2
1.3. Môi trường kinh doanh. .................................................................................. 27
1.3.1. Môi trường bên trong. .................................................................................. 27
1.3.2. Môi trường bên ngoài ................................................................................. 34
1.3.3. Một số vấn đề có liên quan khác: ................................................................ 36
2. Thực trạng công tác tạo động lực tại Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền
thông Việt Nam ........................................................................................................... 37
2.1.Tạo động lực cho người lao động qua tiền lương và phụ cấp: ......................... 37
2.1.1. Nguồn hình thành và sử dụng quỹ tiền lương ............................................ 38
2.1.2. Phân phối tiền lương cá nhân cho người lao động..................................... 43
2.1.3. Xác định các hệ số cho cá nhân người lao động ......................................... 51
2.1.4.Tổ chức thực hiện: ........................................................................................ 54
2.1. Tạo động lực cho người lao động qua tiền thưởng: ....................................... 55
2.2. Tạo động lực cho người lao động qua phúc lợi & dịch vụ:............................ 57
2.3. Tạo động lực cho người lao động qua các hoạt động khác ............................ 59
2.4. Đánh giá công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công
nghiệp và truyền thông Việt Nam ........................................................................... 60
2.4.1. Phương pháp thu thập số liệu: .................................................................... 60
2.4.2. Kết quả đánh giá công tác tạo động lực cho người lao động tại Công
ty. ............................................................................................................................ 61
2.4.3. Đánh giá chung ............................................................................................ 67
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG
TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN CÔNG NGHIỆP VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM ............................. 70
1. Mục tiêu phát triển của Công ty trong thời gian tới............................................. 70
2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại
Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam. .......................................... 72
2.1. Hoàn thiện công tác trả lương và phụ cấp: .................................................... 72
2.2. Các biện pháp khuyến khích cá nhân: ........................................................... 74
2.3. Xây dựng cơ sở xét thưởng mới, tăng tần suất thưởng, đa dạng các hình thức
thưởng và khiển trách. .......................................................................................... 74
2.4. Tăng các khoản phúc lợi và dịch vụ: .............................................................. 77