Quyền lực quản lý
Sử dụng quyền lực khôn ngoan
§
Lịch sử đã cho thấy rằng, những lãnh đạo đóng góp nhiều nhất cho xã hội là những người
biết sử dụng quyền lực của mình một cách khôn ngoan. Mặc dù quyền lực là điều hiển
nhiên đối với các nhà lãnh đạo nhưng nó lại rất khó định nghĩa. Chúng ta chỉ có thể có
những từ tương tự để miêu tả nó như ảnh hưởng, tôn ti trật tự, cấp bậc, tối cao, sự tôn
trọng, làm chủ và khả năng thuyết phục.
Những nhà lãnh đạo tạo ra sự khác biệt là những người
biết sử dụng sức mạnh của mình trong các tình huống
khác nhau. Họ nhận ra rằng quyền lực là thứ thúc đẩy
nhân viên và sự kiện.
Nếu bạn đang là một nhà lãnh đạo, bạn cần phải mạnh mẽ,
nhưng nhẹ nhàng: mạnh mẽ để giải quyết các vấn đề khó
khăn và nhẹ nhàng để khiến cho các giải pháp đó “người”
hơn; đủ đòi hỏi để khiến nhân viên không thể đưa ra các
giải pháp dễ dàng, đủ kiên nhẫn để biết mọi quá trình diễn
ra lâu hơn bạn mong đợi.
Để sử dụng được quyền lực một cách khôn ngoan cần
nhiều thời gian và công sức, nhưng lợi ích bạn đạt được
xứng đáng với những gì bạn đã bỏ ra. Với quyền lực bạn
có thể hoàn thành rất nhiều việc, không có nó, hầu như bạn
chẳng thể làm gì. Quyền lực được sử dụng tốt sẽ giống
như keo dính. Nó giữ cho các phẩm chất lãnh đạo khác liên
kết lại với nhau, nó tạo động lực cho nhân viên và giúp bạn có được lòng trung thành cũng như
sự tôn trọng của những người đi theo mình.
Hai loại quyền lực
Có hai loại quyền lực: quyền lực có được từ việc bạn giữ một vị trí nhất định, và quyền lực xuất
phát từ bên trong con người bạn. Quyền lực cá nhân mới là động lực chính tạo ra sự khác biệt.
Nó là nam châm thu hút mọi người về với bạn. Nó là động lực khiến mọi việc được hoàn thành.
Nếu ban phải lựa chọn giữa hai loại quyền lực, hãy chọn quyền lực cá nhân. Ở mọi thời điểm, nó
đều quan trọng hơn quyền lực từ địa vị của bạn. Tất nhiên, sự kết hợp giữa hai loại quyền lực
này sẽ tạo nên một sức mạnh lớn, đủ sức khiến bạn làm được nhiều điều to tát.
Những điều cần lưu ý để tăng cường quyền lực:
1. Dạy người khác cách sử dụng quyền lực. Khi bạn dạy người khác cách sử dụng quyền lực
một cách khôn ngoan, bạn biến họ thành đối tác của mình. Giúp đỡ họ bằng cách dạy cho họ
biết hỏi Ai, Cái gì, Khi nào, Ở đâu và Tại sao khi đánh giá các vấn đề. Cho họ thấy cách nhìn
nhận một tình huống khó khăn từ góc độ lý trí cũng như từ góc độ tình cảm. Nếu bạn kích thích
và truyền cảm hứng cho nhân viên hành động, bạn sẽ tạo ra quan hệ đối tác tốt giữa bạn và
những người đi theo vì bạn sẵn sàng chia sẻ quyền lực với họ.
2. Đi đến những nơi có nhân viên. Nhà lãnh đạo khôn ngoan nhất là người dành nhiều thời
gian giao tiếp trực tiếp với nhân viên. Hãy chắc chắn rằng nhân viên không bị trừng phạt hay
khiển trách khi họ đến với bạn với những ý kiến chân thành và những góp ý thẳng thắn. Hãy
khiến họ đến chia sẻ với bạn và đi đến những nơi nào có họ để chắc chắn rằng bạn hiểu các vấn
đề và thách thức của họ.
