DANH MỤC TÀI LIỆU
QUẢN TRỊ HẬU CẦN: VẬN CHUYỂN CỦA AMAZON
AMAZON
I. Gii thiu v Amazon:
Amazon là mt công ty thương mại điện t đa quốc gia ln nht thế gii đưc
Jeffrey P. Bezos thành lập vào năm 1994 và đưa nó trực tuyến trong năm 1995, , tc đ
phát trin ca Internet gia tăng chóng mặt, mc dù không có kinh nghim v bán hàng,
cũng như không nhiều hiu biết v Internet nhưng Jeffrey P. Bezos đã sm nhìn thy
tương lai của vic bán hàng qua mng. Ông nhn thy vic tìm kiếm tài liệu khó khăn nên
đã nảy sinh ý tưởng bán sách qua mng. Và cũng năm đó, website Amazon.com ra đời.
Ban đầu, ông ly tên công ty là “Cadabra.Inc”, nhưng tên này lại d khiến mọi người
nhm ln vi cái tên “Cadaver T thi” nên đến tháng 07/1995 thì công ty ly tên là
Amazon.com. Cái tên Amazon là tên con sông ln nht thế gii gi nên quy mô ln và
mt phn vì nó bắt đầu t ch “A” sẽ hiện lên đầu danh sách ch cái. Tr s chính ca
công ty đặt ti thành ph Seatte, bang Washington, Hoa Kỳ. Ban đầu, Amazon.com là
mt trang web chuyên bán nhng cuốn sách đ ni dung và th loi.
Cun sách đầu tiên mà trang web này bán ra có ta đề Fluid Concepts & Creative
Analogies ca tác gi Douglas Hofstadter (M) và đưc bán vào tháng 07/1995. Trong
tháng đu tiên làm việc, Amazon.com đã nhận được đơn đặt hàng t 50 bang của nước
Mỹ, cũng như 45 nước trên toàn thế gii. Ngày 16/07/1995, Amazon chính thc đưc
đưa lên mạng như một nhà sách trc tuyến vi mc tiêu s dụng Internet để chuyn hot
động mua sách sang mt hình thc nhanh nht d dàng nhất và đem lại nhiu li ích nht
có th. Ngày 15/05/1997, Amazon c phn hóa công ty. Amazon.com phát hành c phiếu
lần đầu tiên và đăng ký trên sàn giao dịch chng khoán Nasdaq ca M vi ký hiu
AMZN và có mc giá 18USD/c phn. T mt nhà sách trc tuyến Amazon đã trở thành
mt tạp hóa kinh doanh đầy đủ các mt hàng và tr thành web thương mại đin t ln
nht thế gii. Amazon bt đu m rộng kinh doanh ra ngoài lĩnh vực sách vào năm 1998.
Amazon.com phát trin t ca hàng sách ln nht thế gii thành ca hàng ln nht thế
gii bán các mặt hàng như các sản phm: sách, DVD, CD, ti nhc MP3, phn mm máy
tính, trò chơi video, hàng đin t, hàng may mc, trang sức, đồ g, thc phẩm, ô tô và đồ
chơi, đồ chăm sóc thú cưng…Amazon không chỉ gii hn trong th trường nước M
đã mở rng ra phm vi quc tế. Hiện nay, Amazon đã thành lập nhng trang web riêng
phc v cho 6 th trường: Canada, Vương quc Anh, Đc, Pháp, Nht Bn và Trung
Quc, phc v cho hơn 17 triệu người tiêu dùng trên 160 quc gia. Amazon to dng
dch v chăm sóc rất tt, t nhng người ch vào tham quan gian hàng cho đến nhng
người là khách hàng lâu năm. Vì thế, khách hàng luôn cm thy hài lòng và luôn tin
ởng để mua hàng trên Amazon.
Đối vi các nhà cung cp, phân phi, nhng ngưi bán hàng, Amazon cũng xây dng
h thng chính sách qun lý nhằm đảm bo li ích, quyn kinh doanh t do trên nn tng
ca “ch thương mại mà Amazon tạo ra. Nói như vậy không có nghĩa là Amazon
không qun lý chất lượng hay hoạt động kinh doanh ca các seller, mi hot đng ca
người bán hàng đều đưc theo dõi sát sao và qun lý cht ch để đảm bo rng: nhng
mặt hàng được bán trên Amazon đều là nhng hàng hóa tt nht, giá c phải chăng.
