DANH MỤC TÀI LIỆU
Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Công Thương Việt Nam- Chi Nhánh Cần Thơ (ICB-Cần Thơ) và môi trường kinh doanh của lĩnh vực ngân hàng ở Việt Nam nói chung và tại Cần Thơ nói riêng
1
Lu n văn t t nghi p ố ệ
CH NG 1ƢƠ
GI I THI UỚ Ệ
1.1 Đ T V N Đ NGHIÊN C U.Ặ Ấ
1.1.1 S c n thi t nghiên c u.ự ầ ế
Trong b i c nh h i nh p kinh t qu c t nh hi n nay, các lĩnh v cố ả ế ố ế ƣ
khác nhau c a n n kinh t Vi t nam đ u g p ph i nh ng khó khăn nh tủ ề ế ệ
đ nh trong vi c c nh tranh v i n n kinh t th gi i v n đã phát tri n m nh ớ ề ế ế ớ ố
m và lâu đ i. Đ c bi t là trong lĩnh v c tài chính- ngân hàng, các ngân hàng ờ ặ ệ
th ng m i Vi t Nam v n ch a quen v i vi cđi ra bi n l n” thì s ph iƣơ ƣ ể ớ
n l c r t nhi u trong vi c c i thi n năng l c đ th đ ng v ng trongỗ ự
b i c nh khó khăn này.ố ả
Ngân hàng Công Th ng Vi t Nam hi n m t trong nh ng ngânƣơ ệ
hàng th ng m i qu c doanh hàng đ u Vi t Nam. Hi n nay, Ngân hàngƣơ ạ ố
Công Th ng Vi t Nam vai trò quan tr ng trong s nghi p công nghi pƣơ ự ệ
hóa, hi n đ i hóa đ t n c, đ ng th i góp ph n th c thi chính sách ti n t ấ ƣớ ề ệ
c a nhà n c, ki m ch , đ y lùi l m phát, th c hi n n đ nh ti n t , thúc ƣớ ế ệ ổ
đ y phát tri n kinh t . Th nh ng, tr c áp l c c ph n hóa đ h i nh p ế ế ƣ ƣớ ể ộ
áp l c c nh tranh ngày càng gay g t l n trong ngoài n c thì đòi h i ắ ẫ ƣớ
b n thân ngân hàng ph i bi t phát huy đi m m nh, n m b t th i c kinh ả ế ắ ờ ơ
doanh đ th gi đ c v th kinh doanh không ng ng phát tri n. ữ ƣợ ế
Mu n v y, Ngân hàng Công Th ng nói chung chi nhánh t i C n Th ƣơ ạ ầ ơ
nói riêng c n ph i ho ch đ nh m t chi n l c kinh doanh hi u qu đ ế ƣợ ả ể
h ng đi đúng trên con đ ng h i nh p s p t i. Tuy nhiên, mu n ho chƣớ ƣờ ắ ớ
đ nh m t chi n l c kinh doanh hi u qu thì đòi h i ngân hàng hi u rõ b n ế ƣợ
thân thông qua vi c phân tích ho t đ ng kinh doanh, đ ng th i c n n m b t ờ ầ
th tr ng th c t . T đó k t h p nh ng đi m m nh, đi m y u, cũng nh ƣờ ự ế ừ ế ữ ể ế ƣ
th i c và thách th c nh m ho ch đ nh chi n l c kinh doanh.ờ ơ ế ƣợ
Chính s c n thi t c a vi c phân tích ho t đ ng kinh doanh c aự ầ ế
ngân hàng, cũng nh t m quan tr ng c a chi n l c kinh doanh trong ho tƣ ầ ế ƣợ
đông c a các ngân hàng th ng m i nói chung ngân hàng Công Th ng ƣơ ạ ƣơ
Vi t
GVHD: Th.S NGUYỄN HỮU ĐẶNG
2
Lu n văn t t nghi p ố ệ
Nam nói riêng nên em đã ch n đ tài: ọ ề “Phân tích ho t đ ng kinh doanh ạ ộ
ho ch đ nh chi n l c kinh doanh t i ngân hàng Công Th ng Vi t ế ượ ươ
Nam-Chi nhánh C n Th ơ đ th c hi n nghiên c u trong lu n văn t tể ự
nghi p c aệ ủ
mình.
