DANH MỤC TÀI LIỆU
THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY XD HÀ SƠN BÌNH TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY
Mét s ph ng h ng và gi i pháp nh m phát tri n th tr ng c a công ty xăng d u Hà S n Bình ươ ướ ị ườ ơ
L I NÓI Đ UỜ Ầ
Trong nhi u năm tr l i đây, n n kinh t n c ta đã m t b c ở ạ ế ướ ướ
ngo t l n: đó là s chuy n đ i t c ch t p trung quan liêu bao c p sang ơ ế ậ
n n kinh t th tr ng có s qu n lý c a Nhà n c. Trong n n kinh t thề ế ườ ướ ề ế
tr ng, doanh nghi p đ c t do kinh doanh nhi u đi u ki n đườ ệ ượ ệ ể
phát tri n. Khi tham gia kinh doanh, các doanh nghi p th ng đ t ra r t ệ ườ
nhi u m c tiêu, trong đó m c tiêu l n c b n nh t bán đ c hàng ơ ả ượ
hoá và thu đ c nhi u l i nhu n. Đ th c hi n đ c nh ng m c tiêu nàyượ ề ợ ể ự ượ
đòi h i doanh nghi p tr c h t ph i t o d ng đ c m t th tr ng riêng ướ ế ả ạ ượ ườ
c a mình tìm m i cách đ m r ng chi m lĩnh th tr ng Êy. ở ộ ế ườ
Đây là đi u ki n quan tr ng quy t đ nh đ n s t n t i c a doanh nghi p. ế ế ự ồ
Tuy nhiên vi c m r ng và phát tri n th tr ng không ph i doanh nghi p ở ộ ườ
nào cũng có kh năng th c hi n đ c b i nó còn ph thu c vào r t nhi u ượ ở
y u t nh : Môi tr ng kinh doanh, kh năng tài chính, trình đ chuyênế ố ư ườ
môn năng l c qu n c a doanh nghi p. v y đ th th c hi n ể ự
m c tiêu phát tri n th tr ng đòi h i các doanh nghi p ph i căn c vào ị ườ
tình hình kinh doanh c a đ n v mình ngu n l c hi n nh m đ a ra ơ ồ ự ư
nh ng bi n pháp ph ng h ng kinh doanh h p tính kh thi. ươ ướ
M i bi n pháp, đ nh h ng đúng đ n hay s thích nghi k p th i tr c ướ ờ ướ
nh ng di n bi n ph c t p c a th tr ng s giúp cho doanh nghi p đ ng ế ị ườ
v ng và t n t i trên th tr ng đó. ị ườ
Nh n th c rõ t m quan tr ng c a công tác phát tri n th tr ng, v n ị ườ
d ng nh ng ki n th c đã đ c h c trên gh nhà tr ng, k t h p v i s ế ượ ế ườ ế ớ ự
tìm hi u th c t trong th i gian th c t p t i công ty xăng d u S n ự ế ự ậ ơ
Bình, em đã ch n đ tài ọ ề M T S PH NG H NG GI IỘ Ố ƯƠ ƯỚ
PHÁP NH M PHÁT TRI N TH TR NG C A CÔNG TY XĂNG Ị ƯỜ
Lu n văn t t nghi p Ph m Th H ng QTKDTM 40 ị ươ B
1
Mét s ph ng h ng và gi i pháp nh m phát tri n th tr ng c a công ty xăng d u Hà S n Bình ươ ướ ị ườ ơ
D U HÀ S N BÌNH " Ầ Ơ đ nghiên c u phát tri n thành lu n văn c a ậ ủ
mình.
