DANH MỤC TÀI LIỆU
Luận văn thạc sỹ kinh doanh (song ngữ): Đánh giá và đề xuất một số giải pháp về chiến lực KD của CT CP tập đoàn tư vấn đầu tư XD An Cư
Lê xuân Khánh – Lp MBA – EV9 – HN
1
MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION
(Bilingual)
Hanoi Intake 3
Chương trình Thc s Qun tr Kinh doanh
(H song ng)
Lp: MBA-EV9-HN
Subject code (Mã môn hc): MGT510
Subject name (Tên môn hc): Qun tr chiến lược
Assignment No. (Tiu lun s):
Student Name (H tên hc viên): Lê xuân Khánh
Student ID No. (Mã s hc viên): E0900069
Lê xuân Khánh – Lp MBA – EV9 – HN
2
TÊN KHÓA HC: Tích () vào ô
la chn
HELP
MBA
H tên hc viên : Lê xuân Khánh
Lp : MBA-EV9-HN
Môn hc Qun tr chiến lược
Mã môn hc : MGT510
H tên ging viên Vit
Nam : Thy NGÔ QUÍ NHÂM
Tiu lun s :
Hn np : 10/1/2011
S t :
CAM ĐOAN CA HC VIÊN
Tôi xin khng định đã biết và hiu rõ quy chế thi c ca Đại hc HELP
và tôi xin cam đoan đã làm bài tp này mt cách trung thc và đúng vi
các quy định đề ra.
Ngày np bài: Ch ký: ……………............
LƯU Ý
Giáo viên có quyn không chm nếu bài làm không có ch
Hc viên s nhn đim 0 nếu vi phm cam đoan trên
Lê xuân Khánh – Lp MBA – EV9 – HN
3
Tên Đề tài : ĐÁNH GIÁ CHIN LƯỢC KINH DOANH CA CÔNG TY C
PHN TP ĐOÀN TƯ VN ĐẦU TƯ XÂY DNG AN CƯ (ANCƯ GROUP ) VÀ
ĐỀ XUT MT S GII PHÁP ĐỂ HOÀN THIN CHIN LƯỢC ĐẾN NĂM
2015
Lê xuân Khánh – Lp MBA – EV9 – HN
4
TÓM TT
Trong bi cnh nn kinh tế có nhiu biến động khó lường như hin nay, chiến lược phát
trin kinh doanh ca mt doanh nghip nếu được xây dng, thc thi tt s là nhân t quyết
định s tn ti, phát trin hay bt phá ca doanh nghip. Đểđược bc tranh chân thc v
chiến lược ca doanh nghip các nhà qun tr s dng các công c để đánh giá chiến lược
kinh doanh ca đơn v, t đó đưa ra các gii pháp thc hin hoc điu chnh, ci tiến cho phù
hp và hiu qu hơn.
Đề tài này s dng Mô hình Delta Project, Bn đồ chiến lược và các công c khác trong môn
hc Qun tr chiến lược để đánh giá chiến lược kinh doanh ca Công ty c phn Tp đoàn
tư vn đầu tư xây dng An cư ( AN CƯ GROUP ) Qua kết qu thu được s có các đề xut
điu chnh li chiến lược ca Công ty c phn Tp đoàn tư vn đầu tư xây dng An cư
( AN CƯ GROUP )đến năm 2015 nhm mc đích xác định, hn chế các mt còn yếu kém,
ci tiến và phát huy nhng thế mnh ca đơn v này, đưa AN CƯ GROUP tr thành mt tp
đoàn kinh tế mnh – phát trin bn vng.
Lê xuân Khánh – Lp MBA – EV9 – HN
5
DANH MC THUT NG, HÌNH V, BNG BIU
Thut ng:
1. “ AN CƯ GROUP ‘’ , “Công ty m”: Đưc hiu là Công ty c phn Tp đoàn tư vn
đầu tư xây dng An cư
2. “Công ty Con”: Các Công ty thành viên, đơn v trc thuc Công ty c phn Tp đoàn
tư vn đầu tư xây dng An cư
Hình v:
Hình 1: Ngun TL Thy Ngô quí Nhâm .
