Home
Luận văn - báo cáo
Kinh tế quản lý
Luận văn: Những vấn đề cơ bản về bảo lãnh ngân hàng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Công thương Cầu Giấy
Luận văn: Những vấn đề cơ bản về bảo lãnh ngân hàng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Công thương Cầu Giấy
L I M Đ UỜ Ở Ầ
T sau đ i m i h th ng ngân hàng Vi t Nam (1998) đ n nay, các Ngânừ ổ ớ ệ ố ệ ế
hàng th ng m i Vi t nam đã có đ c nh ng b c phát tri n đáng k , tr thànhươ ạ ệ ượ ữ ướ ể ể ở
kênh d n v n quan tr ng cho n n kinh t đ t n c. Các nghi p v ngân hàngẫ ố ọ ề ế ấ ướ ệ ụ
cũng ngày càng phát tri n đa d ng và phong phú.ể ạ
Cùng v i s phát tri n c a toàn h th ng, ngân hàng công th ng C uớ ự ể ủ ệ ố ươ ầ
Gi y cũng đã tranh th m i c h i và b ng n l c ch quan luôn v n lên đấ ủ ọ ơ ộ ằ ỗ ự ủ ươ ể
đ s c đ ng đ u v i nh ng thách th c m i, n m b t nh ng v n h i m i, t oủ ứ ươ ầ ớ ữ ứ ớ ắ ắ ữ ậ ộ ớ ạ
nên nh ng b c ti n n i b t.ữ ướ ế ổ ậ
Trong đó, ph i k đ n s phát tri n theo h ng tích c c c a nghi p vả ể ế ự ể ướ ự ủ ệ ụ
b o lãnh ngân hàng - m t ho t đ ng đã t ng b c đáp ng đ c yêu c u c aả ộ ạ ộ ừ ướ ứ ượ ầ ủ
n n kinh t trong quá trình th c hi n đ ng l i m c a và h i nh p vào n nề ế ự ệ ườ ố ở ử ộ ậ ề
kinh t th gi i. Tuy nhiên b o lãnh là m t nghi p v h t s c ph c t p, đòi h iế ế ớ ả ộ ệ ụ ế ứ ứ ạ ỏ
ph i tuân th t p quán và thông l qu c t . Vi t Nam, do b o lãnh là m tả ủ ậ ệ ố ế Ở ệ ả ộ
nghi p v còn m i nên s phát tri n và kh i s c c a b o lãnh trong th i gianệ ụ ớ ự ể ở ắ ủ ả ờ
qua còn nh bé so v i nh ng đòi h i b c bách c a n n kinh t . Do vây, m tỏ ớ ữ ỏ ứ ủ ề ế ộ
trong nh ng m c tiêu, đ nh h ng quan tr ng c a ngành ngân hàng nói chung vàữ ụ ị ướ ọ ủ
Ngân hàng Công th ng C u Gi y nói riêng trong th i gian t i là ph i hoànươ ầ ấ ờ ớ ả
thi n và phát tri n nghi p v này, t o cho b o lãnh m t v th v ng ch c vàệ ể ệ ụ ạ ả ộ ị ế ữ ắ
phát huy cao đ tính h u d ng c a nó.ộ ữ ụ ủ
Xu t phát t nh n th c trên, qua m t th i gian th c t p t i Ngân hàngấ ừ ậ ứ ộ ờ ự ậ ạ
Công th ng C u Gi y, cùng v i vi c nghiên c u gi a lý lu n và tình hình th cươ ầ ấ ớ ệ ứ ữ ậ ự
t , em đã m nh d n ch n đ tài ‘ế ạ ạ ọ ề M t s gi i pháp nh m hoàn thi n nghi pộ ố ả ằ ệ ệ
v b o lãnh t i Ngân hàng Công th ng C u Gi yụ ả ạ ươ ầ ấ ”.
