Home
Luận văn - báo cáo
Kinh tế quản lý
Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại công ty xi măng đá vôi Phú Thọ
Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại công ty xi măng đá vôi Phú Thọ
BÁO CÁO T T NGHI PỐ Ệ SVTH: Lª
Hoµng Huy
1
BÁO CÁO T T NGHI PỐ Ệ
Đ tàiề:
Hoàn thi n công tác t ch c lao ệ ổ ứ đ ng ộ
t i Công ty xi mạăng - đá vôi Phú Thọ
BÁO CÁO T T NGHI PỐ Ệ SVTH: Lª
Hoµng Huy
L I NÓI Đ UỜ Ầ
Cùng v i s phát tri n nh vũ bão c a cu c cách m ng khoa h c k thu t và sớ ự ể ư ủ ộ ạ ọ ỹ ậ ự
c nh tranh ngày càng kh c li t trên th tr ng thì v n đ s ng còn đ i v i các doanhạ ố ệ ị ườ ấ ề ố ố ớ
nghi p hi n nay là ph i nâng cao năng su t lao đ ng , ch t l ng s n ph m và hi uệ ệ ả ấ ộ ấ ượ ả ẩ ệ
qu s n xu t đ ng th i ph i c g ng h giá thành s n ph m t đó mang l i l i nhu nả ả ấ ồ ờ ả ố ắ ạ ả ẩ ừ ạ ợ ậ
cao. Đ đ t đ c hi u qu l i nhu n cao trong s n xu t ph i ti t ki m đ c lao đ ngể ạ ượ ệ ả ợ ậ ả ấ ả ế ệ ượ ộ
s ng và s d ng có hi u qu lao đ ng hi n có. T ch c lao đ ng khoa h c là đi uố ử ụ ệ ả ộ ệ ổ ứ ộ ọ ề
ki n không th thi u đ c đ nâng cao năng su t lao đ ng và hi u qu s n su t. Vi cệ ể ế ượ ể ấ ộ ệ ả ả ấ ệ
v n d ng và áp d ng nh ng thành t u c a ti n b khoa h c k thu t vào trong quáậ ụ ụ ữ ự ủ ế ộ ọ ỹ ậ
trình lao đ ng đòi h i ph i đ c th c hi n m t cách đ ng b h th ng các bi n phápộ ỏ ả ượ ự ệ ộ ồ ộ ệ ố ệ
v t ch c k thu t, tâm sinh lý, kinh t và xã h i. Đây chính là nhi m v c a t ch cề ổ ứ ỹ ậ ế ộ ệ ụ ủ ổ ứ
lao đ ng khoa h c.ộ ọ
Nh n th y s c n thi t c a công tác t ch c lao đ ng và ý nghĩa c a v n đậ ấ ự ầ ế ủ ổ ứ ộ ủ ấ ề
này trong quá trình th c t p t i công ty xi măng - đá vôi Phú Th em đã đi sâu tìm hi uự ậ ạ ọ ể
và l a ch n đ tài ự ọ ề “Hoàn thi n công tác t ch c lao đ ng t i Công ty xi măng - đáệ ổ ứ ộ ạ
vôi Phú Thọ” làm bài báo cáo t t nghi p.ố ệ
V k t c u chuyên đ , ngoài ph n m đ u và k t lu n, Báo cáo t t nghi p c aề ế ấ ề ầ ở ầ ế ậ ố ệ ủ
em g m 3 ch ng:ồ ươ
- Ch ng I: Lý lu n chung v t ch c lao đ ng khoa h c.ươ ậ ề ổ ứ ộ ọ
- Ch ng II: Th c tr ng t ch c lao đ ng t i công ty xi măng đá vôi Phú Th .ươ ự ạ ổ ứ ộ ạ ọ
- Ch ng III: M t s ki n ngh nh m hoàn thi n công tác t ch c lao đ ng t iươ ộ ố ế ị ằ ệ ổ ứ ộ ạ
công ty xi măng đá vôi Phú Th .ọ
2
BÁO CÁO T T NGHI PỐ Ệ SVTH: Lª
Hoµng Huy
CH ƯƠ NG I :
LÝ LU N CHUNG V T CH C LAO Ậ Ề Ổ Ứ Đ NG KHOA H CỘ Ọ
I. Khái ni m, m c đích, ý nghĩa, nhi m v c a t ch c lao đ ng khoa h cệ ụ ệ ụ ủ ổ ứ ộ ọ
trong doanh nghi pệ
1. Khái ni mệ
