QUẢN TRỊ DỰ ÁN - NHỮNG NGUYÊN TẮC CĂN BẢN
Joseph Heagney
QUẢN TRỊ DỰ ÁN - NHỮNG
NGUYÊN TẮC CĂN BẢN
Bản quyền tiếng Việt © 2014 Công ty Cổ phần Sách Alpha
NHÀ XUẤT BẢN LAO ĐỘNG - XÃ HỘI
Tạo ebook: Tô Hải Triều
Ebook thực hiện dành cho những bạn chưa có điều kiện mua sách.
Nếu bạn có khả năng hãy mua sách gốc để ủng hộ tác giả, người dịch và
Nhà Xuất Bản
Một cuốn sách đáng đọc về quản
lý dự án
Quản lý dự án là một ngành khoa học phức tạp và liên tục
phát triển với những thay đổi về phương pháp tiếp cận,tư
duy và quy trình quản lý, ứng dụng công nghệ. Số lượng
dự án trong các lĩnh vực khác nhau như xây dựng, tài
chính, chế tạo, công nghệ thông tin, v.v… tăng nhanh theo
từng năm, nhưng tỉ lệ được đánh giá là thành công theo bộ
tiêu chí về sản phẩm, chất lượng, thời gian, chi phí và sự
hài lòng của khách hàng trong các khảo sát gần đây luôn
dưới 30%, còn lại là chậm tiến độ, đội chi phí quá mức,
tính năng, chất lượng chưa đáp ứng yêu cầu làm khách
hàng khiếu nại, hay có những dự án sụp đổ hoàn toàn.
Một trong những nguyên nhân cơ bản của thực trạng này
là chất lượng của đội ngũ quản lý dự án. Với nhiều năm
giảng dạy và tư vấn về quản lý dự án tại Việt Nam,Công
ty TNHH Đào tạo và Tư vấn Quản lý dự án (PMC Co.,
Ltd) chúng tôi nhận thấy một điều khá ngạc nhiên là
các trưởng dự án, nhất là các dự án CNTT, thông thường
là chuyên gia kĩ thuật của lĩnh vực đó, được kiêm nhiệm
thêm nhiệm vụ quản lý khi chưa, hoặc rất ít được đào tạo
về quản lý nói chung, và về quản lý dự án nói riêng. Thực
tế thì với các dự án từ cỡ trung bình, trưởng dự án hầu như
không có thời gian để giải quyết các vấn đề kĩ thuật mà
chỉ tập trung vào việc lãnh đạo, quản lý để phát huy sức
mạnh của đội dự án và các nguồn nhân lực, vật lực cho
phép, thúc đẩy dự án tiến lên. Vì vậy, người trưởng dự án
cần được đào tạo, tự đào tạo để có các kiến thức, kĩ năng
cần thiết cho việc lãnh đạo và quản lý này.
Cuốn sách “Quản trị dự án – những nguyên tắc căn bản”
của Joseph Heagney mà bạn đang cầm trong tay là một
trong số ít những tài liệu rất bổ ích dành cho những người
mới vào nghề, cũng như những người đã có kinh nghiệm
và đang thực hành quản lý dự án. Nếu bạn là người mới
vào nghề, cách trình bày sáng sủa, dễ hiểu với nhiều ví dụ,
hình minh họa cho phép bạn nhanh chóng nắm được các
khái niệm, kiến thức và quy trình cơ bản để tiến hành quản
lý dự án theo cách thức chuẩn mực, tránh được những sai
lầm sơ đẳng không đáng có. Nếu là người đã có kiến thức
và kinh nghiệm, thì bạn sẽ học thêm được từ những lời
khuyên, gợi ý hữu ích, có tính thực hành cao của Heagney
trong các nội dung quan trọng. Sách không chỉ dẫn chi tiết
bạn cần tiến hành công việc như thế nào mà đưa ra cơ sở
thực tiễn cho việc quản lý các khía cạnh khác nhau của dự
án.
Dù phiên bản đầu tiên được phát hành cách đây đã 17 năm
(1997), cuốn sách này vẫn giữ nguyên tính thời sự và hữu
ích do luôn được cập nhật theo bộ tiêu chuẩn hàng đầu thế
giới về quản lý dự án là cuốn PMBOK® Guide do Viện
quản lý dự án quốc tế (PMI®) phát hành. Phiên bản 4 này
của cuốn sách đã được cập nhật theo PMBOK® Guide
phiên bản 4 với tổng số 42 quy trình và 9 lĩnh vực kiến
thức.