Ngoài l i m đ u, k t lu n, và ph l c tham kh o, chuyên đ đ c tìnhờ ở ầ ế ậ ụ ụ ả ề ượ
bày theo k t c u:ế ấ
Ch ng I: Nh ng v n đ c b n v b o lãnh ngân hàng.ươ ữ ấ ề ơ ả ề ả
Ch ng II: Th c tr ng ho t đ ng b o lãnh t i Ngân hàng Công th ngươ ự ạ ạ ộ ả ạ ươ
C u Gi y.ầ ấ
Ch ng III: M t s gi i pháp nh m hoàn thi n nghi p v b o lãnh t iươ ộ ố ả ằ ệ ệ ụ ả ạ
Ngân hàng Công th ng C u Gi y.ươ ầ ấ
Trang 1
Đ hoàn thành đ c chuyên đ này, ngoài s n l c c a b n thân em cònể ượ ề ự ỗ ự ủ ả
nh n đ c s giúp đ t nhi u phía:ậ ượ ự ỡ ừ ề
- S h ng d n nhi t tình, ý ki n đóng góp quý báu c a cô giáo – Th cự ướ ẫ ệ ế ủ ạ
s Phan Th H nh.ỹ ị ạ
- S quan tâm giúp đ nhi t tình c a các anh ch Phòng Kinh doanh đ iự ỡ ệ ủ ị ố
ngo i Ngân hàng Công th ng C u Gi y.ạ ươ ầ ấ
Tuy nhiên, do th i gian th c t p cũng nh trình đ có h n nên chuyên đờ ự ậ ư ộ ạ ề
ch c ch n s không tránh kh i nh ng h n ch , khi m khuy t.ắ ắ ẽ ỏ ữ ạ ế ế ế
Vì v y, em r t mong nh n đ c s đóng góp ý ki n c a th y cô và b nậ ấ ậ ượ ự ế ủ ầ ạ
bè.
Em xin chân thành c m n.ả ơ
Trang 2
CH NG I.ƯƠ
NH NG V N Đ C B N V B O LÃNH NGÂN HÀNG Ữ Ấ Ề Ơ Ả Ề Ả
1.1. KHÁI NI M: Ệ
B o lãnh là m t khái ni m có t r t xa x a trong xã h i loài ng i. Choả ộ ệ ừ ấ ư ộ ườ
đ n nay, b o lãnh không nh ng t n t i mà còn phát tri n r t phong phú và baoế ả ữ ồ ạ ể ấ
trùm lên m i lĩnh v c c a đ i s ng kinh t – chính tr – xã h i c a m i qu cọ ự ủ ờ ố ế ị ộ ủ ỗ ố
gia. V y b o lãnh là gì?ậ ả
B o lãnh là s nh n cam k t c a ng i nh n b o lãnh s th c hi n đ yả ự ậ ế ủ ườ ậ ả ẽ ự ệ ầ
đ quy n l i và nghĩa v n u ng i xin b o lãnh không th c hi n nh ng camủ ề ợ ụ ế ườ ả ự ệ ữ
k t đó đ i v i ng i th h ng b o lãnh. B o lãnh c n thi t khi hai bên thamế ố ớ ườ ụ ưở ả ả ầ ế
gia vào m t m i quan h kinh t , chính tr hay xã h i còn ch a tín nhi m nhau.ộ ố ệ ế ị ộ ư ệ
Uy tín và l i h a c a bên này ch a đ tin c y đ i v i bên kia nh ng bên kiaờ ứ ủ ư ủ ậ ố ớ ư
cũng không đ kh năng v th i gian; Chi phí và k thu t nghi p v đ đánh giáủ ả ề ờ ỹ ậ ệ ụ ể
v bên kia. Lúc đó s xu t hi n c a bên th 3 có đ đ tin c y đ i v i c haiề ự ấ ệ ủ ứ ủ ộ ậ ố ớ ả
bên th c hi n b o lãnh s là c u n i gi a hai bên, đ a h đ n m t quan đi mự ệ ả ẽ ầ ố ữ ư ọ ế ộ ể
th ng nh t.ố ấ
T khái ni m trên, ta th y rõ hai đ c tính c b n c a b o lãnh:ừ ệ ấ ặ ơ ả ủ ả
+ Trong ho t đ ng b o lãnh luôn có ba bên tham gia: Ng i th h ngạ ộ ả ườ ụ ưở
b o lãnh; Ng i xin b o lãnh và ng i nh n b o lãnh.ả ườ ả ườ ậ ả
+ Trách nhi m th c hi n các nghĩa v tr c tiên thu c v ng i xin b oệ ự ệ ụ ướ ộ ề ườ ả
lãnh. Ng i nh n b o lãnh ch th c hi n các nghĩa v đó trong tr ng h pườ ậ ả ỉ ự ệ ụ ườ ợ
ng i xin b o lãnh không th c hi n ho c th c hi n không đ y đ nghĩa v c aườ ả ự ệ ặ ự ệ ầ ủ ụ ủ
mình.
