Home
Luận văn - báo cáo
Kinh tế - Thương mại
Môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến quyết định Marketing và liên hệ với môi trường vĩ mô ở Việt Nam,từ đó rút ra cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp trong điều kiện kinh doanh hiện nay ở Việt Nam
Môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến quyết định Marketing và liên hệ với môi trường vĩ mô ở Việt Nam,từ đó rút ra cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp trong điều kiện kinh doanh hiện nay ở Việt Nam
L I M Đ U Ờ Ở Ầ
“Th t là vô ích khi b o dòng sông ng ng ch y, t t nh t là hãy h c cáchậ ả ừ ả ố ấ ọ
h c b i theo dòng chi u dòng ch y”ọ ơ ề ả
Ta đã nh n m nh nhi u l n r ng nh ng công ty tuy t h o nhìn doanh ấ ạ ề ầ ằ ữ ệ ả
nghi p c a mình t ngoài vào trong.H th y r ng môi tr ng Marketing luôn ệ ủ ừ ọ ấ ằ ườ
luôn dè x n nh ng c h i m i và nh ng đe do .Nh ng công ty này đ u nh n ẻ ữ ơ ộ ớ ữ ạ ữ ề ậ
th c đ c t m quan tr ng s ng còn c a vi c không ng ng theo dõi và thích ứ ượ ầ ọ ố ủ ệ ừ
nghi v i môi tr ng không ng ng thay đ i.ớ ườ ừ ổ
Đáng ti c là r t nhi u công ty kh c kh ng xem s thay đ i là m t c ế ấ ề ỏ ụ ự ổ ộ ơ
h i.H xem th ng hay ch ng l i nh ng thay đ i c c kỳ quan tr ng cho đ n ộ ọ ườ ố ạ ữ ổ ự ọ ế
khi s vi c đã tr nên qu mu n.C c chi n l c,c c u t ch c.h th ng và ự ệ ở ỏ ộ ỏ ế ượ ơ ấ ổ ứ ệ ố
n n n p làm vi c c a h ngày càng tr nên l i th i và kém hi u su t.Nh ng ề ế ệ ủ ọ ở ỗ ờ ệ ấ ữ
công ty hung m nh nh Genral Motors,IBM và Sears đã ph i đ u hàng v đó ạ ư ả ầ ỡ
xem th ng nh ng thay đ i c a môi tr ng vĩ mô trong m t th i gian qu ườ ữ ổ ủ ườ ộ ờ ỏ
lõu
Trách nhi m c a nh ng ng i làm Marketing c a công ty là ph i xác đ nh ệ ủ ữ ườ ủ ả ị
đ c nh ng thay đ i quan tr ng c a môi tr ng.H n ai h t trong công ty,h ượ ữ ổ ọ ủ ườ ơ ế ọ
ph i là nh ng ng i đ u tàu và nh ng ng i săn tìm c h i.M c dù m i nhà ả ữ ườ ầ ữ ườ ơ ộ ặ ọ
qu n tr trong m t t ch c đ u c n quan sát môi tr ng bên ngoài nh ng ả ị ộ ổ ứ ề ầ ườ ữ
ng i làm Marketing ph i có hai năng khi u đ c bi t.H có nh ng ph ng ườ ả ề ặ ệ ọ ữ ươ
pháp tình báo Marketing và nghiên c u Marketing đ thu nh p thông tin v ứ ể ậ ề
môi tr ng Marketin.H cũng th ng dành nhi u th i gian cho môi tr ng ườ ọ ườ ề ờ ườ
c a khách hàng và đ i th c nh tranh b ng cách rà soát môi tr ng m t cách ủ ố ủ ạ ằ ườ ộ
có h th ng nh ng ng i làm M có đ kh năng ki m tra l i và đi u ch nh ệ ố ữ ườ ủ ả ể ạ ề ỉ
các chi n l c M cho phù h p đ đáp ng nh ng thách th c và c h i m i ế ượ ợ ể ứ ữ ứ ơ ộ ớ
