DANH MỤC TÀI LIỆU
Luận văn: Quản lý nội bô du lịch Đà Nẵng- Thực trạng, báo cáo, Xây dựng hệ thống báo cáo.
Trang
1
SVTH: Phan Th Thanh Mai
LUN VĂN TT NGHIP
ĐỀ TÀI: “XÂY DNG H THNG BÁO
CÁO B PHN PHC V QUN NI
B CÔNG TY DU LCH VIT NAM TI
ĐÀ NNG.”
Trang
2
SVTH: Phan Th Thanh Mai
MC LC
LI M ĐẦU
PHN I ....................................................................................................................... 1
S CN THIT CA H THNG BÁO CÁO B PHN VÀ THC TRNG
BÁO CÁO K TOÁN CÔNG TY DU LCH VIT NAM TI ĐÀ NNG ........ 5
I- S CN THIT CA H THNG BÁO CÁO B PHN TRONG DOANH
NGHIP DU LCH: ................................................................................................... 5
1. Đặc đim hot đng kinh doanh du lch : .......................................................... 5
2. S cn thiết ca h thng báo cáo b phn trong doanh nghip du lch: ........... 6
2.2.1 Khái nim, đặc đim ca báo cáo b phn: ............................................... 6
2.2.2 Mt s khái nim đưc s dng trong vic lp báo cáo b phn:............. 7
2.2.3 Các hình thc báo cáo b phn trong doanh nghip du lch : ................... 8
2.2.3.1 Báo cáo b phn lp theo loi hình dch v : ..................................... 8
2.2.3.2 Báo cáo thu nhp toàn doanh nghip: ................................................ 9
2.2.4 Tác dng ca báo cáo b phn: ............................................................... 10
II- THC TRNG V BÁO CÁO K TOÁN CÔNG TY DU LCH VIT
NAM TI ĐÀ NNG: ............................................................................................ 10
A- Gii thiu chung v Công Ty Du Lch Vit Nam Ti Đà Nng: ........................ 10
I.Quá trình hình thành, phát trin, lĩnh vc kinh doanh, chc năng, nhim v ca
Công ty : ................................................................................................................... 10
1. Quá trình hình thành và phát trin: .................................................................. 10
2. Lĩnh vc kinh doanh ca Công ty : .................................................................. 11
3. Chc năng, nhim v ca Công ty : ................................................................. 12
II. T chc qun lý Công ty du lch Vit Nam ti Đà Nng : ............................... 13
1. Sơ đồ t chc by qun lý ti Công ty : ..................................................... 13
Trang
3
SVTH: Phan Th Thanh Mai
2. Chc năng, nhim v ca các phòng ban: ........................................................ 14
III. T chc công tác kế toán Công ty du lch Vit Nam ti Đà Nng : ............... 16
1. Sơ đồ t chc by kế toán ti Công ty : ..................................................... 16
2.Chc năng, nhim v ca tng b phn kế toán: .............................................. 16
3. Hình thc kế toán: ............................................................................................ 18
B- Thc trng v h thng báo cáo kế toán công ty du lch vit nam ti đà nng 19
I- Thc trng công tác lp kế hoch ti Công ty : .................................................... 19
II- H thng báo cáo kế toán các đơn v trc thuc: ............................................. 22
1. Báo cáo kế toán hng tun: ........................................................................ 23
2. Báo cáo chi phí, kết qu hot động kinh doanh hng quí: ............................... 29
2.1 Báo cáo chi phí: .......................................................................................... 29
2.2 Báo cáo kết qu hot động kinh doanh : .................................................... 33
III- Công tác thng kê ti Công ty : ......................................................................... 34
1. Thng kê s khách, ngày khách : ..................................................................... 34
2. Thng kê doanh thu: ......................................................................................... 38
IV- Nhn xét v h thng báo cáo kế toán ca Công ty :......................................... 40
1. Ưu đim: ........................................................................................................... 40
2. Nhược đim : .................................................................................................... 40
PHN II ................................................................................................................... 42
XÂY DNG H THNG BÁO CÁO B PHN PHC V QUN LÝ NI B
CÔNG TY DU LCH VIT NAM TI ĐÀ NNG ............................................ 42
I. Xây dng báo cáo b phn ti các khách sn trc thuc Công ty : ...................... 42
2 Lp báo cáo b phn: ........................................................................................ 56
II. Xây dng báo cáo b phn ti các chi nhánh: ..................................................... 58
III. Xây dng báo cáo b phn ti Xí nghip vn chuyn du lch : ......................... 60
IV. Xây dng báo cáo thu nhp toàn Công ty : ........................................................ 64
Trang
4
SVTH: Phan Th Thanh Mai
KT LUN
TÀI LIU THAM KHO
Trang
5
SVTH: Phan Th Thanh Mai
PHN I
S CN THIT CA H THNG BÁO CÁO B PHN VÀ
THC TRNG BÁO CÁO K TOÁN CÔNG TY DU LCH
VIT NAM TI ĐÀ NNG
I- S CN THIT CA H THNG BÁO CÁO B PHN TRONG
DOANH NGHIP DU LCH:
1. Đặc đim hot động kinh doanh du lch :
Du lch ngành kinh tế tng hp, phc v nhu cu tham quan, gii trí, ngh
ngơi, kết hp vi các hot động nghiên cu đầu tư, th thao, văn hoá hi... Hot
động kinh doanh dch v du lch có nhng đặc đim cơ bn sau :
- Du lch ngành kinh doanh đặc bit, hot động va mang tính sn xut,
kinh doanh va mang tính phc v văn hoá hi. Đây ngành kinh tế kinh
doanh nhiu loi hot đng khác nhau như hot động hưng dn du lch, vn ti du
lch, hàng ăn, hàng ung, bung ng, kinh doanh hàng hoá, vt tư, đồ lưu nim,
xây dng cơ bn c hot động khác (đin thoi, nhiếp nh, tm hơi, vt tr
liu, un tóc, git là, cho thuê đồ dùng...).
