DANH MỤC TÀI LIỆU
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả Đào tạo và phát triển Nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Nhựa xốp 76
TR NG Đ I H C LAO Đ NG XÃ H IƯỜ Ạ Ọ
KHOA QU N LÝ LAO Đ NGẢ Ộ
* * *
BÁO CÁO
TH C T P T T NGHI P Ậ Ố
Đ I:
TH C TR NG CÔNG TÁC ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI NỰ Ạ
NHÂN L C T I CÔNG TY C PH N NH A X P 76Ự Ạ Ổ Ầ
H và tên sinh viên: Tr n Đ c Đi p ầ ứ
Chuyên ngành: Qu n tr nhân l cả ị
L p: C13QL1
Khóa: 13
H : Cao đ ngệ ẳ
Giáo viên h ng d n: ThS. Nguy n Đ c Chướ ễ ứ
HÀ N I, NĂM 2012
M C L CỤ Ụ
M C L C ...........................................................................................................................I
STT...................................................................................................................................III
TRANG.............................................................................................................................III
1........................................................................................................................................III
6........................................................................................................................................III
2........................................................................................................................................III
8........................................................................................................................................III
3........................................................................................................................................III
10......................................................................................................................................III
4........................................................................................................................................III
24......................................................................................................................................III
5........................................................................................................................................III
26......................................................................................................................................III
6........................................................................................................................................III
27......................................................................................................................................III
7........................................................................................................................................III
28......................................................................................................................................III
STT...................................................................................................................................III
TÊN S ĐƠ Ồ......................................................................................................................III
TRANG.............................................................................................................................III
1........................................................................................................................................III
i
4........................................................................................................................................III
2........................................................................................................................................III
25......................................................................................................................................III
3........................................................................................................................................III
25......................................................................................................................................III
L I M Đ U .....................................................................................................................1
PH N 1. KHÁI QUÁT CHUNG.........................................................................................2
V CÔNG TY C PH N NH A X P 76 VÀ T CH C CÔNG TÁC QU N TR NHÂN Ự Ố
L C T I Đ N V Ạ Ơ ..............................................................................................................2
1.1. T ng quan v Công ty C Ph n Nh a X p 76 ổ ầ 2
1.1.1. Tóm l c quá trình hình thành và phát tri nượ ..................................................................................................2
1.1.2. S đ b máy t ch c c a công tyơ ồ ộ .................................................................................................................4
1.1.3. T ng quan k t qu ho t đ ng c a Công ty C ph n Nh a X p 76 ế ạ ộ ............................................................6
1.2. T ch c công tác Qu n tr nhân l cổ ứ 7
1.2.1. Th c tr ng các nhân t nh h ng đ n công tác qu n tr nhân l c c a t ch c ố ả ưở ế .......................................7
1.2.2. Th c tr ng t ch c công tác qu n tr nhân l c t i đ n v ự ạ ơ ..........................................................................10
1.3. Đ nh h ng phát tri n và công tác qu n tr nhân l c t i đ n v ướ ơ 13
PH N 2. TH C TR NG CÔNG TÁC ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N NHÂN L C T I Ự Ạ
CÔNG TY C PH N NH A X P 76 Ự Ố .............................................................................14
2.1. C s lý lu n v đào t o và phát tri n Ngu n nhân l cơ ở 14
2.1.1. Khái ni m và t m quan tr ng c a đào t o – phát tri n ngu n nhân l c đ i v i t ch c .........................14
2.1.2. M t s nhân t nh h ng đ n v n đ đào t o và phát tri n ngu n nhân l c ố ả ưở ế ........................................16
2.1.3. N i dung, quy trình đào t o và phát tri n ngu n nhân l c ..........................................................................18
2.1.4. S c n thi t c a vi c Đào t o và phát tri n Ngu n nhân l c đ i v i s phát tri n c a Công tyự ầ ế ...........21
2.2. Th c tr ng công tác đào t o và phát tri n nhân l c t i công ty C ph n Nh a x p 76 ự ạ 22
2.2.1. Các nhân t nh h ng đ n v n đ đào t o và phát tri n ngu n nhân l c t i công ty C ph n Nh a ố ả ưở ế
x p 76.......................................................................................................................................................................23
2.2.2. Th c tr ng công tác đào t o và phát tri n ngu n nhân l c t i công ty ự ạ ......................................................26
2.3. M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu Đào t o và phát tri n Ngu n nhân l c t i công ty C ộ ố
ph n Nh a x p 76 ự ố 39
2.3.1. Hoàn thi n quá trình đánh giá nhu c u đào t o t i công ty ạ ạ ..........................................................................39
2.3.2. Hoàn thi n k ho ch và n i dung ch ng trình đào t o ế ươ .............................................................................40
2.3.3. Nâng cao ch t l ng đ i ngũ giáo viênấ ượ ........................................................................................................40
2.3.4. Xây d ng đ i ngũ chuyên trách v ho t đ ng đào t o ................................................................................41
2.3.5. Đ u t c s v t ch t cho ho t đ ng đào t o ư ơ .............................................................................................41
2.3.6. Xây d ng và s d ng có hi u qu ngu n kinh phí đào t o ........................................................................41
2.3.7. Các ph ng pháp khácươ ..................................................................................................................................42
K T LU N VÀ KI N NGHẾ Ậ ............................................................................................45
