Những sai lầm khiến bạn loay hoay với công cuộc tìm việc
9 "k phá ho i" trên hành trình săn vi cẻ ạ ệ
D i đây là 9 sai l m ng ng n mà nhi u ng viên th ng ph m ph i và cách đ ướ ầ ớ ẩ ề ứ ườ ạ ả ể
tránh chúng. Cùng tìm hi u nhé!ể
Ít giao ti p và thi u k t n i xã h iế ế ế ố ộ
H n tr c đây b n t ng nghe v thông tin r ng, 80% nhu c u tuy n d ng th ng ẳ ướ ạ ừ ề ằ ầ ể ụ ườ
không đ c đăng t i công khai trên các kênh. Rõ ràng là nhà tuy n d ng v n tìm ki m ượ ả ể ụ ẫ ế
nhân tài thông qua các kênh không chính th ng nh các m i quan h , m ng l i xã ố ư ố ệ ạ ướ
h i… Vì v y hãy đ ng ch săn vi c qua bàn phím và màn hình máy tính. Hãy b c ra ộ ậ ừ ỉ ệ ướ
ngoài, tham gia vào các bu i k t n i, nh ng s ki n networking, các câu l c b c a ổ ế ố ữ ự ệ ạ ộ ủ
lĩnh v c ngành ngh mình đang theo đu i. Đ ng ng n ng i th hi n th ng hi u cá ự ề ổ ừ ầ ạ ể ệ ươ ệ
nhân c a mình. H n th n a, hãy luôn s n sàng và c i m đ tham gia nh ng cu c trò ủ ơ ế ữ ẵ ở ở ể ữ ộ
chuy n t i b t c n i đâu b n đ n. M t khi b n m r ng c a chào đón nh ng m i ệ ạ ấ ứ ơ ạ ế ộ ạ ở ộ ử ữ ố
quan h xã h i m i, c h i s theo đó đ n v i b n.ệ ộ ớ ơ ộ ẽ ế ớ ạ
Thi u chăm chút và c n th n khi trình bày h s tìm vi cế ẩ ậ ồ ơ ệ
B t k b n có k năng và kinh nghi m dày d n đ n đâu, n u không th hi n đ c quaấ ể ạ ỹ ệ ạ ế ế ể ệ ượ
h s ng tuy n thì kh năng th t b i là r t cao. Th c t cho th y nhi u ng viên ồ ơ ứ ể ả ấ ạ ấ ự ế ấ ề ứ
không quá xu t s c nh ng nh bi t trình bày h s m t cách thông minh, h v n v t ấ ắ ư ờ ế ồ ơ ộ ọ ẫ ượ
qua đ c nh ng ng viên “n ng ký” khác. Đi m m nh c a b n là gì? Đi u gì khi n ượ ữ ứ ặ ể ạ ủ ạ ề ế
b n n i b t và t hào? Hãy xác đ nh rõ và đ a nh ng thông tin đó lên đ u h s đ ạ ổ ậ ự ị ư ữ ầ ồ ơ ể
gây n t ng v i nhà tuy n d ng trong vòng 10 giây đ u khi h l t qua CV c a b n.ấ ượ ớ ể ụ ầ ọ ướ ủ ạ
Các l i chính t và câu cú trình bày l ng c ng, r i r m trong các tài li u xin vi c là ỗ ả ủ ủ ố ắ ệ ệ
đi u không th ch p nh n, th hi n s thi u chuyên nghi p và c n tr ng c a ng ề ể ấ ậ ể ệ ự ế ệ ẩ ọ ủ ứ
viên. Hãy đ m b o b n không ph m ph i nh ng l i s đ ng này nhé.ả ả ạ ạ ả ữ ỗ ơ ẳ
Dùng chung m t h s cho t t c các v trí tuy n d ng khác nhauộ ồ ơ ấ ả ị ể ụ
C CV l n th xin vi c đ u nên đ c tùy ch nh cho m i m t v trí mà b n đang ả ẫ ư ệ ề ượ ỉ ỗ ộ ị ạ
“ng m nghía”. Hãy đ c k b n mô t công vi c và yêu c u c a nhà tuy n d ng, sau ắ ọ ỹ ả ả ệ ầ ủ ể ụ
đó khéo léo đ a lên đ u nh ng kinh nghi m, d án, thành tích n i b t có liên quan đ n ư ầ ữ ệ ự ổ ậ ế
công vi c này. Đây là m t cách đ “khoe” r ng mình có k năng mà công vi c c n, quaệ ộ ể ằ ỹ ệ ầ