trên th tr ngị ườ
Trong khuôn kh bài th o lu n này, nhóm chúng tôi đi sâu vào nghiên c u ổ ả ậ ứ
hai v n đ :ấ ề
1.Môi tr ng vĩ mô nh h ng đ n quy t đ nh Marketing và liên h v i môi ườ ả ưở ế ế ị ệ ớ
tr ng vĩ mô Vi t Nam,t đó rút ra c h i và thách th c đ i v i doanh ươ ở ệ ừ ơ ộ ứ ố ớ
nghi p trong đi u ki n kinh doanh hi n nay Vi t Namệ ề ệ ệ ở ệ
2.Công ty s a VN(Vinamilk) t n d ng đ c l i th ,c h i h n ch đi m ữ ậ ụ ượ ợ ế ơ ộ ạ ế ể
y u,th ch th c b ng cách đ a ra quy t đ nh Marketingế ỏ ứ ằ ư ể ị
I. CÁC Y U T MÔI TR NG VĨ MÔẾ Ố ƯỜ
1.Y u t dân sế ố ố
L c l ng đ u c a môi tr ng c n theo dõi là dân s b i con ng i t oự ượ ầ ủ ườ ầ ố ở ườ ạ
nên th tr ng.Nh ng ng i làm marketing quan tâm sâu s c đ n quy mô vàị ườ ữ ườ ắ ế
t c đ tăng dân s các thành ph ,khu v c và qu c gia khác nhau,s phân bố ộ ố ở ố ự ố ự ố
tu i tác và c c u dõn t c,tr nh đ h c v n, mô hình gia đình cũng nh cácổ ơ ấ ộ ỡ ộ ọ ấ ư
đ c đi m và phong trào c a khu v c.Chỳng ta s nghiên c u nh ng đ c đi mặ ể ủ ự ẽ ứ ữ ặ ể
và xu h ng ch y u v nhân kh u và minh ho nh ng hàm ý c a chúng đ iướ ủ ế ề ẩ ạ ữ ủ ố
v i vi c l p k ho ch marketingớ ệ ậ ế ạ
S bung n dân s trên th gi i:ự ổ ổ ế ớ
Dân s đang tăng v t,năm 1991 t ng c ng có 5,4 t ng i v i t c đố ọ ổ ộ ỷ ườ ớ ố ộ
tăng tr ng là 1,7% m i năm.V i t c đ này dân s th gi i lên t i 6,2 tưở ỗ ớ ố ộ ố ế ớ ớ ỷ
ng i vào năm 2000ườ
S bung n dân s th gi i là m t m i lo ch y u c a chính ph và các tư ổ ổ ể ớ ộ ố ủ ế ủ ủ ổ
ch c khá nhau trên th gi i.C s c a m i quan tâm này g m hai y u t ,thứ ế ớ ơ ở ủ ố ồ ế ố ứ
nh t là các ngu n tài nguyên c a trái đ t có h n không th đ m b o cu cấ ồ ủ ấ ạ ể ả ả ộ
s ng cho m t l ng ng i đông nh v y, đ c bi t là m c s ng mà m iố ộ ượ ườ ư ậ ặ ệ ứ ố ọ
ng i mong mu n cú.C ng ty The Limits to Growth đã đ a ra m t lo t b ngườ ố ụ ư ộ ạ ằ
ch ng hung h n ch ng t tình tr ng tăng dân s và tiêu dùng không th ki mứ ồ ứ ỏ ạ ố ể ề
ch ,qu đông ng i, ô nhi m và s đ o l n toàn b ch t l ng s ng.M tế ỏ ườ ễ ự ả ộ ộ ấ ượ ố ộ
trong nh ng ki n ngh m nh m c a h là ti n hành marketing xã h i toànữ ế ị ạ ẽ ủ ọ ế ộ
th gi i đ i v i vi c k ho ch hoá gia đình ế ớ ố ớ ệ ế ạ
Nguyên nhân th hai gây ra m i lo ng i là m c tăng dân s đ t cao nh t ứ ố ạ ứ ố ạ ấ ở
nh ng n c và c ng đ ng ít có kh năng đ m b o cu c s ng nh t.Nh ngữ ướ ộ ồ ả ả ả ộ ố ấ ữ
khu v c kém phát tri n trên th gi i hi n chi m 76% dân s th gi i và đangự ể ế ớ ệ ế ố ế ớ
tăng lên v i t c đ 2% m i năm, trong khi dân s nh ng khu v c phát tri nớ ố ộ ỗ ố ữ ự ể
h n c a th gi i ch tăng 0,6% m i năm.Trong nh ng n n kinh t kém phátơ ủ ế ớ ỉ ỗ ữ ề ế
tri n t l t vong l i đang gi m đi nh có n n y h c hi n đ i,trong khi t lể ỷ ệ ử ạ ả ờ ề ọ ệ ạ ỷ ệ
sinh đ v n khá n đ nh. Đ i v i nh ng n c này khó có th đ m b o th cẻ ẫ ổ ị ố ớ ữ ướ ể ả ả ứ
ăn,qu n áo và giáo d c tr em cũng nh nâng cao m c s ng.H n n a nh ngầ ụ ẻ ư ứ ố ơ ữ ữ
gia đình t ng đ i nghèo l i đông con và đi u này l i càng làm cho h r i vàoươ ố ạ ề ạ ọ ơ
vòng lu n qu n c a s nghèo đói .S bung n dân s th gi i có nh ng hàmẩ ẩ ủ ự ự ổ ố ế ớ ữ
ý quan tr ng đ i v i vi c kinh doanh.Dõn s tăng có nghĩa là nhu c uọ ố ớ ệ ố ầ
tăng,nh ng không có nghĩa là th tr ng tăng lên tr khi có đ s c mua.N uư ị ườ ừ ủ ứ ế
dân s tăng gây s c ép cho ngu n cung th c ph m và tài nguyên hi n có thìố ứ ồ ự ẩ ệ
chi phí s tăng v t và m c l i s gi m xu ngẽ ọ ứ ờ ẽ ả ố
_C c u tu i c a dân s quy t đ nh các nhu c u:ơ ấ ổ ủ ố ế ị ầ
Dân s các n c có c c u tu i tác khác nhau.M t thái c c là Mexico,m tố ướ ơ ấ ổ ộ ự ộ
n c có dân s r t tr và t c đ tăng dân s nhanh,cũn thái c c kia làướ ố ấ ẻ ố ộ ố ự
Nh t,m t trong nh ng n c có dân s già nh t th gi i.Nh ng s n ph m r tậ ộ ữ ướ ố ấ ế ớ ữ ả ẩ ấ
quan tr ng Mexico là s a,tó lút, đ dùng cho h c sinh và đ ch i,trong khiọ ở ữ ồ ọ ồ ơ
dân Nh t l i tiêu dùng nhi u s n ph m c a ng i l n h n.ậ ạ ề ả ẩ ủ ườ ớ ơ
Dân s có th chia thành s u nhúm tu i:ch a đ n tu i đi h c,tu i điố ể ỏ ổ ư ế ổ ọ ổ
h c,thi u ni n,thanh ni n tu i t 25 đ n 40,trung niên tu i t 40 đ n 65 vàọ ế ờ ờ ổ ừ ế ổ ừ ế
cao niên tu i t 65 tr l n.C c nhóm tu i có t c đ tăng nhanh nh t Hoa Kỳổ ừ ở ờ ỏ ổ ố ộ ấ ở
là thi u ni n,trung ni n và cao niên. Đ i v i nh ng nhà làm Marketing, đó làế ờ ờ ố ớ ữ
nh ng d u hi u cho bi t nh ng lo i s n ph m và d ch v nào s có nhu c uữ ấ ệ ế ữ ạ ả ẩ ị ụ ẽ ầ
l n trong vài năm t i.V d ,nhúm ng i cao niên tăng s d n đ n ch tăngớ ớ ớ ụ ườ ẽ ẫ ế ỗ
nhu c u c a nh ng c ng đ ng c n giúp đ trong cu c s ng v nh ng m tầ ủ ữ ộ ồ ầ ỡ ộ ố ề ữ ặ
hàng đ nh su t nhị ấ ỏ
M i nhúm cú m t s nhu c u s n ph m và d ch v nh t đ nh,nh ng sỗ ộ ố ầ ả ẩ ị ụ ấ ị ữ ở
thích v ph ng ti n truy n thông và hình th c bán l ,s giúp các ng i làmề ươ ệ ề ứ ẻ ẽ ườ
marketing xác đ nh chi ti t h n hàng hoá tung ra th tr ng c a mìnhị ế ơ ị ườ ủ
_Th tr ng dân t cị ườ ộ
Các n c có c c u dân t c và ch ng t c r t khác nhau.Nh t là m t tháiướ ơ ấ ộ ủ ộ ấ ậ ộ
