Home
Luận văn - báo cáo
Kinh tế quản lý
THỰC TRANG CÔNG TÁC VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN KHẢO SÁT XÂY DỰNG SỐ 2
THỰC TRANG CÔNG TÁC VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN KHẢO SÁT XÂY DỰNG SỐ 2
Khoa qu n tr kinh doanhả ị Báo cáo th c t p t t nghi pự ậ ố ệ
L I M Đ UỜ Ở Ầ
Khi nói đ n s n xu t kinh doanh cho dù d i hình th c nào v n đ đ cế ả ấ ướ ứ ấ ề ượ
nêu ra tr c tiên cũng là hi u qu . Hi u qu s n xu t kinh doanh là m cướ ệ ả ệ ả ả ấ ụ
tiêu ph n đ u c a m t n n s n xu t, là th c đo v m i m t c a n n kinhấ ấ ủ ộ ề ả ấ ướ ề ọ ặ ủ ề
t qu c dân cũng nh t ng đ n v s n xu t.ế ố ư ừ ơ ị ả ấ
L i nhu n kinh doanh trong n n kinh t th tr ng là m c tiêu l nợ ậ ề ế ị ườ ụ ớ
nh t c a m i doanh nghi p. Đ đ t đ c đi u đó mà v n đ m b o ch tấ ủ ọ ệ ể ạ ượ ề ẫ ả ả ấ
l ng t t, giá thành h p lý, doanh nghi p v n v ng vàng trong c nh tranhượ ố ợ ệ ẫ ữ ạ
th i cu c doanh nghi p ph i không ng ng nâng cao trình đ s n xu t kinhờ ộ ệ ả ừ ộ ả ấ
doanh, trong đó qu n lý chi n l c kinh doanh là v n đ quan tr ng có ýả ế ượ ấ ề ọ
nghĩa quy t đ nh đ n k t qu và hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanhế ị ế ế ả ệ ả ả ấ ủ
nghi p.ệ
Công ty C ph n T v n Kh o sát và Xây d ng s 2ổ ầ ư ấ ả ự ố là m tộ
doanh nghi p t nhân có b d y phát tri n, hi n nay đ ng tr c s v nệ ư ề ầ ể ệ ứ ướ ự ậ
đ ng c a n n kinh t và s c nh tranh gay g t c a ngành. Công ty cũngộ ủ ề ế ự ạ ắ ủ
đang c g ng tìm tòi sáng t o cho mình m t chi n l c phát tri n kinhố ắ ạ ộ ế ượ ể
doanh t ng đ i b n v ng trên c s v n d ng lý lu n khoa h c qu n trươ ố ề ữ ơ ở ậ ụ ậ ọ ả ị
chi n l c vào đi u ki n th c ti n c a công ty nh m t o ra cho mình m tế ượ ề ệ ự ễ ủ ằ ạ ộ
chi n l c kinh doanh trong đ nh h ng 5-10 năm t i ho c dài h n n a.ế ượ ị ướ ớ ặ ơ ữ
Tuy nhiên môi tr ng kinh doanh luôn thay đ i và vi c ho ch đ nhườ ổ ệ ạ ị
chi n l c kinh doanh cũng ph i đi u ch nh cho phù h p v i hoàn c nhế ượ ả ề ỉ ợ ớ ả
m i và cũng có th nói không th đ ra m t chi n l c đ c xem là hoànớ ể ể ề ộ ế ượ ượ
h o nh t.ả ấ
Chính vì v y trong quá trình th c t p t i Công ty C ph n T v nậ ự ậ ạ ổ ầ ư ấ
Kh o sát và Xây d ng s 2 trên c s h th ng lý thuy t đã đ c trang b ả ự ố ơ ở ệ ố ế ượ ị ở
nhà tr ng và căn c vào th c t c a công ty, em đã ch đ ng l a ch n đườ ứ ự ế ủ ủ ộ ự ọ ề
