DANH MỤC TÀI LIỆU
Thực trạng công tác và các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Bưu điện Tuần Giáo - tỉnh Điện Biên
1
HỌC VIỆN CÔNG NGHBƢU CHÍNH VIỄN THÔNG
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH I
-------------
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
Đề tài:
Các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao
động tại Bƣu điện huyện Tuần Giáo.
GVHD : TS.Trn Ngc Minh
SVTH : Lò Văn Khỏ
Lớp : D2000/TC-QTKD
2
LỜI NÓI ĐẦU
Để đạt đƣợc hiệu quả trong sản xuất kinh doanh thì vấn đề tổ chức lao động là một
trong những công việc thực sự cần thiết trong quá trình quản lý, điều hành sản xuất kinh
doanh. Đây mục tiêu và yếu tố quan trọng nhất đối với các doanh nghiệp trong nền
kinh tế thị trƣờng hiện nay.
Việc tổ chức lao động sao cho phù hợp với khả năng trình độ của ngƣời lao
động, làm cho ngƣời lao động phấn khởi hào hứng yên tâm công tác và đạt năng suất chất
lƣợng cao, đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp việc hết sức cần thiết. vậy trong quá
trình hoạt động sản xuất cần phải tổ chức lao động khoa học, nhằm góp phần nâng cao
chất lƣợng và hiệu quả, tích luỹ và phát triển kinh tế, tạo điều kiện cho ni lao động tái
sản xuất sức lao động.
Trong những m qua các doanh nghiệp nói chung, đối với doanh nghiệp u
chính viễn thông nói riêng, công tác tổ chức lao động ngày càng đƣợc quan tâm hơn,
nhằm đáp ứng không ngừng sự đòi hỏi của chế tự do hoá kinh tế hội nhập trong
ngoài nƣớc. Tuy nhiên, việc tổ chức lao động đƣợc thể hiện nhƣ thế nào vừa đạt đƣợc
tính khoa học, đồng thời đem lại hiệu quả kinh tế cao đang vấn đề bức xúc đƣợc đặt ra
đối với các nhà quản lý kinh doanh.
Xuất phát từ thực trạng công tác tổ chức lao động khoa học tại Bƣu điện huyện
Tuần Giáo - (tỉnh Điện Biên) với mong muốn tìm hiểu về lĩnh vực tổ chức lao động
nên tôi chọn đề tài "Các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Bƣu điện
huyện Tuần Giáo" làm luận văn tốt nghiệp.
Việc tiến hành nghiên cứu công tác tổ chức lao động của một doanh nghiệp Bƣu
chính viễn thông để tìm ra các thiếu sót nhằm đƣa ra các giải pháp hoàn chỉnh là một việc
thực sự khó khăn, đòi hỏi phải điều kiện các yếu tố nhƣ thời gian nghiên cứu,
quá trình ứng dụng đƣa vào thử nghiệm trong quá trình sản xuất thực tế sở… Do vậy
nội dung của luận văn viết lên chủ yếu tập trung phân tích một số vấn đề chính phân
công và hiệp tác lao động, định mức lao động, tổ chức phục nơi làm việc, đào tạo
nâng cao trình độ mọi mặt cho ngƣời lao động…
Để làm rõ những vấn đề nêu trên, luận văn sử dụng các phƣơng pháp nhƣ:
- Phƣơng pháp phân tích tổng hợp: Thông qua phƣơng pháp này để tập hợp
phân tích tình hình thực hiện công tác tổ chức lao động tại Bƣu điện huyện Tuần Giáo.
3
- Phƣơng pháp thống kê: Đƣợc sử dụng nhƣ một công cụ phân tích số liệu đminh
họa các vấn đề nghiên cứu.
Nội dung luận văn gồm 3 chƣơng đƣợc thể hiện trong bài viết nhƣ sau:
* Chƣơng 1: Khái quát về công tác tổ chức lao động trong doanh nghiệp.
* Chƣơng 2: Thực trạng công tác tổ chức lao động tại Bưu điện Tuần Giáo - tỉnh
Điện Biên).
* Chƣơng 3: Các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Bưu điện
Tuần Giáo - tỉnh Điện Biên.
Qua đây tôi xin trân trọng cảm ơn sự tận tình giúp đỡ của các thầy, giáo trong
khoa Quản trị kinh doanh 1, cảm ơn sự quan tâm nhiệt tình của tập thể cán bộ công nhân
viên Bƣu điện Tuần giáo, các anh, chị các phòng ban Bƣu điện tỉnh Điện Biên, đặc biệt
xin trân thành cảm ơn thầy giáo TS.Trần Ngc Minh đã dành thời gian quý báu trực tiếp
hƣớng dẫn tôi hoàn thành luận văn này./.