B o lãnh có r t nhi u hình th c. Căn c vào ch th b o lãnh có th chiaả ấ ề ứ ứ ủ ể ả ể
thành:
+ B o lãnh c a m t t ch c qu c t v i m t chính ph .ả ủ ộ ổ ứ ố ế ớ ộ ủ
+ B o lãnh c a nhà n c đ i v i m t t ch c qu c t .ả ủ ướ ố ớ ộ ổ ứ ố ế
+ B o lãnh c a Công ty l n đ i v i Công ty con.ả ủ ớ ố ớ
+ B o lãnh c a Ngân hàng đ i v i Ngân hàng.ả ủ ố ớ
Nh v y, xét trong ph m vi chung c a xã h i thì b o lãnh r t đa d ng.ư ậ ạ ủ ộ ả ấ ạ
Trang 3
Riêng b o lãnh ngân hàng b t đ u đ c s d ng r ng rãi t đ u th p niên 70.ả ắ ầ ượ ử ụ ộ ừ ầ ậ
S phát tri n nhanh chóng c a các n c s n xu t d u ho Trung Đông trongự ể ủ ướ ả ấ ầ ả ở
th i gian này đã cho phép h m r ng quan h ngo i th ng, tham gia ký k tờ ọ ở ộ ệ ạ ươ ế
nhi u h p đ ng l n v i các đ i tác Ph ng Tây v nh ng d án l n nh c iề ợ ồ ớ ớ ố ở ươ ề ữ ự ớ ư ả
thi n c s h t ng, các công trình công c ng, các d án công, nông nghi p vàệ ơ ở ạ ầ ộ ự ệ
qu c phòng … Do đó, có th nói đây là khu v c phát sinh đ u tiên c a ho tố ể ự ầ ủ ạ
đ ng b o lãnh ngân hàng. V i s phát tri n c a th ng m i qu c t , các giaoộ ả ớ ự ể ủ ươ ạ ố ế
d ch ngày càng mang tính toàn c u. T m c và s ph c t p c a các giao d ch đòiị ầ ầ ỡ ự ứ ạ ủ ị
h i và cũng là đ ng l c thúc đ y s phát tri n c a b o lãnh ngân hàng.ỏ ộ ự ẩ ự ể ủ ả
B o lãnh ngân hàng là cam k t c u ngân hàng d i hình th c th b oả ế ả ướ ứ ư ả
lãnh v vi c th c hi n nghĩa v tài chính thay cho khách hàng c a ngân hàng khiề ệ ự ệ ụ ủ
khách hàng không th c hi n đúng và đ y đ các nghĩa v đã tho thu n v i bênự ệ ầ ủ ụ ả ậ ớ
yêu c u b o lãnh, đ c quy đ nh c th t i th b o lãnh c a ngân hàng.ầ ả ượ ị ụ ể ạ ư ả ủ
B o lãnh ngân hàng có m t s đ c tính h t s c quan tr ng đó là tính đ cả ộ ố ặ ế ứ ọ ộ
l p v i h p đ ng. M c dù m c đích c a b o lãnh ngân hàng là b i hoàn choậ ớ ợ ồ ặ ụ ủ ả ồ
ng i th h ng nh ng thi t h i t vi c không th c hi n h p đ ng c a ng iườ ụ ưở ữ ệ ạ ừ ệ ự ệ ợ ồ ủ ườ
đ c b o lãnh trong quan h h p đ ng nh ng vi c thanh toán m t b o lãnh chượ ả ệ ợ ồ ư ệ ộ ả ỉ
hoàn toàn căn c vào các đi u kho n và các đi u ki n nh đ c quy đ nh trongứ ề ả ề ệ ư ượ ị
th b o lãnh và ngân hàng không th d a vào nh ng quy n kháng ngh có đ cư ả ể ự ữ ề ị ượ
