DANH MỤC TÀI LIỆU
Thực trạng kinh doanh và một số giải pháp nhằm thực hiện chiến lược kinh doanh nhà của Công ty Cổ phần kinh doanh nhà Hà Nội.
L i nói đ uờ ầ
Quá trình ho t đ ng kinh doanh luôn v n đ ng bi n đ i khôngạ ộ ế
ng ng theo các quy lu t. Tuy nhiên s v n đ ng đó c a quá trình kinh ự ậ
doanh không ph i ng u nhiên, không tuân theo quy lu t nh ngả ẫ
bi u hi n c a s v n đ ng c a các quy lu t khách quan trong các đi u ki n ự ậ
c th . Nh v y h ng v n đ ng c a ho t đ ng kinh doanh cũng thậ ướ ậ ộ
nh n th c đ c n u chúng ta nh n th c đ c s bi u hi n c a các quyậ ứ ượ ế ậ ứ ượ ể ệ
lu t khách quan chi ph i ho t đ ng kinh doanh c a t ch c. ủ ổ
K t sau đ i h i toàn qu c l n VI, n n kinh t n c ta đang d nể ừ ế ướ
chuy n sang n n kinh t th tr ng có s đi u ti t c a Nhà n c theo đ nh ế ị ườ ự ề ế ướ
h ng h i ch nghĩa. Cũng t đó ho t đ ng s n xu t kinh doanh c aướ ạ ộ
các doanh nghi p không còn n m trong khuôn kh c a các k ho ch c ng ổ ủ ế
nh c ch u tác đ ng chi ph i b i các quy lu t kinnh t th tr ng. Trong ế ị ườ
quá trình chuy n đ i c ch qu n lý kinh t đó, không Ýt các doanh nghi pể ổ ơ ế ả ế
t ra lúng túng, làm ăn thua l th m chí đi t i phá s n nh ng cũng có nhi u ỗ ậ ư
doanh nghi p sau nh ng b ng ban đ u đ thích ng đ c v i c ch ượ ớ ơ ế
m i, kinh doanh năng đ ng và ngày càng m nh lên. ộ ạ
H ng đi c a doanh nghi p trong t ng lai đ c hi u chi n l cướ ươ ượ ế ượ
kinh doanh c a nó. Đ t n t i phát tri n trong kinh doanh, doanh nghi p ể ồ
c n ph i thi t l p nh ng h ng đi cho mình, nghĩa v ch ra xu th v n ế ướ ế ậ
đ ng cho doanh nghi p tuân theo nh ng xu th v n đ ng đó. Quá trình ế ậ
trên th c ch t vi c ho ch đ nh chi n l c kinh doanh, v ch ra nh ng ế ượ
h ng đích trong t ng lai đ đ t t i. Do đó chi n l c kinh doanh vaiướ ươ ể ạ ế ượ
trò quan tr ng hàng đ u, quy t đ nh s phát tri n c a b t kỳ m t t ch c ế ộ ổ
kinh doanh nào. Không có chi n l c kinh doanh, doanh nghi p không hi uế ượ
mình s phát tri n nh th nào trong t ng lai, không có nh ng h ng đích ư ế ươ ướ
1
c th đ n l c đ t đ c, và quá trình kinh doanh nh v y mang đ m tính ể ể ỗ ượ ư ậ
t phát, đ i phó tình hu ng. Do v y các t ch c kinh doanh đ u c n ph i ổ ứ ề ầ
thi t l p chi n l c kinh doanhế ậ ế ượ
Th c t kinh doanh trong c ch th tr ng đã ch ng t th tr ng ế ơ ế ị ườ ị ườ
hay chính là môi tr ng kinh doanh theo nghĩa r ng h n, nó luôn v n đ ng ,ườ ơ ậ ộ
bi n đ i, phá v s c ng nh c c a k ho ch ng n h n cũng ế ỡ ự ế nh dài h n
c a doanh nghi p. v y các doanh nghi p c n thi t ph i ho ch đ nh ệ ầ ế
tri n khai m t công c k ho ch hoá h u hi u đ linh ho t ng phó v i ế ạ ứ
môi tr ng kinh doanh. Chi n l c kinh doanh không nh m gi i quy t cácườ ế ượ ế
v n đ c th ,chi ti t nh m t k ho ch đ c xây d ng trên c s ụ ể ế ư ộ ế ượ ơ
phân tích và d đoán các c h i, nguy c , đi m m nh, đi m y u c a doanh ơ ộ ơ ế
nghi p giúp doanh nghi p m t cái nhìn t ng th v b n thân mình cũng ể ề ả
nh v môi tr ng kinh doanh bên ngoài đ nh thành nên các m c tiêuư ề ườ
chi n l c các chính sách các gi i pháp l n th c hi n thành công cácế ượ
m c tiêu đó.
