Home
Luận văn - báo cáo
Kinh tế quản lý
Thực trạng về hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty TNHH NN một thành viên dệt 19/5 Hà nội
Thực trạng về hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty TNHH NN một thành viên dệt 19/5 Hà nội
Chuyên đÒ th c t p GVHD: PGS.TS Đoàn Th Thu ự ậ ị
Hà
M Đ UỞ Ầ
Ngày nay, môi tr ng kinh doanh luôn bi n đ i không ng ng v i s phátườ ế ổ ừ ớ ự
tri n m nh m c a khoa h c k thu t , s gia tăng không ng ng c a các doanhể ạ ẽ ủ ọ ỹ ậ ự ừ ủ
nghi p, m u mã và ch t l ng s n ph m luôn đ c c i thi n theo chi u h ngệ ẫ ấ ượ ả ẩ ượ ả ệ ề ướ
t t.. Trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a mình, s t n t i và phát tri n c aố ạ ộ ả ấ ủ ự ồ ạ ể ủ
doanh nghi p ph thu c tr c h t vào s đúng đ n c a chi n l c kinh doanh đệ ụ ộ ướ ế ự ắ ủ ế ượ ề
ra. Do đó, ho ch đ nh chi n l c kinh doanh có vai trò quan tr ng trong s phátạ ị ế ượ ọ ự
tri n c a doanh nghi p. Nh có ho ch đ nh chi n l c kinh doanh mà doanhể ủ ệ ờ ạ ị ế ượ
nghi p th y rõ m c đích và h ng đi c a doanh nghi p trong ho t đ ng kinhệ ấ ụ ướ ủ ệ ạ ộ
doanh, th y đ c muôn vàn c h i tìm đ n nh ng cũng đ y c m b y r i ro. Quaấ ượ ơ ộ ế ư ầ ạ ẫ ủ
đó doanh nghi p có nh ng bi n pháp nh t đ nh cũng nh vi c s d ng hi u quệ ữ ệ ấ ị ư ệ ử ụ ệ ả
ngu n l c c a mình đ phát tri n doanh nghi p.ồ ự ủ ể ể ệ
n c ta hi n nay, ho ch đ nh chi n l c kinh doanh ch a đ c chúỞ ướ ệ ạ ị ế ượ ư ượ
tr ng và ch a có cái nhìn đúng đ n trong doanh nghi p. