DANH MỤC TÀI LIỆU
Sách " 42 năm kinh doanh tại Mỹ và Trung Quốc " - Alan Phan
LI GII THIU
Nếu là mt doanh nhân, hn bn s vô cùng hng thú trước hai th trường có th nói
là rng ln, hp dn và mang tính cnh tranh hàng đu thế gii: M và Trung Quc.
Tuy mi th trường có nhng đc đim riêng v tư duy kinh doanh, ngun vn kinh
doanh, qun tr doanh nghip, quan h làm ăn, k cương qun tr… nhưng vi cun sách
này, bng nhng kinh nghim thiết thc sut 42 năm làm ăn ti hai đt nước hai th
trường rng ln và đy tim năng này, tác gi cun sách tiến sĩ Alan Phan s mang li cho
các bn nhng thông tin và k năng vô cùng thiết thc cho nhng doanh nghip mun làm
ăn, kinh doanh ti M và Trung Quc nói riêng cũng như các doanh nhân tr nói chung.
Tiến sĩ Alan Phan là doanh nhân Vit kiu đu tiên đưa công ty tư nhân ca mình lên
sàn chng khoán M vào năm 1987. Năm 1999, Tp đoàn Hartcourt ca ông đt mc th
giá lên đến 670 triu USD, hin nay đã tách thành năm công ty (HRCT, SRRY, ETLK,
ENVI và SPXP) và tiếp tc niêm yết trên th trường chng khoán M. Ông cũng là người
đu tiên gii thiu h thng bán c phiếu qua mng và giáo dc online ti Trung Quc vào
năm 1997. Trước đó, ông đã có nhiu năm kinh nghim làm vic trong các công ty đa quc
gia cũng như các ngân hàng ln Wall Street.
Hin nay, Tiến sĩ Alan Phan đang là Ch tch Qu đu tư VIASA (qu riêng ca gia đình)
và là chuyên gia tư vn v các th trường đang ni (Emerging Markets) cho mt s công ty
đa quc gia ti M, châu Âu và Trung Quc. Ông cũng là c đông ln ti 6 công ty đi chúng
Trung Quc và Hoa K.
Tiến sĩ Alan Phan du hc M t năm 1963. Ông tt nghip bng C nhân ti Penn State
(M), Thc sĩ Qun tr kinh doanh ti American Intercontinental (M), Tiến sĩ khoa hc ti
Sussex (Vương quc Anh) và Tiến sĩ Qun tr kinh doanh ti Southern Cross (Australia).
Ông cũng là giáo sư thnh ging ti nhiu trường đi hc ti M (Colorado, Columbia, Cal
State) và Trung Quc (Fudan, Tongji).
Trong thi kì kinh tế hi nhp và toàn cu hóa hin nay, hi vng rng cun sách 42
năm làm ăn ti M và Trung Quc s mang li cho các doanh nhân mt cái nhìn đúng
đn, thiết thc v hai th trường ln bc nht thế gii M và Trung Quc, t đó có th hc
hi, m rng và ngày mt phát trin công vic kinh doanh ca mình.
Xin trân trng gii thiu cùng quý đc gi.
Công ty C phn Sách Thái Hà
LI TA
Ngày xưa tôi say mê truyn Tây Du Ký, nht là đến phn khi Tôn Hành Gi phi vân nhy
qua năm ngn núi Ngũ Hành, đ ri cui cùng thy mình không vượt qua năm ngón tay
ca Pht. Quay nhìn li nhng chuyn phiêu lưu làm ăn ca tôi sut
42 năm qua, tôi thy mình cũng cm nhn được rt nhiu điu thú v, hưng phn, nhưng
cũng cm thông vi giác ng ca Tôn Hành Gi v thân phn bé nh ca mình khi so vi
lưới tri lng lng ca vũ tr. Cm thông thôi, ch tôi không mơ nghĩ mình là mt Tôn
Hành Gi khuy đng cung đình ca Ngc Hoàng, mà ch là mt con ếch nh t x Vit quê
mùa, đem chuông đi đánh x người. Nghĩ là mình đã ra bin ln tranh đua cùng thiên h,
vung tay ca múa trên nhiu sân khu; nhưng thc s vn còn quanh qun trong cái đáy
giếng ca mình. Trên hết, sau nhng tiếp cn vi nhiu nn văn hóa và hc rt nhiu bài
hc hay d, con ếch thy mình vn là mt con ếch rt Vit Nam.