Để phc v cho việc kinh doanh, lưu trữ hàng hóa, Amazon đã xây dng h thng kho
hàng công ngh cao nhm qun lý lô hàng ti ưu hơn. Các mặt hàng được lưu trữ trong
kho rất phong phú, đảm bo yêu cầu đa dạng ca khách hàng, cách sp xếp khoa hc đm
bo quá trình nhp hàng, x lí đơn hàng nhanh chóng và hiu qu. Mi hot đng trong
kho hàng đều được x lí thông qua h thng công ngh cao. Công nhân nhn lnh ty
tính đ ly hàng, đóng gói theo quy trình . Tt c đều được h tr bng robot và máy
móc.
Đối vi những người đang mong muốn vươn ra thị trưng thế gii thì Amazon là mt
th trưng giàu tim năng với nhng li ích khng l. Là mt th trường đã được khách
hàng tin tưởng, mua sm vi phm vi kinh doanh không gii hn, vic kinh doanh trên
nn tng do Amazon to ra s gim thiu chi phí rt nhiu. Khi kinh doanh trên Amazon ,
người bán s không phi tốn chi phí đ tiếp cn khách hàng; có th tn dng được kho d
liu khng l ca Amazon; khách hàng không b hn chế trong phm vi ca mt quc gia,
lãnh th mà tri khp thế gii; s dng dch v vn chuyn của Amazon để vn chuyn
hàng đến khách hàng của mình,… Một yếu t không th không nhắc đến đó là doanh thu,
li nhun. Doanh thu thp nht ca một seller đạt được dao động trong khong 10000-
15000 USD/ tháng.Và vi nhng danh mc phong phú ca Amazon, vic m rng kinh
doanh nhiu mặt hàng khác nhau là điều hoàn toàn kh thi, đồng nghĩa với vic doanh thu
đạt đưc s tăng lên theo cp s nhân.
H thng Amazon luôn liên tc cp nht và to ra nhiu hình thc kinh doanh mi .
Mt s hình thc kinh doanh hiện nay mà Amazon đang cung cp cho seller: dropship ,
FBA private label,hijack, vendor,… Bên cạnh đó, Amazon còn có rất nhiu dch v khác
thúc đy hot đng kinh doanh ca seller bên ngoài Amazon, ví d như: vận chuyn hàng
t kho Amazon đến khách hàng mua hàng trên h thng phân phi khác, kéo traffic t
Amazon đến website ca seller ,….Do đó, cơ hi m rng kinh doanh là không h nh.
T Amazon, chúng ta có th tiến hàng kinh doanh trên nhiu th trưng khác, c th
trưng M và quc tế.
II. Gii thiu v hu cn ca Amazon
1. D tr:
- Đối vi nhng sn phm phn mm, sn phẩm sách điện t: là nhng sn phm
được ng dng nhng công ngh hiện đại nht cho lưu tr Điện toán đám mây Amazon
cho phép ngưi dùng truy cập và thưởng thc sn phm mi lúc mọi nơi
- Đối vi sn phm đòi hi có d tr vt lý:
- H thng kho hàng ca Amazon
2. Vn chuyn:
- Hp tác vi các hãng vn chuyn quc tế và khu vc
- Dch v vn chuyn
- Phương thức vn chuyn
- Chi phí vn chuyn
3. Mạng lưới
- Kênh phân phi: bán l bng thương mại đin t
- Đại lý bán l bên th 3: cung cp sn phm ca h lên Amazon
Ví dụ về kho hàng của Amazon:
Xây dựng ở rìa của một căn cứ quân sự tại DuPont, Washington, trung tâm hoàn thiện
của Amazon vừa mở cửa cách đây không lâu. Nhìn từ bên ngoài trông nó như một cái
kho bình thường, với một dàn xe không tải đậu xung quanh tòa nhà chờ để xếp và bốc dỡ
sản phẩm. Nhưng những gì bên trong mới thể hiện một bước tiến lớn trong cách Amazon
phân loại, đóng gói và vận chuyển các đơn đặt hàng.
III. Vận chuyển của Amazon
1. Vn chuyn hàng hóa
- Khái nim:
Vn chuyển hàng hóa theo quan điểm ca Logistics, là s di chuyn hàng hóa
trong không gian bng sc người, phương tiện vn ti nhm thc hin yêu cu mua bán,
d tr trong quá trình sn xut kinh doanh.
Chc năng: Di chuyển và d tr
Di chuyn: ch yếu, tiêu tn nhiu ngun lc: thi gian, tài chính, môi trưng..