đó th hi n v i nhà tuy n d ng r ng b n là ng viên phù h p. M t đi u quan tr ng ể ệ ớ ể ụ ằ ạ ứ ợ ộ ề ọ
r ng b n càng rõ ràng v i các s li u c th trong các thành tích c a mình, nhà tuy n ằ ạ ớ ố ệ ụ ể ủ ể
d ng s càng d b thuy t ph c.ụ ẽ ễ ị ế ụ
M t đi m c ng n a, n u b n có th làm rõ cho công ty th y đ c vì sao b n xem h ộ ể ộ ữ ế ạ ể ấ ượ ạ ọ
là n i đ c bi t mà b n mu n “đ u quân”. Săn tìm vi c trong tr ng h p này cũng ơ ặ ệ ạ ố ầ ệ ườ ợ
gi ng nh quá trình h n hò – m i ng i đ u mu n có c m giác là h r t đ c bi t.ố ư ẹ ọ ườ ề ố ả ọ ấ ặ ệ
Thi u chu n b cho bu i ph ng v nế ẩ ị ổ ỏ ấ
Ph ng v n vi c làm là n t ng cá nhân đ u tiên mà b n t o ra cho nhà tuy n d ng ỏ ấ ệ ấ ượ ầ ạ ạ ể ụ
ti m năng c a mình, vì th kho nh kh c ban đ u vô cùng quan tr ng, r t đáng đ các ề ủ ế ả ắ ầ ọ ấ ể
ng viên đ t nhi u tâm t và s chu n b . Dành nhi u th i gian cho bu i ph ng v n ứ ặ ề ư ự ẩ ị ề ờ ổ ỏ ấ
đ tránh tình tr ng đ n mu n gi – b n s không bao gi bi t tr c đ c mình có g pể ạ ế ộ ờ ạ ẽ ờ ế ướ ượ ặ
ph i s c ngoài ý mu n nào trên đ ng đi đ n đi m h n. Tìm hi u ho c h i thông ả ự ố ố ườ ế ể ẹ ể ặ ỏ
tin t phía nhân s v đ a đi m chính xác c a công ty cũng nh ch gi xe s giúp ti từ ự ề ị ể ủ ư ỗ ữ ẽ ế
ki m nhi u th i gian. Khi đ n n i hãy dành chút th i gian vào restroom đ ch nh l i ệ ề ờ ế ơ ờ ể ỉ ạ
trang ph c và đ u tóc cho ch n chu tr c khi “trình di n”. M t bí quy t luôn đúng cho ụ ầ ỉ ướ ệ ộ ế
t t c m i tr ng h p là “c x t tin, t nhiên, và luôn là chính b n”!ấ ả ọ ườ ợ ư ử ự ự ạ
Không chu n b đ trao đ i v l ngẩ ị ể ổ ề ươ
M t trong nh ng đi u đ u tiên b n c n làm khi b t đ u công cu c tìm vi c là đ t ra ộ ữ ề ầ ạ ầ ắ ầ ộ ệ ặ
m c l ng mình mong mu n. Tìm hi u xem lĩnh v c chuyên môn c a b n và nh ng vứ ươ ố ể ự ủ ạ ữ ị
trí t ng t đang có kho ng l ng ra sao. B n nên n m rõ thông tin này trong tay khi ươ ự ả ươ ạ ắ
b t đ u tìm vi c, và c n ph i chu n b tâm lý và k năng đ c bi t h n n a đ đ c p ắ ầ ệ ầ ả ẩ ị ỹ ặ ệ ơ ữ ể ề ậ
đ n l ng trong quá trình ph ng v n. S chu n b càng k l ng thì m c l ng b n ế ươ ỏ ấ ự ẩ ị ỹ ưỡ ứ ươ ạ
đ t đ c càng cao. B n s b “m t mát” khá nhi u n u không bi t cách th ng l ng.ạ ượ ạ ẽ ị ấ ề ế ế ươ ượ
Thi u thông tin v công ty ho c v trí mình ng tuy nế ề ặ ị ứ ể
N u b n không tìm hi u c n k và c n th n v công ty cùng nh ng m c tiêu và giá trế ạ ể ặ ẽ ẩ ậ ề ữ ụ ị
h theo đu i, đi u này s g i đ n chuyên viên ph ng v n thông đi p r ng b n là ọ ổ ề ẽ ử ế ỏ ấ ệ ằ ạ
ng i l i bi ng, th ho c không th c s quan tâm đ n công vi c. Các nhà tuy n ườ ườ ế ờ ơ ặ ự ự ế ệ ể
d ng mu n thuê ng viên nào có s ch đ ng và sáng ki n. Vì th hãy làm m t cu c ụ ố ứ ự ủ ộ ế ế ộ ộ