Tuy nhiên, không ph i hi n nay t t c các t ch c kinh doanh đ u ấ ả
nh n th c đ c vai trò quan tr ng này c a chi n l c kinh doanh, do đó ượ ế ượ
nh ng k ho ch, ph ng án kinh doanh đ c thi t l p th ng thi u tính ế ươ ượ ế ậ ườ ế
th c ti n. Đ xây d ng đ c m t chi n l c kinh doanh phù h p đòi h i ượ ế ượ
doanh nghi p ph i nh ng nh n th c đ y đ v vai trò c a chi n l c ủ ề ế ượ
kinh doanh và ph ng th c đ ho ch đ nh nó. ươ ứ ể
M t khác, h u h t các doanh nghi p n c ta còn xa l v i hình ế ướ ạ ớ
qu n chi n l c nên ch a xây d ng đ c các chi n l c hoàn ch nh ế ượ ư ượ ế ượ
h u hi u, nh m phát tri n h at đ ng s n xu t kinh doanh c a mình. Công ể ộ
ty C ph n kinh doanh nhà N i cũng m t trong s đó. v y, trongổ ầ
quá trình th c t p t i Công ty, em đã c g ng tìm hi u v n đ này cũng ố ắ
nh n th y nh ng t n t i nêu trên. Trên th c t Công ty ch luôn thi t l p ế ế ậ
câc ch tiêu k ho ch không tính kh thi cao, các ph ng án kinh doanh ế ạ ươ
2
đó ch a th coi là nh ng chi n l c kinh doanh đ c xây d ng trên nh ngư ế ượ ượ
căn c khoa h c. ứ ọ
Trong m y năm g n đây, d i s c nh tranh gay g t c a các đ n v ướ ự ạ ơ
cùng ngành. Đ tăng th ph n xây d ng đi u r t khó khăn. Tr c tìnhể ị ự ề ướ
hình đó đòi h i Công ty c n xây d ng th c hi n chi n l c kinh doanh ế ượ
toàn di n đ v n lên trong c nh tranh, đ a Công ty ngày càng phát tri n ể ươ ư
l n m nh, t o th đ ng v ng ch c trên th tr ng. ế ứ ườ
V i ý nghĩa khoa h c và th c ti n đó trong quá trình th c t p Công ậ ở
ty C ph n kinh doanh nhà Hà N i, em đã đi sâu nghiên c u và l a ch n đổ ầ ọ ề
tài cho chuyên đ th c t p t ng h p c a mình là: ự ậ “Th c tr ng kinh doanhự ạ
công tác ho ch đ nh chi n l c kinh doanh nhà t i Cômg ty C ế ượ
ph n kinh doanh nhà Hà N i”.ầ ộ
N i dung c a chuyên đ noài ph n m đ u ph n k t lu n bao ở ầ ế
g m 3 ch ng:ồ ươ
Ch ng I: M t s v n đ lý lu n v chi n l c kinh doanh c aươ ố ấ ế ượ
doanh nghi p.
Ch ng II: Th c tr ng kinh doanh ho t đ ng ho ch đ nhươ ạ ộ
chi n l c kinh doanh nhà t i Công ty C ph n kinh doanh nhà ế ượ
N i.
Ch ng III: M t s gi i pháp nh m th c hi n chi n l c kinhươ ộ ố ế ượ
doanh nhà c a Công ty C ph n kinh doanh nhà Hà N i. ổ ầ
3
4
Ch ng Iươ
M t s v n đ lý lu n v chi n l c kinh doanh c a doanh ố ấ ế ượ
nghi p
I. Khái ni m v chi n l c kinh doanh và nh ng đ c đi m c a ế ượ
1. Khái ni m v chi n l c kinh doanh ế ượ
Các s v t hi n t ng trong th gi i khách quan đ u v n đ ng ự ậ ượ ế
bi n đ i không ng ng. Quá trình bi n đ i đó s bi n đ i t m t tr ngế ổ ế ổ ế ổ
thái hi n t i t i m t tr ng thái khác trong t ng lai theo nh ng quy lu t ạ ớ ươ
khách quan. V i vai trò ch th c a h i, con ng i luôn mong mu n ể ủ ườ
đ t đ c nh ng m c tiêu trong t ng lai, nghĩa t đ nh ra nh ng tr ng ượ ươ ự ị
thái trong t ng lai đ v n t i. Nh ng t t c m i s v n đ ng bi n đ iươ ể ươ ư ự ậ ế
đó đ u tuân theo nh ng quy lu t khách quan n m ngoài ý mu n ch quan ố ủ
c a con ng i. Con ng i ch có th nh n th c và tuân th theo nh ng quy ườ ườ ể ậ
lu t đó. Nh ng quy lu t khách quan đó v n đ ng cùng v i các đi u ki n ậ ộ
ngo i c nh, nghĩa quy lu t s nh ng bi u hi n khác nhau trong ậ ẽ
nh ng đi u ki n không gian th i đi m khác nhau. Chính lý do này ờ ể
đ đ t đ c nh ng m c tiêu trong t ng lai, con ng i tr c h t ph iể ạ ượ ươ ườ ướ ế
nh n th c đ y đ nh ng quy lu t khách quan, s v n đ ng c a trong ự ậ
