DANH MỤC TÀI LIỆU
Luận văn thạc sĩ kinh tế: Những nhân tố, tác động trực tiếp và gián tiếp ảnh hưởng tới sự thỏa mãn công việc của nhân viên văn phòng tại TP.HCM
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
-----------
Châu văn Toàn
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN
SỰ THỎA MÃN CÔNG VIỆC CỦA
NHÂN VIÊN KHỐI VĂN PHÒNG Ở TP.HCM
Chuyên ngành: Thương mại
Mã số: 60.34.10
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. NGUYỄN ĐỨC TRÍ
TP. Hồ Chí Minh – Năm 2009
i
Lời cam đoan
Tôi xin cam đoan luận văn “Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của
nhân viên khối văn phòng ở TP.HCM” là công trình nghiên cứu của riêng tôi.
Các số liệu trong đề tài này được thu thập sử dụng một cách trung thực. Kết quả
nghiên cứu được trình bày trong luận văn này không sao chép của bất cứ luận n
nào cũng chưa được trình bày hay công bố bất cứ công trình nghiên cứu nào
khác trước đây.
TP.HCM, ngày 14 tháng 05 năm 2009
Tác giả luận văn
Châu Văn Toàn
ii
Lời cám ơn
Tôi xin chân thành cám ơn các thầy trường Đại học Kinh tế TP.HCM đã dạy dỗ
truyền đạt cho tôi những kiến thức quý báo làm nền tảng cho việc thực hiện luận
văn này.
Tôi xin chân thành cám ơn Tiến Nguyễn Đức Trí đã tận tình hướng dẫn chỉ
bảo để tôi có thể hoàn tất luận văn cao học này.
Tôi cũng xin chân thành cám ơn tất cả bạn bè, đồng nghiệp những người đã
giúp tôi trả lời bảng câu hỏi khảo sát làm nguồn dữ liệu cho việc phân tích và cho ra
kết quả nghiên cứu của luận văn cao học này.
iii
Tóm tắt luận văn
Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng để xác định sự thỏa mãn công
việc của nhân viên khối văn phòng tại thành phố Hồ Chí Minh các nhân tố ảnh
hưởng đến sự thỏa mãn này. Dữ liệu sử dụng trong nghiên cứu này được thu thập từ
bảng câu hỏi gửi cho các nhân viên khối văn phòng ở TP.HCM. Từ các thuyết về
sự thỏa mãn công việc các nghiên cứu thực tiễn của các nhà nghiên cứu trong
vấn đề này thang đo các nhân tố của sự thỏa mãn công việc đã được xây dựng với
thang đo likert năm mức độ. Độ tin cậy của thang đo đã được kiểm định bởi hệ số
Cronbach’s alpha phân tích nhân tố. hình hồi quy tuyến tính cũng được xây
dựng ban đầu với biến phụ thuộc sự thỏa mãn công việc của nhân viên bảy
biến độc lập gồm sự thỏa mãn đối với thu nhập, đào tạo thăng tiến, cấp trên, đồng
nghiệp, đặc điểm công việc, điều kiện làm việc phúc lợi công ty. Sau khi kiểm
định độ tin cậy của thang đo,hình được điều chỉnh lại với sáu biến độc lập gồm
sự thỏa mãn đối với thu nhập, đào tạo thăng tiến, cấp trên, đặc điểm công việc, phúc
lợi bản phúc lơi tăng thêm. Kết quả phân tích hồi quy cho thấy sáu nhân tố
này có ảnh hưởng có ý nghĩa thống kê đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên văn
phòng ở TP.HCM. Trong đó ba nhân tố ảnh hưởng mạnh là sự thỏa mãn đối với thu
nhập, đặc điểm công việc cấp trên ba nhân tố ảnh hưởng yếu s thỏa
mãn đối với đào tạo thăng tiến, phúc lợi cơ bản và phúc lợi cộng thêm.
iv
Mục lục
Lời cam đoan..........................................................................................................................i
Lời cám ơn.............................................................................................................................ii
Tóm tắt luận văn...................................................................................................................iii
Danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt......................................................................................vii
Danh mục các bảng, biểu.....................................................................................................vii
Danh mục các hình vẽ, đồ thị...............................................................................................vii
CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU U .........................................................................................................1
1.1. Đặt vấn đề....................................................................................................................1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu....................................................................................................2
1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu...............................................................................2
1.4. Phương pháp nghiên cứu.............................................................................................3
1.5. Ý nghĩa đề tài..............................................................................................................4
1.6. Cấu trúc của luận văn..................................................................................................5
CHƯƠNG 2: CỞ SỞ LÝ THUYẾT......................................................................................6
2.1. Giới thiệu.....................................................................................................................6
2.2. Lý thuyết về sự thỏa mãn công việc............................................................................6
2.2.1. Khái niệm.............................................................................................................6
2.2.2. Lý thuyết về sự thỏa mãn công việc.....................................................................8
2.2.2.1. Thuyết nhu cầu cấp bậc của Maslow (1943).................................................8
2.2.2.2. Thuyết ERG của Alderfer (1969)..................................................................9
2.2.2.3. Thuyết thành tựu của McClelland (1988)...................................................10
2.2.2.4. Thuyết hai nhân tố của Herzberg (1959).....................................................10
2.2.2.5. Thuyết công bằng của Adam (1963)...........................................................11
2.2.2.6. Thuyết kỳ vọng của Vroom (1964).............................................................12
2.2.2.7. Mô hình đặc điểm công việc của Hackman & Oldham (1974)...................13
2.2.2.8. Các nguyên nhân dẫn đến sự thỏa mãn trong công việc.............................14
2.3. Các nghiên cứu liên quan đến sự thỏa mãn công việc..............................................16
2.4. Mô hình nghiên cứu và chỉ số đánh giá các nhân tố của sự thỏa mãn công
việc.............................................................................................................................21
2.4.1. Định nghĩa các nhân tố.......................................................................................22
2.4.2. Mô hình nghiên cứu...........................................................................................25
2.4.3. Chỉ số đánh giá các nhân tố của sự thỏa mãn công việc....................................26
2.5. Tóm tắt......................................................................................................................27
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU U .................................................................28