tài: "M t s gi i pháp ộ ố ả hoàn thi n ho ch đ nh chi n l c kinh doanhệ ạ ị ế ượ
SV: Tr ng Minh Huy L p: ĐQ8 - K39ươ ớ
1
Khoa qu n tr kinh doanhả ị Báo cáo th c t p t t nghi pự ậ ố ệ
t i công ty ạC ph n T v n Kh o sát và Xây d ng s 2ổ ầ ư ấ ả ự ố " làm n i dungộ
nghiên c u cho báo cáo t t nghi p c a mình.ứ ố ệ ủ
N i dung nghiên c u là v n d ng các v n đ lý lu n c b n v côngộ ứ ậ ụ ấ ề ậ ơ ả ề
tác ho ch đ nh chi n l c kinh doanh nói chung, đ t đó xem xét v n đạ ị ế ượ ể ừ ấ ề
s d ng hi u qu chi n l c c a công ty C ph n T v n Kh o sát vàử ụ ệ ả ế ượ ủ ổ ầ ư ấ ả
Xây d ngự s 2, trên c s đó đ a ra các ý ki n nh m hoàn thi n công tácố ơ ở ư ế ằ ệ
ho ch đ nh chi n l c kinh doanh c a Công ty trong th i gian t i.ạ ị ế ượ ủ ờ ớ
Lu n văn t t nghi p bao g m ba ph n:ậ ố ệ ồ ầ
- Ph n I: C s lý lu n c a ho ch đ nh chi n l c kinh doanh trongầ ơ ở ậ ủ ạ ị ế ượ
doanh nghi p .ệ
- Ph n II: Th c tr ng công tác ho ch đ nh chi n l c kinh doanh ầ ự ạ ạ ị ế ượ ở
Công ty C ph n T v n Kh o sát và Xây d ng s 2ổ ầ ư ấ ả ự ố
- Ph n III: M t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác ho ch đ nhầ ộ ố ả ằ ệ ạ ị
chi n l c kinh doanh Công ty ế ượ ở C ph n T v n Kh o sát và Xâyổ ầ ư ấ ả
d ng s 2ự ố trong giai đo n 2005-2010.ạ
M t s gi i pháp ộ ố ả hoàn thi n ho ch đ nh chi n l c kinh doanhệ ạ ị ế ượ là m tộ
đ tài t ng đ i ph c t p, về ươ ố ứ ạ iớ th i gian th c t p khờ ự ậ ông nhi u cũng nhề ư
trình đ nh n th c c a b n thộ ậ ứ ủ ả ân còn h n ch nạ ế ên trong quá trình xây d ngự
và hoàn thành bài báo cáo này ch c ch n s khắ ắ ẽ ông tránh kh i nh ng đi uỏ ữ ề
thi u sếót. Em r t mong đ c s đúng gấ ượ ự iúp c a củác th y giầáo, cô giáo cũng
các b n sinh viạên đ bài bểáo cáo c a em đ c hoàn thi n h n.ủ ượ ệ ơ
Em xin trân thành c m n t i Cả ơ ớ ô giáo Tr n Th Thu Hà đó t n tầ ị ậ ình
h ng d n em trong su t quướ ẫ ố á trình xây d ng và hoàn thành bựáo cáo. C mả
n cơác th y giầáo, cô giáo, các b n sinh viạên đóng góp ý cho bài báo cáo
này.C m n t i Ban lả ơ ớ ãnh đ o cũng toàn th cạ ể ác anh ch trong ịPhòng Kinh
doanh Công ty C ph n T v n Kh o sát và Xây d ng s 2ổ ầ ư ẫ ả ự ố đó t o đi uạ ề
SV: Tr ng Minh Huy L p: ĐQ8 - K39ươ ớ
2
Khoa qu n tr kinh doanhả ị Báo cáo th c t p t t nghi pự ậ ố ệ
ki n giệúp đ em trong qua trỡình th c t p, nghiự ậ ên c u và thu th p s li uứ ậ ố ệ
cho bài báo cáo này !
