DANH MỤC TÀI LIỆU
Luận văn thạc sỹ: Một số giải pháp xây dựng văn hóa môi trường DN tại cty CP XNK lâm thủy sản tỉnh Bến Tre
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
--------------------
LƯU THỊ TUYẾT NGA
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
XUẤT NHẬP KHẨU LÂM THỦY SẢN
BẾN TRE
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Tp. Hồ Chí Minh
Năm 2011
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
--------------------
LƯU THỊ TUYẾT NGA
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
XUẤT NHẬP KHẨU LÂM THỦY SẢN
BẾN TRE
CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH
MÃ SỐ: 60.34.05
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS. TS. HỒ TIẾN DŨNG
Tp. Hồ Chí Minh
Năm 2011
LỜI CAM ĐOAN

Tôi cam đoan rng đề tài này là do chính tôi thc hin, các sliu thu thp và
kết qu phân tích trong đ tài là trung thc.
Hc viên thc hin: Lưu Th Tuyết Nga
MC LC
Trang phbìa
Lời cam đoan
Mc lc
Danh sách các chviết tt
Danh mc các hình
Danh mc các bng biu
PHN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài ……………………………………………….................01
2. Mc tiêu nghiên cu ........................................................................................ 02
3. Đối tưng và phm vi nghiên cu .................................................................... 02
4. Phương pháp nghiên cu .................................................................................. 03
5. Kết cu luận văn .............................................................................................. 03
CHƯƠNG 1: CƠ SLÝ LUN V VĂN HÓA DOANH NGHIP............... 04
1.1. KHÁI NIM CHUNG V VĂN HÓA ....................................................... 04
1.2. N HÓA DOANH NGHIP................................................................... 04
1.2.1. Các yếu tcu thành văn hóa doanh nghip.......................................... 06
1.2.1.1. Yếu tth1Nhng giá tr văn hóa hữu hình......................................... 06
1.2.1.2. Yếu tth2Nhng giá trị đưctán đồng ............................................ 08
1.2.1.3. Yếu tth3Các quan điểm cơ bản...................................................... 09
1.2.2. Phương diện văn hóa ............................................................................... 11
1.2.2.1. Tn ti và thích nghi với các môi trưng bên ngoài ................................. 11
1.2.2.2. Qun lý shp nht ni ti..................................................................... 12
1.2.3. Các mô hình VHDN ................................................................................. 13
1.2.3.1. Mô hình văn hóa gia đình (Clan) ............................................................. 14
1.2.3.2. Mô hình văn hóa sáng to (Adhocracy) ................................................... 14
1.2.3.3. Mô hình văn hóa thị trưng (Market) ...................................................... 15
1.2.3.4. Mô hình văn hóa cp bc (Hierarchy) ..................................................... 15
1.2.4. Công cụ đánh giá văn hóa doanh nghip (OCAI) ................................... 16
1.2.5. Quá trình hình thành và phát trin VHDN ............................................ 17
1.2.5.1. Giai đon hình thành .............................................................................. 17
1.2.5.2. Giai đon phát trin................................................................................ 18
1.2.5.3. Giai đontrưởng thành và suy thoái ....................................................... 18
1.2.6. Các gii pháp đqun trvà phát trin VHDN ...................................... 19
1.2.6.1. Mô hình văn hóa gia đình (C) .................................................................. 19
1.2.6.2. Mô hình văn hóa sáng tạo (A) ................................................................. 20
1.2.6.3. Mô hình văn hóa thị trường (M) .............................................................. 20
1.2.6.4. Mô hình văn hóa cấp bc (H) .................................................................. 20
TÓM TẮT CHƯƠNG 1..................................................................................... 21
CHƯƠNG 2: HIN TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIPCÔNG TY C
PHN XUT NHP KHU LÂM THY SN BN TRE (FAQUIMEX) ... 23
2.1. GII THIU CHUNG VCÔNG TY CPHN XUT NHP KHU
LÂM THY SN BN TRE (FAQUIMEX) ................................................... 23
2.1.1. Sơ lược vCông ty Cphn Xut Nhp Khu Lâm Thy Sn Bến Tre 23
2.1.2. Quá trình hình thành và phát trin......................................................... 24
2.1.3. Cơ cấu tchc và nhân s....................................................................... 25
2.1.3.1. cu tchc........................................................................................ 25
2.1.3.2. Tình hình nhân s.................................................................................... 27
2.1.4. Tình hình sn xut kinh doanh .............................................................. 28
2.2. HIN TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIP CA CÔNG TY ............. 29
2.2.1. Mô tcác yếu tcấu thành văn hóa của Công ty FAQUIMEX ............ 29
2.2.1.1. Yếu tth1 - Các giá trhu hình .......................................................... 29
2.2.1.2. Yếu tth2 - Các giá trị được tán đng .................................................. 33
2.2.1.3. Yếu tth3– Quan điểm cơ bản............................................................. 35
2.2.2. Nhn dng mô hình văn hóa ca Công ty FAQUIMEX ......................... 37
2.2.2.1. Phương pháp và đối tưng nghiên cu..................................................... 37
2.2.2.2. Kết qukho sát ...................................................................................... 38
a. Đánh giá vcác cấp độ văn hóa mà công ty đang xây dựng......................... 38
b. Kho sát s tương đng nhn thc gia ban lãnh đạo nhân viên vcác giá
trị văn hóa của công ty ......................................................................................... 40
c. Kết qukho sát vnhn dng mô hình VHDN............................................ 43
2.2.2.3. Ưu điểm và hn chếca VHDN ti FAQUIMEX...................................... 49
TÓM TẮT CHƯƠNG 2.................................................................................... 50
CHƯƠNG 3: MT SGII PHÁP XÂY DỰNG VĂN A DOANH
NGHIP TI CÔNG TY CPHN XUT NHP KHU LÂM THY SN
BN TRE (FAQUIMEX) .................................................................................. 52
3.1. QUAN ĐIỂM MC TIÊU Y DNG VĂN HÓA CÔNG TY
FAQUIMEX ....................................................................................................... 52
3.1.1. Quan điểm, định hướng xây dng VH Công ty FAQUIMEX ................ 52
3.1.2. Mc tiêu xây dng VH Công ty FAQUIMEX ........................................ 54
3.2. HOÀN THIN NH VHDN THEO ĐỊNH HƯỚNG TM NHÌN VÀ
CHIẾN LƯC CA CÔNG TY FAQUIMEX ................................................. 54
thông tin tài liệu
Nói đến văn hoá doanh nghiệp (VHDN), người ta thường có hai xu hướng: hoặc quá chú trọng đến các sinh hoạt có tính chất bề nổi trong công ty hoặc là thiên về phương diện ý thức đạo đức mà xã hội yêu cầu đối với hoạt động kinh doanh. Thiết nghĩ, VHDN gồm cả bề nổi lẫn chiều sâu, được thể hiện ở cả hai cấp độ: cấp độ một là tổ chức kinh doanh – cụ thể là tổ chức doanh nghiệp (DN), và rộng hơn, là mối quan hệ giữa các tổ chức kinh doanh với nhau, giữa tổ chức kinh doanh với các định chế khác, với tập thể người tiêu dùng, với cộng đồng, xã hội…. Ở phương diện dễ thấy, đó là cách thức tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, tinh thần tuân thủ luật pháp, là quy chế làm việc, sinh hoạt… của một công ty; còn tầng sâu của nó là triết lý kinh doanh, là đạo đức nghề nghiệp, chữ tín, cách hành xử nhân văn trong các quan hệ, giao dịch với bên ngoài…
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×