IV
1.4.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh .......................................................................... 18
1.4.4 Ma trận SWOT ............................................................................................... 19
1.4.5 Ma trận QSPM ............................................................................................... 20
1.5 MỘT SỐ KINH NGHIỆM TRONG VIỆC LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH
DOANH .................................................................................................................. 21
Tóm tắt chương 1 ................................................................................................... 22
CHƯƠNG 2: HIỆN TRẠNG CỦA CÔNG TY CP CADASA VÀ
KNDBTCĐL ........................................................................................................... 23
2.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CTY CP CADASA .................. 23
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Cty .............................................................. 23
2.1.2 Mục tiêu phát triển của Công ty ..................................................................... 23
2.1.3 Các nguồn lực và cơ cấu tổ chức của công ty ............................................... 24
2.1.4 Những sản phẩm chính của công ty ............................................................... 26
2.1.5 Các đối tác chiến lược của công ty ................................................................ 27
2.2 KHU NGHỈ DƯỠNG BIỆT CỔ ĐÀ LẠT ............................................................. 28
2.2.1 Tổng quan về khu nghỉ dưỡng biệt thự cổ Đà Lạt ......................................... 28
2.2.2 Định hướng chiến lược kinh doanh cho KNDBTCĐL .................................. 30
2.2.3 Tài chính của dự án ........................................................................................ 31
2.3 THỰC TRẠNG VỀ THỊ TRƯỜNG DU LỊCH MICE ..................................... 34
2.3.1 Thị trường du lịch MICE tại Việt Nam ......................................................... 34
2.3.2 Thị trường MICE tại Đà Lạt – Lâm Đồng .................................................... 36
2.3.3 Các chủ trương, chính sách của Chính phủ, Lâm Đồng về hình
thức du lịch MICE .................................................................................................... 38
2.4 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CỦA KHU NGHỈ DƯỠNG BIỆT THỰ CỔ ĐÀ LẠT ........................................... 39
2.4.1 Phân tích các yếu tố của môi trường nội bộ .................................................... 39
2.4.1.1 Chất lượng nguồn nhân lực của công ty CADASA ..................................... 39
2.4.1.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức KNDBTCĐL ............................................................. 39
2.4.1.3 Năng lực tài chính ........................................................................................ 40