DANH MỤC TÀI LIỆU
THỊ TRƯỜNG PHÁT TRIỂN THỨ 6 TOÀN CẦU
KH C LI T TH TR NG BÁN L Ị ƯỜ
M t s th ng hi u l ng l bi n m t, m t s l i r m r đ u t m r ng, cu c c nh tranh trên th ươ ế ố ạ ư
tr ng bán l đã di n ra c th p niên qua nh ng v n ch a bao gi h t nóng.ườ ư ư ờ ế
Th tr ng phát tri n th 6 toàn c uị ườ
Sau Maximark, Ocean Mart và Metro AG, đ u tháng 10 v a qua, Fivimart ti p t c b xóa tên kh i th ế ụ
tr ng bán l , sau khi đ c sáp nh p vào h th ng siêu th Vinmart c a T p đoàn VinGroup. Theo ườ ượ ệ ố
đó, 23 siêu th Fivimart đ c đ i thành tên Vinmart t tháng 10 năm nay. ượ ổ
Theo VinCommerce (đ n v s h u chu i bán l th ng hi u Vinmart và Vinmart+), th ng v này ơ ị ở ươ ươ
là b c đi nh m hi n th c hóa k ho ch m r ng t i t ng khu dân c c a doanh nghi p (DN) này. ướ ế ở ộ ư
Đ n nay,ế
VinCommerce s h u h th ng bán l quy mô l n nh t VN v i kho ng 100 siêu th VinMart và ở ữ
1.400 c a hàng ti n l i Vinmart+ trên toàn qu c. K ho ch nhà bán l đ a ra đ n năm 2020 là m ế ẻ ư ế
r ng 200 siêu th và 4.000 c a hàng ti n l i. ệ ợ
H th ng Saigon Co.op, m t tên tu i l n trong ngành bán l n i đ a cũng khai tr ng siêu th m i ổ ớ ươ
t i t nh An Giang, nâng t ng s siêu th Co.op Mart trên toàn qu c lên 99 cái. D ki n, đ n h t năm ạ ỉ ế ế ế
nay, chu i siêu th này s ti p t c khai tr ng thêm 4 - 5 siêu th Co.opMart và Co.opXtra, 10 c a ẽ ế ươ
hàng th c ph m Co.op Food t i hai thành ph l n. ố ớ
Không ch nhà bán l trong n c đua nhau m r ng, các hãng bán l ngo i t i VN cũng r m r ướ ở ộ
bành tr ng quy mô. Gi a tháng 11 v a qua, T p đoàn Central Group (Thái), đ n v s h u chu i ướ ơ ị ở
siêu th BigC t i VN đã khai tr ng Trung tâm th ng m i GO!M Tho t i TP.M Tho (Ti n Giang). ươ ươ ạ
T p đoàn này cũng t ng tuyên b đ thêm 500 tri u USD vào đ m 500 đi m bán l t i VN trong ẻ ạ
5 năm t i. Các "ông l n" Aeon (Nh t), Lotte Mart (Hàn Qu c) đ u có tham v ng s m r ng con s ớ ớ ậ
20 siêu th Aeon vào năm 2025 và 60 siêu th Lotte Mart vào năm 2020 t i VN. ị ạ
phân khúc ti n l i, sau Vinmart d n đ u s l ng đi m kinh doanh, chu i c a hàng Bách Hóa ố ượ
Xanh c a Th Gi i Di Đ ng t 405 c a hàng, đ t m c tiêu nâng lên 500 vào cu i năm nay. 7- ế ớ
Eleven và GS25 vào VN cũng có k ho ch m c nghìn c a hàng trong vòng 10 năm t i. Chu i ế ở ả
Family Mart đang có 130 c a hàng t i VN cũng có k ho ch m 700 c a hàng n a vào năm 2020. ế ạ
Bán l VN v a đ c Hãng A.T.Kearney x p h ng là th tr ng có ch s phát tri n bán l th 6 trên ư ế ườ ỉ ố
toàn c u. Th ng kê c a Hi p h i Bán l VN cho th y, t ng m c bán l c a th tr ng bán l VN ẻ ủ ườ
đang tăng m nh trong các năm qua.