t quan h h p đ ng. Nh v y, m t khi các đi u kho n và đi u ki n c a b oừ ệ ợ ồ ư ậ ộ ề ả ề ệ ủ ả
lãnh đ c đáp ng thì v m t pháp lý, ng i th h ng có quy n yêu c u thanhượ ứ ề ặ ườ ụ ưở ề ầ
toán ti n mà không c n thi t ph i ch ng minh các vi ph m c a ng i đ cề ầ ế ả ứ ạ ủ ườ ượ
b o lãnh mà ch c n l p ch ng t nh yêu c u c a b o lãnh.ả ỉ ầ ậ ứ ừ ư ầ ủ ả
Tuy nhiên, tính đ c l p c a b o lãnh là ph thu c vào chính các đi u ki nộ ậ ủ ả ụ ộ ề ệ
c a b o lãnh. N u b o lãnh quy đ nh vi c thanh toán là theo văn b n yêu c uủ ả ế ả ị ệ ả ầ
c a ng i th h ng thì ng i th h ng có quy n yêu c u thanh toán màủ ườ ụ ưở ườ ụ ưở ề ầ
không c n m t đi u ki n nào, ngân hàng phát hành ph i thanh toán và ng iầ ộ ề ệ ả ườ
đ c b o lãnh s b i hoàn l i cho ngân hàng phát hành. M t khác, b o lãnh yêuượ ả ẽ ồ ạ ặ ả
c u m t ch ng t nh : Phán quy t c a toà án, m t quy t đ nh c a tr ng tài, vănầ ộ ứ ừ ư ế ủ ộ ế ị ủ ọ
b n c a bên th ba xác nh n s vi ph m c a ng i đ c b o lãnh hay văn b nả ủ ứ ậ ự ạ ủ ườ ượ ả ả
c a ng i đ c b o lãnh hay văn b n c a ng i đ c b o lãnh th a nh n sủ ườ ượ ả ả ủ ườ ượ ả ừ ậ ự
Trang 4
vi ph m c a mình thì tính đ c l p c a b o lãnh ít nhi u b gi m đi.ạ ủ ộ ậ ủ ả ề ị ả
Tính đ c l p còn th hi n trách nhi m thanh toán c a ngân hàng phátộ ậ ể ệ ở ệ ủ
hành. Trách nhi m này hoàn toàn đ c l p v i m i quan h gi a ngân hàng phátệ ộ ậ ớ ố ệ ữ
hành v i ng i đ c b o lãnh. N u nh ch ng t hoàn toàn phù h p thì ngânớ ườ ượ ả ế ư ứ ừ ợ
hàng không th t ch i thanh toán vì b t c lý do gì n y sinh trong quan h gi aể ừ ố ấ ứ ả ệ ữ
h và ng i đ c b o lãnh, nh ng lý do nh : Ng i đ c b o lãnh phá s n,ọ ườ ượ ả ữ ư ườ ượ ả ả
ng i đ c b o lãnh v n còn n ngân hàng… ườ ượ ả ẫ ợ
1.1.1 Ch c năng b o lãnh ngân hàng:ứ ả
1.1.1.1 B o lãnh đ c dùng nh công c b o đ m :ả ượ ư ụ ả ả
Trong cu c s ng c a chúng nói chung và trong ho t đ ng kinh t nóiộ ố ủ ạ ộ ế
riêng, chúng ta luôn ph i đ i m t v i nh ng bi n đ ng kinh t xã h i và thiênả ố ặ ớ ữ ế ộ ế ộ
nhiên … gây ra cho chúng ta nh ng thi t h i m t mát g i là r i ro. R i rolà y uữ ệ ạ ấ ọ ủ ủ ế
t ti m n và có th x y ra b t c lúc nào.ố ề ẩ ể ả ấ ứ
