Home
Luận văn - báo cáo
Kinh tế quản lý
Những biện pháp khuyến khích vật chất cho người lao động thông qua tiền lương, tiền thưởng và các chương trình phúc lợi, dịch vụ.
Những biện pháp khuyến khích vật chất cho người lao động thông qua tiền lương, tiền thưởng và các chương trình phúc lợi, dịch vụ.
1
2
LỜI NÓI ĐẦU
Sự thành công của một tổ chức phụ thuộc lớn vào trình độ thực hiện nhiệm
vụ của người lao động. Kết quả và hiệu quả của việc thực hiện nhiệm vụ của người
lao động được quy định bởi 3 yếu tố: năng lực, điều kiện làm việc và mức độ động
viên. Để thực hiện nhiệm vụ một cách có hiệu quả người lao động phải biết cách
giải quyết công việc, phải có môi trường làm việc thuận lợi và phải tích cực, nhiệt
tình giải quyết công việc. Nếu yếu tố về điều kiện làm việc được tạo ra bởi tổ chức
thì 2 yếu tố năng lực và sự nhiệt tình là ở người lao động. Sự thành công của một tổ
chức phụ thuộc vào việc tổ chức có hay không một đội ngũ những người lao động
có năng lực và sự nhiệt tình cao.
Động viên người lao động là sự thúc đẩy người ta làm việc. Tác dụng của
động viên tuỳ thuộc vào sự khuyến khích bằng vật chất và tinh thần. Trong nghiên
cứu hành vi tổ chức: động viên hay cụ thể hơn là khuyến khích vật chất và tinh thần
là chủ đề nhận được sự quan tâm đặc biệt.
Thấy được tầm quan trọng của việc khuyến khích cho người lao động, vì vậy
em quyết định nghiên cứu đề tài: “Khuyến khích vật chất và tinh thần cho người
lao động” với mong muốn mình sẽ tìm hiểu và rút ra được những biện pháp
khuyến khích tốt nhất cho người lao động để họ làm việc hăng say hơn, đạt được
mục tiêu của tổ chức.
Để nghiên cứu đề tài này em sử dụng phương pháp: phân tích tổng hợp dựa
trên cơ sở những gì em đã tiếp thu được từ các môn em đã học nói chung, đặc biệt
là các môn chuyên ngành và bổ trợ cho chuyên ngành quản trị nhân lực nói riêng,
bên cạnh đó có kèm theo các tài liệu bên ngoài liên quan đến đề tài mà em nghiên
cứu.
3
Bố cục đề tài ngoài phần lời nói đầu và phần kết luận, gồm:
- Chƣơng I: Các vấn đề về động lực của sự thoả mãn các nhu cầu vật chất và
tinh thần đối với người lao động.
- Chƣơng II: Những biện pháp khuyến khích vật chất cho người lao động
thông qua tiền lương, tiền thưởng và các chương trình phúc lợi, dịch vụ.
- Chƣơng III: Những biện pháp khuyến khích tinh thần đối với người lao
động.
4
CHƢƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ VỀ ĐỘNG LỰC CỦA SỰ THỎA MÃN
CÁC NHU CẦU VẬT CHẤT VÀ TINH THẦN
I. Động lực và tạo động lực cho ngƣời lao động
1. Khái niệm về tạo động lực
Mỗi hoạt động con người đều hớng vào mục đích nhất định. Khi người lao động
tham gia vào quá trình sản xuất có nghĩa là họ muốn được thoả mãn những yêu cầu,
những đòi hỏi, những mong muốn mà họ chưa có hoặc có nhưng chưa đầy đủ. Sự
thoả mãn đó có thể là vật chất hoặc tinh thần.
Việc không ngừng thoả mãn các nhu cầu của con người là một trong những
nhân tố quan trọng để làm tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm
và hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả của nền sản xuất xã hội chủ nghĩa và
thường xuyên áp dụng các biện pháp khuyến khích vật chất và tinh thần đối với
người lao động.
Con người không chỉ khác nhau về khả năng hành động mà còn khác nhau cả
về ý chí hành động hay sự thúc đẩy. Sự thúc đẩy con người làm việc phụ thuộc vào
sức mạnh của động cơ. Động cơ đôi khi được xác định như nhu cầu, ý muốn, nghị
lực hay là sự thôi thúc cá nhân hướng tới mục đích.