1.1.2 Căn c th c ti n.ứ ự
Hi n nay, xu th chung c a th gi i h i nh p kinh t . Th t v y, ế ế ớ ế
th c t đã ch ng minh đi u này thông qua vi c Vi t Nam đã đang giaự ế
nh p v i nh ng t ch c kinh t th gi i nh ASEAN, AFTA, APEC, ớ ữ ổ ế ế ớ ƣ
WTO…Đi u này đòi h i n n kinh t Vi t Nam ph i hòa nh p vào “lu t ỏ ề ế
ch i chung” c a th gi i. Chính th áp l c c nh tranh ngày càng gayơ ế ớ ế
g t h n cho các doanh nghi p cũng nh các ngân hàng th ng m i.ắ ơ ƣ ƣơ
N u nh tr c đây, các ngân hàng ch ch u s c nh tranh c a chínhế ƣ ƣớ ự ạ
các ngân hàng trong n c ho c liên doanh, thì càng v sau s c nh tranhƣớ ự ạ
càng đ c nâng cao v i s xu t hi n c a nh ng ngân hàng cũng nh t pƣợ ƣ ậ
đoàn tài chính n c ngoài v i ngu n v n hùng h u năng l c kinh doanhƣớ ồ ố
lâu đ i. Chính đi u này đã c nh báo nguy c b thu h p th tr ng đ i v i ơ ị ƣờ
nh ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam. T đó xu t hi n yêu c u đ i v i ƣơ ố ớ
các ngân hàng th ng m i Vi t Nam là ph i có chi n l c kinh doanh đúngƣơ ế ƣợ
đ n. B i vì, chi n l c kinh doanh là m t b ph n r t quan tr ng trong quá ế ƣợ
trình lãnh đ o ngân hàng, giúp ngân hàng b c đi phù h p nh m đ t ƣớ ằ ạ
đ c m c tiêu đ ra.ƣợ ụ
1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U.Ụ Ứ
1.2.1 M c tiêu chung.
Phân tích tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Ngân hàng Côngạ ộ
Th ng Vi t Nam- Chi Nhánh C n Th (ICB-C n Th ) môi tr ngƣơ ầ ơ ầ ơ ƣờ
kinh doanh c a lĩnh v c ngân hàng Vi t Nam nói chung t i C n Th ở ệ ơ
nói riêng nh m tìm ra gi i pháp đ ng cao h n n a hi u qu ho t đ ng ơ ạ ộ
kinh doanh c a ngân hàng ho ch đ nh chi n l c kinh doanh cho ICB- ế ƣợ
C n Th .ầ ơ
GVHD: Th.S NGUYỄN HỮU ĐẶNG
3
Lu n văn t t nghi p ố ệ
1.2.2 M c tiêu c th . ụ ể
-Phân tích đánh giá tình hình ho t đ ng kinh doanh c a ICB-C n Thạ ộ ơ
qua các năm (2004-2006).
-Phân tích đi m m nh đi m y u c a ICB-C n Th trong kinh doanh ế ủ ơ
ngân hàng.
-Đánh giá th tr ng kinh doanh trong lĩnh v c ngân ng t i Vi t Namị ƣờ
nói chung t i C n Th nói riêng; đ ng th i phân tích m t s th i c ơ ộ ố ơ
thách th c đ i v i ICB-C n Th . ố ớ ơ
- Thông qua đi m m nh đi m y u k t h p v i th i c thách th c ế ế ờ ơ
hi n t i d đoán trong t ng lai đ ho ch đ nh chi n l c kinh doanhệ ạ ƣơ ế ƣợ
hi u qu cho ICB-C n Th .ệ ả ơ
- Đ ra gi i pháp tri n khai chi n l c kinh doanh đã ho ch đ nh. ế ƣợ
1.3 PH M VI NGHIÊN C U.Ạ Ứ
1.3.1 Đ i t ng nghiên c u.ố ƣợ
Đ i t ng nghiên c u tình hình ho t đ ng kinh doanh c a ICB-ố ƣợ
C n Th qua 3 năm (2004-2006), đ c đi m phát tri n, nh ng th i c , thách ơ ờ ơ
th c c a lĩnh v c ngân hàng .ứ ủ
1.3.2 Gi i h n c a đ tài.ớ ạ
-Ch th c hi n nghiên c u phân tích ho t đ ng kinh doanh trong 3ỉ ự ạ ộ
năm g n đây thông qua các s li u đ c cung c p. ố ệ ƣợ
-Phân tích ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng theo chu n CAMEL.ạ ộ
-Ho ch đ nh chi n l c kinh doanh theo chi n l c marketing h n ế ƣợ ế ƣợ
h p 4P: Product (S n ph m), Price (Giá c ), Place (Phân ph i), Promotion ả ẩ
(Chiêu th ).
