Nhượng quyền thương hiệu Bí quyết của sự thành công
Hãy tưởng tượng lần đầu tiên bạn
chơi nhào lộn trên không, liệu bạn có
dám thực hiện ý định đó mà không
cần bất kì thiết bị đảm bảo an toàn
nào không? Câu trả lời chắc chắn là
“Không”, bởi vì có một nguy cơ rất
lớn là bạn sẽ thất bại.
Điều này cũng tương tự cho việc bạn sở
hữu một hoạt động kinh doanh. Nếu bạn
chưa bao giờ làm chủ một công ty, thì
việc tự quyết định mọi việc một mình sẽ
là điều hết sức khó khăn, mạo hiểm mà
bạn không thể biết trước được.
Theo thống kê của Viện Quản Trị Kinh Doanh, 1/3 các doanh nghiệp trẻ đều không thể trụ
vững trong vòng 2 năm đầu tiên khởi nghiệp. Điều mà hầu hết những doanh nghiệp này thiếu
sót chính là mạng lưới an toàn, một mạng lưới chỉ có được từ việc nhượng quyền thương hiệu.
Vậy làm sao để một công ty có được thương hiệu? Dưới đây là những bước chung mà những
nhà nhượng quyền thương hiệu đã thực hiện trước khi bạn nghe đến công ty của họ.
Thương hiệu xuất phát từ những thành công ban đầu trong tích lũy kinh nghiệm kinh
doanh. Họ đúc kết ra được cái gì nên làm
và cái gì không nên, thường xuyên tự
điều chỉnh, thử nhiều chiến lược khác
nhau, rồi kiểm tra đi kiểm tra lại. Cuối
cùng họ có được những kết quả về tài
liệu, hệ thống địa điểm và bắt đầu ý định
phát triển. Đây cũng chính là thời điểm họ
mở ra một vài chi nhánh và kiểm tra
thường xuyên từng chi nhánh một.
Sau nhiều lần điều chỉnh cho phù hợp,
một vài chi nhánh mới được mở ra,
thường là số lượng nhỏ ở những vùng
thử nghiệm.
Với nguồn thông tin thu thập được, doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định về chiến lược
tiếp thị và địa điểm. Liệu nhu cầu của khách hàng đã được đáp ứng chưa? Liệu những lời
đồn đại của khách hàng sẽ làm gia tăng hay đổ vỡ hình ảnh của công ty.
Nhượng quyền thương hiệu theo hệ thống mới này cũng đồng thời phải yêu cầu sự san sẻ
thông tin cho nhau. Liệu họ có sẵn sàng làm thế không? Liệu các cơ quan hợp tác có giúp
đỡ họ không? Đầu vào từ nhượng quyền thương hiệu là một con số không có giới hạn. Họ
đã đầu tư tiền bạc, thời gian và trí tuệ vào kinh doanh và dĩ nhiên là muốn được chia cổ
phần.
Một khi mọi thứ đã được chuẩn bị tốt, sự mở rộng thương hiệu bắt đầu. Một chuyên gia
đầy kinh nghiệm trong lĩnh vực tạo thương hiệu sẽ đưa ra các chiến lược hỗ trợ và đào tạo
cho các chi nhánh, dành nhiều thời gian cho việc duy trì kinh doanh cũng như phát triển hệ
thống. Theo đánh giá thì việc kiên trì là yếu tố quan trọng hàng đầu trong đầu tư kinh
doanh.