c c ,vì đó m i ng i đ u là ng i Nh t,cũn Hoa Kỳ thì n m thái c cự ở ọ ườ ề ườ ậ ở ằ ở ự
kia,v dân chúng có ngu n g c t h u nh t t c các n c. Đ u tiên Hoa Kỳỡ ồ ố ừ ầ ư ấ ả ướ ầ
đ c g i là n i h n c ,th nh ng ngàu càng th y rõ nh ng d u hi u choượ ọ ơ ỗ ư ể ư ấ ữ ấ ệ
th y r ng sec không có n i h n c .Bõy gi ng i ta l i g i Hoa Kỳ là m t xãấ ằ ơ ỗ ư ờ ườ ạ ọ ộ
h i “h l n” v i c c nhúm s c t c v n duy trì nh ng đi m khác bi t c a dânộ ổ ố ớ ỏ ắ ộ ẫ ữ ể ệ ủ
t c,quan h hàng xóm láng gi ng và các n n văn ho .Dõn s Hoa kỳ(nămộ ệ ề ề ỏ ố
1990 là 249 tri u) g m 80% là da tr ng,l n r t nhanh là 12% da đen và 3% làệ ồ ắ ờ ấ
dõn chõu Á.Nhúm ng i nói ti ng Tây Ban Nha chi m 9% và đang tăng lênườ ế ế
r t nhanh,trong đú c c nhúm con l n nh t là ng i Mexico(5,4%),ng iấ ỏ ớ ấ ườ ườ
Puerto Rico (1,1%) và ng i Cuba(0.4%).Nhúm ng i châu Á cũng tăngườ ườ
l n,ng i Trung Qu c t o thành nhóm l n nh t,ti p đ n là ng iờ ườ ố ạ ớ ấ ế ế ườ
Philipin,Nh t, n đ và Tri u Ti n.Nh ng ng i nói ti ng Tây Ban Nha vàậ Ấ ộ ề ờ ữ ườ ế
châu Á t p trung mi n Vi n Tây và mi n nam,m c dù cũng có m t s r iậ ở ề ễ ề ặ ộ ố ả
rác kh p n i.M i nhóm dân c có nh ng mong mu n nh t đinh và nh ng thóiắ ơ ỗ ư ữ ố ấ ữ
quen mua s m nh t đ nh.M t s công ty th c ph m.may m c và đ g đãắ ấ ị ộ ố ự ẩ ặ ồ ỗ
h ng s n ph m và công tác khuy n mãi c a mình vào m t hay nhi u nhómướ ả ẩ ế ủ ộ ề
ng i nàyườ
_C c nhóm trình đ h c v n:ỏ ộ ọ ấ
Trong b t kỳ xã h i nào dân c cũng đ c phân thành năm nhóm trình đấ ộ ư ượ ộ
h c v n:m ch ,h c d dang trung h c,t t nghi p trung h c,t t nghi p đ iọ ấ ự ữ ọ ở ọ ố ệ ọ ố ệ ạ
h c và t t nghi p nghi p v chuyên môn. Nh t 99% dân c bi t ch ,trongọ ố ệ ệ ụ Ở ậ ư ế ữ
khi Hoa Kỳ 10-15% dân c không bi t gì v nghi p v chuy n m n.M tở ư ế ề ệ ụ ờ ụ ặ
kh c,Hoa kỳ l i là n c có t l ph n trăm công dân t t nghi p đ i h c caoỏ ạ ướ ỷ ệ ẩ ố ệ ạ ọ
nh t,kho ng 20%.S ng i có trình đ h c v n Hoa Kỳ đông có nghĩa là cóấ ả ố ườ ộ ọ ấ ở
m t nhu c u l n v s ch,t p ch và du l ch ch t l ng caoộ ầ ớ ế ỏ ạ ớ ị ấ ượ
Các n c ngày càng nh n th c rõ h n r ng s giàu có c b n c a m t n cướ ậ ứ ơ ằ ự ơ ả ủ ộ ướ
không ph i là tài nguyên thiên nhiên c a nú,mà chính là ngu n nhânả ở ủ ở ở ồ
l c.Nh ng ng i có trình đ h c v n th p ít có c h i ki m đ c vi c làmự ữ ườ ộ ọ ấ ấ ơ ộ ế ượ ệ
ngoài nh ng vi c lao đ ng chân tay và giúp vi c nhà.Nh ng n c mu n trữ ệ ộ ệ ữ ướ ố ở
thành nh ng đ i th c nh tranh c th gi i ph i đ u t vào vi c giáo d c vàữ ố ủ ạ ỡ ế ớ ả ầ ư ệ ụ