Em xin chân thành c m n!ả ơ
CH NG IƯƠ
C S LÝ LU N C A HO CH Đ NH CHI N L C Ơ Ở Ậ Ủ Ạ Ị Ế ƯỢ
KINH DOANH C A DOANH NGHI PỦ Ệ
1.1. Chi n l c kinh doanh và công tác ho ch đ nh chi n l c kinhế ượ ạ ị ế ượ
doanh c a doanh nghi pủ ệ :
1.1.1- Nh ng v n đ c b n v chi n l c kinh doanh c a Doanhữ ấ ề ơ ả ề ế ượ ủ
nghi p:ệ
1.1.1.1-Khái ni m chi n l c kinh doanh:ệ ế ượ
N u xét trên góc đ l ch s thì thu t ng chi n l c đã có t r t lâuế ộ ị ử ậ ữ ế ượ ừ ấ
b t ngu n t nh ng tr n đánh l n di n ra cách đây hàng ngàn năm.Khi đóắ ồ ừ ữ ậ ớ ễ
nh ng ng i ch huy quân s mu n phân tích và đánh giá nh ng đi mữ ườ ỉ ự ố ữ ể
m nh, đi m y u c a quân thù, k t h p v i th i c nh thiên th i đ a l iạ ể ế ủ ế ợ ớ ờ ơ ư ờ ị ợ
nhân hoà đ đ a ra nh ng quy t đ nh chi n l c quan tr ng đánh m nhể ư ữ ế ị ế ượ ọ ạ
vào nh ng ch y u nh t c a quân đ ch nh m giành th ng l i trên chi nữ ỗ ế ấ ủ ị ằ ắ ợ ế
tr ng.ườ
* Chi n l c kinh doanh là t p h p nh ng quy t đ nh và hành đ ngế ượ ậ ợ ữ ế ị ộ
kinh doanh h ng m c tiêu đ các ngu n l c c a doanh nghi p đáp ngướ ụ ể ồ ự ủ ệ ứ
đ c nh ng c h i và thách th c t bên ngoài.ượ ữ ơ ộ ứ ừ
Nh v y, theo đ nh nghĩa này thì đi m đ u tiên c a chi n l c kinhư ậ ị ể ầ ủ ế ượ
doanh có liên quan t i các m c tiêu c a Doanh nghi p. Đó chính là đi u màớ ụ ủ ệ ề
các nhà qu n tr th c s quan tâm. Có đi u nh ng chi n l c kinh doanhả ị ự ự ề ữ ế ượ
khác nhau s xác đ nh nh ng m c tiêu khác nhau tuỳ thu c vào đ c đi m,ẽ ị ữ ụ ộ ặ ể
th i kỳ kinh doanh c a t ng Doanh nghi p ờ ủ ừ ệ
SV: Tr ng Minh Huy L p: ĐQ8 - K39ươ ớ
3
Khoa qu n tr kinh doanhả ị Báo cáo th c t p t t nghi pự ậ ố ệ
Đi m th hai là chi n l c kinh doanh không ph là nh ng hành đ ngể ứ ế ượ ảỉ ữ ộ
riêng l , đ n gi n.Đi u đó s không d n t i m t k t qu to l n nào choẻ ơ ả ề ẽ ẫ ớ ộ ế ả ớ
Doanh nghi p. Chi n l c kinh doanh ph i là t p h p các hành đ ng vàệ ế ượ ả ậ ợ ộ
quy t đ nh hành đ ng liên quan ch t ch v i nhau,nó cho phép liên k t vàế ị ộ ặ ẽ ớ ế
ph i h p các ngu n l c t p trung gi i quy t m t v n đ c th c a Doanhố ợ ồ ự ậ ả ế ộ ấ ề ụ ể ủ
nghi p nh m đ t đ c m c tiêu đ ra. ệ ằ ạ ượ ụ ề
Đi m th ba là chi n l c kinh doanh c n ph i đánh giá đúng d cể ứ ế ượ ầ ả ượ
