LÀM SAO ĐỂ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
Phát tri n m t s n ph m m iể ộ ả ẩ ớ
Phát tri n s n ph m m i là nhu c u thi t th c, là năng l c s ng còn c a doanh nghi p. Tuy nhiên, ể ả ẩ ớ ầ ế ự ự ố ủ ệ
n u làm không c n th n và b th t b i, thì v a m t v n, l i v a m t uy tín.ế ẩ ậ ị ấ ạ ừ ấ ố ạ ừ ấ
Chu kỳ th tr ng c a s n ph mị ườ ủ ả ẩ
Ng i ta tin r ng m t s n ph m khi tham gia th tr ng thì cũng có m t chu kỳ đ i s ng nh cu c ườ ằ ộ ả ẩ ị ườ ộ ờ ố ư ộ
đ i m t con ng i, h đã có ngày tham gia th tr ng thì s có ngày rút lui kh i th tr ng. Chu kỳ ờ ộ ườ ễ ị ườ ẽ ỏ ị ườ
th tr ng đ y đ c a m t s n ph m đ c ng i ta chia ra làm 5 giai đo n:ị ườ ầ ủ ủ ộ ả ẩ ượ ườ ạ
- Tung ra th tr ngị ườ
- Phát tri nể
- Tr ng thànhưở
- Thoái trào
- Suy gi mả
T ng giai đo n c a vòng đ i s n ph m trên th tr ng, ng i ta áp d ng nh ng chi n thu t khác ừ ạ ủ ờ ả ẩ ị ườ ườ ụ ữ ế ậ
nhau.
Phát tri n s n ph mể ả ẩ
Ng i ta nói s n ph m m i là dòng máu nuôi b máy doanh nghi p. S n ph m m i đ c phát tr n ườ ả ẩ ớ ộ ệ ả ẩ ớ ượ ể
đ đáp ng nhu c u không ng ng thay đ i c a ng i tiêu dùng, đ b t k p v i k thu t m i, công ể ứ ầ ừ ổ ủ ườ ể ắ ị ớ ỹ ậ ớ
ngh m i và đ đ i phó v i s c nh tranh kh c li t trên th tr ng. Tuy nhiên, phát tri n s n ph m ệ ớ ể ố ớ ự ạ ố ệ ị ườ ể ả ẩ
m i là m t đi u đ y r i ro và nhi u s n ph m m i đã g p th t b i. Trong ph n n y chúng ta th ớ ộ ề ầ ủ ề ả ẩ ớ ặ ấ ạ ầ ầ ử
tìm hi u các b c hình thành s n ph m m i, đ a vào th tr ng và phát tri n thành công trên th ể ướ ả ẩ ớ ư ị ườ ể ị
tr ng.ườ
Đ có s n ph m m i doanh nghi p có hai cách.ể ả ẩ ớ ệ
M t là mua s n ph m t ng i khác. Đi u n y có th là mua s n ph m và ti p th v i nhãn hi u ộ ả ẩ ừ ườ ề ầ ể ả ẩ ế ị ớ ệ
c a riêng mình, ho c mua thi t k , công th c sáng ch ho c mua gi p phép s n xu t m t s n ủ ặ ế ế ứ ế ặ ấ ả ấ ộ ả
ph m c a ng i khác.ẩ ủ ườ
Hai là t mình phát tri n s n ph m l y b ng các ho t đ ng R&D (nghiên c u và phát tri n) c a ự ể ả ẩ ấ ằ ạ ộ ứ ể ủ
doanh nghi p mình.Nhi u s n ph m m i đ c đ u t r t t n kém nh ng v n có th g p th t b i, ệ ề ả ẩ ớ ượ ầ ư ấ ố ư ẫ ể ặ ấ ạ
ch ng h n nh s n ph m Edsel c a Ford gây thi t h i 350 tri u đô la, RCA thi t h i 580 tri u đô laẳ ạ ư ả ẩ ủ ệ ạ ệ ệ ạ ệ
vào s n ph m đ u video SelectaVision, New Coke c a Coca Cola, Polarvision c a Polaroid ...ả ẩ ầ ủ ủ