đào t o ngh nghi p c th gi i cho nhân dânạ ề ệ ỡ ế ớ
_Các ki u h gia đình:ể ộ
M i ng i đ u nghĩ,m t gia đình truy n th ng g m ch ng,v và conọ ườ ề ộ ề ố ồ ồ ợ
c i(đ i khi c ông bà).Ngày nay Hoa Kỳ h gia đình truy n th ng khôngỏ ụ ả ở ộ ề ố
còn là ki u h gia đình ph bi n n a.H gia đình ngày nay g m ng i đ cể ộ ổ ế ữ ộ ồ ườ ộ
thân s ng m t m nh,nh ng ng i l n tu i cùng gi i h n hay khác gi i s ngố ộ ỡ ữ ườ ớ ổ ớ ạ ớ ố
chung v i nhau,nh ng gia đình ch có b ho c m ,nh ng c p v ch ng khôngớ ữ ỉ ố ặ ẹ ữ ặ ợ ồ
con,và nh ng t m tr ng tr i. Đ ng sau s phát tri n nh ng h gia đìnhữ ổ ấ ố ả ằ ự ể ữ ộ
không theo truy n th ng có m t th c t là ng i ta l a ch n cu c s ng khôngề ố ộ ự ế ườ ự ọ ộ ố
l y v ,l y ch ng hay k t hôn mu n ho c l p gia đình nh ng không mu n cóấ ợ ấ ồ ế ộ ặ ậ ư ố
con và ly d hay ly thân nhi u h n.M i nhúm cú nh ng nhu c u và s thóiị ề ơ ỗ ữ ầ ở
quen mua s m ri ng,v d :nhúm SSWD(đ c thõn,ly thõn,go b a,ly d ) c uắ ờ ớ ụ ộ ỏ ụ ị ầ
nh ng căn h nh h n,nh ng thi t b không đ t ti n và th c ph m đóng góiữ ộ ỏ ơ ữ ế ị ắ ề ự ẩ
nh h n,nh ng nhà làm Marketing ph i chú ỳ nghiên c u ngày càng nhi uỏ ơ ữ ả ứ ề
h n nh ng nhu c u đ c bi t c a nh ng h gia đình không theo truy n th ngơ ữ ầ ặ ệ ủ ữ ộ ề ố
này vì s h gia đình ki u này đang tăng lên nhanh h n s h gia đình truy nổ ộ ể ơ ố ộ ề
th ng.ố
_Di chu n ch trong dân c :ể ỗ ở ư
Nh ng năm 1990 là th i kỳ có nh ng phong trào di c l n gi a các n cữ ờ ữ ư ớ ữ ướ
và trong ph m vi m t n c.Sau khi các n c Li n X và Đông Âu s pạ ộ ướ ướ ờ ụ ụ
đ ,c c dân t c đang mu n tái kh ng đ nh và c g ng hình thnàh nh ng qu cổ ỏ ộ ố ẳ ị ố ắ ữ ố
gia đ c l p.Nh ng n c m i đú đó t thái đ không a nh ng nhóm s c t cộ ậ ữ ướ ớ ỏ ộ ư ữ ắ ộ
nh t đ nh(nh nh ng ng i Nga Latvia,hay nh ng ng i h i giáo vùngấ ị ư ữ ườ ở ữ ườ ồ ở
Nam T c a ng i Serbi),v th trong s nh ng nhóm nh v y có r t nhi uư ủ ườ ỡ ế ố ữ ư ậ ấ ề
nhúm đó di c sang nh ng vùng an toàn h n.Khi nh ng nhóm ng i n ocư ữ ơ ữ ườ ứ
ngoài đ n các n c khác đ c trú chính tr ,m t s nhóm ng i đ a ph ngế ướ ể ư ị ộ ố ườ ị ươ
b t đ u ph n đ i, Hoa Kỳ đó cú phong trào ch ng đ i dòng ng i di t n tắ ầ ả ố ở ố ố ườ ả ừ
các n c Mexico,Caribe và m t s n c Châu Áướ ộ ố ướ
Trong nh ng th i kỳ bình th ng cũng xu t hi n nh ng đ t di c ,lỳcữ ờ ườ ấ ệ ữ ớ ư
đ u là t nông thôn lên thành ph ,r i sau đó là ra c c v ng ngo i thành. Đ aầ ừ ố ố ỏ ự ạ ị
đi m c trú c a dân c t o nên khác bi t v s thích đ i v i hàng hoá và d chể ư ủ ư ạ ệ ề ở ố ớ ị
