LỜI NÓI ĐẦU . TRAO ĐỔI
Các trường kinh doanh là những nơi tuyệt vời, song giờ nhìn lại, tôi
thấy mừng vì mình chưa bao giờ học ở đó.
Ðơn giản bởi giáo dục chính thống và tôi chưa bao giờ thực sự thuộc
về nhau. Tôi mắc chứng khó đọc, chứng bệnh mà ngày nay được chẩn
đoán là chứng rối loạn giảm chú ý. Tuy nhiên, khi học tại trường Stowe trong
những năm 1960, tôi bị coi là một học sinh nghịch ngợm và thiếu tập trung.
Do đó, tôi nghĩ tất cả mọi người, từ hiệu trưởng trở đi, có thể đều đã cảm
thấy khá nhẹ nhõm khi tôi quyết định nghỉ học và theo đuổi giấc mơ của tôi
(vào thời điểm đó) là xuất bản một tạp chí của riêng mình.
Tôi thường tự hỏi, nếu tôi theo đuổi việc học đủ lâu để biết mọi
điều nên và không nên làm theo lẽ thường khi khởi nghiệp thì không
biết cuộc đời cũng như sự nghiệp của tôi sẽ rẽ theo hướng nào.
Mặc dù thuật ngữ này được cho là xuất hiện lần đầu tiên vào thế kỷ XIX,
nhưng khi bắt tay vào tạo dựng tạp chí riêng của mình, rồi đến các doanh
nghiệp đĩa hát nhận đặt hàng qua thư, tôi chắc chắn không hề biết mình cũng
đang có một vài triệu chứng khá rõ rệt của cái gọi là “tinh thần doanh nhân”.
Dù cụm từ này không có ý nghĩa gì với tôi khi đó, nhưng nó đã trở thành
một điểm cốt lõi trong mọi thứ tôi làm trong suốt 40 năm qua. Tập đoàn Virgin
đã phát triển theo những cách kỳ quặc lẫn tuyệt vời mà ngay chính tôi không
phải lúc nào cũng hiểu rõ. Đôi khi tôi tự hỏi, liệu có phải do chưa bao giờ được
dạy cách làm “đúng” nên dù có chuyện gì xảy ra, tôi cũng hiếm khi trằn trọc.
Tôi chia sẻ rất nhiều trong các bài báo rằng tôi hy vọng các bạn sẽ
đọc thấy trong cuốn sách này vai trò quan trọng mà theo tôi, các doanh
nhân phải đảm nhiệm trong thế giới này. Những mạch nguồn sáng tạo
thúc đẩy các doanh nhân khởi sự và vực dậy các doanh nghiệp không
chỉ tạo ra công ăn việc làm mà còn giúp giải quyết nhiều thách thức đặt
ra cho các cộng đồng, xã hội và hành tinh của chúng ta.
Doanh nhân là những người luôn tò mò theo bản năng. Đây hẳn là lý do
tôi nhận được rất nhiều thư từ khắp nơi trên thế giới với đủ loại câu hỏi về cách
làm kinh doanh “như chơi”. Phần còn lại của cuốn sách sẽ tổng hợp những câu
trả lời cho các câu hỏi mà tôi đã nhận được cũng như những câu chuyện tản
mạn từng xuất hiện trên nhiều ấn phẩm khác nhau của tôi trên thế giới.
Mọi người thường có xu hướng liên lạc với tôi để tìm kiếm lời khuyên
cho mọi thứ, từ việc thành lập doanh nghiệp mới cho đến đóng cửa doanh
nghiệp cũ, từ thuê người cho đến sa thải và phần vui nhất – mọi thứ khác
giữa những điều đó. Do nổi tiếng với phương châm kinh doanh phải luôn
vui và thú vị, nên đôi khi, ranh giới giữa công việc và đời sống cá nhân
của tôi trở nên mờ nhạt: Những câu hỏi mà tôi nhận được cũng vậy!
Bởi tôi chưa từng làm việc cho bất kỳ ai, nên cuốn sách này được viết qua
con mắt của một nhà sáng lập. Tuy nhiên, những lời khuyên trong đó phù hợp
với bất cứ ai đang phải đối mặt với những thách thức trong công việc tại một