Sinh viên
Lò Văn Khỏ
4
CHƢƠNG 1:
KHÁI QUÁT V CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TRONG
DOANH NGHIỆP
1.1. LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
1.1.1. Vai trò của người lao động trong doanh nghiệp
a. Khái quát về lao động trong doanh nghiệp.
Lao động hoạt động mục đích của con ngƣời, quá trình sức lao động tác
động lên đối tƣợng lao động thông qua liệu sản xuất nhằm tạo nên những vật phẩm,
những sản phẩm theo ý muốn. vậy, lao động điều kiện bản quan trọng nhất
trong sự sinh tồn và phát triển của xã hội loài ngƣi.
Quá trình lao động quá trình kết hợp giữa 3 yếu tố của sản xuất, đó là: Sức lao
động - Đối tƣợng lao động - Tƣ liệu lao động.
Mối quan hệ giữa con ngƣời với đối tƣợng lao động:
đây cũng có những mối quan hệ tƣơng tự nhƣ trên, đặc biệt là mối quan hệ giữa
kỹ năng, hiệu suất lao động với khối lƣợng chủng loại lao động yêu cầu và thời gian các
đối tƣợng lao động đƣợc cung cấp phù hợp với quy trình công nghệ trình tự lao động.
Mối quan hệ giữa ngƣời với ngƣời trong lao động gồm: Quan hệ giữa lao động quản lý
lao động sản xuất. Quan hệ giữa lao động ng nghệ lao động phtrợ; Kết cấu từng
loại lao động số lƣợng lao động trong kết cấu đó; Quan hệ hiệp tác giữa các loại lao
động.
Mối quan hệ giữa tƣ liệu lao động và sức lao động bao gồm:
Yêu cầu của máy móc thiết bị với trình độ k năng của ngƣời lao động. Yêu cầu
điều khiển công suất thiết bị vi thể lực con ngƣi. Tính chất đặc đim của thiết b tác
đng vtâm sinh ca ngƣi lao động. Số lƣợng công cụ thiết bị so với số lƣợng lao động
các loại.
Mối quan hệ giữa ngƣời lao động với môi trƣờng xung quanh:
Mọi quá trình lao động đều phải diễn ra trong một không gian nhất định, vì thế
con ngƣi mối quan hệ mật thiết vi môi trƣờng xung quanh nhƣ: gió, nhiệt độ, thời
tiết, địa hình…
Nghiên cứu, nắm đƣợc hiểu các mối quan hệ trên để đánh g một cách
chính xác vấn đề rất quan trọng, làm cho qtrình sản xuất đạt đƣợc hiệu quả tối ƣu
5
đồng thời đem lại cho con ni những lợi ích ngày càng ng vvật chất tinh thần,
con ngƣời ngày càng phát triển toàn diện và có phúc lợi ngày càng cao.
b. Vai trò của lao động trong doanh nghiệp.
Đối với bất kmột doanh nghiệp hay một tổ chức nào thì cũng đƣợc cấu thành
nên bởi các nhân, các thành viên con ngƣời của nó. Trƣớc sự thay đổi nhanh chóng
của môi trƣờng kinh doanh cùng với xu thế tự do hoá, cạnh tranh ngày càng gay gắt, vai
trò của yếu tố con ngƣời - lao động trong các doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp
Bƣu chính - Viễn thông nói riêng đã đang đƣợc quan tâm theo đúng tầm quan trọng
của nó. Vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp phải quản lý, khai thác và phát huy tiềm
năng của đội ncán bộ, lao động của doanh nghiệp làm sao hiệu quả, tạo nên đƣợc
lợi thế cạnh tranh so vi các doanh nghiệp khác. Lực lƣợng lao động này phải những
ngƣời trình độ cao, đƣợc đào tạo tốt, đạo đức, văn hoá đặc biệt phải
phƣơng pháp m việc với khả năng sử tình huống nhạy bén , đạt hiệu quả thiết thực
trong công việc .
1.1.2. Đặc điểm của lao động trong ngành Bưu chính - Viễn thông
Trong quá trình lao động Bƣu chính - Viễn thông (BCVT), tham gia vào quá trình
sản xuất (truyền đƣa tin tức từ ngƣời gửi đến ngƣời nhận) ngoài mạng lƣới các phƣơng
tiện, thiết bị thông tin, đối tƣợng lao động BCVT (tin tức) còn có các lao động BCVT. Do
đặc thù của ngành BCVT một ngành dịch vụ nên lao động BCVT những nét đặc
trƣng riêng nhƣ sau:
- Thứ nhất : Tổ chức hoạt động sản xuất của ngành BCVT theo mạng lƣới thống
nhất, để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm cần sự phối kết hợp của nhiều đơn v Bƣu
điện. Mỗi đơn vị m những khâu công việc khác nhau nên lao động của c đơn vị này
phải có sự liên kết, phối hợp chặt chẽ, chuyên môn hoá.