DANH M C TÀI LI U THAM KH O .............................................................................48
ii
DANH M C B NG BI UỤ Ả
DANH M C S Đ Ơ Ồ
STT Tên s đơ ồ Trang
1S đ 1.1. B máy t ch c công ty C ph n Nh a x p 76ơ ồ 4
2S đ 2.1. C c u b máy làm công tác Đào t o và phát ơ ơ ấ
tri n Ngu n nhân l cể ồ
25
3S đ 2.2. Quy trình Đào t o và phát tri n ngu n nhân ơ ồ
l c t i công tyự ạ
25
STT Tên b ng bi uả ể Trang
1B ng 1.1. K t qu s n xu t kinh doanh qua các năm ế ả ả
2009, 2010, 2011
6
2B ng 1.2. C c u lao đ ng c a công ty ơ ấ 8
3B ng 1.3. Danh sách nhân s phòng T ch c Nhân s ổ ứ 10
4B ng 2.1. Ch tiêu th c hi n s n xu t năm 2012 ệ ả 24
5B ng 2.2. D ki n tuy n lao đ ng năm 2012 c a công ty ự ế
C ph n Nh a x p 76 ự ố
26
6B ng 2.3. S l ng lao đ ng Đào t o qua các năm ố ượ 27
7B ng 2.4. Nhu c u đào t o năm 2012 ầ ạ 28
iii
L I M Đ U Ở Ầ
Chúng ta th nói, t i b t c m t h i hay m t t ch c nào thì ngu n ộ ổ
nhân l c y u t quan tr ng nh t. Ho t đ ng c a m i t ch c đ u ch u nh ế ị ả
h ng ch u s chi ph i b i các nhân t m c đ nh h ng khác nhau quaưở ộ ả ưở
các th i kì. Nh ng ngu n nhân l c v n luôn gi đ c vai trò quy t đ nh trong ư ữ ượ ế
ho t đ ng c a b t c t ch c nào. Tuy nhiên, v i vai trò quan tr ng c a mình thì ộ ủ ọ ủ
ngu n nhân l c trong các t ch c cũng ph i ngày càng t hoàn thi n đ th ổ ứ
đáp ng đ c nh ng nhu c u đ t ra. Trong các doanh nghi p, đ th t n t i ượ ể ồ
phát tri n trong môi tr ng c nh tranh gay g t cùng v i s phát tri n ngày ườ ớ ự
càng m nh m c a khoa h c công ngh thì các doanh nghi p ph i tìm m i cách ẽ ủ
đ trang b cho mình đ i ngũ lao đ ng đ y đ c v s l ng ch t l ng. ố ượ ượ
Nh ng đ làm đ c đi u này doanh nghi p c n ph i th c hi n đ ng th i nhi uư ượ ệ ầ
công vi c m t trong s đó công tác Đào t o phát tri n ngu n nhân l c. ể ồ
Đào t o phát tri n ngu n nhân l c giúp cho doanh nghi p th nâng cao ể ồ
ch t l ng đ i ngũ lao đ ng trong công ty, đ ng th i cũng t o đi u ki n đ ấ ượ
th thu hút đ c lao đ ng t i công ty làm vi c c ng hi n. Đào t o phát ượ ộ ớ ế
tri n là đào t o nh ng k năng và ki n th c đ ng i lao đ ng có th v n d ng ế ườ ể ậ
chúng m t cách linh ho t vào quá trình th c hi n công vi c th ng ngày ự ệ ệ ườ
chu n b đ th c hi n nh ng công vi c trong tu ng lai. ị ể ơ
Công ty c ph n Nh a X p 76 công ty m i chuy n đ i sang hình th cổ ầ ể ổ
công ty c ph n trong th i gian ch a lâu, do đó đ i ngũ lao đ ng c a công tyổ ầ ư
v n nh ng s xáo tr n trình đ ki n th c c a ng i lao đ ng v n còn ộ ế ườ
ch m thay đ i đ th đáp ng đ c nhu c u đ t ra c a công ty. Vì v y, th c ổ ể ượ
tr ng c a công ty luôn đ t ra nh ng đòi h i v i công tác Đào t o phát tri n ỏ ớ
ngu n nhân l c c a công ty đ làm sao th đào t o ngu n lao đ ng th c s ự ự
phù h p v i nh ng m c ti u mà công ty đã đ ra tr c m t và c trong lâu dài.ợ ớ ụ ề ướ
Nh n t m quan tr ng c a công tác Đào t o phát tri n ngu n nhân ọ ủ
l c t i các doanh nghi p nói chung Công ty C ph n Nh a X p 76 nói riêng,ự ạ
em đã ch n đ tài: ọ ề Th c tr ng công tác Đào t o phát tri n nhân l c t i ự ạ
Công ty C ph n Nh a x p 76” ự ố .
K t c u c a đ tài bao g m hai ph n:ế ấ
Ph n 1: Khái quát chung v đ n v th c t p công tác t ch c qu n tr nhânề ơ
l c t i công ty C ph n Nh a x p 76.ự ạ
Ph n 2: Th c tr ng công tác đào t o phát tri n t i công ty C ph n Nh a ể ạ
x p 76.
M c đã c g ng r t nhi u nh ng do nh ng h n ch v ki n th c ư ế ế
tài li u tham kh o nên bài vi t c a em không tránh kh i nh ng thi u sót h nế ủ ế
ch . Em kính mong quí th y, đóng góp ý ki n đ đ tài c a em đ c hoànế ế ể ề ượ
thi n h n.ệ ơ
1
Em xin chân thành c m n th y giáo Ths. Nguy n Đ c Ch đã t n tìnhả ơ
giúp đ em hoàn thành đ tài này.ỡ ề
PH N 1. KHÁI QUÁT CHUNG
V CÔNG TY C PH N NH A X P 76 Ổ Ầ T CH C CÔNG
TÁC QU N TR NHÂN L C T I Đ N VƠ Ị
1.1. T ng quan v Công ty C Ph n Nh a X p 76 ổ ầ
1.1.1. Tóm l c quá trình hình thành và phát tri nượ ể
- Gi i thi u v công ty: ệ ề
Công ty C ph n Nh a x p 76 m t thành viên tr c thu c B Qu c ự ố
Phòng Vi t Nam thu c lĩnh v c nh a x p, tem, ch ... Cùng v i đ i ngũ Cán bớ ộ
công nhân viên trình đ chuyên môn cao, giàu kinh nghi m, nhi t tình trách ệ ệ
nhi m.