nh ng đi u ki n c th , sau đó ph i h ng s v n đ ng c a s v t hi n ướ ự ậ ự ậ
t ng đi t i nh ng tr ng thái mong mu n theo đúng quy lu t khách quan.ượ ớ ữ
Cách th c con ng i h ng s v n đ ng c a s v t theo quy lu t khách ườ ướ ự ậ
quan đ đ t đ c m c tiêu đã đ nh tr c đ c g i là chi n l c.ể ạ ượ ướ ượ ế ượ
Chi n l c đ c hi u m t cách chung nh t ph ng th c đ th cế ượ ượ ươ ể ự
hi n m c tiêu. Khái ni m này xu t phát t lĩnh v c quân s . V i gi thi t ự ớ ế
có đ i kháng, các nhà quân s s d ng chi n l c nh m m c đích chi n ự ử ế ượ ế
th ng k thù. Chi n l c đ c ho ch đ nh nh m khai thác nh ng m t ế ượ ượ
5
m nh c a ta, khoét sâu vào nh ng đi m y u c a đ i th , t o ra l i th khi ế ủ ạ ế
x y ra đ i kháng. Cũng v i m t s nét t ng đ ng các nhà kinh doanh h c ộ ố ươ
s d ng khái ni m chi n l c kinh doanh đ áp d ng vào ho t đ ng c aử ụ ế ượ
doanh nghi p. Đ hi u sâu s c h n v chi n l c kinh doanh, chóng ta c n ể ể ơ ế ượ
đi sâu tìm hi u quá trình hình thành phát tri n các quan đi m v chi n ề ế
l c kinh doanh.ượ
Theo quan đi m truy n th ng, chi n l c kinh doanh đ c coi ế ượ ượ
m t b n k ho ch th ng nh t, toàn di n, mang tính ph i h p nh m đ mộ ả ế ố ợ
b o cho nh ng m c tiêu c b n c a doanh nghi p đ c th c hi n. Đi u ơ ả ượ
này có nghĩa là chi n l c kinh doanh c a m t t ch c k t qu c a m tế ượ ủ ộ ế ủ ộ
quá trình k ho ch h p lý, đ a ra nh ng b n k ho ch c th . Tuy nhiênế ạ ư ả ế ạ
trên th c t , tr c s v n đ ng bi n đ i không ng ng c a đi u ki n khách ế ướ ự ậ ế
quan thì chi n l c kinh doanh còn xu t hi n không s d tínhế ượ ự ự
tr c.ướ
Do đó chúng ta c n m r ng khái ni m v chi n l c kinh doanh ở ộ ế ượ
nh m đi t i m t cách nhìn chính xác h n v v n đ này. N u v n gi quan ơ ề ấ ế
đi m coi chi n l c kinh doanh m t b n k ho ch thì ph i s k t ế ượ ế ự ế
h p c a quá trình ho ch đ nh nh ng k ho ch d trù tr c v i nh ngợ ủ ế ướ ớ
k ho ch phát sinh ngoài d tính. V i quan đi m này thì chúng ta đ cao vaiế ạ
trò lãnh đ o trong t ch c. ổ ứ
6
ChiÕn l îc
dù trï ho¸ ChiÕn l îc dù
trï ® îc thùc
hiÖn
ChiÕn l îc
thùc hiÖn
ChiÕn l îc
kh«ng ® îc
thùc hiÖn
ChiÕn l îc
kh«ng ® îc dù
trï
thông tin tài liệu
Các sự vật hiện tượng trong thế giới khách quan đều vận động và biến đổi không ngừng. Quá trình biến đổi đó là sự biến đổi từ một trạng thái ở hiện tại tới một trạng thái khác trong tương lai theo những quy luật khách quan. Với vai trò là chủ thể của xã hội, con người luôn mong muốn đạt được những mục tiêu trong tương lai, nghĩa là tự định ra những trạng thái trong tương lai để vươn tới. Nhưng tất cả mọi sự vận động biến đổi đó đều tuân theo những quy luật khách quan nằm ngoài ý muốn chủ quan của con người. Con người chỉ có thể nhận thức và tuân thủ theo những quy luật đó. Những quy luật khách quan đó vận động cùng với các điều kiện ngoại cảnh, nghĩa là quy luật sẽ có những biểu hiện khác nhau trong những điều kiện không gian và thời điểm khác nhau. Chính vì lý do này mà để đạt được những mục tiêu trong tương lai, con người trước hết phải nhận thức đầy đủ những quy luật khách quan, sự vận động của nó trong những điều kiện cụ thể, sau đó phải hướng sự vận động của sự vật hiện tượng đi tới những trạng thái mong muốn theo đúng quy luật khách quan. Cách thức con người hướng sự vận động của sự vật theo quy luật khách quan để đạt được mục tiêu đã định trước được gọi là chiến lược.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×