DANH MỤC TÀI LIỆU
Luận văn thạc sĩ kinh tế: Văn hóa công ty tại các DN ở Hồ Chí Minh và sự ảnh hưởng của nó tới sự cam kết, gắn bó làm việc với DN của nhân viên làm việc
BGIÁODCVÀĐÀOTO
TRƯỜNGĐẠIHCKINHTTP.HCM
ĐỖTHYLANHƯƠNG
NHHƯỞNGCAVĂNHÓACÔNGTY
ĐẾNSCAMKTGNBÓVITCHC
CANHÂNVIÊNLÀMVICTRONGCÁC
DOANHNGHIPTP.HCM
Chuyênngành:  QunTrKinhDoanh
 Mãs: 60.34.05
LUNVĂNTHCSĨKINHT
NGƯỜIHƯỚNGDNKHOAHC
TS.NGÔTHNNGCHUYN
TP.HCHÍMINH–NĂM2008
LICMƠN
--------***--------
Tôicóthhoànthànhlunvănnàykhôngchlàcôngsccariêngtôimàcònlàs
đónggópcacácthycô,bèbnvàđồngnghipcatôi.Vìlđó,
Liđầutiên,xinchânthànhcmơnshướngdntnnhcaNgôThNgc
Huyntrongsutquátrìnhthchinlunvănnày.
Xinchânthànhcmơnnhngngườibn,nhngđồngnghipđãnhittìnhhtr,
giúpđỡtôihoànthànhlunvăn.
Cuicùng,xinchânthànhcmơnttccácthycôcakhoaQunTrKinhDoanh
trường Đại hc Kinh tế TP.HCM đã truyn đạt các bài hc lý thuyết cũng như
nhngkinhnghimthctế,nhngphươngphápnghiêncukhoahcvàđóchính
lànhngkiếnthcnntnggiúptôicóthhoànthànhttlunvăn.
Vàtôitinrngđâyslàkinhnghimquýbáugiúptôithànhcôngtrongcôngvic
cũngnhưcôngtácnghiêncutrongtươnglai.
TÓMTTĐỀTÀI
--------***--------
Đềtàilunvănttnghipnhhưngcavănhóacôngtyđếnscamkếtgnbó
vitchcca nhân viên làm victrongcác doanhnghipthành phHChí
Minh”đượcthchinnhmtìmhiumiquanhgiacáckhíacnhvănhóang
tyvàmcđộcamkếtgnbóvitchccanhânviên.Nghiêncucũngđềxut
mtmôhìnhlýthuyếtbiudinmiquanhgiacáckhíacnhvănhóavimc
độgnbócanhânviênđượcpháttrindatrênlýthuyếtvvănhóacôngtyca
RecardovàJolly(1997)baogmtámkhíacnhvănhóa:Giaotiếptrongtchc,
ĐàotovàPháttrin,PhnthưởngSngnhn,Hiuqutrongvicraquyết
định,Chpnhnrirodobisángtovàcitiến,ĐịnhhướngvKếhochtương
lai,Làmvicnhóm,Scôngbngvànhtquántrongcácchínhsáchquntr.
Phươngphápnghiêncuđưcsdngđểkimđịnhcácgithuyếtnghiênculà
phươngphápđịnhlượngvibngcâuhikhosátđiutralyýkiếnvàtpmucó
kíchthướcn=202.ThangđođượcđánhgiáthôngquaphântíchCronbachalphavà
phântíchnhântđểkimtrađộtincyvà độgiátr.Cácgithuyếtnghiêncu
đượckimđịnhthôngquaphươngphápphântíchtươngquanvihsPearson
hiquytuyếntínhbi.
Kếtqutìmthychcónămkhíacnhvănhóacôngtynhhưởngtíchccvàcóý
nghĩathngđếnmcđộcamkếtgnbóvitchccanhânviênlàChpnhn
rirodobisángtovàcitiến(β=0,323);ĐàotovàPháttrin(β=0,180);S
côngbngvànhtquántrongcácchínhsáchquntr(β=0,179);Địnhhướngv
Kếhochtươnglai(β=0,162);Giaotiếptrongtchc(β=0,142).Ngoàira,chưa
giithíchđưcmiquanhtuyếntínhgiacáckhíacnhkháctrongmôhình,gm
PhnthưởngvàSngnhn,Hiuqutrongvicraquyếtđịnh,mvicnhóm
vàyếutcamkếtgnbóvitpdliuphântíchhinti.
Nghiêncuygópphngiatăngshiubiếtvtmnhhưởngcavănhóacông
tyđếnmcđộcamkếtgnbóvitchccanhânviên.Vàđềxutchonhng
nghiêncuxahơntrongtươnglai.