Lao đ ng là ho t đ ng có m c đích, có ý th c c a con ng i tác đ ng vào gi iộ ạ ộ ụ ứ ủ ườ ộ ớ
t nhiên bi n đ i gi i t nhiên nh m tho mãn nhu c u v đ i s ng c a mình.ự ế ổ ớ ự ằ ả ầ ề ờ ố ủ
Quá trình lao đ ng là t ng th nh ng hành đ ng (ho t đ ng lao đ ng) c a conộ ổ ể ữ ộ ạ ộ ộ ủ
ng i hoàn thành m t nhi m v s n xu t nh t đ nh. Quá trình lao đ ng luôn là m tườ ộ ệ ụ ả ấ ấ ị ộ ộ
hi n t ng kinh t , vì v y nó luôn đ c xem xét trên hai m t: M t v t ch t và m t xãệ ượ ế ậ ượ ặ ặ ậ ấ ặ
h i.ộ
V m t v t ch t quá trình lao đ ng là s k t h p 3 y u t : lao đ ng , đ i t ngề ặ ậ ấ ộ ự ế ợ ế ố ộ ố ượ
lao đ ng và công c lao đ ng. Trong quá trình này con ng i s d ng công c laoộ ụ ộ ườ ử ụ ụ
đ ng tác đ ng lên đ i t ng lao đ ng nh m m c đích làm cho chúng thích ng v iộ ộ ố ượ ộ ằ ụ ứ ớ
nhu c u c a mình. ầ ủ
V m t xã h i th h n s phát sinh các m i quan h qua l i gi nh ng ng iề ặ ộ ể ệ ự ố ệ ạ ữ ữ ườ
lao đ ng v i nhau trong lao đ ng. Các m i liên h đó làm hình thành tính ch t t p th ,ộ ớ ộ ố ệ ấ ậ ể
tính ch t xã h i c a lao đ ng.ấ ộ ủ ộ
Quá trình lao đ ng là b ph n c a quá trình s n xu t. Quá trình s n xu t đ cộ ộ ậ ủ ả ấ ả ấ ượ
th c hi n trên c s th c hi n tr n v n các quá trình lao đ ng mà m i quá trình laoự ệ ơ ở ự ệ ọ ẹ ộ ỗ
đ ng trong đó ch là m t giai đo n nh t đ nh trong vi c ch t o ra s n ph m. Tuyộ ỉ ộ ạ ấ ị ệ ế ạ ả ẩ
nhiên trong m t s tru ng h p quá trình s n xu t không ch có tác đ ng c a con ng iộ ố ờ ợ ả ấ ỉ ộ ủ ườ
trong quá trình lao đ ng mà còn có tác đ ng c a l c l ng t nhiên. Do đó trong kháiộ ộ ủ ự ượ ự
ni m quá trình s n xu t g m m t t ng th nh t đ nh các quá trình lao đ ng và các quáệ ả ấ ồ ộ ổ ể ấ ị ộ
trình t nhiên. Gi a chúng có m i liên h m t thi t v i nhau có tính đ ng nh t v m cự ữ ố ệ ậ ế ớ ồ ấ ề ụ
đích cu i cùng.ố
3
BÁO CÁO T T NGHI PỐ Ệ SVTH: Lª
Hoµng Huy
Cho dù quá trình lao đ ng đ c di n ra trong đi u ki n nào thì cũng ph i tộ ượ ễ ề ệ ả ổ
ch c s k t h p gi a 3 y u t c b n c a quá trình lao đ ng và các m i quan h gi aứ ự ế ợ ữ ế ố ơ ả ủ ộ ố ệ ữ
con ng i v i con ng i trong quá trình lao đ ng đ hoàn thành m c tiêu c a quá trìnhườ ớ ườ ộ ể ụ ủ
đó, t c là ph i t ch c lao đ ng.ứ ả ổ ứ ộ
Nh v y t ch c lao đ ng là t ng th các bi n pháp, ph ng pháp, th thu tư ậ ổ ứ ộ ổ ể ệ ươ ủ ậ
nh m b o đ m s k t h p m t cách có hi u qu nh t con ng i trong qúa trình laoằ ả ả ự ế ợ ộ ệ ả ấ ườ
đ ng v i các y u t v t ch t c a s n xu t trong không gian và th i gian nh t đ nh. Tộ ớ ế ố ậ ấ ủ ả ấ ờ ấ ị ổ
ch c lao đ ng là m t b ph n không th tách r i c a t ch c s n xu t. Mu n choứ ộ ộ ộ ậ ể ờ ủ ổ ứ ả ấ ố