Ng i ta th ng kê là có đ n 80% s n ph m tiêu dùng nhanh m i b th t b i, s n ph m công nghi pườ ố ế ả ẩ ớ ị ấ ạ ả ẩ ệ
m i th t b i 30%. L i có ngu n khác nói có đ n 95% s n ph m m i b th t b i.ớ ấ ạ ạ ồ ế ả ẩ ớ ị ấ ạ
T i sao s n ph m m i th t b i? Có th ý t ng v s n ph m là t t nh ng do đánh giá quá cao nhuạ ả ẩ ớ ấ ạ ể ưở ề ả ẩ ố ư
c u th c t c a th tr ng. Ho c do s n ph m th c t không đ c thi t k t t nh mong mu n. ầ ự ế ủ ị ườ ặ ả ẩ ự ế ượ ế ế ố ư ố
Ho c có th do s n ph m m i không đ c đ nh v thích h p trên th tr ng. Cũng có khi do vi c ặ ể ả ẩ ớ ượ ị ị ợ ị ườ ệ
cho ra đ i s n ph m m i b h i thúc, trong khi các d li u nghiên c u th tr ng ch a đ c thu ờ ả ẩ ớ ị ố ữ ệ ứ ị ườ ư ượ
th p đ y đ . Ho c do chi phí phát tri n s n ph m m i quá cao, th tr ng không th ch p nh n ậ ầ ủ ặ ể ả ẩ ớ ị ườ ể ấ ậ
đ c. Hay do đ i th c nh tranh k p th i tung ra s n ph m t ng t tr c.ượ ố ủ ạ ị ờ ả ẩ ươ ự ướ
Do có quá nhi u s n ph m m i g p th t b i, doanh nghi p ph i h c cách làm cách nào đ đ a ề ả ẩ ớ ặ ấ ạ ệ ả ọ ể ư
s n ph m m i vào th tr ng m t cách thành công. Doanh nghi p có th rút kinh nghi m t các ả ẩ ớ ị ườ ộ ệ ể ệ ừ
s n ph m thành công đ tìm ra đi m chung. Cách khác là h c nh ng bài h c mà các s n ph m ả ẩ ể ể ọ ữ ọ ả ẩ
th t b i đã ph i tr giá.ấ ạ ả ả
Tóm l i đ có th phát tri n m t s n ph m m i thành công, doanh nghi p ph i hi u khách hàng ạ ể ể ể ộ ả ẩ ớ ệ ả ể
mình mu n gì, hi u th tr ng, hi u đ i th c nh tranh và phát tri n m t s n ph m mang l i giá tr ố ể ị ườ ể ố ủ ạ ể ộ ả ẩ ạ ị
u vi t cho khách hàng.ư ệ
Qui trình phát tri n s n ph m m iể ả ẩ ớ
- Tìm ki m nh ng phát ki n v s n ph m m i.ế ữ ế ề ả ẩ ớ
Có th xu t phát t ho t đ ng c a b ph n nghiên c u, phát tri n (R&D), sáng ki n t các ể ấ ừ ạ ộ ủ ộ ậ ứ ể ế ừ
nhà nghiên c u, cán b khoa h c, nhân viên x ng s n xu t, nhân viên kinh doanh đ phát ứ ộ ọ ưở ả ấ ể
tri n s n ph m d a trên nh ng thành t u, u th v công ngh , khoa h c k thu t. Ho c do ể ả ẩ ự ữ ự ư ế ề ệ ọ ỹ ậ ặ
nghiên c u s thay đ i v nhu c u c a khách hàng, th tr ng đ phát tri n s n ph m m i ứ ự ổ ề ầ ủ ị ườ ể ể ả ẩ ớ
đáp ng t t h n nhu c u (m i) c a khách hàng.ứ ố ơ ầ ớ ủ
- Sàn l c nh ng phát ki n.ọ ữ ế
Qua giai đo n tìm ki m phát ki n có th thu đ c nhi u đ xu t, ban lãnh đ o c n sàn l c ạ ế ế ể ượ ề ề ấ ạ ầ ọ
l y nh ng phát ki n hay, lo i b nh ng phát ki n kém.ấ ữ ế ạ ỏ ữ ế
- Phát th o ý đ v s n ph m và th nghi mả ồ ề ả ẩ ử ệ .