đi m m nh, đi m y u c a mình k t h p v i nh ng th i c và thách th cể ạ ể ế ủ ế ợ ớ ữ ờ ơ ứ
t môi tr ng. Đi u đó s giúp cho các nhà qu n tr c a Doanh nghi p tìmừ ườ ề ẽ ả ị ủ ệ
d c nh ng u th c nh tranh và khai thác d c nh ng c h i nh m đ aượ ư ư ế ạ ượ ữ ơ ộ ằ ư
Doanh nghi p chi m d c v th ch c ch n trên th tr ng tr c nh ngệ ế ượ ị ế ắ ắ ị ườ ướ ữ
đ i th c nh tranh. ố ủ ạ
Đi m cu i cùng là chi n l c kinh doanh ph i tính đ n l i ích lâu dàiể ố ế ươ ả ế ợ
và đ c xây d ng theo t ng giai đo n mà t i đó chi n l c đòi h i s nượ ự ừ ạ ạ ế ượ ỏ ự ỗ
l c c a các ngu n l c là khác nhau tuỳ thu c vào yêu c u c a m c tiêu đự ủ ồ ự ộ ầ ủ ụ ề
ra t ng th i kỳ. Do v y các nhà qu n tr ph i xây d ng th t chính xác càở ừ ờ ậ ả ị ả ự ậ
chi ti t t ng nhi m v c a chi n l c t ng giai đo n c th .ế ừ ệ ụ ủ ế ượ ở ừ ạ ụ ể
1.1.1.2-Phân lo i chi n l c kinh doanh:ạ ế ượ
Phân lo i chi n l c kinh doanh là m t công vi c quan tr ng mà t iạ ế ượ ộ ệ ọ ạ
đó các nhà qu n tr c n l a ch n nh ng chi n l c phù h p v i m c tiêuả ị ầ ự ọ ữ ế ượ ợ ớ ụ
đ ra cũng nh phù h p v i nhi m vu, ch c năng c a t ng b ph n trongề ư ợ ớ ệ ứ ủ ừ ộ ậ
doanh nghi p hay toàn doanh nghi p.Xét theo quy mô và ch c năng laoệ ệ ứ
đ ng s n xu t kinh doanh c a Doanh nghi p mà nhà qu n tr có th l aộ ả ấ ủ ệ ả ị ể ự
ch n ba chi n l c c b n sau:ọ ế ượ ơ ả
a- Chi n l c công ty:ế ượ
Đây là chi n l c c p cao nh t c a t ch c ho c doanh nghi p cóế ượ ấ ấ ủ ổ ứ ặ ệ
liên quan đ n các v n đ l n,có tính ch t dai h n và quy t đ nh t ng laiế ấ ề ớ ấ ạ ế ị ươ
ho t đ ng c a doanh nghi p.Th ng thì chi n l c công ty ch u nhạ ộ ủ ệ ườ ế ượ ị ả
h ng r t l n b i s bi n đ ng r t l n c a c c u ngành kinh doanh c aưở ấ ớ ở ự ế ộ ấ ớ ủ ơ ấ ủ
SV: Tr ng Minh Huy L p: ĐQ8 - K39ươ ớ
4
Khoa qu n tr kinh doanhả ị Báo cáo th c t p t t nghi pự ậ ố ệ
doanh nghi p.Đi u đó nh h ng không nh t i k t qu ho t đ ng kinhệ ề ả ưở ỏ ớ ế ả ạ ộ
doanh c a doanh nghi p.Nó d n t i m t h qu là doanh nghi p c ti pủ ệ ẫ ớ ộ ệ ả ệ ố ế
t c theo đu i ho t đ ng trong lĩnh v c đó hay không?hay doanh nghi p nênụ ổ ạ ộ ự ệ
tham gia vào lĩnh v c khác mà t i đó l i nhu n nói riêng hay các m c tiêuự ạ ợ ậ ụ
nào đó d dàng đ t đ c và đ t đ c v i hi u qu cao h n.Và t ng laiễ ạ ượ ạ ượ ớ ệ ả ơ ươ