ho t đ ng s n xu t v t ch t đ c di n ra nh p nhàng, đem l i hi u qu cao đòi h iạ ộ ả ấ ậ ấ ượ ễ ị ạ ệ ả ỏ
ng i qu n lý ph i áp d ng t ch c lao đ ng khoa h c vào trong quá trình s n xu t.ườ ả ả ụ ổ ứ ộ ọ ả ấ
2. M c đích c a t ch c lao đ ng khoa h cụ ủ ổ ứ ộ ọ
T ch c lao đ ng khoa h c nh m đ t đ c k t qu lao đ ng cao đ ng th iổ ứ ộ ọ ằ ạ ượ ế ả ộ ồ ờ
đ m b o s c kho , an toàn cho ng i lao đ ng và phát tri n toàn di n ng i lao đ ng,ả ả ứ ẻ ườ ộ ể ệ ườ ộ
góp ph n c ng c các m i quan h xã h i gi a ng i lao đ ng và phát tri n t p thầ ủ ố ố ệ ộ ữ ườ ộ ể ậ ể
lao đ ng.ộ
M c đích này đ c xu t phát t vi c đánh giá cao vai trò c a con ng i trongụ ượ ấ ừ ệ ủ ườ
quá trình tái s n xu t xã h i. V i t cách là l c l ng s n xu t ch y u, ng i laoả ấ ộ ớ ư ự ượ ả ấ ủ ế ườ
đ ng chính là k sáng t o lên nh ng thành qu kinh t k thu t c a xã h i và cũngộ ẻ ạ ữ ả ế ỹ ậ ủ ộ
chính là ng i s d ng nh ng thành qu đó. Do đó m i bi n pháp c i ti n t ch c laoườ ử ụ ữ ả ọ ệ ả ế ổ ứ
đ ng, c i ti n t ch c s n xu t đ u ph i h ng vào vi c t o đi u ki n cho ng i laoộ ả ế ổ ứ ả ấ ề ả ướ ệ ạ ề ệ ườ
đ ng làm vi c có hi u qu h n, khuy n khích và thu hút con ng i t giác tham giaộ ệ ệ ả ơ ế ườ ự
vào quá trình lao đ ng ngày càng đ c hoàn thi n.ộ ượ ệ
3. Ý nghĩa c a t ch c lao đ ng khoa h c ủ ổ ứ ộ ọ
V m t kinh t t ch c lao đ ng khoa h c cho phép nâng cao năng su t laoề ặ ế ổ ứ ộ ọ ấ
đ ng, tăng c ng hi u qu s n xu t nh ti t ki m lao đ ng s ng và s d ng có hi uộ ườ ệ ả ả ấ ờ ế ệ ộ ố ử ụ ệ
qu nh t các ngu n v t t , trang thi t b , nguyên v t li u hi n có. Ngoài ra nó còn cóả ấ ồ ậ ư ế ị ậ ệ ệ
tác d ng làm gi m ho c th m chí lo i tr h n nhu c u v v n đ u t c b n, vì nóụ ả ặ ậ ạ ừ ẳ ầ ề ố ầ ư ơ ả
đ m b o tăng năng su t nh áp d ng các ph ng pháp t ch c các quá trình lao đ ngả ả ấ ờ ụ ươ ổ ứ ộ
hoàn thi n nh t. Đ ng th i nó cũng có tác d ng trong vi c thúc đ y s phát tri n, hoànệ ấ ồ ờ ụ ệ ẩ ự ể
thi n c a k thu t và công ngh s n xu t, nâng cao trình đ k thu t hoá quá trình laoệ ủ ỹ ậ ệ ả ấ ộ ỹ ậ
đ ng và đó chính là đi u ki n đ nâng cao năng su t lao đ ng và hi u qu s n xu t.ộ ề ệ ể ấ ộ ệ ả ả ấ
4
BÁO CÁO T T NGHI PỐ Ệ SVTH: Lª
Hoµng Huy
V m t xã h i t ch c lao đ ng khoa h c có tác d ng gi m nh lao đ ng và anề ặ ộ ổ ứ ộ ọ ụ ả ẹ ộ
toàn lao đ ng , đ m b o s c kho cho ng i lao đ ng, làm cho ng i lao đ ng khoaộ ả ả ứ ẻ ườ ộ ườ ộ
h c không ng ng hoàn thi n chính mình, thu hút con ng i t giác tham gia vào laoọ ừ ệ ườ ự
đ ng cũng nh nâng cao trình đ văn hoá chuyên môn c a h .ộ ư ộ ủ ọ