Do đó ch c năng quan tr ng nh t c a b o lãnh là cung c p cho ng i thứ ọ ấ ủ ả ấ ườ ụ
h ng b o lãnh m t s b o đ m ch c ch n v i quy n l i c a h . M c đíchưở ả ộ ự ả ả ắ ắ ớ ề ợ ủ ọ ụ
c a b o lãnh là cung c p cho ng i th h ng m t kho n b i hoàn tài chínhủ ả ấ ườ ụ ưở ộ ả ồ
cho nh ng thi t h i do hành vi vi ph m h p đ ng c a ng i xin b o lãnh gây ra.ữ ệ ạ ạ ợ ồ ủ ườ ả
M c dù trên th c t , khi đòi h i ph i có ho t đ ng b o lãnh, ng i nh n b oặ ự ế ỏ ả ạ ộ ả ườ ậ ả
lãnh hoàn toàn không mong đ i bên đ c b o lãnh vi ph m h p đ ng đ đ cợ ượ ả ạ ợ ồ ể ượ
b i hoàn t bên b o lãnh. H ch coi đó là m t công c có tính ch t đ m b o anồ ừ ả ọ ỉ ộ ụ ấ ả ả
toàn cho mình khi có bi n c vi ph m h p đ ng c a bên đ c b o lãnh. H nế ố ạ ợ ồ ủ ượ ả ơ
n a, b o lãnh đ c dùng trong nh ng h p đ ng thi công, h p đ ng b o hànhữ ả ượ ữ ợ ồ ợ ồ ả
s n ph m, d th u công trình… thì đây là nh ng tho thu n không mang tínhả ẩ ự ầ ữ ả ậ
mua bán hay thanh toán. Vì v y b o lãnh là m t công c đ m b o ch khôngậ ả ộ ụ ả ả ứ
ph i là m t công c thanh toán (nh L/C). Nghi p v L/C có ch c năng đ mả ộ ụ ư ệ ụ ứ ả
b o thanh toán cho ng i th h ng khi h th c hi n đúng vi c giao hàng.ả ườ ụ ưở ọ ự ệ ệ
Và nó cũng khác so v i b o hi m. M c dù c b o lãnh và b o hi m đ uớ ả ể ặ ả ả ả ể ề
là nh ng ph ng th c phòng ch ng r i ro đ c s d ng đ bù đ p thi t h iữ ươ ứ ố ủ ượ ử ụ ể ắ ệ ạ
phát sinh. Tuy nhiên, b o lãnh đ kh c ph c r i ro và ngăn ng a r i ro phát sinhả ể ắ ụ ủ ừ ủ
còn b o hi m ch có tác d ng kh c ph c h u qu r i ro ch không có tác d ngả ể ỉ ụ ắ ụ ậ ả ủ ứ ụ
ngăn ch n.ặ
Trang 5
1.1.1.2. B o lãnh đ c dùng nh là công c tài tr : ả ượ ư ụ ợ
Nhu c u v v n luôn là m t v n đ c n thi t đ i v i m i ch th khiầ ề ố ộ ấ ề ầ ế ố ớ ọ ủ ể
tham gia vào các ho t đ ng kinh t . đ c bi t là trong các h p đ ng xây d ngạ ộ ế ặ ệ ợ ồ ự
ho c h p đ ng mua bán có giá tr l n, th i gian th c hi n kéo dài thì v n đ tìmặ ợ ồ ị ớ ờ ự ệ ấ ề
ngu n tài tr càng tr nên b c xúc. đ c bi t là trong đi u ki n các công ty khóồ ợ ở ứ ặ ệ ề ệ
ti p c n đ c v i ngu n v n vay t các t ch c tín d ng.ế ậ ượ ớ ồ ố ừ ổ ứ ụ
Các công ty xây d ng s r t khó khăn v tài chính và ch u nhi u r i roự ẽ ấ ề ị ề ủ