M t phát ki n hay c n đ c phát th o thành m t ý đ c th v s n ph m. Phát th o s n ộ ế ầ ượ ả ộ ồ ụ ể ề ả ẩ ả ả
ph m c n đ c thăm dò v i khách hàng đ thu l i nh ng ý ki n ph n h i nh m c i ti n cho ẩ ầ ượ ớ ể ạ ữ ế ả ồ ằ ả ế
phù h p v i ý mu n c a khách hàng h n.ợ ớ ố ủ ơ
- Phát tri n chi n l c marketing c a s n ph m.ể ế ượ ủ ả ẩ
Phát th o v chi n l c marketing s b cho s n ph m m i.ả ề ế ượ ơ ộ ả ẩ ớ
- Phân tích tri n v ng hi u qu kinh doanh.ể ọ ệ ả
Ph n n y doanh nghi p phân tích và phát th o s b v ti m năng th tr ng, chi phí đ u t ,ầ ầ ệ ả ơ ộ ề ề ị ườ ầ ư
giá bán ra, giá thành s n xu t và d ki n l i nhu n, qua đó đ bi t s n ph m m i có đ t yêu ả ấ ự ế ợ ậ ể ế ả ẩ ớ ạ
c u v m c tiêu kinh doanh c a công ty hay không.ầ ề ụ ủ
- Phát tri n s n ph m.ể ả ẩ
B ph n nghiên c u phát tri n (R&D) s nghiên c u t nh ng ý đ phát th o đ thi t k cho ộ ậ ứ ể ẽ ứ ừ ữ ồ ả ể ế ế
ra m t s n ph m c th đ t đ c nh ng yêu c u v tính năng, nhu c u c a ng i tiêu dùng.ộ ả ẩ ụ ể ạ ượ ữ ầ ề ầ ủ ườ
- Th nghi m th tr ngử ệ ị ườ .
Giai đo n n y s n ph m đ c th nghi m th c t v i ng i tiêu dùng tr c khi đ c đ a ạ ầ ả ẩ ượ ử ệ ự ế ớ ườ ướ ượ ư
vào s n xu t đ i trà.ả ấ ạ
- Tung s n ph m m i vào th tr ngả ẩ ớ ị ườ .
Giai đo n th nghi m th tr ng giúp ban lãnh đ o doanh nghi p có đ c s đ k t lu n có ạ ử ệ ị ườ ạ ệ ủ ơ ở ể ế ậ
nên tung s n ph m m i vào th tr ng hay không. N u doanh nghi p quy t đ nh tung s n ả ẩ ớ ị ườ ế ệ ế ị ả
ph m vào th tr ng, doanh nghi p c n xác đ nh th i gian s n xu t, ch n th tr ng đ tung ẩ ị ườ ệ ầ ị ờ ả ấ ọ ị ườ ể
s n ph m tr c v.v.ả ẩ ướ
có thể bạn quan tâm
Thực trạng phát triển sản phẩm, dịch vụ tại NHTMCP Á Châu và đưa ra mộ...
0
671
342
Kinh tế quản lý
(New)
THỰC PHẨM GIÚP TRẺ PHÁT TRIỂN CHIỀU CAO
5
1.067
194
Dinh dưỡng
5
(New)
THỰC PHẨM GIÚP TRẺ PHÁT TRIỂN TOÀN DIỆN
4
1.282
238
Dinh dưỡng
4
(New)
Những loại thực phẩm có lợi cho sự phát triển chiều cao của trẻ
3
993
257
Dinh dưỡng
3
(New)
Một số giải pháp cho việc marketing phát triển sản phẩm đồ lót nam nhã...
26
690
312
Kinh tế - Thương mại
26
(New)
Luận văn thạc sĩ: CT TNHH Kỹ Nghệ thực phẩm Bách Việt và nghiên cứu sự...
71
805
296
Thạc sĩ cao học
71
(New)
CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN: Bài 1 - Mô thức phát triển và các vấn đề của CS...
32
929
360
Bài giảng, giáo trình
32
(New)
Nâng cao công tác quản lý, đảm bảo hài hòa giữa mục tiêu phát triển ki...
63
813
332
Kinh tế quản lý
63
(New)
thông tin tài liệu
Người ta nói sản phẩm mới là dòng máu nuôi bộ máy doanh nghiệp. Sản phẩm mới được phát trển để đáp ứng nhu cầu không ngừng thay đổi của người tiêu dùng, để bắt kịp với kỹ thuật mới, công nghệ mới và để đối phó với sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường. Tuy nhiên, phát triển sản phẩm mới là một điều đầy rủi ro và nhiều sản phẩm mới đã gặp thất bại. Trong phần nầy chúng ta thử tìm hiểu các bước hình thành sản phẩm mới, đưa vào thị trường và phát triển thành công trên thị trường.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
tài liệu hot trong mục này
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
Tham khảo 12 bài tập nguyên lý thống kê có lời giải
Vẽ phóng tranh ảnh
Tuyển tập 65 đề thi giữa kì 1 môn Toán lớp 1
ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
Luận văn về các tác nhân ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên chính quy trường Đại Học Kinh Tế- TP HCM
Bài toán nâng cao lớp 2: Giải toán
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có
×
