DANH MỤC TÀI LIỆU
Những điều cần biết khi làm việc với ông chủ người nước ngoài
Bí quy t giúp b n làm vi c hi u qu v i s p n c ngoàiế ả ớ ế ướ
Trau d i ngo i ng ạ ữ
Đã bao gi b n g p ph i tình hu ng b n nói mà s p không hi u và ng c l i, b n ờ ạ ế ượ
không th hi u chính xác nh ng gì s p nói. Khi đó, ch c ch n công vi c s không ể ể ế
thu n l i và b n không th th hi n đ c h t kh năng và ki n th c chuyên môn c a ượ ế ả ế ứ
mình m t cách đ y đ nh t. Vì v y, khi xác đ nh làm vi c v i các s p n c ngoài, do ệ ớ ế ướ
nh ng khác bi t v ngôn ng , văn hóa, quan ni m s ng nên hãy chu n b tâm lý đ đ i ể ố
m t v i r t nhi u khó khăn, trong đó có v n đ ngo i ng . S khác bi t v ngôn ng ớ ấ
luôn là m t trong nh ng rào c n l n nh t khi làm vi c v i s p n c ngoài. Vi c trau ớ ế ướ
d i v n ngo i ng có th giúp b n hi u rõ ý đ nh, k ho ch c a s p, t đó giúp b n ạ ữ ạ ể ế ế
hoàn thành t t nh ng vi c mà s p giao phó và khi n b n luôn là ng i làm vi c hi u ế ế ạ ườ
qu trong con m t c a s p. B n s có nhi u c h i thăng ti n trong ngh nghi p và ế ơ ộ ế
còn nhi u quy n l i khác n a. ề ợ
V t qua rào c n v văn hóaượ ả ề
M i đ t n c có m t nét văn hóa riêng, đi u đó cũng t o nên nh ng phong cách làm ỗ ấ ướ
vi c, giao ti p khác nhau. Khi làm vi c v i các s p n c ngoài, đ ng bao gi quên ế ệ ớ ế ướ
r ng s khác bi t v văn hóa có th s d n đ n nhi u tr ng h p hi u l m không ể ẽ ế ườ
đáng có. Vì v y, đi u b n c n làm là tìm hi u văn hóa đ t n c c a s p, t đó hi u ấ ướ ế
h n v cách làm vi c c a c p trên. B n cũng đ ng quên giúp s p hi u rõ h n v văn ơ ề ế ơ ề
hóa, con ng i Vi t Nam và kéo s p l i g n v i các nhân viên trong công ty.ườ ế ạ ầ
T p trung làm vi c h t mình ệ ế
Nh ng dù đi đ n đâu, làm vi c n n văn hóa nào thì đi u quan tr ng nh t v n là n ư ế ệ ở
l ch hoàn ư thành t t công vi c, tin tr ng và h p tác, hi u v nh ng mong đ i c p trên ưở ợ ấ
thông qua tìm hi u. Hãy yêu công vi c c a b n và h t lòng v i nh ng gì mình làm, ệ ủ ế
đi u này s khi n s p đánh giá cao và b qua nh ng l i l m nh n u b n có vô tình ế ế ỏ ế
ph m ph i trong quá trình làm vi c.chú ý không làm vi c riêng nh ăn u ng, nói ư ố
chuy n riêng t i n i công s vì quan ni m c a s p là tuy n b n vào đây đ làm vi c ạ ơ ế
ch không mu n đ b n ng i ch i x i n c nhé. ể ạ ơ ơ ướ
Rèn luy n k năng m mệ ỹ
Các s p n c ngoài th ng đánh giá cao 2 đi u nhân viên. Th nh t v chuyên môn,ế ướ ườ ề ở
th hai v các k năng m m. Nh ng nhân viên có k năng giao ti p hi u qu đ thi t ế ả ể ế
l p, xây d ng các m i quan h bên trong và bên ngoài s đ c s p tin t ng đ giao ẽ ượ ế ưở
phó nhi m v . Ngoài ra, kh năng thích ng nhanh cũng r t c n vì đa s các công ty ấ ầ
n c ngoài đ u có nh ng thay đ i r t m nh m v công ngh , v c c u, v chính ướ ề ơ ấ
sách. M t y u t không kém ph n quan tr ng là kh năng d đoán và đ a ra các đ ộ ế ố ư