v .V d : vi c di c đ n nh ng bang có khí h u m áp s làm gi m nhu c uụ ớ ụ ệ ư ế ữ ậ ấ ẽ ả ầ
v qu n áo m và thi t b s i m,làm tăng nhu c u v máy đi u hoà nhi tề ầ ấ ế ị ưở ấ ầ ề ề ệ
đ .Nh ng ng i s ng các thàh ph l n nh NewYork,Chicago và Sanộ ữ ườ ố ở ố ớ ư
Fransico chi m ph n l n kh i l ng tiêu th nh ng qu n áo l ng thỳ,d uế ầ ớ ố ượ ụ ữ ầ ụ ầ
th m,tỳi xách tay và nh ng ng i thành ph này cũng a thích ca k ch,vũơ ữ ườ ố ư ị
ballet và nh ng hình th c “văn hoá cao cõp” kh c.M t kh c,nh ng ng i Mữ ứ ỏ ặ ỏ ữ ườ ỹ
s ng ven đô l i thích l i s ng ng u h ng nhi u h n,hay t ch c sinh ho tố ở ạ ố ố ẫ ứ ề ơ ổ ứ ạ
ngoài tr i cà có s giao ti p v i hàng xóm láng gi ng nhi u h n,thu nh p caoờ ự ế ớ ề ề ơ ậ
h n,gia đình tr h n.Nh ng ng i dân ven đô này hay mua nh ng nhà l uơ ẻ ơ ữ ườ ữ ư
đ ng,thi t b s a ch a nhà c a,bàn gh đ ngoài tr i,d ng c c t c và làmộ ế ị ử ữ ử ế ể ờ ụ ụ ắ ỏ
v n,cũng nh thi t b n u ăn ngoài tr i.Cũng có nh ng s thích c a khuườ ư ế ị ấ ờ ữ ở ủ
v c:v nh :nh ng ng i dân Seatle,mua nhi u bàn ch i đánh răng h n b t kỳự ớ ư ữ ườ ề ả ơ ấ
thành ph nào khác Hoa kỳ,dõn Lake city ăn nhi u k o bánh h n,cũn dõnố ở ở ề ẹ ơ
v ng NewOrleans dùng nhi u s t cà chua h n nh ng ng i Miami u ngự ề ố ơ ữ ườ ố
nhi u n c m n h nề ướ ậ ơ
_Di chuy n t m t th tr ng đ i chúng sang các vi th tr ng:ể ừ ộ ị ườ ạ ị ườ
Tác đ ng c a t t c nh ng thay đ i này đã d n đ n vi c chia nh thộ ủ ấ ả ữ ổ ẫ ế ệ ỏ ị
tr ng đ i chúng r t nhi u nh ng vi th tr ng khác nhau v l a tu i,gi iườ ạ ấ ề ữ ị ườ ề ứ ổ ớ
tính và dõn t c,tr nh đ h c v n,l i s ng v.v…m i nhúm cú nh ng s thíchộ ỡ ộ ọ ấ ố ố ỗ ữ ở
rõ r t và nh ng đ c đi m tiêu dùng riêng và ti p c n thông qua nh ng kênhệ ữ ặ ể ế ậ ữ
thông tin và phân ph i thu nh p ngày càng có m c tiêu rõ r t h n.C ng ty đãố ậ ụ ệ ơ ụ
t b d n ph ng th c “ăn x i” nh m vào ng i ti u d ng”trung b nh” giừ ỏ ầ ươ ứ ổ ắ ườ ờ ự ỡ ả
đ nh ngày càng chuy n sang thi t k nh ng s n ph m và ch ng trìnhị ế ế ế ữ ả ẩ ươ
marketing c a mình cho nhóm vi th tr ng nh t đ nhủ ị ườ ấ ị
Nh ng xu h ng nhân kh u h c r t đáng tin c y đ i v i nh ng m c tiêuữ ướ ẩ ọ ấ ậ ố ớ ữ ụ
ng n h n và trung h n.Song đôi khi công ty cũng b b t ng vì nh ng di nắ ạ ạ ị ấ ờ ữ ễ
bi n c a tình hình nhân kh u h c.C ng ty Singer đã n i ti ng trong nhi uế ủ ẩ ọ ụ ổ ế ề
năm v ngh kinh doanh máy bay đã b thi t h i vì tình hình gia đình tr nênề ề ị ệ ạ ở
nh h n và ngày càng có nhi u bà v đi làm,và công ty ph n ng ch m.C cỏ ơ ề ợ ả ứ ậ ỏ