Mc dù liên tc sng và làm vic M sut 26 năm (t 1963), sau đó, lang thang khp
32 nước trong quãng đi còn li, k c 12 năm Trung Quc, tôi vn thy tâm hn mình
mang đm nét Vit Nam ca mt chàng trai 18 tui khi ri x s. Nhn hc bng USAID, tôi
hân hoan b ng trong môi trường đi hc, yêu thích đến độ ước mơ ln nht lúc đó ca tôi
là tr thành mt ông giáo sư kh kính ca mt trường đi hc ni tiếng. Nhưng dòng đi
cun nhanh, đôi khi mình không kp quyết đnh và tôi tr thành mt doanh nhân bt đc
dĩ. Không thc s mun làm ăn kiếm tin, nhưng “nghip” kinh doanh là mt hp dn tuyt
vi như t đ tường(1) (liên tưởng thôi vì tôi không dùng hay ưa thích gì bn món này, có l
ch… mt món). Tôi b cun hút trong cơn lc xoáy ca hnh phúc ln đau kh và ch biết an
i mình khi tht bi, là dù sao “đnh mnh đã an bài”.
Cun sách này tôi viết li như mt ghi nh trân trng đ cm ơn cái đnh mnh đó.
Và cm ơn thì rt nhiu. Trước hết, tôi chân thành cm ơn nhà báo Nguyn Mnh
Dương ca Doanh nhân Sài Gòn đã h tr tôi trong công vic biên son. Tôi xin cm ơn Âu
Ngc H, Peter Peterson đã giúp thiết kế, đánh máy, h tr son tho. Tôi xin cm ơn Công
ty CP Sách Thái Hà đã rt nhit tình trong vic xut bn cun sách này.
Xa hơn na, tôi phi cm ơn nhng người đã giúp đ, cu trúc và biến th con người
kinh doanh trong tôi. Tôi nh mãi nhng bài ging tuyt vi trong trường đi hc ca giáo
sư Warren Underwood… Tôi không quên các bc thy v kinh doanh (mentors) đã nhào
nn tư duy ca tôi như Mory Kraselnick, Henry Kauder,… Ngay c nhng nhân vt tôi ch
gp mt hai ln, không quen biết nhiu, nhưng đã có mt n tượng sâu sc và ch bo tôi
vài điu tht hu ích. Tôi mun nói đến Tướng Alexander Haig, ông cu B trưởng Robert
Rubin, ông Boss Shaul Eisenberg, ngài Larry Elisson, Thượng ngh Jack Kemp, ngài
Robert Kuok, ngài Lim Siew Leung và bao nhiêu con người “vĩ đi” khác. Tôi cũng bày t
lòng biết ơn ti các bn thân trong thương trường đã giúp đ tôi rt nhiu v mt tinh thn
khi thành công cũng như tht bi. Xin được cm ơn James DeRosa, Cynthia Kacar,…
Ngoài nhng ân nhân, tôi cũng xin được dành đôi li cm ơn các đi th và k thù. Thc
s, h cũng là ân nhân vì đã dy tôi rt nhiu bài hc thc dng và gi tôi không ngã đau
khi leo cao. Nhng cái tên như Sherman Mazur, Jerry Newman… - các bloggers vô danh
trên các din đàn hay lăng m tôi - cũng phi được tri ân.
Và sau cùng, tôi xin cm ơn các bn doanh nhân tr ca Vit Nam. Trong nhng cuc
gp g, các anh ch em đã cho tôi hng thú đ viết cun sách này. Dù ch là mt con ếch,
tôi đã sng mt cuc sng phiêu lưu đy k thú vì biết “lên đường”. Đng lo s, nghi ngi,
hãy đi tìm nhng cuc phiêu lưu cho cá nhân mình, cho cuc đi mình. Bn s gp nhiu
đng cay, tht vng, nhưng bn cũng s gp nhiu may mn, thành công. Hãy gi vng
nim tin: C đi t s đến.