“nghiên c u” thông tin t ng quan v doanh nghi p, r i th s n trong tay vài s li u ứ ổ ề ệ ồ ủ ẵ ố ệ
đáng giá, các thông tin đào sâu h n nh ng th s ngay l p t c hi n ra trong 10 k t qu ơ ữ ứ ẽ ậ ứ ệ ế ả
tìm ki m đ u tiên cho b t kỳ ai “Google” v công ty. Săn tìm nh ng chi ti t đ c bi t ế ầ ấ ề ữ ế ặ ệ
ho c thông tin liên quan tr c ti p đ n v trí b n n p đ n ng tuy n. Nghĩ ra vài ý ặ ự ế ế ị ạ ộ ơ ứ ể
t ng c i ti n cho nó đ đ xu t v i ng i ph ng v n nh m t o s thích thú ho c ưở ả ế ể ề ấ ớ ườ ỏ ấ ằ ạ ự ặ
b t ng , tuy nhiên hãy nh h i xem h có mu n nghe không tr c khi trình bày nhé!ấ ờ ớ ỏ ọ ố ướ
Nói d iố
Đ ng đ b r i vào m t l i “ch t ng i” là gian d i khi vi t b n lý l ch ho c tr l i ừ ể ị ơ ộ ỗ ế ườ ố ế ả ị ặ ả ờ
ph ng v n. M i chi ti t b n đ a ra trong quá trình tìm ki m vi c làm đ u có th , và ỏ ấ ọ ế ạ ư ế ệ ề ể
nhi u kh năng s , đ c ki m ch ng l i thông qua internet ho c các m i liên h khác.ề ả ẽ ượ ể ứ ạ ặ ố ệ
B n s làm t n h i và gây nên nhi u r i ro cho danh ti ng, s chuyên nghi p và c m ạ ẽ ổ ạ ề ủ ế ự ệ ả
xúc c a mình b ng cách nói d i, m t k t qu th c s không đáng chút nào.ủ ằ ố ộ ế ả ự ự
Nói x u công ty tr c đâyấ ướ
Cho dù b n đã có nh ng tr i nghi m t i t v i công ty tr c, hãy đ ng đ nh ng c mạ ữ ả ệ ồ ệ ớ ướ ừ ể ữ ả
xúc và l i nh n xét tiêu c c “bùng phát” trong bu i ph ng v n. Thay vào đó, t i sao ờ ậ ự ổ ỏ ấ ạ
không tr l i câu h i “vì sao b n ngh vi c công ty tr c” b ng thái đ tôn tr ng và ả ờ ỏ ạ ỉ ệ ở ướ ằ ộ ọ
t ng tích c c. Ví d , thay vì nh n xét “công vi c công ty cũ quá nhàm chán, đ ng ừ ữ ự ụ ậ ệ ở ồ
nghi p thì không thân thi n”, hãy trình bày r ng “công vi c t i công ty tr c đây ch a ệ ệ ằ ệ ạ ướ ư
giúp phát huy đ c h t kh năng c a tôi, ngoài ra tôi cũng mu n đ c làm vi c v i ượ ế ả ủ ố ượ ệ ớ
m t team chuyên nghi p và năng đ ng h n”.ộ ệ ộ ơ
B quên m t vi c theo dõi thông tinỏ ấ ệ
Vi c theo dõi thông tin r t quan tr ng, m c dù chúng ta th ng ph i t ý th c đ c sệ ấ ọ ặ ườ ả ự ứ ượ ự
khác bi t r t nh gi a ch đ ng quan tâm v i hành đ ng làm phi n. N u b n đã ti p ệ ấ ỏ ữ ủ ộ ớ ộ ề ế ạ ế
c n v i m t ng i trong m ng l i c a mình khi h cho bi t r ng n i nào đ y đang ậ ớ ộ ườ ạ ướ ủ ọ ế ằ ơ ấ
tuy n d ng, thì hãy ti p t c gi liên l c trong vòng m t tu n đ ng i đó hi u là b n ể ụ ế ụ ữ ạ ộ ầ ể ườ ể ạ
đánh giá cao thông tin c a h cũng nh nh c nh h v s ch đ i c a b n. Còn n u ủ ọ ư ắ ở ọ ề ự ờ ợ ủ ạ ế
b n đã g i h s ng tuy n thì có th liên h nhà tuy n d ng đ ki m tra tình tr ng ạ ử ồ ơ ứ ể ể ệ ể ụ ể ể ạ
n p đ n c a mình. Quan tr ng nh t, hãy g i email c m n sau các bu i ph ng v n. Cóộ ơ ủ ọ ấ ử ả ơ ổ ỏ ấ
v nh đây là cách làm đã l i th i, tuy nhiên vi c này quan tr ng h n nh ng gì m i ẻ ư ỗ ờ ệ ọ ơ ữ ọ