công ty c n li t kê nh ng xu h ng nhân kh u ch y u,nh ng nh h ngầ ệ ữ ướ ẩ ủ ế ữ ả ưở
ch c chăn công ty ph i có nh ng bi n pháp c n th c hi n đ đ i phóắ ả ữ ệ ầ ự ệ ể ố
2. Các y u t Th ch - Lu t pháp. ế ố ể ế ậ Đây là y u t có t m nh h ng t i t t ế ố ầ ả ưở ớ ấ
c các ngành kinh doanh trên m t lãnh th , các y u t th ch , lu t pháp có ả ộ ổ ế ố ể ế ậ
th uy hi p đ n kh năng t n t i và phát tri n c a b t c ngành nào. Khi kinhể ế ế ả ồ ạ ể ủ ấ ứ
doanh trên m t đ n v hành chính, các doanh nghi p s ph i b t bu c tuân ộ ơ ị ệ ẽ ả ắ ộ
theo các y u t th ch lu t pháp t i khu v c đó.ế ố ể ế ậ ạ ự
+ S bình n: Chúng ta s xem xét s bình n trong các y u t xung đ t chínhự ổ ẽ ự ổ ế ố ộ
tr , ngo i giao c a th ch lu t pháp. Th ch nào có s bình n cao s có thị ạ ủ ể ế ậ ể ế ự ổ ẽ ể
t o đi u ki n t t cho vi c ho t đ ng kinh doanh và ng c l i các th ch ạ ề ệ ố ệ ạ ộ ượ ạ ể ế
không n đ nh, x y ra xung đ t s tác đ ng x u t i ho t đ ng kinh doanh trênổ ị ả ộ ẽ ộ ấ ớ ạ ộ
lãnh th c a nó.ổ ủ
+ Chính sách thu : Chính sách thu xu t kh u, nh p kh u, các thu tiêu th , ế ế ấ ẩ ậ ẩ ế ụ
thu thu nh p... s nh h ng t i doanh thu, l i nhu n c a doanh nghi p.ế ậ ẽ ả ưở ớ ợ ậ ủ ệ
+ Các đ o lu t liên quan: Lu t đ u t , lu t doanh nghi p,lu t lao đ ng, lu t ạ ậ ậ ầ ư ậ ệ ậ ộ ậ
ch ng đ c quy n, ch ng bán phá giá ...ố ộ ề ố
+ Ch nh s ch: Các chính sách c a nhà n c s có nh h ng t i doanh ớ ỏ ủ ướ ẽ ả ưở ớ
nghi p, nó có th t o ra l i nhu n ho c thách th c v i doanh nghi p. Nh cácệ ể ạ ợ ậ ặ ứ ớ ệ ư
chính sách th ng m i, chính sách phát tri n ngành, phát tri n kinh t , thu , ươ ạ ể ể ế ế
các chính sách đi u ti t c nh tranh, b o v ng i tiêu dùng...ề ế ạ ả ệ ườ
Nhân t pháp lu t – chính tr hay là môi tr ng chính tr có nh h ngố ậ ị ườ ị ả ưở
m nh m t i các quy t đ nh M. C n ph i hi u r ng, môi tr ng CT v a làạ ẽ ớ ế ị ầ ả ể ằ ườ ừ
nhân t nh h ng v a là nhân t đi u ti t các ho t đ ng marketing c aố ả ưở ừ ố ề ế ạ ộ ủ
doanh nghi p. Nghiên c u môi tr ng CT giúp cho doanh nghi p bi t đ cệ ứ ườ ệ ế ượ
nghĩa v và quy n l i c a doanh nghi p, giúp doanh nghi p bi t đ c s thuụ ề ợ ủ ệ ệ ế ượ ự
h p ho c m r ng s n xu t. Y u t này th hi n:ẹ ặ ở ộ ả ấ ế ố ể ệ
S n đ nh chính tr , xã h i: Đây là m t ch s đ c các nhà kinh doanhự ổ ị ị ộ ộ ỉ ố ượ
h t s c quan tâm. Tình hình chính tr trong n c đ c ph n ánh trên nhi uế ứ ị ướ ượ ả ở ề
có thể bạn quan tâm
QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ CỦA VIỆT NAM VỚI THẾ GIỚI VÀ CƠ HỘI VÀ TH...
