa
chiếnlượckinhdoanhvàITdoJeanneRossvàPeterWeillthực
hiệntừnăm2001đến2002.Chúngtôiđãnghiêncứucáchcác
doanhnghiệppháttriểncáckhảnăngITđểđápứngchiếnlược
kinhdoanh,cũngnhưcáchcácbộphậnITpháttriểnvàquảnlý
kiếntrúcdoanhnghiệp,baogồmAirProductsandChemicals,
CitibankAsiaPacific,DeltaAirLines,Dupont,MerrillLynch,
NestléUSA,ToyotaUSAvàUPS.
Nghiêncứutrườnghợpvềkiếntrúcdoanhnghiệptại16doanh
nghiệpởMỹvàchâuÂudoDavidC.Robertson,JeanneRoss,
GeorgeWestermanvàNilsO.Fonstadthựchiệnnăm2002.
ChúngtôiđãnghiêncứucáchkiếntrúcITđãtạođiềukiệncũng
nhưkìmhãmcácđềxuấtkinhdoanh,cáchdoanhnghiệpxác
địnhvàquảnlýcácchuẩnkinhdoanhvàcôngnghệ.Chúngtôiđã
phỏngvấnCIO(1),kiếntrúcsưIT,haitrưởngdựánvàmộtsố
nhânviênkháctạiAkzoNobel,BICGraphicEurope,BT,
CampbellSoupCo.,CanonEurope,CarlsonCompanies,ING
DIRECT,Marriott,Novartis,Panalpina,PartnersHealthCare,
Pfizer,Sécheron,SwisscomMobile,TetraPakvàToyotaMotor
MarketingEurope.
Khảosáttại103doanhnghiệpđểđánhgiákếtquảkiếntrúcdo
JeanneRossvàNilsO.Fonstadthựchiệnnăm2004.Chúngtôi
đãxemxétkỹlưỡngcáckhoảnđầutưIT,hoạtđộngquảnlýkiến
trúc,trưởngthànhkiếntrúccùngcáckếtquảvềITvàkinh
doanh.
KhảosátvềcácđềxuấtthuêngoàiquytrìnhkinhdoanhvàITtại
80doanhnghiệpđượcthựchiệnbởiJeanneRossvàCynthia
Beathnăm2004,kếthợpvớiLorraineCosgrovethuộctạpchí
CIOMagazine.Chúngtôiđãxemxétkỹlưỡngcácdịchvụđược
thuêngoài,đặcđiểmcủacácdịchvụnày,quanhệgiữanhàcung
cấp–kháchhàng,cáchệquảkiếntrúcvàkếtquả.
Nghiêncứutrườnghợpvềhệquảkiếntrúctừhoạtđộngthuê
ngoàitại80doanhnghiệp,doJeanneRoss,CynthiaBeath,Jeff
SamplervàNilsO.Fonstadthựchiệnnăm2004và2005.Chúng
tôiđãnghiêncứuvaitròcủakiếntrúcdoanhnghiệptrongcác
quyếtđịnhvàkếtquảthuêngoàitạicáccôngtyCampbellSoup
Co.,CarlsonCompanies,DowChemical,eFunds,JMFamily
Enterprises,Tecnovatevàhaidoanhnghiệpkhác.
NghiêncứutrườnghợpdoDavidC.RobertsonvàNilsO.
FonstadthựchiệntạiToyotaMotorMarketingEurope,BT,ING
DIRECTvà15doanhnghiệpkhácvềcácvấnđềchủyếuxoay
quanhviệcthiếtlậpcácmôhìnhliênkếthiệuquả.
Thêmvàođó,chúngtôithamkhảocácnghiêncứuvềhoạtđộng
điềuhànhIT,trongđócómộtnghiêncứuvềviệcđiềuhànhhiệu
quảITdoPeterWeillcùngnhiềuđồngnghiệpkhácthựchiệntừ
năm2001tới2004.Chúngtôinghiêncứuhơn300doanhnghiệp
tại23quốcgia,vàcóhơn25nghiêncứuchuyênsâu.Chúngtôi
đãnghiêncứucáchcácdoanhnghiệpđưaranămquyếtđịnhIT
cơbản,trongđócókiếntrúc,đồngthờiđolườnghiệuquảhoạt
thông tin tài liệu
Mục tiêu của cuốn sách là lý giải về những gì các doanh nghiệp xuất sắc đã thực hiện nhằm giúp những doanh nghiệp khác có thể học hỏi, cải tiến điển hình như 7- Eleven. Cuốn sách này dành cho các nhà quản lý kinh doanh và IT những người hiểu được vấn đề kinh doanh và muốn dẫn dắt doanh nghiệp hướng tới xây dựng giải pháp một nền tảng vận hành được số hóa dành riêng cho doanh nghiệp.
Mở rộng để xem thêm
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×