Là m t trong nh ng ngnh đóng vai trò quan tr ng cung ng s n ph m cho ứ ả
nhi u nh v c kc nhau, p ph n thúc đ y các ngnh công nghi p khác pt tri nề ự
nói riêng và tình hình c n c i chung.ả ư
+ Tên ng ty : Công Ty C Ph n Nh a X p 76ổ ầ
+ Tên giao d ch qu c t : ế 76 PLASTIC FOAM JOINT STOCK
+ Tên vi t t t: ế ắ Nh a x p 76ự ố
+ Đ a ch : D ng Xá, huy n Gia Lâm, Hà N i.ị ỉ ươ
+ Đi n tho i: 043 6789 321 ệ ạ
+ Fax: 043 6789 320
+ Email: nhuaxop76@yahoo.com
+ Website: http://nhuaxop76.com
+ Tài kho n s : 0531100560009. T i: Ngân hàng Th ng m i C ph nươ ạ ổ
Quân đ i - Chi nhánh Long Biên.
+ Ch ng nh n ch t l ng: H th ng qu n lý ch t ượ l ngượ ISO 9001-2008.
+ C s pháp lý: Công tyơ ở c ph n Nh a X p 76 đ c thành l p đ đ i ượ ể ổ
m i hình th c s h u ph ng th c qu n theo Quy t đ nh s 57/2004/QĐ- ở ữ ươ ế
QP ngày 10 tháng 5 năm 2004 c a B Qu c Phòngủ ộ .
+ Gi y ch ng nh n đăng kinh doanh s : 0101587391 do S K ho ch ở ế
và Đ u t Tp.Hà N i c p l n đ u ngày 09 tháng 11 năm 2004ầ ư ấ ầ .
- Quá trình hình thành và phát tri n:
Đ n th i đi m c ph n hóa Công ty đã qua hai l n đ u t m r ng, tăngế ư ở ộ
năng l c s n xu t, đáp ng nhu c u th tr ng khách hàng. Đ n nay, Công ty ị ườ ế
đã m t c s s n xu t v i quy hoàn ch nh đ ng b g m các dây chuy n ơ ở ả
công ngh hi n đ i b c nh t đ c nh p kh u t hãng KURTZ - C ng hòa liênệ ệ ạ ậ ấ ượ ẩ ừ
bang Đ c cùng v i h th ng đ m b o k thu t t t, c s h t ng khang trang, ơ ạ ầ
s ch đ p. Quy s n xu t hàng năm c a Công ty không ng ng tăng lên.ạ ẹ Đ
đ m b o duy trì n đ nh h th ng ch t l ng s n ph m nh m luôn luôn th a ấ ượ
2
thông tin tài liệu
Chúng ta có thể nói, tại bất cứ một xã hội hay một tổ chức nào thì nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng nhất. Hoạt động của mỗi tổ chức đều chịu ảnh hưởng và chịu sự chi phối bởi các nhân tố và mức độ ảnh hưởng khác nhau qua các thời kì. Nhưng nguồn nhân lực vẫn luôn giữ được vai trò quyết định trong hoạt động của bất cứ tổ chức nào. Tuy nhiên, với vai trò quan trọng của mình thì nguồn nhân lực trong các tổ chức cũng phải ngày càng tự hoàn thiện để có thể đáp ứng được những nhu cầu đặt ra. Trong các doanh nghiệp, để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh gay gắt cùng với sự phát triển ngày càng mạnh mẽ của khoa học công nghệ thì các doanh nghiệp phải tìm mọi cách để trang bị cho mình đội ngũ lao động đầy đủ cả về số lượng và chất lượng. Nhưng để làm được điều này doanh nghiệp cần phải thực hiện đồng thời nhiều công việc và một trong số đó là công tác Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực giúp cho doanh nghiệp có thể nâng cao chất lượng đội ngũ lao động trong công ty, đồng thời cũng tạo điều kiện để có thể thu hút được lao động tới công ty làm việc và cống hiến. Đào tạo và phát triển là đào tạo những kỹ năng và kiến thức để người lao động có thể vận dụng chúng một cách linh hoạt vào quá trình thực hiện công việc thường ngày và chuẩn bị để thực hiện những công việc trong tuơng lai.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×