Nếu động cơ là yếu tố bên trong quyết định thì động lực là yếu tố biểu hiện
ra bên ngoài nhằm thực hiện động cơ lao động đó.
Động cơ được hiểu là sự khao khát và tự nguyện của con người nhằm nâng
cao mọi nỗ lực để đạt được mục tiêu hay kết quả cụ thể nào đó.
Động lực chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố như: nhóm yếu tố thuộc về con
người và nhóm yếu tố thuộc về môi trường.
5
2. Bản chất của quá trình tạo động lực (đứng ở giác độ nhu cầu)
Bản chất của quá trình tạo động lực đó là nhu cầu và sự thoả mãn những nhu cầu
đó. Thực chất, nhu cầu của con người tạ ra động cơ thúc đẩy họ tham gia lao động
song chính lợi ích mới là động lực trực tiếp thúc đẩy con người làm việc hiệu quả
ngày càng cao. Vì vậy đòi hỏi nhà quản lý đặc biệt quan tâm đến lợi ích của người
lao động.
2.1. Hệ thống nhu cầu của con người
Nhu cầu là sự đòi hỏi của các cá nhân và của các tập thể khác nhau muốn có
những điều kiện nhất định để sống, để tồn tại và phát triển. Nhu cầu quy định xu
hớng lựa chọn các suy nghĩ, sự rung cảm và ý trí của người lao động, nó còn quy
định hoạt động xã hội của cá nhân, của giai cấp và của tập thể. Những nhu cầu để
sống, tồn tại và phát triển là những nhu cầu thiết yếu cần thiết.
Phân loại hệ thống nhu cầu: theo hệ thống nhu cầu thì có hai loại hệ thống
nhu cầu là nhu cầu vật chất và nhu cầu tinh thần.
- Nhu cầu vật chất: là nhu cầu hàng đầu đảm bảo cho con người lao động có
thể sống để tạo ra của cải vật chất và làm nên lịch sử.
Hệ tư tưởng Mác - Ănghen đã viết: “Người ta phải sống được rồi mới làm ra
lịch sử. Nhưng muốn sống thì trước hết phải có thức ăn, nước uống, nhà cửa, quần
áo và một số thức ăn khác nữa”.
Cùng với sự phát triển của lịch sử, nhu cầu vật chất của con người ngày càng
tăng lên cả về số lợng và chất lượng. Trình độ phát triển của xã hội ngày càng cao
thì nhu cầu càng nhiều hơn và phức tạp hơn, thậm chí nhu cầu vật chất đơn giản
nhất cũng không ngừng thay đổi. Cùng với sự biến đổi của thời gian nhu cầu vật
chất chuyển từ yêu cầu về lượng sang yêu cầu về chất (nhu cầu vật chất là nhu cầu
phát triển về mặt thể lực).
6
- Nhu cầu tinh thần: là những điều kiện để con người tồn tại và phát triển về
mặt trí lực đây là nhu cầu phong phú và đa dạng. Các loại nhu cầu tinh thần:
+ Trước hết phải kể đến nhu cầu lao động, nhu cầu làm việc có ích, có hiệu
quả cho bản thân và cho xã hội. Bằng lao động không những giúp mỗi người đảm
bảo cuộc sống của mình mà còn phát triển mọi khả năng của bàn tay và trí tuệ, phát
hiện ra ý nghĩa cuộc sống của mình với tư thế làm chủ thiên nhiên và lịch sử.
+ Tiếp theo là các nhu cầu học tập, nhu cầu thẩm mỹ, nhu cầu giao tiếp xã
hội, và nhu cầu công bằng xã hội,...
Nhu cầu của con người nói chung và của người lao động nói riêng là vô tận,
không có giới hạn và không bao giờ được thoả mãn hoàn toàn. Song sự thoả mãn
nhu cầu vật chất và tinh thần dù ít cũng sẽ là động lực thúc đẩy con người tích cực,
hăng say, sáng taọ lao động. Chìa khoá để tìm ra động cơ bên trong thúc đẩy con
người lao động đó là nghiên cứu hệ thống các nhu cầu của họ và tìm mọi biện pháp
để thảo mãn các nhu cầu đó một cách tối ưu.