n u nh ph i hoàn t t công trình hay t ng h ng m c công trình thì m i nh nế ư ả ấ ừ ạ ụ ớ ậ
đ c thanh toán c a ng i ch công trình. Do đó, công ty xây d ng s th ngượ ủ ườ ủ ự ẽ ươ
l ng v i ch công trình v m t kho n ti n tài tr cho mình. Kho n ti n ngượ ớ ủ ề ộ ả ề ợ ả ề ứ
tr c cho công ty xây d ng th hi n s tài tr c a ch công trình, đ ng th iướ ự ể ệ ự ợ ủ ủ ồ ờ
cũng nói lên s cùng tham gia vào công trình c a ng i ch công trình. Ngânự ủ ườ ủ
hàng c a Công ty xay d ng s phát hành b o lãnh thanh toán nh là m t công củ ự ẽ ả ư ộ ụ
tài tr đ cho công ty nh n đ c kho n ti n ng tr c t ch công trình.ợ ể ậ ượ ả ề ứ ướ ừ ủ
Ngu n ti n ng tr c này có th đ c cung c p t ng ph n, kéo dài trong quáồ ề ứ ướ ể ượ ấ ừ ầ
trình th c hi n h p đ ng.ự ệ ợ ồ
Ngân hàng ch p nh n phát hành b o lãnh cho công ty xây d ng cũng làấ ậ ả ự
m t ph ng th c tài tr . Ngân hàng phát hành cam k t b o lãnh cho công ty xâyộ ươ ứ ợ ế ả
d ng đ thanh toán cho ng i th h ng trong tr ng h p công ty xây d ng viự ể ườ ụ ưở ườ ợ ự
ph m nghĩa v quy đ nh trong b o lãnh. Rõ ràng ngân hàng không đ ng ra choạ ụ ị ả ứ
vay mà ch tài tr trên danh nghĩa đ nhà th u (công ty xây d ng) có th nh nỉ ợ ể ầ ự ể ậ
đ c v n ng tr c c a ch th u, gi i quy t khó khăn v v n.ượ ố ứ ướ ủ ủ ầ ả ế ề ố
Đó là m t minh ch ng cho vai trò tài tr c a b o lãnh ngân hàng. Đâyộ ứ ợ ủ ả
cũng là m t ch c năng khác so v i b o hi m b i b o lãnh ng i h ng l i làộ ứ ớ ả ể ở ở ả ườ ưở ợ
bên ký k t m t h p đ ng th ng m i v i bên xin m b o lãnh, còn trong b oế ộ ợ ồ ươ ạ ớ ở ả ả
hi m thì ng i h ng l i là ng i mua b o hi m.ể ườ ưở ợ ườ ả ể
1.1.1.3 B o lãnh đ c dùng nh công c đôn đ c hoàn thành h p đ ng:ả ượ ư ụ ố ợ ồ
Khác v i các ph ng th c phòng ch ng r i ro khác nh : B o hi m thìớ ươ ứ ố ủ ư ả ể
th c ch t là phân chia t n th t m t s ng i cho t t c m i ng i tham gia b oự ấ ổ ấ ộ ố ườ ấ ả ọ ườ ả
hi m cùng gánh ch u. Và trong tr ng h p x y ra r i ro, thi t h i ph i có m tể ị ườ ợ ả ủ ệ ạ ả ộ
th i gian ch đ i đ xác đ nh thi t h i, trách nhi m thanh toán ph thu c vàoờ ờ ợ ể ị ệ ạ ệ ụ ộ
Trang 6
có thể bạn quan tâm
Thực trạng nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Nộ...