D tr: chc năng không cơ bản gn lin vi vic tn tr hàng hóa trong quá trình vn
chuyn. Ph thuc vào tc độ, cường độ vn chuyn.
- Các loi hình vn chuyn:
Theo phương thc vn ti:
Đưng thy
Đưng st
Đưng b
Đưng hàng không
Đưng ng
Theo đặc trưng sở hu và mc đ điều tiết của nhà nưc
Vn chuyn riêng
Vn chuyn theo hp đồng
Vn chuyn chung
Theo s ợng phương tiện và mc đ tp trung vn chuyn
Vn chuyển đơn thức: S dụng 1 phương tiện, 1 người vn chuyn.
Vn chuyển đa phương thức: S dng nhiều phương tiện vi 1 chng t vn ti, 1 t
chc chu trách nhim.
Vn chuyển đứt đon: S dng nhiều phương tin. nhiu chng t vn ti nhiu t
chc chu trách nhim.
- Tm quan trng:
Kinh tế:
Doanh nghip
2. Tng quan v quá trình vn chuyn hàng hóa ti AMAZOn
- Vn chuyn gián tiếp thông qua các dch v vn chuyn
Các đối tác lớn như USPS, FedEx và UPS
Do chi phí vn chuyển tăng mạnh, nên Công ty thương mại điện t ln nht thế gii
k vng dch v vn chuyn cá nhân s giúp gim thiu chi phí cùng thi gian giao hàng.
- Vn chuyn trc tiếp:
ng dng "Uber cho vn ti đưng b": s b qua giai đoạn trung
gian để kết ni trc tiếp tài xế xe ti vi hàng hóa.
ng dụng Amazon Prime Now: Amazon đã chính thức ra mt dch
v chuyn phát nhanh trong ngày Prime Now vào hôm th m tại Singapore
(27/7/2017), đánh dấu bước thâm nhập đầu tiên vào th trưng kinh doanh trc tuyến
Đông Nam Á. ‘’Prime Now là dịch v giao hàng nhanh nht ca Amazon"
Amazon Prime Air:
đưa ra từ t12/2013.
Bng dch v giao hàng này, mọi đơn đặt hàng ti các ca hàng trc tuyến
Amazon, s được giao cho khách hàng trong vòng 30 phút, nhanh hơn so với phương
pháp phân phi hàng nhanh nht hin nay là Amazon Prime Now 4 ln.
Ngày 14/12/2016 Jeff Bezo đã tuyên bố Amazon đã chính thc hoàn thành chuyến
giao hàng đầu tiên ca mình bng drone. Thc cht, ln vn chuyn này din ra vào ngày
7/12, là mt phần trong chương trình riêng tư dành cho khách hàng thử nghim dch v,
din ra ti Cambridge, Anh Quc.
3. Kế hoch và chiến lưc ca Amazon
Mc tiêu: Gim thiu ti đa chi phí và thi gian vn chuyn
Chiến lược thông qua những gì Amazon đã làm
a. Liên kết vi các công ty dch v vn ti
Vic thông qua DHL, UPS, Fedex khiến chi phí vn chuyn rt cao
b. T ch
Mc tiêu là chuyển người bán t đặt cưc vn chuyn hàng hóa vi DHL, UPS hoc
FedEx thay vì làm vic trc tiếp vi Amazon, kế hoạch năm 2013 cho biết. "S d dàng
và minh bch trong vic gii tán này s mang tính cách mạng và người bán hàng s đổ
ti FBA vi mc giá cnh tranh."
1. ng dng Uber cho vn ti đưng b
· B qua giai đoạn trung gian để kết ni trc tiếp tài xế xe ti vi hàng hoá
· ng dng có th loi b đi các nhà môi giới vn ti hàng hóa bên th ba và khon
hoa hồng đắt tin ca họ. Điều này s mang li li ích cho mt nhà bán l s ng ln
như Amazon. Trên quy mô rộng hơn, ứng dng vn ti đưng b này ca Amazon trông
có v tương tự như chương trình Amazon Flex m rng, cho phép bt c ai nhn vn
chuyn hàng hóa cho Amazon s dng xe cá nhân ca h. ng dng s giúp cho các tài
xế xe ti kiếm thêm, chào giá theo thi gian thc, hưng dẫn lái xe và đ xut các trm
dng chân tt nht dọc đường.
thông tin tài liệu
tài liệu môn học quản trị hậu cần: Tìm hiểu quá trình vận chuyển của Amazon
Mở rộng để xem thêm
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×