c a doanh nghi p s ph thu c vào quy t đ nh đó. Đi u t t nhiên là chi nủ ệ ẽ ụ ộ ế ị ề ấ ế
l c công ty đ c thi t k , xây d ng, l a ch n và ch u trách nhi m c pượ ượ ế ế ự ự ọ ị ệ ở ấ
cao nh t trong doanh nghi p nh h i đ ng qu n tr ,ban giám đ c,các nhàấ ệ ư ộ ồ ả ị ố
qu n tr chi n l c c p cao…ả ị ế ượ ấ
b- Chi n l c c nh tranh:ế ượ ạ
Đây là chi n l c c p th p h n so v i chi n l c công ty.M c đíchế ượ ấ ấ ơ ớ ế ượ ụ
ch y u c a chi n l c c nh tranh là xem xét doanh nghi p có nên thamủ ế ủ ế ượ ạ ệ
gia hay ti n hành c nh tranh v i các doanh nghi p khác trong m t lĩnh v cế ạ ớ ệ ộ ự
c th .Nhi m v chính c a chi n l c c nh tranh là nghiên c u nh ng l iụ ể ệ ụ ủ ế ượ ạ ứ ữ ợ
th c nh tranh mà doanh nghi p đang có ho c mong mu n có đ v t quaế ạ ệ ặ ố ể ượ
các đ i th c nh tranh nh m giành m t v th v ng ch c trên th tr ng.ố ủ ạ ằ ộ ị ế ữ ắ ị ườ
c- Chi n l c ch c năng:ế ượ ứ
Là chi n l c c p th p nh t c a m t doanh nghi p. Nó là t p h pế ượ ấ ấ ấ ủ ộ ệ ậ ợ
nh ng quy t đ nh và hành đ ng h ng m c tiêu trong ng n h n(th ngữ ế ị ộ ướ ụ ắ ạ ườ
d i 1 năm) c a các b ph n ch c năng khác nhau trong m t doanh nghi p.ướ ủ ộ ậ ứ ộ ệ
Chi n l c ch c năng gi m t vai trò quan tr ng b i khi th c hi n chi nế ượ ứ ữ ộ ọ ở ự ệ ế
l c này các nhà qu n tr s khai thác đ c nh ng đi m m nh c a cácượ ả ị ẽ ượ ữ ể ạ ủ
ngu n l c trong doanh nghi p. Đi u đó là c s đ nghiên c u xây d ngồ ự ệ ề ơ ở ể ứ ự
lên các u th c nh tranh c a doanh nghi p h tr cho chi n l c c như ế ạ ủ ệ ỗ ợ ế ượ ạ
tranh.Thông th ng các b ph n ch c năng c a doanh nghi p nh b ph nườ ộ ậ ứ ủ ệ ư ộ ậ
nghiên c u và tri n khai th tr ng, k ho ch v t t , qu n lý nhân l c, tàiứ ể ị ườ ế ạ ậ ư ả ự
chính k toán, s n xu t…s xây d ng lên các chi n l c c a riêng mình vàế ả ấ ẽ ự ế ượ ủ
ch u trách nhi m chính tr c h i đ ng qu n tr , ban giám đ c v các k tị ệ ứơ ộ ồ ả ị ố ề ế
qu đ t đ c.ả ạ ượ
SV: Tr ng Minh Huy L p: ĐQ8 - K39ươ ớ
5
Khoa qu n tr kinh doanhả ị Báo cáo th c t p t t nghi pự ậ ố ệ
1.1.1.3-Vai trò c a chi n l c kinh doanh đ i v i ho t đ ng s n xu tủ ế ượ ố ớ ạ ộ ả ấ
kinh doanh c a doanh nghi p:ủ ệ
Tr c h t chúng ta ph i kh ng đ nh r ng m i ho t đ ng s n xu tướ ế ả ẳ ị ằ ọ ạ ộ ả ấ
kinh doanh ph i h ng vào m c tiêu xác đ nh. M c tiêu đó s là đ ng l cả ướ ụ ị ụ ẽ ộ ự