3.1. Thiết kế nghiên cứu...................................................................................................28
3.1.1. Thang đo.............................................................................................................29
3.1.2. Chọn mẫu...........................................................................................................32
3.1.2.1. Tổng thể.......................................................................................................32
3.1.2.2. Phương pháp chọn mẫu...............................................................................32
3.1.2.3. Kích thước mẫu...........................................................................................33
v
3.1.3. Công cụ thu thập thông tin - Bảng câu hỏi.........................................................34
3.1.4. Quá trình thu thập thông tin...............................................................................35
3.2. Kỹ thuật phân tích dữ liệu thống kê..........................................................................36
3.2.1. Kiểm định độ tin cậy của thang đo.....................................................................37
3.2.2. Kiểm định sự bằng nhau của giá trị trung bình của các tổng thể con................37
3.2.3. Hệ số tương quan và phân tích hồi quy tuyến tính.............................................38
CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU U ............................................................................39
4.1. Loại các bảng trả lời không phù hợp, làm sạch và mã hóa dữ liệu...........................39
4.1.1. Loại các bảng trả lời không phù hợp..................................................................39
4.1.2. Làm sạch dữ liệu................................................................................................40
4.1.3. Mã hóa dữ liệu....................................................................................................40
4.2. Mô tả mẫu..................................................................................................................40
4.2.1. Kết cấu mẫu theo các đặc điểm..........................................................................40
4.2.2. Sự thỏa mãn công việc của mẫu.........................................................................44
4.3. Phân tích độ tin cậy và độ phù hợp của thang đo......................................................44
4.3.1. Hệ số Cronbach’s alpha......................................................................................45
4.3.1.1. Thang đo từng nhân tố của sự thỏa mãn công việc.....................................45
4.3.1.2. Thang đo sự thỏa mãn công việc nói chung................................................47
4.3.2. Phân tích nhân tố................................................................................................48
4.3.2.1. Các khía cạnh của từng nhân tố của sự thỏa mãn công việc.......................48
4.3.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng sự thỏa mãn công việc...........................................51
4.4. Kiểm định sự thỏa mãn công việc của các tổng thể con...........................................51
4.4.1. Sự thỏa mãn công việc chung của nhân viên văn phòng ở TP.HCM.................51
4.4.2. Sự thỏa mãn công việc giữa nam và nữ.............................................................52
4.4.3. Sự thỏa mãn công việc theo độ tuổi...................................................................52
4.4.4. Sự thỏa mãn công việc theo thời gian công tác..................................................53
4.4.5. Sự thỏa mãn công việc theo trình độ, chức danh và loại hình doanh
nghiệp 54
4.5. Phân tích hồi quy tuyến tính......................................................................................55
4.5.1.1. Ma trận hệ số tương quan giữa các biến......................................................56
4.5.1.2. Xây dựng phương trình hồi quy tuyến tính.................................................57
4.5.1.3. Đánh giá độ phù hợp của mô hình và kiểm định các giả thuyết.................58
4.5.1.4. Giải thích tầm quan trọng của các biến trong mô hình...............................58
4.5.1.5. Dò tìm sự vi phạm các giả định cần thiết trong hồi quy tuyến tính............59
4.6. Tóm tắt kết quả nghiên cứu.......................................................................................61
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.......................................................................63
5.1. Kết luận về sự thỏa mãn công việc...........................................................................63
5.2. Kiến nghị đối với người sử dụng lao động................................................................65
5.2.1. Thu nhập.............................................................................................................66
5.2.2. Đặc điểm công việc............................................................................................67
5.2.3. Cấp trên..............................................................................................................69
5.2.4. Đào tạo thăng tiến..............................................................................................70
5.2.5. Phúc lợi...............................................................................................................71
5.2.6. Lưu ý khác..........................................................................................................72
5.3. Hạn chế của nghiên cứu này và kiến nghị đối với nghiên cứu tương lai..................72
Tài liệu tham khảo................................................................................................................75
thông tin tài liệu
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam trong những năm gần đây, nhu cầu về nguồn nhân lực cũng ngày càng gia tăng. Doanh nghiệp ngày càng chú trọng hơn vấn đề xây dựng nguồn nhân lực, nhất là tuyển chọn đúng người cho công ty mình. Tuy nhiên, đã chọn được đúng người mình cần là chưa đủ, doanh nghiệp còn phải biết cách giữ chân nhân viên của mình nhất là những nhân viên nòng cốt, giữ vai trò chủ chốt trong công ty. Với sự thiếu hụt nguồn nhân lực “có năng lực” như hiện nay, việc giữ chân nhân viên giỏi trở thành vấn đề được các chủ doanh nghiệp hết sức quan tâm. Sự ổn định trong đội ngũ nhân viên sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được thời gian và chi phí (tuyển dụng, đào tạo, v.v.), giảm các sai sót (do nhân viên mới gây ra khi chưa quen với công việc mới), tạo niềm tin và tinh thần đoàn kết trong nội bộ doanh nghiệp. Từ đó nhân viên sẽ xem doanh nghiệp là nơi lý tưởng cho họ phát huy năng lực của mình cũng như gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Cuối cùng quan trọng hơn hết, sự ổn định này sẽ giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn, tạo được sự tin cậy của khách hàng về chất lượng sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×