Ph m vi nghiên c u : Do đi u ki n ngu n l c th i gian h n nên ồ ự
đ tài ch y u đ c p đ n th tr ng đ u ra c a công ty. ế ề ậ ế ườ
K t c u c a đ tàiế ấ :
Ngoài ph n m đ u và k t lu n, đ tài g m 3 ch ng: ở ầ ế ươ
Ch ng Iươ : T ng quan v th tr ng c a doanh nghi p. ị ườ
Ch ng IIươ : Th c tr ng th tr ng c a công ty xăng d u Hà S n ị ườ ơ
Bình trong nh ng năm g n đây.ữ ầ
Ch ng IIIươ : Ph ng h ng gi i pháp nh m phát tri n thươ ướ ể ị
tr ng c a công ty xăng d u Hà S n Bình.ườ ủ ơ
Lu n văn t t nghi p Ph m Th H ng QTKDTM 40 ị ươ B
2
Mét s ph ng h ng và gi i pháp nh m phát tri n th tr ng c a công ty xăng d u Hà S n Bình ươ ướ ị ườ ơ
M C L CỤ Ụ
Trang
L I NÓI Đ UỜ Ầ 1
Ch ng i : t ng quan v th tr ng c a dN ươ ị ườ 6
I. Mét s v n đ c b n v th tr ng ề ơ ườ 6
1. Nh ng quan ni m v th tr ng các b ph n c u ị ườ
thành
nên th tr ng c a doanh nghi pị ườ
6
2. Phân lo i và phân đo n th tr ng c a doanh nghi p ị ư 12
3. Ch c năng và vai trò c a th tr ng ị ườ 16
II. N i dung và bi n pháp nh m phát tri n th tr ng ị ườ 19
1. Phát tri n th tr ng là m t t t y u khách quan ườ ộ ấ ế 19
2. N i dung phát tri n th tr ng ị ườ 20
3. Nh ng nguyên t c c b n nh m phát tri n th tr ng ơ ả ườ 25
4. Bi n pháp phát tri n th tr ng ị ườ 26
III. Các nhân t nh h ng t i th tr ng m t s chố ả ưở ườ
tiêu
đánh giá công tác phát tri n th tr ng c a DN ị ườ
31
1. Các nhân t nh h ngố ả ưở 31
2. Các ch tiêu đánh giá công tác phát tri n th tr ng c a ị ườ
DN
36
CH NG II: TH C TR NG TH TR NG C A C.TY ƯƠ Ị ƯỜ
XD HÀ S N BÌNH TRONG NH NG NĂM G N ĐÂY Ơ Ữ Ầ
38
I. Khái quát chung v quá trình hình thành và phát tri n ề ể
c a công ty Xăng D u Hà S n Bình ầ ơ
38
1. L ch s hình thành c a công ty XD HSBị ử 38
2. Ch c năng, nhi m v và quy n h n c a công ty ạ ủ 39
3. C c u t ch c b máy ch c năng c a t ng b ph nơ ấ
trong CTy
40
4. Đi u ki n c s v t ch t k thu t h t ng ơ ạ ầ 43
5.Tình hình lao đ ng trong công ty45
6. Ti n v n c a công ty ố ủ 45
II. Tình hình th tr ng phát tri n th tr ng c aị ườ ị ườ
công ty
45
Lu n văn t t nghi p Ph m Th H ng QTKDTM 40 ị ươ B
3
Mét s ph ng h ng và gi i pháp nh m phát tri n th tr ng c a công ty xăng d u Hà S n Bình ươ ướ ị ườ ơ
trong th i gian qua
1. Tình hình th tr ng c a công tyị ườ 45
2. Công tác nghiên c u th tr ng và phát tri n th tr ng ị ườ ị ườ
c a công ty trong th i gian quaủ ờ
58
III. Đánh giá chung v th tr ng phát tri n th ị ườ
tr ng c a công ty XD Hà S n Bìnhườ ủ ơ
70
1. u đi mƯ ể 70
2. Nh c đi mượ ể 71
3. Nguyên nhân t n t iồ ạ 72
CH NG III: PH NG H NG GI I PHÁPƯƠ ƯƠ ƯỚ
NH M PHÁT TRI N TH TR NG C A C.TY XD Ị ƯỜ
HSB
74
I. Tri n v ng th tr ng ph ng h ng kinh doanh ị ườ ươ ướ
c a C.Ty trong th i gian t i ờ ớ
74
II. M t s gi i pháp nh m phát tri n th tr ng c aộ ố ườ
công ty
Xăng D u Hà S n Bìnhầ ơ
83
1. T ch c m ng l i bán hàng h p lý và r ng kh pổ ứ ướ 84
2. Đ y m nh ho t đ ng bán hàng nh m phát tri n th tr ng ị ườ
đ u ra
85
3. Nâng cao ch t l ng d ch v nh m thu hót và t o d ng t tấ ượ
m i quan h v i khách hàng ệ ớ
86
4. Ti n hành đa d ng hoá m t hàng kinh doanhế ạ ặ 87
5. Hình thành b ph n Marketing t ch c ho t đ ng ạ ộ
Marketing
88
6. Tăng c ng công tác qu n lý th tr ngườ ị ườ 89
7. Tăng c ng đ u t c s v t ch t, ph ng ti n hi n đ iườ ư ơ ở ươ
xây d ng các kho b ch a có dung l ng l n ể ứ ượ
90
8. Đ m b o ngu n hàng n đ nh và có liên t c ổ ị 91
9. Đào t o đ i ngò nhân viên trong công ty nâng cao khạ ộ
năng lãnh đ o c a cán b qu n lýạ ủ
93
III. M t s ki n ngh nh m giúp công ty phát tri n thộ ố ế
tr ng trong th i gian t iườ ờ ớ
94
1. Ki n ngh v i T ng công tyế ị ớ 94
2. Ki n ngh v i Nhà n cế ị ớ ướ 95
Lu n văn t t nghi p Ph m Th H ng QTKDTM 40 ị ươ B
4
Mét s ph ng h ng và gi i pháp nh m phát tri n th tr ng c a công ty xăng d u Hà S n Bình ươ ướ ị ườ ơ