4. Nhi m v c a t ch c lao đ ng khoa h cệ ụ ủ ổ ứ ộ ọ
V m t kinh t : Có nhi m v đ m b o tăng hi u qu s n xu t trên c s tăngề ặ ế ệ ụ ả ả ệ ả ả ấ ơ ở
năng su t lao đ ng, ti t ki m v t t , ti n v n. Đ gi i quy t đ c nh m v này thìấ ộ ế ệ ậ ư ề ố ể ả ế ượ ệ ụ
ph i th c hi n các bi n pháp nh m h n ch nh ng lãng phí v m i m t c a ng i laoả ự ệ ệ ằ ạ ế ữ ề ọ ặ ủ ườ
đ ng.ộ
V m t xã h i: Có nhi m v đ m b o th ng xuyên nâng cao trình đ văn hoá,ề ặ ộ ệ ụ ả ả ườ ộ
trình đ chuyên môn nghi p v , tay ngh cho ng i lao đ ng t o b u không khí t pộ ệ ụ ề ườ ộ ạ ầ ậ
th hoà h p, nh ng đi u ki n thu n l i đ h n ch m c th p nh t nh ng y u tể ợ ữ ề ệ ậ ợ ể ạ ế ở ứ ấ ấ ữ ế ố
gây tr ng i cho ng i lao đ ng ,b ng m i cách nâng cao m c đ h p d n c a laoở ạ ườ ộ ằ ọ ứ ộ ấ ẫ ủ
đ ng ti n t i bi n lao đ ng thành nhu c u thi t y u c a con ng i.ộ ế ớ ế ộ ầ ế ế ủ ườ
V m t tâm sinh lý: Đ m b o c g ng t o ra nh ng đi u ki n thu n l i đ h nề ặ ả ả ố ắ ạ ữ ề ệ ậ ợ ể ạ
ch đ n m c th p nh t nh ng b t l i c a môi tr ng và c a tính ch t công vi c đế ế ứ ấ ấ ữ ấ ợ ủ ườ ủ ấ ệ ể
b o v s c kho , duy trì kh năng làm vi c c a ng i lao đ ng.ả ệ ứ ẻ ả ệ ủ ườ ộ
II. Nh ng n i dung c b n c a t ch c lao đ ng khoa h cữ ộ ơ ả ủ ổ ứ ộ ọ
1. Công tác đ nh m c lao đ ngị ứ ộ
Đ nh m c lao đ ng là vi c xây d ng và áp d ng các m c lao đ ng đ i v i t tị ứ ộ ệ ự ụ ứ ộ ố ớ ấ
c các quá trình lao đ ng m t cách chính xác và có căn c khoa h c. Đây là quá trìnhả ộ ộ ứ ọ
d tính và t ch c th c hi n các bi n pháp v t ch c và k thu t đ th c hi n côngự ổ ứ ự ệ ệ ề ổ ứ ỹ ậ ể ự ệ
vi c có năng su t lao đ ng cao, trên c s đó xác đ nh m c tiêu hao lao đ ng đ th cệ ấ ộ ơ ở ị ứ ộ ể ự
hi n công vi c.ệ ệ
M c lao đ ng là lu ng lao đ ng hao phí đ c quy đ nh đ hoàn thành m t đ nứ ộ ợ ộ ượ ị ể ộ ơ
v s n ph m hay m t khôí l ng công vi c đúng tiêu chu n ch t l ng trong đi uị ả ẩ ộ ượ ệ ẩ ấ ượ ề
ki n t ch c k thu t nh t đ nh.ệ ổ ứ ỹ ậ ấ ị
Đi u ki n t ch c k thu t đó là trình đ t ch c và ph c v n i làm vi c, làề ệ ổ ứ ỹ ậ ộ ổ ứ ụ ụ ơ ệ
máy móc thi t b , công c lao đ ng, ch t l ng nguyên v t li u và trình đ lành nghế ị ụ ộ ấ ượ ậ ệ ộ ề
c a ng i công nhân.ủ ườ
M c lao đ ng chính là c s đ cân đ i năng l c s n xu t, xác đ nh nhi m vứ ộ ơ ở ể ố ự ả ấ ị ệ ụ
c a t ng b ph n. Vi c th c hi n đ y đ và ch t ch m c lao đ ng s t o đi u ki nủ ừ ộ ậ ệ ự ệ ầ ủ ặ ẽ ứ ộ ẽ ạ ề ệ
5
BÁO CÁO T T NGHI PỐ Ệ SVTH: Lª
Hoµng Huy
xây d ng m c có căn c khoa h c, nâng cao hi u qu s d ng lao đ ng nh t là th iự ứ ứ ọ ệ ả ử ụ ộ ấ ờ