102
626
260
Kinh tế quản lý
102
(New)
Luận văn: Các giải pháp và kiến nghị nhằm hướng đến những thành công l...
45
884
331
Kinh tế quản lý
45
(New)
Xếp hạng tín nhiệm doanh nghiệp vay vốn ngân hàng, thực trạng và kiến...
102
688
409
Kinh tế quản lý
102
(New)
Luận văn: Thực trạng công tác thẩm định dự án và giải pháp hoàn thiện...
83
795
386
Kinh tế quản lý
83
(New)
Đánh giá hiệu quả hoạt động tín dụng Công Thương nghiệp tại Ngân hàng...
75
724
277
Kinh tế quản lý
75
(New)
Lí luận chung về phân tích BCTC NHTM- Giải pháp hoàn thiện và nâng cao...
109
725
353
Kinh tế quản lý
109
(New)
Khái niệm bảo lãnh ngân hàng, chức năng và vai trò của bảo lãnh
3
814
295
Tài liệu tài chính - ngân hàng khác
3
(New)
Luận văn: một số ý kiến đóng góp vào công tác xử lý nợ quá hạn của các...
97
766
276
Kinh tế quản lý
97
(New)
thông tin tài liệu
KHÁI NIỆM:
Bảo lãnh là một khái niệm có từ rất xa xưa trong xã hội loài người. Cho đến nay, bảo lãnh không những tồn tại mà còn phát triển rất phong phú và bao trùm lên mọi lĩnh vực của đời sống kinh tế – chính trị – xã hội của mỗi quốc gia. Vậy bảo lãnh là gì?
Bảo lãnh là sự nhận cam kết của người nhận bảo lãnh sẽ thực hiện đầy đủ quyền lợi và nghĩa vụ nếu người xin bảo lãnh không thực hiện những cam kết đó đối với người thụ hưởng bảo lãnh. Bảo lãnh cần thiết khi hai bên tham gia vào một mối quan hệ kinh tế, chính trị hay xã hội còn chưa tín nhiệm nhau. Uy tín và lời hứa của bên này chưa đủ tin cậy đối với bên kia nhưng bên kia cũng không đủ khả năng về thời gian; Chi phí và kỹ thuật nghiệp vụ để đánh giá về bên kia. Lúc đó sự xuất hiện của bên thứ 3 có đủ độ tin cậy đối với cả hai bên thực hiện bảo lãnh sẽ là cầu nối giữa hai bên, đưa họ đến một quan điểm thống nhất.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
Khảo sát tỉ lệ nhiễm S. aureus và E. coli nhiễm trong các nhóm thực phẩm như thịt gia súc, các loại cá, thủy sản và các loại rau- nghiên cứu đề xuất quy trình chế biến thực phẩm trong gia đình hợp vệ sinh
Nghiên cứu tình hình quản lý lâm sản ngoài gỗ tại bán đảo Sơn Trà thành phố Đà nẵng
KHU NGHỈ DƯỠNG TỔNG HỢP SÔNG GIÁ VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG ĐIỆN KHU NGHỈ DƯỠNG
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAGAKAWA VIỆT NAM
PHÂN TÍCH GIAO KHOÁN QUẢN LÝ VÀ BẢO VỆ RỪNG VÀ TRỒNG RỪNG TRÊN ĐỊA BÀN BAN QUẢN LÝ RỪNG PHÒNG HỘ SÔNG MAO - BẮC BÌNH- THUẬN
tài liệu hot trong mục này
Tiểu luận: CT sữa Vinamilk- Phân tích môi trường bên ngoài và phân tích chiến lược tại công ty
Báo cáo thực tập: Siêu thị CO.OPMART- Sự quản lý và thực trạng chăm sóc khách hàng trực tiếp tại đây
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông (thực trạng và giải pháp hoàn thiện)
Luận văn: Nhà máy nước Thủ Đức và quy trình vận hành hệ thống xử lý nước cấp
Báo cáo thực tập: Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, hoạt động, tổ chức của bệnh viện đa khoa huyện Quỳnh Lưu
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
×