ng i th ng nhìn nh n v giá tr c a nó. Theo k t qu c a m t kh o sát, 86% nhà ườ ườ ậ ề ị ủ ế ả ủ ộ ả
tuy n d ng cho bi t, ng viên không g i th c m n ch ng t h thi u s k t n i, vàể ụ ế ứ ử ư ả ơ ứ ỏ ọ ế ự ế ố
56% nghĩ r ng đi u này cho th y ng viên không th c s nghiêm túc khi d tuy n.ằ ề ấ ứ ự ự ự ể
Trong th tr ng vi c làm đ y c nh tranh nh hi n t i, dành s quan tâm thích đáng ị ườ ệ ầ ạ ư ệ ạ ự
cho nh ng đi u v a k trên là r t c n thi t. B t kỳ nhân t nào bên trên cũng có th ữ ề ừ ể ấ ầ ế ấ ố ể
đ a đ n k t qu là b n đ c tuy n ch n hay b đánh r t. Vì th , nên dành th i gian ư ế ế ả ạ ượ ể ọ ị ớ ế ờ
chu n b hành trang t t nh t cho công cu c tìm vi c b ng cách tránh xa các l i ph ẩ ị ố ấ ộ ệ ằ ỗ ổ
bi n mà chúng tôi v a chia s nhé!ế ừ ẻ
Và nh m i khi, luôn kiên trì và tin t ng! N u “cánh c a” nào không m ra cho b n ư ọ ưở ế ử ở ạ
thì ch là do nó không ph i “cánh c a” c a b n. Ch vi c gói ghém hành trang, ti p t c ỉ ả ử ủ ạ ỉ ệ ế ụ
đ n v i nh ng n i thích h p h n, b n nhé!ế ớ ữ ơ ợ ơ ạ
có thể bạn quan tâm
HỌC CÁCH CÂN BẰNG CÔNG VIỆC VÀ CUỘC SỐNG
0
1.286
4
Nghệ thuật sống
(New)
Lý do khiến công việc của bạn chưa thăng tiến
0
858
4
Nghệ thuật sống
(New)
VIỆC VẬN DỤNG HÌNH THÁI KINH TẾ XÃ HỘI TRONG CÔNG CUỘC XÂY DỰNG CNXH Ở...
16
847
377
Lý luận chính trị
16
(New)
Luận văn: Những ưu điểm, lợi thế, những tồn tại, hạn chế và những vấn...
79
893
374
Kinh tế - Thương mại
79
(New)
Làm việc song song và vấn đề phân phối công suất trong trạm phát điện...
60
860
357
Kỹ thuật
60
(New)
Báo cáo: Những giải pháp và thực trạng về việc phát huy hiệu quả công...
63
819
332
Kinh tế quản lý
63
(New)
NHÂN VIÊN NỮ VÀ NHỮNG BẤT LỢI TRONG CÔNG VIỆC
0
765
4
Nghệ thuật sống
(New)
Những điều nên và không nên đối với phái nữ trong công việc
0
855
4
Nghệ thuật sống
(New)
thông tin tài liệu
Những sai lầm khiến bạn loay hoay với công cuộc tìm việc
Thiếu chăm chút và cẩn thận khi trình bày hồ sơ tìm việc
Bất kể bạn có kỹ năng và kinh nghiệm dày dạn đến đâu, nếu không thể hiện được qua hồ sơ ứng tuyển thì khả năng thất bại là rất cao. Thực tế cho thấy nhiều ứng viên không quá xuất sắc nhưng nhờ biết trình bày hồ sơ một cách thông minh, họ vẫn vượt qua được những ứng viên “nặng ký” khác. Điểm mạnh của bạn là gì? Điều gì khiến bạn nổi bật và tự hào? Hãy xác định rõ và đưa những thông tin đó lên đầu hồ sơ để gây ấn tượng với nhà tuyển dụng trong vòng 10 giây đầu khi họ lướt qua CV của bạn.
Mở rộng để xem thêm
từ khóa liên quan
tài liệu mới trong mục này
tài liệu hot trong mục này
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
×
