Home
Luận văn - báo cáo
Báo cáo, luận văn khác
Nghiên cứu về vấn đề tạo động lực và công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Fit Active
Nghiên cứu về vấn đề tạo động lực và công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Fit Active
1
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI
----------
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
Đề tài:
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động
tại Công ty TNHH Fit Active Việt Nam.
2
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................... 3
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG........................... 6
1.1. Động lực lao động và vai trò của tạo động lực lao động .......................................... 6
1.2. Sơ lược các học thuyết tạo động lực lao động .......................................................... 8
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực lao động và công tác tạo động lực LĐ ........... 11
1.4. Nội dung của tạo động lực lao động ........................................................................ 14
1.5. Các chỉ tiêu đánh giá động lực lao động .................................................................. 19
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO
ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH FIT ACTIVE ................................................................ 21
2.1. Tổng quan về Công ty TNHH Fit Active ................................................................. 21
2.2. Thực trạng công tác tạo động lực cho người LĐ tại Công ty TNHH Fit Active ....... 25
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO
NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH FIT ACTIVE .......................................... 57
3.1. Phương hướng phát triển của Công ty đến năm 2015 .............................................. 57
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại công ty ......... 57
3.3. Một số khuyến nghị ................................................................................................. 64
KẾT LUẬN ................................................................................................................... 66
TÀI LIỆU THAM KHẢO .............................................................................................. 68
PHỤ LỤC ...................................................................................................................... 69
3
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Trong nền kinh tế thị trường, đối với từng đơn vị sản xuất kinh doanh thì sự thành
công hay thất bại là do vấn đề quản trị nhân lực, việc quản trị nhân lực đúng đắn có kế
hoạch mang tính chất quyết định trong vấn đề duy trì, vận hành và phát triển doanh
nghiệp. Để nâng cao hiệu quả trong hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp phải dùng
rất nhiều biện pháp để phát huy khả năng của lực lượng lao động nhằm nâng cao năng
suất, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành, tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm.
Do các biện pháp kích thích lao động của các doanh nghiệp luôn là công tác quan
trọng trong hệ thống công tác quản lý, là một trong những nội dung chủ yếu của công tác
nhân sự trong mỗi doanh nghiệp nên công tác tạo động lực cho người lao động trong các
doanh nghiệp ngày càng đóng vai trò quan trọng.
Qua kiến thức lý thuyết và quá trình thực tập tại Công ty TNHH Fit Active, em
nhận thấy rằng muốn phát triển nâng cao hiệu quả kinh doanh thì tác động trực tiếp vào
người lao động là nhân tố hàng đầu, nhân tố quyết định sự thành bại trong hoạt động sản
xuất kinh doanh nên em chọn đề tài là “Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người
lao động tại Công ty TNHH Fit Active Việt Nam” làm đề tài cho khóa luận tốt nghiệp
của mình.
2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu: việc nghiên cứu đề tài nhằm các mục tiêu sau:
Thứ nhất, hệ thống hoá những lý luận khoa học về công tác tạo động lực lao động
cho người lao động tại các tổ chức, đưa ra những luận điểm để chứng minh động lực lao
động là yếu tố quan trọng góp phần vào sự thành công của các Công ty trong thời đại
hiện nay, từ đó làm rõ sự cần thiết của công tác tạo động lực lao động đối với toàn thể
người lao động tại Công ty TNHH Fit Active.
Thứ hai, phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạo động lực lao động tại Công
ty TNHH Fit Active nhằm đánh giá những thành công mà Công ty đã đạt được và chỉ ra
những hạn chế cũng như nguyên nhân của những hạn chế.
Thứ ba, trên cơ sở thực trạng và nguyên nhân của những hạn chế, đề tài đưa ra hệ
thống các giải pháp để hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Công ty TNHH Fit
4
Active, từ đó góp phần vào thực hiện thành công mục tiêu kinh doanh mà Công ty đã đề
ra.
Nhiệm vụ nghiên cứu: Các nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài là:
Thứ nhất, đưa ra hệ thống lý luận chung nhất về tạo động lực lao động và vận
dụng lý luận đó vào việc phân tích và đánh giá vấn đề tạo động lực tại Công ty TNHH Fit
Active.
Thứ hai, đánh giá và nhìn nhận một cách trung thực và sâu sắc về tình hình thực
hiện công tác tạo động lực lao động tại Công ty TNHH Fit Active.
Thứ ba, đưa ra được hệ thống giải pháp cụ thể và mang tính khả thi giúp Công ty
có thể có những bước cải thiện đem lại hiệu quả cao trong công tác tạo động lực cho
người lao động.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: đề tài nghiên cứu về vấn đề tạo động lực và công tác tạo
động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Fit Active.