1.4 L C KH O TÀI LI U.ƢỢ Ả
1.4.1 Giáo trình “Qu n tr ngân hàng th ng m i”. Biên so n: Th.Sả ị ƣơ
Nguy n Thanh Nguy t, Th.S Thái Văn Đ i.ễ ệ
-T ng h p cung c p nh ng thông tin t ng quát nh m phân tíchổ ợ ấ ữ
ho t đ ng kinh doanh c a NHTM thông qua ph ng pháp đo l ng l iạ ộ ƣơ ƣờ
nhu n r i ro. N i dung g m 10 ch tiêu đo l ng k t qu r i ro ngân ƣờ ế ả
hàng đi n hình:
GVHD: Th.S NGUYỄN HỮU ĐẶNG
4
Lu n văn t t nghi p ố ệ Thu nh p lãi su t – chi phí lãi su tậ ấ
H s thu nh p lãi =ệ ố Tài s n sinh l iả ợ
L
i nhu n ròngợ ậ
H s doanh l i =ệ ố
Doanh thu
Doanh thu
H s s d ng tài s n =ệ ố ử T ng tài s nổ ả
Li nhu n ròngợ ậ
T su t l i nhu n (ROA) = ấ ợ
T ng tài s nổ ả
Lợi nhuận ròng
T su t l i nhu n trên ấ ợ =
V n ch s h u ủ ở
(ROE)
V n ch s ủ ở
h u
Tng tài s nổ ả
H s v n ch s h u =ệ ố ủ ở
V n ch s h u ủ ở
Tài s n thanh kho n – vay ng n h n ắ ạ
H s thanh kho n =ệ ố
T ng ngu n v n huy đ ng (ti n ồ ố
g i)
Tài s n nh y c m lãi su t ạ ả
R i ro lãi su t =ủ ấ
Ngu n v n nh y c m lãi ạ ả
su t
N x uợ ấ
R
i ro tín d ng ủ ụ
=
D nƣ ợ
V
n ch s h u ủ ở
H s an toàn =ệ ố
v n ch s h u ủ ở Tài s n r i ro quy đ iả ủ
GVHD: Th.S NGUYỄN HỮU ĐẶNG
thông tin tài liệu
Hiện nay, xu thế chung của thế giới là hội nhập kinh tế. Thật vậy, thực tế đã chứng minh điều này thông qua việc Việt Nam đã và đang gia nhập với những tổ chức kinh tế thế giới nhƣ ASEAN, AFTA, APEC, WTO…Điều này đòi hỏi nền kinh tế Việt Nam phải hòa nhập vào “luật chơi chung” của thế giới. Chính vì thế mà áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn cho các doanh nghiệp cũng nhƣ các ngân hàng thương mại. Nếu nhƣ trước đây, các ngân hàng chỉ chịu sự cạnh tranh của chính các ngân hàng trong nƣớc hoặc liên doanh, thì càng về sau sự cạnh tranh càng được nâng cao với sự xuất hiện của những ngân hàng cũng nhƣ tập đoàn tài chính nƣớc ngoài với nguồn vốn hùng hậu và năng lực kinh doanh lâu đời. Chính điều này đã cảnh báo nguy cơ bị thu hẹp thị trƣờng đối với những ngân hàng thương mại Việt Nam. Từ đó xuất hiện yêu cầu đối với các ngân hàng thương mại Việt Nam là phải có chiến lược kinh doanh đúng đắn. Bởi vì, chiến lược kinh doanh là một bộ phận rất quan trọng trong quá trình lãnh đạo ngân hàng, giúp ngân hàng có bƣớc đi phù hợp nhằm đạt được mục tiêu đề ra.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×