gian làm vi c c a ng òi lao đ ng đ m b o thu nh p th c t cu ng i lao đ ngệ ủ ư ộ ả ả ậ ự ế ả ườ ộ
t ng x ng v i s l ng và ch t l ng lao đ ng mà h b ra. Vì v y công tác đ nhươ ứ ớ ố ượ ấ ượ ộ ọ ỏ ậ ị
m c lao đ ng là m t n i dung quan tr ng c a t ch c lao đ ng. C th , đ nh m c laoứ ộ ộ ộ ọ ủ ổ ứ ộ ụ ể ị ứ
đ ng có các vai trò sau: ộ
- Đ nh m c lao đ ng là c s đ k ho ch hoá lao đ ng. ị ứ ộ ơ ở ể ế ạ ộ
- Đ nh m c lao đ ng là c s đ xác đ nh hao phí lao đ ng t i u và ph n đ uị ứ ộ ơ ở ể ị ộ ố ư ấ ấ
ti t ki m th i gian lao đ ng.ế ệ ờ ộ
- Đ nh m c lao đ ng là c s đ b trí lao đ ng h p lý đ d a vào đó ti n hànhị ứ ộ ơ ở ể ổ ộ ợ ể ự ế
phân ph i công vi c cho t ng ng i.ố ệ ừ ườ
- Đ nh m c lao đ ng là c s đ phân ph i theo lao đ ng: m c lao đ ng làị ứ ộ ơ ở ể ố ộ ứ ộ
th c đo hao phí lao đ ng đ làm ra m t đ n v s n ph m, cho ta bi t hao phí th iướ ộ ể ộ ơ ị ả ẩ ế ờ
gian mà công nhân b ra đ hoàn thành công vi c. Vì v y nó là c s đ tr l ng choỏ ể ệ ậ ơ ở ể ả ươ
ng i lao đ ng.ườ ộ
M c th i gian (Mtg): Là l ng th i gian hao phí đ c quy đ nh cho m t ho cứ ờ ượ ờ ượ ị ộ ặ
m t nhóm ng i lao đ ng có trình đ chuyên môn thích h p đ hoàn thành m t đ n vộ ườ ộ ộ ợ ể ộ ơ ị
s n ph m ho c khôí l ng công vi c đúng tiêu chu n ch t l ng trong đi u ki n tả ẩ ặ ượ ệ ẩ ấ ượ ề ệ ổ
ch c k thu t nh t đ nh.ứ ỹ ậ ấ ị
M c s n l ng (Msl): Là s l ng đ n v s n ph m hay khôí l ng công vi cứ ả ưọ ố ượ ơ ị ả ẩ ượ ệ
quy đ nh cho m t ho c m t nhóm ng òi lao đ ng có trình đ nghi p v thích h p ph iị ộ ặ ộ ư ộ ộ ệ ụ ợ ả
hoàn thành trong m t đ n v th i gian đúng tiêu chu n ch t l ng trong nh ng đi uộ ơ ị ờ ẩ ấ ượ ữ ề
ki n t ch c k thu t nh t đ nh.ệ ổ ứ ỹ ậ ấ ị
Msl = T/Mtg
Trong đó: T: Đ n v th i gian tính trong Msl (gi , ca).ơ ị ờ ờ
M c ph c v (Mpv): Là s máy móc thi t b , s đ n v di n tích đ c quy đ nhứ ụ ụ ố ế ị ố ơ ị ệ ượ ị
cho m t ho c m t nhóm ng i có trình đ nghi p v thích h p ph i ph c v trongộ ặ ộ ườ ộ ệ ụ ợ ả ụ ụ
nh ng đi u ki n t ch c k thu t nh t đ nh, công vi c n đ nh và l p l i có chu kỳ.ữ ề ệ ổ ứ ỹ ậ ấ ị ệ ổ ị ặ ạ
Đ n v đo m c ph c v là s đ i t ng ph c v trên m t ho c m t nhóm ng i laoơ ị ứ ụ ụ ố ố ượ ụ ụ ộ ặ ộ ườ
đ ng.ộ
M c biên ch (m c đ nh biên): Là s l ng ng òi lao đ ng có trình đ nghi pứ ế ứ ị ố ượ ư ộ ộ ệ
v thích h p đ c quy đ nh đ th c hi n m t ch c năng công vi c c th trong m tụ ợ ượ ị ể ự ệ ộ ứ ệ ụ ể ộ
b máy qu n lý nh t đ nh. Đ n v tính m c biên ch là s ng i trong b máy đó.ộ ả ấ ị ơ ị ứ ế ố ườ ộ
6
có thể bạn quan tâm
Thực trạng về cơ cấu tổ chức quản lý và một số kiến nghị nhằm hoàn thi...