Phạm vi nghiên cứu: đề tài tập trung nghiên cứu công tác tạo động lực cho người
lao động tại Công ty TNHH Fit Active.
4. Mẫu khảo sát
Để thấy rõ thực trạng công tác tạo động lực lao động tại Công ty, đề tài đã thu thập
một số số liệu qua phiếu điều tra người lao động với mẫu khảo sát là 110 người lao động
tại Công ty.
5. Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp thống kê: Đề tài thông qua các số liệu báo cáo, thống kê của Công ty
TNHH Fit Active và đặc biệt là các số liệu tổng hợp của Phòng hành chính thực hiện
thống kê các số liệu liên quan tới công tác quản trị nhân lực nói chung và công tác tạo
động lực lao động nói riêng. Bên cạnh đó, đề tài đã thống kê các câu trả lời thu được từ
các phiếu điều tra dành cho người lao động tại Công ty.
Phương pháp phân tích và tổng hợp: Từ những thông tin, số liệu, tài liệu thu thập
được qua quá trình nghiên cứu, tìm tòi (sách báo, mạng Iternet, tạp chí, giáo trình, số liệu
và tài liệu của Công ty…) em đã tiến hành phân tích, tổng hợp và qua đó đưa ra những
đánh giá, nhận xét và những suy luận khoa học của bản thân về các vấn đề được nghiên
cứu.
5
Phương pháp phỏng vấn, điều tra: Đề tài đã tiến hành điều tra bằng phiếu hỏi
được thiết kế sẵn đối với người lao động trong Công ty, phỏng vấn trực tiếp Trưởng
Phòng hành chính và nhân viên Phòng hành chính.
6. Kết cấu của khoá luận
Ngoài lời mở đầu, lời kết luận, danh mục sơ đồ bảng biểu hình vẽ, danh mục từ
viết tắt, danh mục tài liệu tham khảo và phần phụ lục, đề tài gồm 3 phần chính được chia
làm 3 chương:
Chương 1. Cơ sở lý luận về tạo động lực lao động.
Chương 2. Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty
TNHH Fit Active.
Chương 3. Hệ thống các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực lao
động tại Công ty TNHH Fit Active.
6
CHƯƠNG 1:
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG
1.1. ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG VÀ VAI TRÒ CỦA TẠO ĐỘNG LỰC LAO
ĐỘNG
1.1.1. Động lực lao động và các khái niệm có liên quan
Nhu cầu: là những đòi hỏi, những mong ước của con người xuất phát từ những
nguyên nhân khác nhau nhằm đạt được một mục đích nào đó. Đặc trưng của nhu cầu là
luôn luôn đa dạng và biến đổi. Nhu cầu luôn tồn tại trong mỗi con người và có thể thay
đổi theo thời gian, nó luôn có xu hướng tăng lên và con người luôn muốn nhu cầu của
mình được thoả mãn.
Động cơ: là những nguyên nhân tâm lý xác định hành động có định hướng của con
người, xuất phát từ việc mong muốn thỏa mãn các nhu cầu của người lao động, nhưng chỉ
những nhu cầu nào được nhận thức rõ và thúc đẩy con người hoạt động để thỏa mãn nhu
cầu đó thì mới trở thành động cơ của hoạt động.
Mục đích: là cái nhằm đạt được của sự mong muốn, hoài bão, ý chí của một người
hay tổ chức thông qua suy nghĩ và cách hành động trong cuộc sống.
Động lực lao động: là sự khao khát và tự nguyện của người lao động để tăng
cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Lợi ích: là mức độ đáp ứng các nhu cầu vật chất và tinh thần do công việc tạo ra
mà người lao động nhận được.
1.1.2. Tạo động lực lao động và vai trò của tạo động lực lao động
1.1.2.1. Tạo động lực lao động
Tạo động lực lao động: là tổng hợp các biện pháp và cách ứng xử của tổ chức và
của nhà quản lý nhằm tạo ra sự khao khát và tự nguyện của người lao động cố gắng phấn
đấu để đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Cùng với sự phát triển của xã hội thì nhu cầu của con người cũng ngày càng tăng
lên cả về số lượng, hình thức và mức độ thỏa mãn. Hệ thống nhu cầu của con người với
sự thỏa mãn hệ thống nhu cầu đó luôn có một khoảng cách nhất định, nó buộc con người
phải hoạt động để thu ngắn cái khoảng cách đó. Hay nói cách khác, nhu cầu thôi thúc đủ
lớn sẽ làm nãy sinh động cơ. Chính động cơ đó sẽ khiến cho người lao động làm việc để
lấp khoảng cách đó, khiến cho họ lựa chọn hành động, sự thôi thúc sẽ hướng vào một
có thể bạn quan tâm
Lý luận chung về tạo động lực cho người lao động, thực trạng sử dụng c...