Alan Phan
Sài Gòn, tháng 10 năm 2010
M ĐẦU
ch ngồi đáy giếng
Tính t thi đim hc vic, tp tành khi nghip ri lăn ln tn hai th trường ln và khó
khăn nht là M và Trung Quc, cho đến nay khong thi gian đó đã chiếm ngót 42 năm
trong cuc đi tôi. Tht nhiu điu đ nh và đ quên. Có nhng lúc tham
vng tht nhiu, tin bc không thiếu, danh tiếng bay cao, đi khp năm châu; nhưng có
nhng lúc phi mt mình đi din vi vc thm phá sn, nhng li chê bai dè bu, nhng
ganh t phá hoi, ri c nhng li lm di dt ca mình. Nhìn t tng quan, b qua nhng
li khen tiếng chê ca thiên h, tôi thy mình vn ging như mt chú ếch ngi dưới đáy
giếng, c leo lên vài ba bc, cũng ch là s thu gn bu tri trong mt không gian hn hp,
tm thường và thua kém.
Làm ch quê nhà
Năm 18 tui, tôi ri Vit Nam đ sang M hc. Sau khi hc xong, tôi có đi làm vài nơi,
nhưng không hào hng lm vi cnh “sáng vác ô đi chiu vác v”. Thy nh nhà và vn còn
máu mo him, thích phiêu lưu tui 22, nên tôi v nước năm 1968. Sau 5 năm M, có
chút kiến thc và bng cp, li không phi chu gánh nng gia đình, tôi t tin và yêu đi,
chng có chút logic nào trong cm nhn này. Có l tinh thn lc quan luôn tim n trong
mi người Vit, hay ch là cá tính t nhiên ca tui tr?
Vit Nam lúc đó còn chiến tranh, cuc sng đy bp bênh vi nhng thay đi liên tc v
chính tr và kinh tế. Mi người tìm cách ra đi, còn tôi li lng thng quay v. Gia đình bn
bè đu ngc nhiên, thm chí còn khuyên tôi nên đi khám bác s… tâm lý. Xut thân t mt
gia đình nghèo khó, sau đó nh b m c gng làm ăn, tôi leo lên tng lp trung lưu, nên
tôi cũng không có thế lc hay li đim gì ngoài xã hi. Tôi nhp ngũ ri v dy hc trường
Đi hc K thut Phú Th (sau này là Đi hc Bách Khoa TP.HCM), cuc sng bình
thường, gin d và cũng không nhiu tham vng. Chc chn khi đó tôi không có ý mun gì
v chuyn làm ăn kinh doanh. Tôi nghĩ đơn gin là Vit Nam vài năm, ri quay li M
hc đ ly bng tiến s vi mng ước làm mt giáo sư đi hc ti M.
Đến khi tôi gp anh chàng người Do Thái ca tp đoàn Eisenberg ti Sài Gòn thì mi
chuyn thay đi hết. Tp đoàn này hun luyn và đưa tôi vào môi trường kinh doanh ca
h. Sng và làm vic vi nhng người Do Thái mt thi gian, tôi bt đu có tư duy như mt
doanh nhân Do Thái. Ban đu ch làm công, nhưng tôi hc hi rt nhanh, li chu khó
chăm ch, giúp ích cho hot đng ca h nhiu, nên được ct nhc lên làm đi tác, hưởng
20 - 30% li nhun mi d án. Tôi cũng biết t đi tìm vn góp và khám phá rng mình có
mt tài năng bm sinh là bán hàng, t sn phm tiêu dùng nh đến các công trình, thiết b
ln.
Công ty đu tiên tôi chính thc đu tư và làm qun lý là Dona Foods (vn tn ti đến nay
sau 38 năm ti Biên Hòa). Công ty thuc gia đình ông H Vĩ Kit - mt thương gia gc Hoa
Ch Ln. Hãng Eisenberg ký hp đng bán máy móc công ngh cho công ty ông tr giá
khong 2 triu USD đ lp mt nhà máy sn xut đ hp. Ngân hàng Phát trin K ngh lúc
đó tài tr 75% vn đu tư (khong 1,5 triu USD) cho d án. Ông Kit phi b thêm
25% cng vi tin xây nhà máy, tng cng là 1 triu USD. Sau sáu tháng, ông không kiếm
được tin đ đu tư. Lúc đó, đ cu vãn hp đng cung cp thiết b và s tin hoa hng ca
tôi, tôi tp hp bn bè đ cùng góp vn mua li d án. Tôi đi tên nhà máy thành Đông Á
thc phm (Dona Foods) thay cho tên Đi Vit trước đây. Nhà máy hot đng thành công
nh nhiu hp đng ln (phn ln do kh năng bán hàng ca tôi) và mt th trường ni đa
rt tt.
