Tặng quà kinh doanh
Văn hóa tặng quà trong kinh doanh
Trong một thị trường đa văn hóa và phụ thuộc lẫn nhau của thế kỷ 21 này,
sự thành công của các doanh nhân còn được quyết định bởi kiến thức về
những điểm khác biệt giữa các nền văn hóa trong hành động và tập quán
kinh doanh.
Sự thiếu hiểu biết về các văn hóa kinh doanh tại các thị trường khác nhau có thể
dẫn tới những hiểu nhầm hay gây mất lòng đối tác kinh doanh. Những bước tiến
vững chắc ra thị trường toàn cầu sẽ không thể thiếu kiến thức về các tập quán,
nghi thức kinh doanh ở từng nền văn hóa cụ thể.
Một phần quan trọng trong kiến thức kinh doanh đa văn hóa - đó là các quy ước,
tục lệ tặng quà khác biệt trên thế giới. Việc hiểu rõ văn hóa tặng quà và các quy
ước có liên quan có thể giúp các doanh nhân nước ngoài xây dựng thành công
những mối quan hệ tốt đẹp hơn với các đối tác kinh doanh, đồng nghiệp hay
khách hàng địa phương.
Các quy ước, tục lệ tặng quà đa văn hóa thường liên quan tới những yếu tố
chính sau:
- Ai là người nhận quà tặng? Đó là cá nhân, nhóm người hay tổ chức? Địa vị,
trạng thái của người nhận quà là gì?
- Loại quà nào có thể chấp nhận, loại quà nào không thể chấp nhận?
- Những nghi thức, quy tắc nào có liên quan tới việc trao quà và nhận quà?
- Có nên đền đáp lại món quà?
Tại nhiều quốc gia ở Bắc Mỹ hay vương quốc Anh, việc tặng quà là khá hiếm
gặp trong thế giới kinh doanh. Trên thực tế, nó có thể dẫn tới sự hiểu nhầm việc
tặng quà như một hành động hối lộ. Tuy nhiên, tại nhiều quốc gia khác, việc tặng
quà và các nghi thức của nó giữ một vị trí trung tâm trong các hoạt động kinh
doanh.
Để nêu bật một vài khía cạnh khác biệt của các văn hoá tặng quà trong kinh
doanh, chúng ta sẽ xem xét các ví dụ cụ thể.
Tục lệ tặng quà tại Trung Quốc
- Đây là một hành động thông thường và mang tính xã giao trong các ngày kỷ
niệm, cảm ơn vì đã giúp đỡ hay thậm chí nhờ cậy giúp đỡ trong tương lai.
- Tuy nhiên, không thể tặng quà nếu không có lý do hợp lý hay không có người
chứng kiến.
- Khi một doanh nhân Trung Quốc muốn mua một món quà, sẽ rất bình thường
với việc họ sẽ trực tiếp hỏi người nhận quà thích gì.
- Quà tặng kinh doanh luôn được đền đáp ngược lại. Không thực hiện điều đó có
thể là một hành động tồi.
- Khi tặng quà, tuyệt đối đừng đưa tiền mặt.
- Đừng quá căn cơ với lựa chọn quà tặng của bạn bởi nếu vậy bạn sẽ được xem
như một "iron rooster" (gà trống sắt) – ý muốn nói việc có được một món quà từ
bạn cũng như việc nhổ một chiếc lông từ con gà trống sắt.
- Tùy thuộc vào loại quà, hãy tránh việc tặng đơn lẻ một cái gì đó. Người Trung
Quốc rất coi trọng sự cân bằng và hài hòa, vì vậy hãy tặng một đôi.
Tục lệ tặng quà tại Nhật Bản
- Việc tặng quà là một phần trung tâm trong văn hoá kinh doanh của người Nhật
Bản.
- Hãy mang theo nhiều món quà khác nhau trong chuyến đi của bạn để nếu bạn
được ai tặng quà, bạn sẽ có cái để đền đáp lại.
- Văn hoá kinh doanh của người Nhật Bản nhấn mạnh vào hành động của việc
tặng quà chứ không phải bản thân món quà.
- Những món quà đắt tiền là điều bình thường.
- Thời điểm tốt nhất để tặng quà đó là cuối buổi gặp gỡ.