-Mi loi sn phm dch v du lch to ra có tính cht khác nhau nhưng nhìn
chung đại b phn sn phm dch v không hình thái vt cht. Quá trình sn
xut dch v tiêu th sn phm không th tách ri nhau. Khách hàng mua sn
phm dch v du lch trước khi nhìn thy sn phm đó.
- Hot động kinh doanh du lch mang tính thi v b nh hưng ca điu
kin t nhiên, môi trường, điu kin kinh tế - văn hoá - xã hi trong tng thi k.
- Sn phm du lch đa dng, phong phú, song tng b phn ca sn phm li
tính cht độc lp tương đối. Do đó, hot động kinh doanh dch v du lch
thường đưc t chc trong các loi hình : kinh doanh l hành, kinh doanh lưu trú,
kinh doanh vn chuyn du lch, kinh doanh dch v du lch khác (tuyên truyn,
Trang
6
SVTH: Phan Th Thanh Mai
qung cáo du lch , tư vn đầu tư y dng du lch ...). Mi loi hình doanh nghip
này đều nhm mc đích t chc sn xut kinh doanh cung cp các sn phm
dch v đáp ng nhu cu khách du lch. Mi doanh nghip th t chc kinh
doanh mt hoc mt s hot động kinh doanh du lch .
Các hot động kinh doanh du lch bao gm :
Hot động kinh doanh hướng dn du lch : hot động ch yếu
phc v nhu cu ca khách tham quan các di tich lch s, công trình văn hoá,
phong cnh thiên nhiên...
Hot động kinh doanh vn chuyn: Gm các hot động vn chuyn
đường st, đường b, đường thu.... nhm đáp ng yêu cu đi li ca khách trong
sut thi gian tham quan du lch .
Hot động kinh doanh bung ng : hot động kinh doanh thuc
ngành khách sn qun lý nhm đáp ng nhu cu khách lưu trú trong quá trình tham
quan du lch .
Hot động kinh doanh ăn, ung : Kinh doanh dch v chế biến c
món ăn, thc ung cho khách, ch yếu là khách lưu trú và mt b phn khách vãng
lai khác.
Hot động kinh doanh hàng hoá : Đây hot động kinh doanh các
loi hàng lưu nim các loi hàng hoá khác nhm đáp ng nhu cu khách du lch
.
Hot động kinh doanh dch v khác: Bao gm các hot động vui
chơi, gii trí massage, karaoke, git là, ct tóc, tm hơi, đặt máy bay... đáp ng
nhu cu đa dng ca khách, to điu kin thun li cho khách trong sut thi gian
du lch . Mt khác, đây cũng các hot động góp phn tăng thu nhp đáng k cho
ngành du lch.
2. S cn thiết ca h thng báo cáo b phn trong doanh nghip du lch:
2.2.1 Khái nim, đặc đim ca báo cáo b phn:
thông tin tài liệu
Hiện nay, các doanh nghiệp du lịch, đặc biệt là các khách sạn thường là đơn vị kinh doanh nhiều loại hình dịch vụ : dịch vụ lưu trú, dịch vụ ăn uống, dịch vụ khác (cắt tóc, massage, karaoke...). Việc lập báo cáo bộ phận theo dịch vụ sẽ giúp nhà quản lý đánh giá được phần đóng góp của mỗi bộ phận dịch vụ trong kết quả chung là bao nhiêu, để từ đó có các biện pháp quản lý cho phù hợp.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×