Luận văn thạc sỹ: Cơ sở lý luận, xây dựng phát triển kinh doanh và hiện trạng của CT CP CADASA và khu nghỉ dưỡng biệt thự cổ Đà Lạt - Tailieu123.org

Kết cấu đề tài.............................................................................................................................................3

CHÖÔNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU..........4

1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC:............................................................................................4

1.1.1 Khái niệm về chiến lược...........................................................................................................4

1.1.2 Lợi ích của chiến lược kinh doanh.......................................................................................5

1.2 QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC..........................................................................5

1.2.1 Xác định sứ mạng và mục tiêu của doanh nghiệp........................................................6

1.2.1.1 Sứ mệnh.......................................................................................................................................6

1.2.1.2 Mục tiêu.......................................................................................................................................7

1.2.2 Nghiên cứu môi trường.............................................................................................................7

1.2.2.1 Các yếu tố của môi trường vĩ mô.....................................................................................8

1.2.2.2 Các yếu tố của môi trường vi mô.....................................................................................10

1.2.3 Phân tích nội bộ............................................................................................................................12

1.2.4 Xây dựng và lựa chọn chiến lược.........................................................................................13

1.2.5 Đánh giá việc thực thi chiến lược.........................................................................................13

1.3 CÁC LOẠI CHIẾN LƯỢC........................................................................................................13

1.3.1 Chiến lược cấp công ty.............................................................................................................14

1.3.2 Chiến lược cấp kinh doanh.....................................................................................................14

1.3.3 Chiến lược cấp chức năng.......................................................................................................14

1.4 CÁC CÔNG CỤ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC:...............................................................15

1.4.1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài..............................................................................15

1.4.2 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong...............................................................................16

1.4.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh...................................................................................................18

1.4.4 Ma trận SWOT.............................................................................................................................19

1.4.5 Ma trận QSPM..............................................................................................................................20

1.5 MỘT SỐ KINH NGHIỆM TRONG VIỆC LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH

DOANH.......................................................................................................................................................21

Tóm tắt chương 1..................................................................................................................................22

CHƯƠNG 2: HIỆN TRẠNG CỦA CÔNG TY CP CADASA VÀ

KNDBTCĐL............................................................................................................................................23

2.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CTY CP CADASA.........................23

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Cty...................................................................................23

2.1.2 Mục tiêu phát triển của Công ty............................................................................................23

2.1.3 Các nguồn lực và cơ cấu tổ chức của công ty.................................................................24

2.1.4 Những sản phẩm chính của công ty....................................................................................26

2.1.5 Các đối tác chiến lược của công ty......................................................................................27

2.2 KHU NGHỈ DƯỠNG BIỆT CỔ ĐÀ LẠT..........................................................................28

2.2.1 Tổng quan về khu nghỉ dưỡng biệt thự cổ Đà Lạt........................................................28

2.2.2 Định hướng chiến lược kinh doanh cho KNDBTCĐL...............................................30

2.2.3 Tài chính của dự án.....................................................................................................................31

2.3 THỰC TRẠNG VỀ THỊ TRƯỜNG DU LỊCH MICE..................................................34

2.3.1 Thị trường du lịch MICE tại Việt Nam.............................................................................34

2.3.2 Thị trường MICE tại Đà Lạt – Lâm Đồng.......................................................................36

2.3.3 Các chủ trương, chính sách của Chính phủ, Lâm Đồng về hình

thức du lịch MICE..................................................................................................................................38

2.4 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

CỦA KHU NGHỈ DƯỠNG BIỆT THỰ CỔ ĐÀ LẠT.........................................................39

2.4.1 Phân tích các yếu tố của môi trường nội bộ....................................................................39

2.4.1.1 Chất lượng nguồn nhân lực của công ty CADASA.................................................39

2.4.1.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức KNDBTCĐL.................................................................................39

2.4.1.3 Năng lực tài chính...................................................................................................................40

có thể bạn quan tâm

Luận văn thạc sỹ: Hiện trạng cty CP CADASA & KNDBTCĐL và các yếu tố ản...

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: NH TMCP VN Thịnh Vượng và tình h...

Luận văn thạc sĩ: Cơ sở lý luận, thực trạng phát triển và giải pháp ph...

Luận văn thạc sỹ kinh tế: Cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực v...

Luận văn thạc sĩ: CT TNHH Kỹ Nghệ thực phẩm Bách Việt và nghiên cứu sự...

Luận văn thạc sỹ kinh tế: Phát triển tín dụng cá nhân tại NH TMCP ngoạ...

Luận văn thạc sĩ kinh tế: Tổng quan về dịch vụ ngân hàng điện tử, kiến...

Khóa luận:Thực trạng kế toán thu nhập - chi phí và xác định kết quả ki...

thông tin tài liệu

Từ sau khi Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức thương mại thế giới WTO và nhiều tổ chức khác như APEC, AFTA. Ngành du lịch Việt Nam nói chung, du lịch Đà Lạt – Lâm Đồng nói riêng đang đứng trước nhiều cơ hội cũng như đối mặt với những thách thức cam go. Theo xu hướng phát triển chung, việc Việt Nam gia nhập WTO sẽ làm cho số doanh nghiệp trong và ngoài nước tăng lên, năng lực khai thác cũng sẽ tăng tương ứng, đặc biệt lượng khách du lịch công vụ, hội nghị, hội thảo… cũng sẽ tăng lên. Sản phẩm dịch vụ này ngày càng được các công ty trong ngành du lịch chú ý đưa vào khai thác.

Mở rộng để xem thêm

tài liệu mới trong mục này

Giới thiệu chung về bảo mật vô tuyến- Kiến trúc bảo mật mạng GSM và Kiến trúc bảo mật mạng GSM

Tổng quan về cân bằng nước hệ thống và mô hình IQQM, áp dụng mô hình IQQM tính toán cân bằng nước hệ thống Tổng quan về cân bằng nước hệ thống và mô hình IQQM, áp dụng mô hình IQQM tính toán cân bằng nước hệ thống lưu vực sông Kiến Giang, Quảng Bình

Xây dựng cơ sở dữ liệu về đặc trưng lâm học của một số ưu hợp thực vật ưu thế cây họ Sao – Dầu ở Đồng Nai để làm căn cứ xây dựng những biện pháp khai thác – tái sinh, nuôi dưỡng và bảo tồn những hệ sinh thái rừng ưu thế cây họ Sao – Dầu ở Đông Nam Bộ

So sánh một số yếu tố môi trường nước trong quầng nuôi tôm có trồng Rau nhút và tôm có chất chà ở xã Bình Thạnh Đông, huyện Phú Tân, tỉnh An Giang

Khảo sát và phân tích định lượng để tìm hiểu sự khác biệt của các yếu tố môi trường đào tạo, đặc điểm cá nhân và KQHT ở hai trường và so sánh để tìm hiểu sự khác biệt ở hai môi trường giáo dục khác nhau

tài liệu hot trong mục này

Luận văn về các tác nhân ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên chính quy trường Đại Học Kinh Tế- TP HCM

Luận văn thạc sỹ: Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh tại công ty sữa Vinamilk

Luận văn thạc sĩ: Tổng quan về thị trường chứng khoán Việt Nam và các giải pháp nhằm hạn chế rủi ro trên thị trường chứng khoán Việt Nam

Luận văn thạc sĩ tôn giáo học: Quản lý nhà nước về hoạt động quản lý tôn giáo tại TP.Hồ Chí Minh- thành tựu, hạn chế và vấn đề đặt ra