2.2. Lợi ích của con người
Có nhiều cách định nghĩa về lợi ích khác nhau:
- Lợi ích theo quan niệm về giá trị: là tổng thể giá trị vật chất và tinh thần mà
người lao động nhận được từ tổ chức hoặc xã hội.
- Lợi ích theo định hướng hoạt động: là tập hợp phức tạp các thiên hướng
bao gồm mục đích giá trị, nguyện vọng và các xu hướng, khuynh hướng dẫn đến
một người xử sự theo cách này hay cách khác.
- Lợi ích theo quan điểm quản trị: là mức độ thoả mãn nhu cầu của con người
trong một điều kiện cụ thể nhất đinh. Trước hết, là lợi ích kinh tế trong quan hệ
giữa những người lao động với nhau và giữa người sử dụng lao động với người lao
động trong quá trình sản xuất ra sản phẩm.
có thể bạn quan tâm
Tiểu luận: Những biện pháp khuyến khích vật chất cho người lao động th...
32
1.141
338
Kinh tế quản lý
32
(New)
Luận văn: CT CP XNK Bắc Giang- Những vấn đề và biện pháp cải tiến tiền...
19
1.125
333
Kinh tế quản lý
19
(New)
Thực hiện các biện pháp khuyến khích nhằm tạo động lực cho người lao đ...
64
678
300
Báo cáo, luận văn khác
64
(New)
Hệ thống hóa hoạt động cho vay hỗ trợ người nghèo của các cơ quan hoạt...
107
712
303
Kinh tế quản lý
107
(New)
Luận văn: Tiền lương, thực trạng công tác quản lý,và những giải pháp n...
44
665
259
Kinh tế quản lý
44
(New)
Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và những biện pháp nhằm thúc...
71
675
284
Kinh tế - Thương mại
71
(New)
Tiểu luận: Dịch vụ Viễn thông di động Đà Nẵng- thang đo SERVQUAL & biế...
113
1.397
409
Kỹ thuật
113
(New)
HOẠT ĐỘNG VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LA...
68
833
320
Kinh tế quản lý
68
(New)
thông tin tài liệu
Mỗi hoạt động con người đều hướng vào mục đích nhất định. Khi người lao động tham gia vào quá trình sản xuất có nghĩa là họ muốn được thoả mãn những yêu cầu, những đòi hỏi, những mong muốn mà họ chưa có hoặc có nhưng chưa đầy đủ. Sự thoả mãn đó có thể là vật chất hoặc tinh thần.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
Khảo sát tỉ lệ nhiễm S. aureus và E. coli nhiễm trong các nhóm thực phẩm như thịt gia súc, các loại cá, thủy sản và các loại rau- nghiên cứu đề xuất quy trình chế biến thực phẩm trong gia đình hợp vệ sinh
Nghiên cứu tình hình quản lý lâm sản ngoài gỗ tại bán đảo Sơn Trà thành phố Đà nẵng
KHU NGHỈ DƯỠNG TỔNG HỢP SÔNG GIÁ VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG ĐIỆN KHU NGHỈ DƯỠNG
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAGAKAWA VIỆT NAM
PHÂN TÍCH GIAO KHOÁN QUẢN LÝ VÀ BẢO VỆ RỪNG VÀ TRỒNG RỪNG TRÊN ĐỊA BÀN BAN QUẢN LÝ RỪNG PHÒNG HỘ SÔNG MAO - BẮC BÌNH- THUẬN
tài liệu hot trong mục này
Tiểu luận: CT sữa Vinamilk- Phân tích môi trường bên ngoài và phân tích chiến lược tại công ty
Báo cáo thực tập: Siêu thị CO.OPMART- Sự quản lý và thực trạng chăm sóc khách hàng trực tiếp tại đây
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông (thực trạng và giải pháp hoàn thiện)
Luận văn: Nhà máy nước Thủ Đức và quy trình vận hành hệ thống xử lý nước cấp
Báo cáo thực tập: Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, hoạt động, tổ chức của bệnh viện đa khoa huyện Quỳnh Lưu
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
×