chính thúc đ y doanh nghi p n l c hành đ ng đ đ t đ c nó. Th ng thìẩ ệ ỗ ự ộ ể ạ ượ ườ
các doanh nghi p ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ u có nh ng m c tiêuệ ạ ộ ả ấ ề ữ ụ
gi ng nhau là xâm nh p th tr ng, tăng l i nhu n, m r ng th ph n,…ố ậ ị ườ ợ ậ ở ộ ị ầ
N u nh các m c tiêu này không đ c xác l p rõ ràng thì ch ng khác nàoế ư ụ ượ ậ ẳ
doanh nghi p b c trên cái c u b p bênh, có nguy c đ s p xu ng tr cệ ướ ầ ấ ơ ổ ụ ố ướ
nh ng bi n đ ng không ng ng c a thi tr ng. Do v y y u t c n thi tữ ế ộ ừ ủ ườ ậ ế ố ầ ế
nh t khi ti n hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh là ph i có m c tiêu rõấ ế ạ ộ ả ấ ả ụ
ràng..Nh v y chi n l c kinh doanh có vai trò th nh t là xác l p có cănư ậ ế ượ ứ ấ ậ
c ,có c s nh ng m c tiêu cho Doanh nghi p. ứ ơ ở ữ ụ ệ
Vai trò th hai c a chi n l c kinh doanh là cách th c ph i h p m iứ ủ ế ựơ ứ ố ợ ọ
ngu n l c t p trung vào gi i quy t m t m c tiêu c th c a doanhồ ự ậ ả ế ộ ụ ụ ẻ ủ
nghi p.T i sao chi n l c kinh doanh l i làm đ c đi u đó?Tr c h t taệ ạ ế ượ ạ ượ ề ướ ế
ph i xem xét c c u t ch c c a m t doanh nghi p.V c c u tả ơ ấ ổ ứ ủ ộ ệ ề ơ ấ ổ
ch c,doanh nghi p bao g m các b ph n ch c năng khác nhau nh phòngứ ệ ồ ộ ậ ứ ư
t ch c,phòng hành chính,phòng tài v ,phòng k ho ch v t t ,phòngổ ứ ụ ế ạ ậ ư
marketing,…M i phòng ban này s đ m trách t ng nhi m v c th màỗ ẽ ả ừ ệ ụ ụ ể
ch c năng c a nó quy đ nh. ứ ủ ị
Vai trò th ba c a chi n l c kinh doanh là đ ra đ c cách th cứ ủ ế ượ ề ượ ứ
hành đ ng h ng m c tiêu sát th c t h n, hi u qu h n.B i l m i quy tộ ướ ụ ự ế ơ ệ ả ơ ở ẽ ọ ế
đ nh và hành đ ng đ u d a trên s phân tích và đánh giá th c tr ng đi mị ộ ề ự ự ự ạ ể
m nh, đi m y u c a doanh nghi p cũng nh nh ng th i c và đe d a c aạ ể ế ủ ệ ư ư ờ ơ ọ ủ
môi tr ng kinh doanh.T t c đ u đ c ph n ánh chính xác trong chi nươ ấ ả ề ượ ả ế
l c kinh doanh.Do v y, m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh s g n ch tượ ậ ọ ạ ộ ả ấ ẽ ắ ặ
v i th c tr ng c a doanh nghi p.Các nhà qu n tr bi t đ c s khai thácớ ự ạ ủ ệ ả ị ế ượ ẽ
SV: Tr ng Minh Huy L p: ĐQ8 - K39ươ ớ
6
có thể bạn quan tâm
Thực trạng kinh doanh và một số giải pháp nhằm thực hiện chiến lược ki...
