DANH MỤC TÀI LIỆU
LỜI KHUYÊN KHI KINH DOANH ONLINE
40 Lời Khuyên Trong
Kinh Doanh Theo Mạng
Tại sao tham gia Kinh doanh theo mạng (KDTM). Cam kết bản thân. Chấp
nhận thử thách. Quyết định rằng bạn muốn thành công. Hãy vứt bỏ những
kinh nghiệm qkhứ sang một bên. Có thái độ học tập nghiêm túc và bắt đầu
làm lại từ đầu. Đừng sáng tạo lại "xe đạp" và con đường tắt dẫn đến thành
ng mà hãy làm theo những người thành công đó là con đường ngắn nhất để
dẫn đến thành công. Đọc tài liệu nói về công ty, tham gia các lớp NDO và xác
lập mục tiêu. Có thái độ và quan điểm đúng đắn về ngành nghề KDTM. Phải
sử dụng và biết sản phẩm để cm nhận và có niềm tin. Nghiên cu tất cả băng
đĩa, tài liệu. Học quy trình điền form, lập phiếu khảo sát, quy trình bán hàng.
40 Lời Khuyên Trong Kinh Doanh Theo Mạng
Học cách mời khách hàng tiềm năng và cách chăm sóc họ.
Tham dnghe 5 lần chương trình OPP với khách hàng của mình trong vòng 2
tuần.
Nên nhớ là bổn phận Người bảo trợ (Sponsor) của bạn là không bao giờ tuyển
nguời dùm bn, bạn hãy tm điều đó.
Tạo thói quen thâu âm và ghi li nội dung tất cả những buổi họp. Một cuốn
vở, 1 cây viết chì, 1 máy thu âm là những công cụ cơ bản của bạn.
Hiu rõ mô hình kinh doanh và sơ đồ trả thưởng của công ty.
Sắp xếp tư liệu và b tài liệu cần thiết cho OPP. Mời người đến cty để nghe
hi thảo.
Biết tư vấn OPP cho khách hàng. Sau khi nghe xong OPP thì phải ngồi định
ớng và nói chuyện với khách hàng, khai thác và hiu nhu cầu của họ. Xem
người ta phản ứng và nhận xét gì về mô hình KD mới này.
Đừng sàng lc hay “kén” khách hàng mà hãy cho mọi người hội kinh
doanh
Tôn trọng và yêu thương tuyến trên cũng như tuyến dưới và duy trì mi quan
hệ tốt với các line ngang.
Đừng bao giờ quá vội vã bóc tách đội nhóm của mình ra khỏi tầm kiểm
soát của công ty, cơng trình đào tạo và các hot động khác
Chuẩn bchia sẻ sự thành công của mình và giúp đỡ thúc đẩy mi người tham
dự huấn luyện và làm việc
Ấn định OPP hàng tuần và chuẩn bị tài liệu cho đội nhóm.
Bạn là trụ cột của đội nhóm bạn. Phải tự lập nhưng đồng thời phi cộng
hưởng với tổ chức.
sự đào thi để thử thách cuộc sống. Từ những khó khăn và th thách bạn
sẽ tìm ra được bí quyết của sự thành công. Hãy luôn rèn luyện mình – liên tc
và đu đặn.
Sẵn sàng đi diện với các trường hợp xấu nhất có thể xảy ra.
Hướng dẫn đội nhóm trong tất cả hoạt động, NDO, Buổi huấn luyện hay Đại
hi. Mời hoặc là bị bắt buộc.
Nhà phân phi không tham gia các buổi huấn luyện là những người bỏ cuộc
nhanh nhất.
Giúp đỡ Nhà phân phối phát triển chiều sâu: về kỹ năng mềm, kỹ năng sống
Đừng đặt tất cả sự nổ lực và hy vọng vào ch1 hay 2 nhà phân phi .
Hiu về chínhch thuế của công ty
Phát triển tốt 1 mạng lưới n định. Đừng đùa mày nghiêm túc với nó. T
CHỨC=THU NHẬP=KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO
Giúp đỡ những nhà phân phối tlập. Hãy dạy họ cách “bay” một mình.
Mọi nhà quản lý phải có ít nhất 5 người lãnh đạo trong tổ chức của họ đ đàm
bảo sự ổn định và liên tục.
Phi tổ chức buổi NDO, buổi huấn luyện, đại hội riêng và các hot động khác
với s cộng tác của tuyến trên. Hc cách nói trước đám đông. Phải khao khát
lên bục giảng tạo dựng hình ảnh cá nhân.
Phi hiểu rõ công ty, hiểu rõ ban giảng hun và có tinh thần trách nhiệm
Cộng hưởng với tất cả các line. Thúc đẩy mọi người cùng phát triển
Cấp bậc Manager là bước đầu trên con đường của thành công chứ không phải
là điểm đến cuối cùng. Mục tiêu kế tiếp là có Cổ phần của công ty và những
chương trình khuyến khích khác.
Từ ngày bạn tr thành NPP hãy tham dự tất cả các buổi hội thảo, các bui họp
của công ty hay đội nhóm tchức.
Những điểm quan trọng để đạt tới con đường thành công
Sự khó khăn sẽ là con đường nhanh nhất để học. Kết quả của sự làm việc
siêng năng là con đường duy nhất để đi đến thành công.
Người khôn ngoan là người biết học hỏi kinh nghiệm từ những người khác.
Luôn thâu âm các buổi họp đểm tư liệu.
Những NPP mất đi nhiệt tình (sự hưng phấn) sẽ là người bỏ cuộc sớm nhất.
Hãy sẵn sàng trả giá cho sự thành công. Những gì cho không chỉ nằm trên bẫy
chuột. Bạn càng năng động bao nhiêu thì càng dthành công bấy nhiêu.
Quy mô mng lưới hay thu nhập của bạn phụ thuộc nhiều vào khả năng lãnh
đạo của bạn.
Làm việc cho 2 mô hình KDTM mt lúc sẽ không bao giờ thành công.
Lợi ích kinh doanh phải được tách rời khỏi lợi ích cá nhân.
thông tin tài liệu
LỜI KHUYÊN KHI KINH DOANH ONLINE
Mở rộng để xem thêm
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×