K T LU NẾ Ậ 97
PH L CỤ Ụ 99
TÀI LI U THAM KH OỆ Ả 101
CH NG IƯƠ
T NG QUAN V TH TR NG C A DOANH NGHI P Ị ƯỜ
I) M t s v n đ c b n v th tr ng ề ơ ườ
1. Nh ng quan ni m v th tr ng các b ph n c u thành nên ị ườ
th tr ng c a doanh nghi p.ị ườ
1.1 Khái ni m th tr ng ị ườ .
a) Khái ni m th tr ng d i góc đ c a m t n n kinh t ườ ướ ộ ủ ế
Th tr ng m t ph m trù kinh t , đ c nghiên c u nhi u trongị ườ ế ượ
các h c thuy t kinh t . Th tr ng g n li n v i nhu c u trao đ i c a con ế ế ị ườ
Lu n văn t t nghi p Ph m Th H ng QTKDTM 40 ị ươ B
5
Mét s ph ng h ng và gi i pháp nh m phát tri n th tr ng c a công ty xăng d u Hà S n Bình ươ ướ ị ườ ơ
ng i, đâu s trao đ i hàng hoá đó hình thành nên th tr ng.ườ ở ườ
Theo quan ni m c đi n tr c đây, th tr ng đ c coi ướ ị ườ ượ nh m t "cái
ch ", là n i di n ra các quan h mua bán hàng hoá. Nói đ n th tr ng ơ ế ị ườ
ng i ta th bi t đ c không gian, th i gian , đ a đi m dung l ngườ ể ế ượ ượ
hàng hoá, đó ng i mua, ng i bán hàng hoá đem trao đ i. N u ườ ườ ổ ế
xét trong giai đo n đó t quan đi m trên th nói khá chính xác ể ể
đ y đ , b i lúc b y giê s trao đ i còn mang tính ch t đ n gi n do nhu ủ ở ơ
c u c a con ng i ch a đòi h i cao và do n n kinh t lúc đó còn l c h u,ầ ủ ườ ư ế ạ ậ
hàng hoá đem trao đ i mua bán trên th tr ng th ng nh ng v t d ng ị ườ ườ
thô s , s n có.ơ ẵ
Cùng v i s ti n b c a loài ng i s phát tri n c a khoa h c ế ộ ủ ườ
k thu t, quan ni m v th tr ng theo nghĩa c đi n trên đã không còn ị ườ
phù h p n a. S phát tri n c a s n xu t làm cho quá trình l u thông tr ủ ả ư
nên ph c t p h n. Các quan h mua bán không còn đ n gi n là " ti n trao,ứ ạ ơ ơ
cháo móc " đa d ng, phong phú nhi u ki u hình ph c t p. Khái ni m ứ ạ
th tr ng c đi n đã không bao quát đ c h t nên đòi h i ph i sị ườ ượ ế
nhìn nh n m i v th tr ng. Theo nghĩa hi n đ i:" ị ườ th tr ng quáị ườ
trình mà ng i mua, ng i bán tác đ ng qua l i v i nhau đ xác đ nh giáườ ườ ộ ạ ớ ể
c l ng hàng hoá mua bán, hay nói cách khác th tr ng t ng th ượ ị ườ
các quan h v l u thông hàng hoá, l u thông ti n t , các giao d ch mua ề ư ư
bán các d ch v ." Theo quan đi m này th tr ng đ c nh n bi t qua ị ườ ượ ế
quan h mua bán, trao đ i nói chung ch không ph i nh n ra b ng tr c ả ậ
quan và nó đã đ c m r ng v không gian, th i gian và dung l ng hàngượ ở ộ ượ
hoá.
Theo nhà kinh t h c Samuelson: " ế ọ Th tr ng m t quá trình trong đóị ườ
ng i mua ng i bán cùng m t th hàng hoá tác đ ngườ ườ qua l i v iạ ớ
nhau đ xác đ nh giá c và s l ng hàng hoá". ố ượ
Lu n văn t t nghi p Ph m Th H ng QTKDTM 40 ị ươ B
6
thông tin tài liệu
Thị trường là một phạm trù kinh tế, được nghiên cứu nhiều trong các học thuyết kinh tế. Thị trường gắn liền với nhu cầu trao đổi của con người, ở đâu có sự trao đổi hàng hoá là ở đó hình thành nên thị trường. Theo quan niệm cổ điển trước đây, thị trường được coi nh­ là một "cái chợ ", là nơi diễn ra các quan hệ mua bán hàng hoá. Nói đến thị trường là người ta có thể biết được không gian, thời gian , địa điểm và dung lượng hàng hoá, ở đó có người mua, người bán và hàng hoá đem trao đổi. Nếu xét trong giai đoạn đó thì quan điểm trên có thể nói là khá chính xác và đầy đủ, bởi lúc bấy giê sự trao đổi còn mang tính chất đơn giản do nhu cầu của con người chưa đòi hỏi cao và do nền kinh tế lúc đó còn lạc hậu, hàng hoá đem trao đổi mua bán trên thị trường thường là những vật dụng thô sơ, sẵn có.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có

LÝ THUYẾT TOÁN


×