xu t phù h p v i t ng hoàn c nh. Bên c nh đó, b n c n ph i can đ m, b c tr c, ớ ừ
m nh d n chia s nh ng suy nghĩ, sáng ki n, góp ý đ công ty phát tri n t t h n. ế ể ố ơ
Ch u đ c áp l c công vi cị ượ
Áp l c công vi c là đi u b n nên chu n b khi làm vi c v i các s p n c ngoài. H ề ạ ẩ ị ế ướ
coi tr ng ch t l ng công vi c và nh ng gì b n có th làm trong th i gian ng n nh t. ấ ượ
V i h , ch làm h t vi c ch không h t gi . H tr m c l ng th a đáng vì mong ế ế ọ ả ươ
mu n b n hoàn thành t t công vi c. Vì v y, b n ph i h c cách làm vi c trong đi u ả ọ
ki n th i gian, c s v t ch t ng t nghèo v i m t kh năng linh ho t, tinh th n trách ơ ở
nhi m. Đi u đó s khi n s p hài lòng. ế ế
Đúng gi
Th i gian cũng r t quan tr ng khi b n th ng xuyên làm vi c v i S p ngo i. Đ c bi t ườ ớ ế
là ng i Châu Âu, h th ng không thích ch đ i ho c bê tr vì th i gian c a h luôn ườ ườ ờ ợ
đ c lên l ch v i nh ng công vi c c th . V y nên khi đ c giao b t c công vi c gì, ượ ượ ấ ứ
hãy c g ng hoàn thành đúng th i gian mà v n đ t hi u qu cao trong công vi c.ố ắ
Ham h c h iọ ỏ
Môi tr ng làm vi c t i công ty n c ngoài th c s năng đ ng, do đó n u không n ườ ệ ạ ướ ế
l c v n đ ng, h c h i thì r t khó t n t i. Đ i v i s p n c ngoài, h luôn hoan ồ ạ ố ớ ế ướ
nghênh nh ng nhân viên luôn n l c h c h i và khám phá nh ng đi u m i. H coi đó ỗ ự
là n n t ng c a thành công và nh ng b c đ t phá v t b c. V y nên, đ ng lo l ng ề ả ướ ượ ậ
khi b n ch a am hi u t ng t n v công vi c hay không hi u cách làm m t d án ư ể ườ ộ ự
m i. Hãy ch đ ng nh giúp đ c a s p và các đ ng nghi p, Vi c này giúp b n hi u ỡ ủ ế
rõ v n đ , giúp ti t ki m đ c th i gian và làm vi c m t cách hi u qu nh t.ấ ề ế ượ ả ấ
Không ng i trao đ i, th o lu n v i s p ớ ế
Đ ng lo l ng vì góp ý hay trao đ i v i s p v nh ng v n đ gây tranh cãi mà khi n ớ ế ế
b n thân b “trù d p”. V i h , vi c b n đóng góp quan đi m và đ đ t ý ki n, nh ng ề ạ ế
n l c này không nh ng cho th y b n đang ti n b t ng ngày mà còn ch ng t b n ỗ ự ế ộ ừ
r t năng n có tâm huy t v i công vi c c a mình. ế ớ
thông tin tài liệu
Những điều cần biết khi làm việc với ông chủ người nước ngoài Rèn luyện kỹ năng mềm Các sếp nước ngoài thường đánh giá cao 2 điều ở nhân viên. Thứ nhất về chuyên môn, thứ hai về các kỹ năng mềm. Những nhân viên có kỹ năng giao tiếp hiệu quả để thiết lập, xây dựng các mối quan hệ bên trong và bên ngoài sẽ được sếp tin tưởng để giao phó nhiệm vụ. Ngoài ra, khả năng thích ứng nhanh cũng rất cần vì đa số các công ty nước ngoài đều có những thay đổi rất mạnh mẽ về công nghệ, về cơ cấu, về chính sách. Một yếu tố không kém phần quan trọng là khả năng dự đoán và đưa ra các đề xuất phù hợp với từng hoàn cảnh. Bên cạnh đó, bạn cần phải can đảm, bộc trực, mạnh dạn chia sẻ những suy nghĩ, sáng kiến, góp ý để công ty phát triển tốt hơn.
Mở rộng để xem thêm
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×