66
708
290
Kinh tế quản lý
66
(New)
Luận văn: Xí nghiệp gia súc gia cấp Bắc Ninh- Thực trạng, kiến nghị và...
44
677
347
Kinh tế quản lý
44
(New)
HOẠT ĐỘNG VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LA...
68
833
320
Kinh tế quản lý
68
(New)
Luận văn: Thực trạng công tác và một số kiến nghị nhằm nâng cao trình...
56
946
820
Kinh tế quản lý
56
(New)
Luận văn: CT CP Nhựa – Bao bì Vinh- thực trạng công tác và một số giải...
85
910
361
Kinh tế quản lý
85
(New)
Lý luận chung về tạo động lực cho người lao động, thực trạng sử dụng c...
44
992
283
Kinh tế quản lý
44
(New)
Phân tích và đánh giá thực trạng của vấn đề tạo động lực trong lao độn...
69
973
335
Kinh tế quản lý
69
(New)
Thực trạng công tác và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản...
226
815
291
Kinh tế quản lý
226
(New)
thông tin tài liệu
Lao động là hoạt động có mục đích, có ý thức của con người tác động vào giới tự nhiên biến đổi giới tự nhiên nhằm thoả mãn nhu cầu về đời sống của mình.
Quá trình lao động là tổng thể những hành động (hoạt động lao động) của con người hoàn thành một nhiệm vụ sản xuất nhất định. Quá trình lao động luôn là một hiện tượng kinh tế, vì vậy nó luôn được xem xét trên hai mặt: Mặt vật chất và mặt xã hội.
Về mặt vật chất quá trình lao động là sự kết hợp 3 yếu tố: lao động , đối tượng lao động và công cụ lao động. Trong quá trình này con người sử dụng công cụ lao động tác động lên đối tượng lao động nhằm mục đích làm cho chúng thích ứng với nhu cầu của mình.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
Khảo sát tỉ lệ nhiễm S. aureus và E. coli nhiễm trong các nhóm thực phẩm như thịt gia súc, các loại cá, thủy sản và các loại rau- nghiên cứu đề xuất quy trình chế biến thực phẩm trong gia đình hợp vệ sinh
Nghiên cứu tình hình quản lý lâm sản ngoài gỗ tại bán đảo Sơn Trà thành phố Đà nẵng
KHU NGHỈ DƯỠNG TỔNG HỢP SÔNG GIÁ VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG ĐIỆN KHU NGHỈ DƯỠNG
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAGAKAWA VIỆT NAM
PHÂN TÍCH GIAO KHOÁN QUẢN LÝ VÀ BẢO VỆ RỪNG VÀ TRỒNG RỪNG TRÊN ĐỊA BÀN BAN QUẢN LÝ RỪNG PHÒNG HỘ SÔNG MAO - BẮC BÌNH- THUẬN
tài liệu hot trong mục này
Tiểu luận: CT sữa Vinamilk- Phân tích môi trường bên ngoài và phân tích chiến lược tại công ty
Báo cáo thực tập: Siêu thị CO.OPMART- Sự quản lý và thực trạng chăm sóc khách hàng trực tiếp tại đây
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông (thực trạng và giải pháp hoàn thiện)
Luận văn: Nhà máy nước Thủ Đức và quy trình vận hành hệ thống xử lý nước cấp
Báo cáo thực tập: Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, hoạt động, tổ chức của bệnh viện đa khoa huyện Quỳnh Lưu
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
Tâm lý xã hội VÀ Hệ tư tưởng
Tham khảo 12 bài tập nguyên lý thống kê có lời giải
4 đề thi học sinh giỏi Toán lớp 2, có đáp án kèm theo
Trắc nghiệm kinh tế
Địa lý 12 Phát triển cây công nghiệp lâu năm Tây Nguyên
Mẫu slide về các môn thể thao
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có
×