Bt tay vào kinh doanh ri, tôi mi thy phi lo lng đến quá nhiu th lt vt cũng như
to ln. Mi 25 tui đi, tôi đã mt ng thường xuyên. Công ty mi khi nghip ging như
con tàu b thng nhiu l, vá hết ch này thì ch khác li b xì ra, không ngng ngh.
Nhưng tôi li thy thú v vi nhng cm giác đó, có l do tui tr chưa biết s là gì. Tôi nghĩ
nếu mình già dn khôn ngoan hơn, có l chuyn Dona Foods đã không xy ra. Nhưng cũng
có th nói, cm giác vượt qua khó khăn rt thú v. Khi nhà máy hoàn thành, nhìn my
ngàn nhân viên trong dây chuyn sn xut và cm trên tay tng sn phm mi ra lò, tôi
thy rt hãnh din. Trong ngày khánh thành, khi mi quan khách đã v hết, tôi leo lên
chòi canh ca nhà máy, th hn suy ngm v “ngh” hay “nghip” kinh doanh và v trí ca
mình trong dòng nước xoáy. Cm giác này là đng lc thúc đy tôi trong nhng ln tht bi
hay thành công v sau. Tôi thy ch có mt cm giác tuyt vi hơn thế trong đi là ngày
đu tiên tôi được làm cha mà thôi.
Nhưng s tr giá cho nghip kinh doanh cũng ln tương đương vi nim vui to được.
Khó khăn chng cht, t nhng vn đ vĩ mô như dòng vn luân chuyn, doanh thu hàng
tháng cho đến nhng rc ri nh liên tc vi công đoàn, thiết b, khách hàng hay sn phm.
Đi sng doanh nghip ging như mi liên h trong mt đi gia đình phc tp: khách hàng
là cha, c đông là m, ngân hàng là nhân tình, nhân viên là by con mn, quan chc chính
ph là chú bác, các nhà cung cp là anh ch em, các đi th cnh tranh là hàng xóm láng
ging… Mi người đu có nhng đòi hi v thi gian và tin bc, phi lý hay thun li theo
quan đim h và doanh nhân phi chia năm s by sao cho va vn.
Ngay c chuyn tiếp khách cũng không đơn gin. Tôi nh chi nhánh bên Anh ca đi
công ty Carnation (M) được tòa đi s M gii thiu đến mua hàng. Carnation đang thu
mua sn phm cá thu hp (rt thông dng bên Anh, M) Tây Ban Nha và Marc. Công ty
gi hai nhân viên qua Sài Gòn đ bàn chuyn hp đng mua hàng. Trong khi tham quan
nhà máy, khui vài hp cá đ h th mu, tôi tht kinh khi thy có mt con rui bên trong
hp sn phm. Nhanh trí, tôi chp ngay con cá có con rui dính vào đó cho lên ming ăn
đ h không nhìn thy. Tôi mun nôn ngay ra lúc đó, nhưng ch biết nhon ming cười.
Sau bui làm vic, Carnation đt mua 15 container, được báo chí đăng ti nhiu vì đây là
ln đu tiên Vit Nam có đ hp xut khu. Đó là năm 1971.
thông tin tài liệu
42 Năm Làm Ăn Tại Mỹ Và Trung Quốc là một cuốn sách được viết từ những kinh nghiệm thực tế của cố TS. Alan Phan trong những năm dài lăn lộn ở nước ngoài. Cuốn sách đúc kết những bài học được áp dụng linh hoạt từ lý thuyết đến thực tiễn để lý giải thành công của doanh nghiệp. Với lối viết ngắn gọn, tinh tế và không kém phần dí dỏm, tác giả đã phản ánh những vấn đề tưởng như rất vĩ mô: kinh tế Mỹ, kinh tế Trung Quốc, nguồn vốn, chế độ pháp lý… trở nên gần gũi thiết thực hơn. Đây cũng là một cuốn kim chỉ nam danh cho các nhà kinh doanh quan tâm tới hai thị trường lớn này.
Mở rộng để xem thêm
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×