3. Chia sẻ kiến thức. Kiến thức được chia sẻ là kiến thức được làm giàu thêm. Khi bạn sử dụng
quyền lực của mình để trợ giúp và khuyến khích chia sẻ kiến thức trong tổ chức, bạn cho mọi
người thấy rằng những gì họ đang làm là quý giá. Bằng cách chia sẻ kiến thức, bạn trao quyền
cho nhân viên để họ có thể tự quyết định hành động. Chia sẻ kiến thức cũng giúp nhân viên dám
thử thách, mở rộng một ý tưởng và mạo hiểm với chân trời mới.
4. Tìm kiếm điểm đối nghịch. Là một lãnh đạo quyền năng, bạn phải đảm bảo rằng những
người xung quanh mình không phải là bản sao của bạn. Chúng ta thích ở bên những người
giống chúng ta, những người có cùng niềm tin và tư tưởng. Nó mang lại sự thoải mái. Nhưng
một nhà lãnh đạo thật sự sẽ tránh cái bẫy này và tìm kiếm những sự khác biệt. Hãy tìm kiếm
những nhân viên có kĩ năng và khả năng bạn cần, chứ không phải là người có những kì năng
giống với bạn.
Sự khôn ngoan trong sử dụng quyền lực không đến với bạn sau một đêm. Bạn sẽ mắc sai lầm
và nhiều thời gian. Nhân viên và các hoàn cảnh khác nhau đòi hỏi nhà lãnh đạo sử dụng các loại
quyền lực khác nhau trong các tình huống khác nhau. Khi bạn trưởng thành, bạn sẽ học được
cách linh hoạt. Điều quan trọng nhất là phải công bằng, có đạo đức trong việc sử dụng quyền lực
của bạn. Và nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo quyền năng, người có thể tạo ra sự khác
biệt, hãy sử dụng quyền lực của mình một cách khôn ngoan.
có thể bạn quan tâm
Tổng quan về quyền chọn tiền tệ và thị trường quyền chọn tiền tệ và đá...
52
746
536
Kinh tế quản lý
52
(New)
HỢP ĐỒNG ỦY QUYỀN QUẢN LÝ, SỬ DỤNG NHÀ Ở
5
723
305
Mẫu hợp đồng
5
(New)
HỢP ĐỒNG SỬ DỤNG QUYỀN LIÊN QUAN ĐỐI VỚI GHI ÂM, GHI HÌNH
4
738
300
Mẫu hợp đồng
4
(New)
Nghiên cứu về khái niệm quyền con người, sự khác nhau trong việc tiếp...
20
872
4.380
Báo cáo, luận văn khác
20
(New)
Về việc ủy quyền và Mẫu Giấy Ủy quyền - Dành cho cá nhân
2
773
325
Mẫu đơn từ
2
(New)
Cơ quan thuế có thẩm quyền được xử lý vi phạm chế độ kế toán không?
2
639
320
Kế toán, kiểm toán
2
(New)
ĐỀ KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ I NĂM HỌC 2017 – 2018 MÔN TOÁN 3 Phòng GD Quận...
6
609
328
Tài liệu, đề thi môn Toán
6
(New)
HỢP ĐỒNG SỬ DỤNG QUYỀN LIÊN QUAN ĐỐI VỚI CHƯƠNG TRÌNH PHÁT SÓNG
4
837
294
Mẫu hợp đồng
4
(New)
thông tin tài liệu
Những nhà lãnh đạo tạo ra sự khác biệt là những người biết sử dụng sức mạnh của mình trong các tình huống khác nhau. Họ nhận ra rằng quyền lực là thứ thúc đẩy nhân viên và sự kiện.
Mở rộng để xem thêm
từ khóa liên quan
tài liệu mới trong mục này
tài liệu hot trong mục này
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
×