"C a" vào siêu th cũng kh c li t ố ệ
Nhìn vào t c đ cũng nh tham v ng m r ng h th ng c a các DN trên th tr ng bán l , có c m ư ở ộ ườ
giác chúng ta đang th a siêu th . TP.HCM và Hà N i, chuy n b c chân ra ngõ g p c a hàng ị Ở ướ
ti n l i là ph bi n. Th nh ng th c t , bán l hi n đ i m i ch chi m kho ng 25% trong t ng kênh ệ ợ ổ ế ế ư ự ế ẻ ệ ế
phân ph i t i VN. Ông Vũ Vinh Phú, Ch t ch Hi p h i Siêu th Hà N i, nh n xét: H th ng phân ủ ị
ph i hi n đ i c a VN còn thi u, n u th a ch t p trung t i 2 thành ph l n nên d đ a v n r t l n. ế ế ừ ư
Cũng vì thi u, đ đ a hàng hóa l t và đ ng v ng trong các h th ng siêu th không đ n gi n, ế ể ư ơ
không ít nhà s n xu t b cu c vì m c chi t kh u cao, b o qu n hàng kém... Ông Lê Q.H., ch c ế ủ ơ
s nem ch s ch Q.H., cho bi t: “Chi t kh u lên đ n 29% cho hàng ký g i nh ng siêu th l i b o ế ế ế ư ị ạ
qu n kém đ hàng h ng hàng lo t, DN ph i đ i tr liên t c. Trong g n 1 năm đ a hàng vào chu i ả ổ ư
siêu th C., chúng tôi ph i rút lui vì l h n 200 tri u đ ng, m t con s không nh v i c s nh l ”. ơ ơ ỏ ẻ
Theo ông Vũ Vinh Phú, nhà bán l khuy n khích nhà s n xu t đ a hàng vào siêu th v i cam k t ế ư ị ớ ế
năm đ u tiên không trích chi t kh u nh Vinmart đang tri n khai Hà N i là tr ng h p hi m hoi ế ấ ư ườ ợ ế
đáng ghi nh n. Chu i h th ng siêu th Hapro đang chi t kh u 15 - 17% là “d th ”. Còn đa s các ệ ố ế ễ ở
nhà bán l đ u r t "ch nh" do l ng hàng hóa mu n vào siêu th cao h n nhu c u c a nhà phân ẻ ề ư ơ
ph i r t nhi u.ố ấ
Không ch chi t kh u có n i t i 30%, ông Phú còn d n ch ng m t s li u đ c cung c p b i m t ế ơ ố ệ ượ
lãnh đ o ngành thu trao đ i v i ông m i đây là DN mu n đ a hàng vào siêu th , ph i trích 20% ế ổ ớ ư
chi t kh u c ng, 12% chi t kh u m m. “C ng thêm 5% hóa đ n và chi m m cho qu y k n a, m cế ấ ế ấ ơ
chi nhà s n xu t b ra g n 40%! Đây là đi u đáng báo đ ng cho n n kinh t , không ch v i ngành ế ỉ ớ
s n xu t”, ông Phú b c xúc.ả ấ
“Giá hàng hóa trong n c kém c nh tranh so v i hàng xu t kh u, m t ph n là t h th ng phân ướ ừ ệ
ph i. Đ h n ch tình tr ng bán l đang gây khó cho s n xu t trong n c, nh t thi t ph i có s can ể ạ ế ướ ế
thi p c a nhà n c. Thái Lan có lu t phân ph i l i nhu n, nhà nông h ng 70% trên l i nhu n, ướ ố ợ ưở
30% thu c v khâu trung gian và phân ph i. VN đang làm ng c l i...”, ông Phú nói. ượ ạ
thông tin tài liệu
Một số thương hiệu lặng lẽ biến mất, một số lại rầm rộ đầu tư mở rộng, cuộc cạnh tranh trên thị trường bán lẻ đã diễn ra cả thập niên qua nhưng vẫn chưa bao giờ hết nóng.
Mở rộng để xem thêm
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×