Phương pháp sơ đồ mạng CPM Phương pháp tiến độ mạng xác định CPM (Critical Path Method) là phương pháp lập tiến độ được dùng chủ yếu trong ngành kỹ thuật và xây dựng, được sáng lập bởi công ty DuPont vào năm 1956 (công ty Remington Rand làm tư vấn). Phương pháp này cung cấp một kỹ thuật toàn diện để lập kế hoạch, lên tiến độ và theo dõi dự án. Sơ đồ mạng là một mô hình dạng đồ thị xác định, thể hiện các công tác cũng như mối liên hệ giữa các công tác với nhau và lập được biểu đồ sử dụng chi phí và tài nguyên của dự án. Phương pháp tiến độ mạng phức tạp hơn tiến độ ngang nhưng cung cấp nhiều thông tin chi tiết hơn nên giúp cho việc quản lý dự án hiệu quả hơn. Sử dụng sơ đồ mạng để lập tiến độ yêu cầu phải phân chia dự án thành những công việc rõ ràng và xác định mối liên hệ của các công việc với nhau theo một trình tự hợp lý ở một mức độ chi tiết hơn nhiều sơ với tiến độ ngang. Lập tiến độ giúp cho những người tham gia dự án dự đoán được những điều bất hợp lý trong việc sử dụng tài nguyên.