- Món quà cho một cá nhân nên được trao tặng một cách riêng tư.
- Nếu bạn trao quà cho một nhóm người, thời điểm tốt nhất là khi có mặt tất cả
mọi người.
- Nghi thức chính xác nhất đó là trao tặng hay đón nhận một món quà bằng cả
hai tay.
- Trước khi chấp nhận một món quà, bạn nên lịch sự từ chối một hoặc hai lần.
- Con số bốn hay số chín thường được xem là không may mắn. Việc tặng món
quà đi theo cặp là hoàn toàn có thể.
Tục lệ tặng quà tại Ả Rập Xê Út
- Việc tặng quà chỉ nên được thực hiện với những người thân thiết nhất và mang
ý nghĩa tình cảm sâu sắc.
- Món quà nên có chất lượng tốt nhất.
- Đừng bao giờ mua vàng hay lụa như một món quà cho đàn ông.
- Bạc có thể được chấp nhận.
- Luôn trao hay nhận quà với tay phải.
- Người Ả Rập Xê Út rất thích các loại nước hoa, dầu thơm cho quần áo. Phổ
biến nhất là sản phẩm ‘oud’ có thể có giá đến 1000 bảng Anh/ounce.
- Việc mở gói quà khi nhận quà là không thích hợp.
Trung Quốc, Nhật Bản và Ả Rập Xê Út chỉ là một vài trong số rất nhiều văn hóa
tặng quà kinh doanh khác nhau. Thích hợp nhất, bạn nên tìm hiểu chắc chắn về
các nghi thức tặng quà cụ thể tại bất cứ quốc gia nào bạn có kế hoạch kinh
doanh. Có như vậy, bạn sẽ giảm thiểu các hành vi gây hiểu nhầm hay mất lòng,
đồng thời mở rộng cánh cửa dẫn tới thành công.
có thể bạn quan tâm
Thực trạng kinh doanh và một số giải pháp nhằm thực hiện chiến lược ki...
71
867
345
Kinh tế - Thương mại
71
(New)
Luận văn: Đạo đức kinh doanh &văn hóa doanh nghiệp và lịch sử, phạm tr...
514
1.061
364
Lý luận chính trị
514
(New)
Chiến lược phát triển kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam trong t...
38
917
336
Kinh tế quản lý
38
(New)
Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: Công ty Goldsun Focus Media- thự...
47
867
388
Kinh tế - Thương mại
47
(New)
KHÁI QUÁT VỀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH VÀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH THỰC TRẠNG VÀ GI...
36
758
4.189
Báo cáo, luận văn khác
36
(New)
Phân tích hoạt động tín dụng, nguyên nhân tăng, giảm của doanh số cho...
50
695
293
Kinh tế quản lý
50
(New)
Đề tài: phân tích, đánh giá và đưa ra định hướng xây dựng chiến lược k...
114
1.071
381
Kinh tế quản lý
114
(New)
Kinh doanh, chiến lược đàm phán trong kinh doanh
3
1.907
415
Kỹ năng đàm phán
3
(New)
thông tin tài liệu
Một phần quan trọng trong kiến thức kinh doanh đa văn hóa - đó là các quy ước, tục lệ tặng quà khác biệt trên thế giới. Việc hiểu rõ văn hóa tặng quà và các quy ước có liên quan có thể giúp các doanh nhân nước ngoài xây dựng thành công những mối quan hệ tốt đẹp hơn với các đối tác kinh doanh, đồng nghiệp hay khách hàng địa phương.
Mở rộng để xem thêm
từ khóa liên quan
tài liệu mới trong mục này
tài liệu hot trong mục này
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
Mẫu slide chủ đề âm nhạc
BIỂU MẪU ĐỀ NGHỊ NHẬP KHẨU THUỐC CHƯA CÓ GIẤY ĐĂNG KÝ LƯU HÀNH THUỐC TẠI VIỆT NAM KHÔNG VÌ MỤC ĐÍCH THƯƠNG MẠI
MẪU GIỚI THIỆU CHUYỂN SINH HOẠT HỘI
4 đề thi học sinh giỏi Toán lớp 2, có đáp án kèm theo
Mẫu slide về các môn thể thao
Trắc nghiệm giao tiếp kinh doanh
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có
×