44
999
285
Kinh tế quản lý
44
(New)
Luận văn: Tạo động lực cho người lao động tại Công ty CPTM Thanh Mỹ và...
75
794
305
Kinh tế quản lý
75
(New)
Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho người lao độn...
56
837
312
Kinh tế quản lý
56
(New)
Tìm hiểu thực tế công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty...
98
781
325
Kinh tế quản lý
98
(New)
Thực trạng tạo động lực lao động và một số giải pháp hoàn thiện công t...
77
683
341
Kinh tế quản lý
77
(New)
Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác an toàn – vệ sinh lao động cho...
19
778
318
Kinh tế quản lý
19
(New)
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO...
93
987
301
Báo cáo, luận văn khác
93
(New)
Phân tích và đánh giá thực trạng của vấn đề tạo động lực trong lao độn...
69
980
338
Kinh tế quản lý
69
(New)
thông tin tài liệu
Trong nền kinh tế thị trường, đối với từng đơn vị sản xuất kinh doanh thì sự thành công hay thất bại là do vấn đề quản trị nhân lực, việc quản trị nhân lực đúng đắn có kế hoạch mang tính chất quyết định trong vấn đề duy trì, vận hành và phát triển doanh nghiệp. Để nâng cao hiệu quả trong hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp phải dùng rất nhiều biện pháp để phát huy khả năng của lực lượng lao động nhằm nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành, tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm.
Do các biện pháp kích thích lao động của các doanh nghiệp luôn là công tác quan trọng trong hệ thống công tác quản lý, là một trong những nội dung chủ yếu của công tác nhân sự trong mỗi doanh nghiệp nên công tác tạo động lực cho người lao động trong các doanh nghiệp ngày càng đóng vai trò quan trọng.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
ĐẶC ĐIỂM ĐỊA LÝ TỰ NHIÊN LƯU VỰC SÔNG THU BỒN VÀ ÁP DỤNG MÔ HÌNH SÓNG ĐỘNG HỌC MỘT CHIỀU - PHƯƠNG PHÁP PHẦN TỬ HỮU HẠN VÀ SCS MÔ PHỎNG QUÁ TRÌNH MƯA - DÒNG CHẢY LƯU VỰC SÔNG THU BỒN - TRẠM NÔNG SƠN
Cơ sở lý thuyết mô hình NAM và áp dụng và so sánh hai mô hình NAM trong mô phỏng dòng chảy lũ lưu vực sông Vệ, trạm An Chỉ.
Hiện trạng và hoạt động của quy trình xuất nhập khẩu
Các nghiên cứu về mô hình nuôi ghép các đối tượng trong cùng một ao trên thế giới
Vai trò và sự cần thiết phải phát triển công nghiệp chế biến nông sản, đánh giá đúng đắn những thành tựu, tồn tại của công nghiệp chế biến nông sản ở Tiền Giang trong thời gian qua, cùng những vấn đề đặt ra cần giải quyết trong giai đoạn hiện nay.
tài liệu hot trong mục này
Tiểu luận: Công ty sữa Vinamilk- Phân tích, chiến lược quản trị tại Cty
Luận văn: Khóa luận tốt nghiệp: Cơ sở lý luận bình đẳng giới và thực trạng thực hiện bình đẳng giới ở VN hiện nay
Báo cáo thực tập về việc xuất nhập khẩu công ty CP Việt Xô
Tiểu luận: Kỹ năng mềm cho sinh viên trường đại học Thương Mại
Trường ĐH Nha Trang- Hướng dẫn trình bày bố cục cho đồ án, luận văn tốt nghiệp tốt nhất
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
MẪU GIỚI THIỆU CHUYỂN SINH HOẠT HỘI
Mẫu slide chủ đề âm nhạc
4 đề thi học sinh giỏi Toán lớp 2, có đáp án kèm theo
BIỂU MẪU ĐỀ NGHỊ NHẬP KHẨU THUỐC CHƯA CÓ GIẤY ĐĂNG KÝ LƯU HÀNH THUỐC TẠI VIỆT NAM KHÔNG VÌ MỤC ĐÍCH THƯƠNG MẠI
Các hiệu ứng HTML cho trang web
các lối chơi chữ
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có
×