Được cập nhật theo PMBOK® Guide không có nghĩa đây
là cuốn sách tóm tắt của PMBOK® Guide. Sau khi đưa ra
các khái niệm cơ bản về dự án, quản lý dự án, vai trò của
trưởng dự án và các lĩnh vực kiến thức, Heagney đi sâu
vào những khía cạnh phức tạp nhưng là các nhân tố thành,
bại chính của dự án từ con mắt của một người có rất nhiều
năm thực hành, giảng dạy và phụ trách về công tác quản lý
dự án, quản lý chương trình. Những nội dung được
Heagney đi sâu bao gồm: Mục tiêu; Hoạch định (chú trọng
về lịch trình); Quản lý rủi ro; Kiểm soát; Quản lý đội dự
án. Bạn sẽ được tác giả cuốn sách giải thích và chia sẽ
kinh nghiệm thực tế về: Xây dựng chiến lược, tầm nhìn,
mục tiêu; Hoạch định dự án; Biểu đồ phân rã công việc;
Xây dựng lịch trình khả thi; Quản lý rủi ro; Phân tích giá
trị thu được (Earned Value Analysis); Quản lý đội dự án;
Kiểm soát và đánh giá tiến độ cho mỗi giai đoạn và cách
thức xây dựng, triển khai các quy trình quản lý dự án cho
tổ chức của bạn.
Ngoài số giáo trình được sử dụng ở các trường đại học và
tài liệu cho các chuyên ngành riêng biệt, cho đến nay chỉ
có một vài sách về quản lý dự án chung được dịch ra tiếng
Việt như Quản lí dự án thật là đơn giản của Stephen
Barker & Rob Cole, Quản lí dự án trên một trang giấy của
Clark A. Campbell hay Quản trị dự án của Phil Baguley.
Cuốn sách này của Joseph Heagney, bản tiếng Việt, là một
nỗ lực mới của Alpha Books giúp thúc đẩy phát triển
ngành nghề này ở Việt Nam. Công ty PMC chúng tôi sẽ
sử dụng sách như một tài liệu tham khảo trong các khóa
đào tạo về quản lý dự án và xin được trân trọng giới thiệu
cùng bạn đọc.
Trần Lan Anh
Giám đốc PMC Co., Ltd
Công ty TNHH Đào tạo và Tư vấn
Quản lý dự án
có thể bạn quan tâm
Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động quản trị NNL tại Xí nghiệp...
86
812
307
Kinh tế quản lý
86
(New)
Luận văn: Lịch sử hen phế quản và những PP nghiên cứu bệnh và chỉ số P...
77
592
282
Khoa học tự nhiên
77
(New)
Đề tài: CT CP giấy xuất khẩu Thái Nguyên và những ứng dụng hệ thống sx...
52
609
273
Kinh tế quản lý
52
(New)
Xác định giá đất thị trường và xây dựng hệ số hẻm – mặt tiền khu vực đ...
61
594
261
Kinh tế quản lý
61
(New)
Đề tài ĐH nông lâm TP HCM- Tổng quan tài liệu nghiên cứu, kết quả và t...
68
775
305
Kinh tế quản lý
68
(New)
Ứng dụng thiết bị Laser- mối quan hệ giữa các chỉ tiêu giúp người quản...
63
814
443
Kỹ thuật
63
(New)
Mục đích, đối tượng, nội dung và phương pháp giáo dục Nho giáo dưới tr...
130
795
1.007
Kinh tế quản lý
130
(New)
Những trường hợp ưu đãi thuế thì hồ sơ hải quan cần có những giấy tờ g...
4
597
287
Kế toán, kiểm toán
4
(New)
thông tin tài liệu
Quản lý dự án là một ngành khoa học phức tạp và liên tục phát triển với những thay đổi về phương pháp tiếp cận,tư duy và quy trình quản lý, ứng dụng công nghệ. Số lượng dự án trong các lĩnh vực khác nhau như xây dựng, tài chính, chế tạo, công nghệ thông tin, v.v… tăng nhanh theo từng năm, nhưng tỉ lệ được đánh giá là thành công theo bộ tiêu chí về sản phẩm, chất lượng, thời gian, chi phí và sự hài lòng của khách hàng trong các khảo sát gần đây luôn dưới 30%, còn lại là chậm tiến độ, đội chi phí quá mức, tính năng, chất lượng chưa đáp ứng yêu cầu làm khách hàng khiếu nại, hay có những dự án sụp đổ hoàn toàn.
Mở rộng để xem thêm
từ khóa liên quan
tài liệu mới trong mục này
tài liệu hot trong mục này
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
×