- Thứ hai : Tính chất của ngành BCVT là vừa kinh doanh vừa phục vụ, mạng lƣới
rộng khắp trên quy toàn lãnh thổ (từ đồng bằng đến miền i, hải đảo). Do đó, việc
bố trí lao động hợp lý luôn một vấn đề kkhăn, cấp bách. Bố trí lao động BCVT Phải
đảm bảo nguyên tắc: bố trí đúng trình độ, đúng chức danh khả năng chuyên môn, tiết
kiệm đƣợc lao động, khuyến khích đƣợc ngƣời làm việc ở vùng sâu, vùng xa và tiết kiệm
đƣợc chi phí.
- Thứ ba: Do tính đa dạng của công việc nên lao động BCVT cũng rất đa dạng,
bao gồm: Lao động khai thác (bƣu , điện...), lao động kỹ thuật (tổng đài, dây máy...). Đối
6
với các Bƣu điện trung m, lƣu lƣợng nghiệp vụ lớn thì cần có khai thác viên chuyên
trách. Với các Bƣu điện huyện, khu vực có lƣu lƣợng nghiệp vụ thấp cần có các khai thác
viên toàn năng, một lao động có thể khai thác các loại dịch vụ Bƣu chính và Viễn thông.
Đứng trƣớc sự tiến bộ nhƣ bão của khoa học công nghệ hiện nay, các doanh
nghiệp nói chung doanh nghiệp BCVT nói riêng không ngừng đầu xây dựng, đổi
mới trang thiết bị, công nghệ và phƣơng thức quản lý... nhằm mục tiêu nâng cao hiệu qu
của quá trình lao động. Tuy nhiên, một vấn đthực tế đặt ra các doanh nghiệp này
đầu trang thiết bị, công nghệ hiện đại đến đâu nguồn lao động không đƣợc chú
trọng đầu tƣ, phát triển đúng mức thì hiệu quả đem lại cũng không cao.
Với doanh nghiệp BCVT, sản phẩm của ngành sản phm hình, do vậy nhân
tố con ngƣời trong quá trình sản xuất, cung cấp dịch vụ sẽ làm tăng tính hữu hình của sản
phẩm, dịch vụ. Chính vì thế, yếu tố con ngƣời trong các doanh nghiệp y không những
quyết định đến số lƣợng mà còn quyết định đến chất lƣợng của sản phẩm dịch vụ.
1.1.3. Thành phần và cơ cấu lao động trong ngành BCVT
Lao động trong sản xuất kinh doanh Bƣu chính Viễn thông một bộ phận lao
động cần thiết của toàn bộ lao động hội. Đó lao động trong khâu sản xuất thực hiện
chức năng sản xuất các dịch vụ BCVT. Lao động trong khâu sản xuất nói chung và các
doanh nghiệp BCVT nói riêng chia m hai bphận chủ yếu thực hiện hai chức năng
chính sau đây:
- Bộ phận lao động trực tiếp thực hiện các dịch v BCVT n: lao động làm các
công việc bảo dƣỡng, sửa chữa cáp, dây máy thuê bao, di chuyển lắp đặt máy điện thoại
thuê bao, lao động chuyển mạch, vi ba, khai thác bƣu chính, phát hành báo chí, giao
dịch.... Hao phí lao động này nhập vào giá trị sản phẩm dịch vụ BCVT dƣới dạng tiền
lƣơng các khoản phụ cấp theo lƣơng. Bộ phận lao động này sáng tạo ra giá trị mi
tạo ra thu nhập quốc dân.
- Bộ phận phục vthực hiện các dịch vbƣu chính viễn thông bao gm lao động
bổ trợ và lao động quản lý.
Ngoài hai bộ phận lao động thực hiện hai chức năng chyếu của quá trình sản
xuất kinh doanh, trong các doanh nghiệp bƣu chính viễn thông n bộ phận lao động
ngoài kinh doanh. Bộ phận lao động này nhiều hay ít tuỳ thuộc vào quy chế
quản lý. Trong ngành BCVT, căn cứ vào chức năng, nội dung công việc của từng lao
động ngƣời ta chia lao động trong doanh nghiệp BCVT gm có các loại sau:
thông tin tài liệu
Để đạt được hiệu quả trong sản xuất kinh doanh thì vấn đề tổ chức lao động là một trong những công việc thực sự cần thiết trong quá trình quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh. Đây là mục tiêu và là yếu tố quan trọng nhất đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Việc tổ chức lao động sao cho phù hợp với khả năng và trình độ của người lao động, làm cho người lao động phấn khởi hào hứng yên tâm công tác và đạt năng suất chất lượng cao, đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp là việc hết sức cần thiết. Vì vậy trong quá trình hoạt động sản xuất cần phải tổ chức lao động khoa học, nhằm góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả, tích luỹ và phát triển kinh tế, tạo điều kiện cho người lao động tái sản xuất sức lao động
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×