nhân viên bán hàng. Bên c nh đó, nhân viên bán hàng có th c g ng s d ng các ạ ể ố ắ ử ụ
con s tr u t ng, ví d b n có th nói \'\'hàng ngàn bác sĩ n i ti ng trên toàn c u đ ố ừ ượ ụ ạ ể ổ ế ầ ề
c \'\' thay vì \'\'Bác sĩ đ c ” nh v y l i gi i thi u c a b n s đáng tin và có s c thuy tử ề ử ư ậ ờ ớ ệ ủ ạ ẽ ứ ế
ph c h n.ụ ơ
3. Gi i thi u s n ph m quá l u loát:ớ ệ ả ẩ ư Mu n khách hàng mua s n ph m, nhân viên ố ả ẩ
bán hàng ph i đánh trúng tâm lý khách hàng hàng, n m đ c tâm t c a h . Tuy nhiênả ắ ượ ư ủ ọ
có m t l i mà các nhân viên bán hàng tr c ti p d m c ph i nh t là h gi i thi u s n ộ ỗ ự ế ễ ắ ả ấ ọ ớ ệ ả
ph m đó m t cách quá l u loát.ẩ ộ ư
Khi gi i thi u s n ph m m t s nhân viên th ng gi i thi u liên t c, không ng ng ngh ,ớ ệ ả ẩ ộ ố ườ ớ ệ ụ ừ ỉ
nh v y s làm cho l i l tr n tru quá, mà l i gi i thi u tr n tru quá r t ít khi giành ư ậ ẽ ờ ẽ ơ ờ ớ ệ ơ ấ
đ c tình c m c a khách hàng hàng, đi u đó còn liên quan đ n s tín nhi m và lòng ượ ả ủ ề ế ự ệ
tin. Nhân viên bán hàng m m mi ng lanh l th ng làm khách hàng s hãi, và gây cho ồ ệ ẹ ườ ợ
ng i ta c m giác xa l . N u nhân viên bán hàng gi i thi u quá l u loát, khó tránh kh iườ ả ạ ế ớ ệ ư ỏ
vi c làm cho khách hàng nghi ng , luôn c m th y nh h h c thu c, luy n đ l a ệ ờ ả ấ ư ọ ọ ộ ệ ể ừ
mình, ch c ch n h ch a dùng s n ph m, mà ch là h gi i thi u cho tr n tru. Đi u đó ắ ắ ọ ư ả ẩ ỉ ọ ớ ệ ơ ề
đ ng nhiên ch ng có l i gì cho b c bán hàng ti p theo.ươ ẳ ợ ướ ế Cho nên khi gi i thi u s n ớ ệ ả
ph m t i khách hàng hàng, c n ph i có nh ng đ ng tác phù h p, không nên nói quá ẩ ớ ầ ả ữ ộ ợ
l u loát, văn v , ch c n gi i thi u m t cách ng n g n là đã thu hút đ c s chú ý c a ư ẻ ỉ ầ ớ ệ ộ ắ ọ ượ ự ủ
khách hàng. Gi i thi u quá tr n tru s d làm cho nhân viên bán hàng tr nên gi t o. .ớ ệ ơ ẽ ễ ở ả ạ
4. Nói nhi u v giá c , ít nh n m nh giá tr s n ph m:ề ề ả ấ ạ ị ả ẩ Khi gi i thi u s n ph m ớ ệ ả ẩ
m t s nhân viên bán hàng ộ ố luôn tìm cách cho khách hàng bi t hàng c a h r th nào ế ủ ọ ẻ ế
mà không chú ý đ n giá tr c a s n ph m đó. Mu n là nhân viên bán hàng thành công ế ị ủ ả ẩ ố
c n ph i nh n m nh v đ an toàn, u th ch t l ng và b o hành c a s n ph m đó. ầ ả ấ ạ ề ộ ư ế ấ ượ ả ủ ả ẩ
Thông th ng hàng bán đ c nhi u là do ch t li u và pha ch , đ c đáo ho c là nh ngườ ượ ề ấ ệ ế ộ ặ ữ
lo i hàng m i đ c phát minh ho c có b n quy n, không mua đ c trên th tr ng.ạ ớ ượ ặ ả ề ượ ị ườ
Mà càng nh ng s n ph m trên th tr ng không mua đ c càng đ c hoan nghênh, ữ ả ẩ ị ườ ượ ượ
tuy nhiên n u s n ph m đó nhi u r i thì vi c tiêu th cũng không d dàng n a! Ngoài ế ả ẩ ề ồ ệ ụ ễ ữ
ra khách hàng cũng d cho r ng giá quá cao. Có nh t s nhân viên khi v a gia nh p ễ ằ ộ ố ừ ậ
công ty bán hàng tr c ti p, thì các s n ph m t ng t ch a nhi u nên bán hàng r t ự ế ả ẩ ươ ự ư ề ấ
thu n l i, cũng r t ít ng i cho r ng giá s n ph m đó cao. Nh ng ch vài năm sau, các ậ ợ ấ ườ ằ ả ẩ ư ỉ
s n ph m cùng lo i ngày càng nhi u, l a ch n c a khách hàng cũng đ c nhi u thêm,ả ẩ ạ ề ự ọ ủ ượ ề
cho nên h c m th y giá quá cao.ọ ả ấ
Nh ng nhân viênữ bán hàng chuyên nghi pệ h s không l y giá c làm c nh tranh. Khi ọ ẽ ấ ả ạ
khách hàng nói h mua s n ph m cùng lo i siêu th hay các c a hàng khác v i giá ọ ả ẩ ạ ở ị ử ớ
r h n, nhân viên bán hàng l i không tranh lu n v i h v giá c mà nh n m nh v giáẻ ơ ạ ậ ớ ọ ề ả ấ ạ ề
tr s n ph m c a mình, v ch t l ng u vi t, s an toàn, h p pháp, đ m b o hài lòng ị ả ẩ ủ ề ấ ượ ư ệ ự ợ ả ả
và giá tr ph cũng cao. H nói v i khách hàng l y ch t l ng, giá tr c a s n ph m ị ụ ọ ớ ấ ấ ượ ị ủ ả ẩ
cho khách hàng đ khách hàng t so sánh. Ngoài ra quá nh n m nh đ n v n đ giá ể ự ấ ạ ế ấ ề
thành s d gây cho khách hàng c m giác b n coi th ng h .ẽ ễ ả ạ ườ ọ