Hình 2. : Ngun: Giáo trình Qun tr chiến lược – Đại hc Help, Maylaysia)
Hình 3. Mô hình căn bn ca Qun tr chiến lược (Ngun: Giáo trình Qun tr chiến
lược – Đại hc Help, Maylaysia)
Hình 4. Mô hình Delta Project (Ngun: Giáo trình qun tr chiến lược – Đại hc Help,
Maylaysia)
Hình 5. Bn đồ chiến lược (Ngun: TL Thy Ngô quí Nhâm )
Hình 6. Sơ đồ b máy qun lý và t chc ( AN CƯ GROUP )
Hình 7. Mô hình 5 thế lc cnh tranh ca M.PORTER
Hình 8. Các lĩnh vc hot động chính ca ( AN CƯ GROUP )
Hình 9. Sơ đồ 5 thế lc cnh tranh
Hình 10. V mt hc hi và phát trin
Hình 11. V mt ni b
Hình 12. V mt khách hàng
Hình 13. V mt tài chính
Bng biu:
Bng A: Bng đánh giá kh năng cnh tranh không điu chnh t l
Bng B: Bng đánh giá kh năng cnh tranh có điu chnh t l
Lê xuân Khánh – Lp MBA – EV9 – HN
6
CHƯƠNG I : GII THIU
1.1 Lý do chn đề tài
Vit nam là mt nước đang phát trin, t khi ra nhp T chc thương mi thế gii
(WTO) nn kinh tế Vit nam hi nhp mnh m vào kinh tế toàn cu, đã m ra nhiu cơ hi
phát trin cho các ngành, các doanh nghip, song cũng phi đối mt vi không ít nhng khó
khăn thách thc do nn kinh tế Vit nam va mi ra khi nn kinh tế kế hoch hoá tp trung,
đang b thúc ép phi chp nhn lut chơi trong môi trường kinh doanh toàn cu, đầy biến
động và cnh tranh khc lit.
. Ngành xây dng và các doanh nghip trong ngành xây dng vit nam cũng không
nm ngoài lut chơi đó. Để tn ti và phát trin, vn đề qun tr chiến lược tr nên hết sc
quan trng cho s sng còn ca các doanh nghip, đòi hi các doanh nghip phi quan tâm.
Công ty c phn Tp đoàn tư vn đầu tư xây dng An cư (AN CƯ GROUP) mt
Công ty tư vn xây dng ln Vit Nam , trong quá trình sn xut kinh doanh, Công ty cũng
đã xây dng cho mình mt chiến lược kinh doanh riêng nhưng chưa khoa hc, chưa phù hp
vi điu kin thc tế ca doanh nghip cũng như chưa vn dng được nhng kiến thc v
qun tr chiến lược, chưa phát huy hết li thế ca doanh nghip, do đó hiu qu kinh doanh
ca doanh nghip b hn chế.
1.2.Mc tiêu nghiên cu và phm vi nghiên cu.
1.2.1 Mc tiêu tng quát:
Đề tài này nghiên cu chiến lược kinh doanh ca Công ty c phn Tp đn tư vn đầu
tư xây dng An cư ( AN CƯ GROUP )– mt doanh nghip ln ca Ngành Xây dng Vit
Nam. Đánh giá nhng mt mnh, nhng mt còn yếu ca doanh nghip, đồng thi ch ra
nhng cơ hi và thách thc mà doanh nghip s phi đối mt . Trên cơ s đó tác gi nêu ra
nhng đề xut v chiến lược ca Công ty trong thi gian ti. Hy vng đề tài nghiên cu này
s giúp cho Công ty c phn Tp đoàn tư vn đầu tư xây dng An cư ( AN CƯ GROUP )
phát trin đúng hướng và bn vng.
1.2.2 Mc tiêu c th:
1- Phân tích đánh giá chiến lược kinh doanh hin ti ca Công ty c phn Tp đoàn tư
vn đầu tư xây dng An cư ( AN CƯ GROUP ), làm rõ thc trng xây dng và trin khai
chiến lược kinh doanh ca công ty.
2- Đề xut mt s gii pháp điu chnh chin lược kinh doanh phù hp vi điu kin
thc tế ca doanh nghip và xu thế hi nhp kinh tế toàn cu.
1.2.3 Phm vi nghiên cu :
Đồ án tp trung vào nghiên cu mc tiêu kinh doanh và chiến lược ca công ty ( AN
CƯ GROUP ) giai đon t năm 2007- 2010.
thông tin tài liệu
Ngành xây dựng và các doanh nghiệp trong ngành xây dựng ở việt nam cũng không nằm ngoài luật chơi đó. Để tồn tại và phát triển, vấn đề quản trị chiến lược trở nên hết sức quan trọng cho sự sống còn của các doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải quan tâm. Công ty cổ phần Tập đoàn tư vấn đầu tư xây dựng An cư (AN CƯ GROUP) là một Công ty tư vấn xây dựng lớn ở Việt Nam , trong quá trình sản xuất kinh doanh, Công ty cũng đã xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh riêng nhưng chưa khoa học, chưa phù hợp với điều kiện thực tế của doanh nghiệp cũng như chưa vận dụng được những kiến thức về quản trị chiến lược, chưa phát huy hết lợi thế của doanh nghiệp, do đó hiểu quả kinh doanh của doanh nghiệp bị hạn chế
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×