28
775
291
Kinh tế quản lý
28
(New)
Văn hoá doanh nghiệp và tầm quan trọng của yếu tố văn hoá trong DN, đá...
74
791
320
Kinh tế quản lý
74
(New)
Thực trạng sản xuất và đưa sản phẩm mới ra thị trường và những định hư...
26
1.225
2.491
Kinh tế quản lý
26
(New)
Tổng quan lý thuyết về văn hoá doanh nghiệp - một lĩnh vực tương đối m...
106
877
321
Thạc sĩ cao học
106
(New)
Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Công Thương Việ...
68
898
341
Kinh tế quản lý
68
(New)
CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CỦA DOANH NGHIỆP NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM KHI GIA NHẬ...
8
676
276
Tài liệu kinh tế khác
8
(New)
Phân tích ưu, nhược điểm và hạn chế khi áp dụng cho doanh nghiệp tại V...
100
911
322
Thạc sĩ cao học
100
(New)
Tiểu luận: Vai trò quan trọng của giao tiếp trong kinh doanh và những...
8
1.954
390
Kinh tế quản lý
8
(New)
thông tin tài liệu
Thật là vô ích khi bảo dòng sông ngừng chảy, tốt nhất là hãy học cách học bơi theo dòng chiều dòng chảy”
Ta đã nhấn mạnh nhiều lần rằng những công ty tuyệt hảo nhìn doanh nghiệp của mình từ ngoài vào trong.Họ thấy rằng môi trường Marketing luôn luôn dè xẻn những cơ hội mới và những đe doạ.Những công ty này đều nhận thức được tầm quan trọng sống còn của việc không ngừng theo dõi và thích nghi với môi trường không ngừng thay đổi.
Đáng tiếc là rất nhiều công ty khác xem sự thay đổi là một cơ hội.Họ xem thường hay chống lại những thay đổi cực kỳ quan trọng cho đến khi sự việc đã trở nên quá muộn.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
Hệ thống cung cấp điện của nhà máy xi măng Hải Phòng và hệ thống lọc bụi nhà máy xi măng Hải Phòng
Nghiên cứu về tầm quan trọng của rủi ro tỷ giá hối đoái trong tiến trình tạo ra lợi nhuận cho một lượng lớn 102 tổ chức phi tài chính của Việt Nam
Nghiên cứu về các mối quan hệ phi tuyến tiềm ẩn giữa tỷ giá hối đoái thực của đồng Nhân dân tệ và đồng Won với những yếu tố kinh tế cơ bản của hai nước này bằng cách sử dụng dữ liệu theo quý trong giai đoạn từ quý 1 năm 1980 đến quý 4 năm 2009
GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY SAGACO- CÁC PHƯƠNG PHÁP XỬ LÝ BỤI GỖ
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Thương Mại và Công Nghiệp Tuấn Vân
tài liệu hot trong mục này
Tiểu luận: Nguồn gốc lịch sử của áo dài, hình ảnh áo dài với bạn bè năm châu, hình ảnh đẹp trong ngày hội dân tộc
Đề tài: Thị trường dầu gội nam CLEAR MEN và kế hoạch xây dựng marketing cho sản phẩm
TIỂU LUẬN CÁ NHÂN – LÝ THUYẾT TÀI CHÍNH TIỀN TỆ- KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH TẠI MỸ VÀ THẾ GIỚI NĂM 2008
NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC MARKETING SẢN PHẨM SỮA RỬA MẶT CỦA BIORÉ
Tiểu luận: ĐH công nghiệp TP.HCM- Tập đoàn bánh trung thu Kinh Đô và nội dung Marketing SP
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
×