MCLC
-----***-----
Licmơn
Tómttđềtài
Mclc
Danhsáchcácbngbiuvàhìnhv
CHƯƠNG1. MĐẦU      
1.1Cơshìnhthànhđềtài        1
1.2Mctiêunghiêncu        4
1.3Đốitượngvàphmvinghiêncu      4
1.4Ýnghĩathctincađềtài       4
1.5Cutrúccalunvăn        5
CHƯƠNG2. CƠSLÝTHUYT
2.1Giithiu          6
2.2Cácquannimvvănhóacôngty      6
2.3Cácquannimvcamkếtgnbóvitchc     8
2.4Miliênhgiavănhóacôngtyvàcamkếtgnbóvitchc  9
CHƯƠNG3. PHƯƠNGPHÁPNGHIÊNCU
3.1Thiếtkếnghiêncu 12
3.2Cácngunthôngtin 12
3.2.1Thôngtinsơcp 12
3.2.2Thôngtinthcp 12
3.3Thiếtkếmu–Chnmu 12
3.4Phươngphápvàcôngcthuthpthôngtin 13
3.4.1Phươngphápthuthpdliu 13
3.4.2Côngcthuthpthôngtin 13
3.5Phươngphápxlýsliu 15
CHƯƠNG4. KTQUNGHIÊNCUVÀTHOLUN
4.1Giithiu
17
4.2Môtmu 17
4.3Phântíchvàđánhgiácôngcđolưng 19
4.3.1 HstincyCronbachalpha 20
4.3.1.1 Thangđocáckhíacnhvănhóacôngty20
4.3.1.2 Thangđoscamkếtgnbóvitchc23
4.3.2 Phântíchnhânt24
4.3.2.1 Thangđocáckhíacnhvănhóacôngty24
4.3.2.2 Thangđoscamkếtgnbóvitchc26
4.4Kimđịnhgithuyếtnghiêncu 27
4.4.1 Phântíchtươngquan:Miquanhgiacácbiến27
4.4.2 Phântíchhiquytuyếntínhbi 29
4.5Tholun 32
CHƯƠNG5. KTLUNVÀĐỀXUT
5.1Giithiu 34
5.2Kếtquchính 34
5.3Cácđónggópvàkiếnngh 35
5.4Hnchếvàđềxutchocácnghiêncutiếptheotrongtươnglai 38
TÀILIUTHAMKHO
CÁCPHLCTHAMKHO
Phlc1:Danhmccácdoanhnghipkhosát  i
Phlc2:Bngcâuhikhosát ii
Phlc3:Môtthuctínhmu v
Phlc4:PhântíchđộtincyCronbachalpha vii
Phlc5:Phântíchnhântcácthangđo xii
Phlc6:Phântíchmitươngquanvàhiquytuyếntínhbi xvii
 
DANHSÁCHCÁCBNGBIUVÀHÌNHV
-----***-----
Bng3.1:Tómttcutrúcbngcâuhikhosátchonghiêncuchínhthc 14
Bng4.1:CácthôngtinnhânkhNucađốitượnghiđáp 18
Bng4.2:HsCronbachalphacathangđocáckhíacnhvănhóacôngty 21
Bng4.3:ThngkêslượngbiếnquansátvàhsCronbachalphacathang
 đocáckhíacnhvănhóacôngty 23
Bng4.4:HsCronbachalphacathangđoscamkếtgnbóvitchc 24
Bng4.5:KimđịnhKMOvàBartlett-Thangđocáckhíacnhvănhóacôngty24
Bng4.6:Kếtquphântíchnhânt-Thangđocáckhíacnhvănhóacôngty 25
Bng4.7:KimđịnhKMOvàBartlett-Thangđoscamkếtgnbóvitchc26
Bng4.8:Kếtquphântíchnhânt-Thangđoscamkếtgnbóvitchc 27
Bng4.9:Cáctươngquangiacáckhíacnhvănhóacôngtyvàscamkếtgn
 bóvitchc 28
Bng4.10:Cáchsxácđịnhmôhình(Môhình1) 29
Bng4.11:Thngkêphântíchcáchshiquy(Môhình1) 29
Bng4.12:Cáchsxácđịnhmôhình(Môhình2) 30
Bng4.13:Thngkêphântíchcáchshiquy(Môhình2) 31
-----♦♦♦-----
Hình2.1:Môhìnhnghiêncumitươngquangiacáckhíacnhvănhóavà
 scamkếtgnbóvitchccanhânviên 10
Hình4.2:Kếtqutươngquantuyếntínhcacácthànhphntrongmôhình
 nghiêncu 31
thông tin tài liệu
Trong vài thập kỷ qua, văn hóa công ty là một chủ đề quan trọng trong nghiên cứu quản trị và doanh nghiệp do bởi khả năng của nó ảnh hưởng đến một loạt các kết quả mong đợi được xem xét trên khía cạnh tổ chức và cá nhân như sự cam kết, lòng trung thành, lý do rời bỏ tổ chức và sự thỏa mãn công việc (Chow et al, 2001). Cũng có ý kiến nhất trí cho rằng văn hóa công ty là một triết lý quản trị và cách thức quản lý của các tổ chức để cải thiện hiệu quả và thực hiện công việc. Công trình nghiên cứu của Saeed và Hassan (2000) đã chứng minh rằng văn hóa công ty có khả năng ảnh hưởng đến tư tưởng, tình cảm, các hoạt động giao tiếp và thực hiện công việc trong tổ chức.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×