71
862
342
Kinh tế - Thương mại
71
(New)
Thực trạng về hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty TNHH NN một...
54
802
409
Kinh tế quản lý
54
(New)
Thực trạng về công tác thẩm định và một số giải pháp nhằm hoàn thiện c...
88
765
297
Kinh tế quản lý
88
(New)
Thực trạng công tác tuyển dụng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện côn...
70
867
332
Kinh tế quản lý
70
(New)
Công ty Công trình Đường sắt và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuy...
65
785
368
Kinh tế quản lý
65
(New)
Lý luận chung về tạo động lực cho người lao động, thực trạng sử dụng c...
44
992
283
Kinh tế quản lý
44
(New)
Phân tích và đánh giá thực trạng của vấn đề tạo động lực trong lao độn...
69
973
335
Kinh tế quản lý
69
(New)
Thực trạng công tác và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản...
226
815
290
Kinh tế quản lý
226
(New)
thông tin tài liệu
Nếu xét trên góc độ lịch sử thì thuật ngữ chiến lược đã có từ rất lâu bắt nguồn từ những trận đánh lớn diễn ra cách đây hàng ngàn năm.Khi đó những người chỉ huy quân sự muốn phân tích và đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu của quân thù, kết hợp với thời cơ như thiên thời địa lợi nhân hoà để đưa ra những quyết định chiến lược quan trọng đánh mạnh vào những chỗ yếu nhất của quân địch nhằm giành thắng lợi trên chiến trường.
* Chiến lược kinh doanh là tập hợp những quyết định và hành động kinh doanh hướng mục tiêu để các nguồn lực của doanh nghiệp đáp ứng được những cơ hội và thách thức từ bên ngoài.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
Khảo sát tỉ lệ nhiễm S. aureus và E. coli nhiễm trong các nhóm thực phẩm như thịt gia súc, các loại cá, thủy sản và các loại rau- nghiên cứu đề xuất quy trình chế biến thực phẩm trong gia đình hợp vệ sinh
Nghiên cứu tình hình quản lý lâm sản ngoài gỗ tại bán đảo Sơn Trà thành phố Đà nẵng
KHU NGHỈ DƯỠNG TỔNG HỢP SÔNG GIÁ VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG ĐIỆN KHU NGHỈ DƯỠNG
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAGAKAWA VIỆT NAM
PHÂN TÍCH GIAO KHOÁN QUẢN LÝ VÀ BẢO VỆ RỪNG VÀ TRỒNG RỪNG TRÊN ĐỊA BÀN BAN QUẢN LÝ RỪNG PHÒNG HỘ SÔNG MAO - BẮC BÌNH- THUẬN
tài liệu hot trong mục này
Tiểu luận: CT sữa Vinamilk- Phân tích môi trường bên ngoài và phân tích chiến lược tại công ty
Báo cáo thực tập: Siêu thị CO.OPMART- Sự quản lý và thực trạng chăm sóc khách hàng trực tiếp tại đây
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông (thực trạng và giải pháp hoàn thiện)
Luận văn: Nhà máy nước Thủ Đức và quy trình vận hành hệ thống xử lý nước cấp
Báo cáo thực tập: Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, hoạt động, tổ chức của bệnh viện đa khoa huyện Quỳnh Lưu
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
Giáo trình Quản trị học của Đại học kinh tế quốc dân
Mẫu slide chủ đề âm nhạc
Tâm lý xã hội VÀ Hệ tư tưởng
Tham khảo 12 bài tập nguyên lý thống kê có lời giải
4 đề thi học sinh giỏi Toán lớp 2, có đáp án kèm theo
Các hiệu ứng HTML cho trang web
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có
×
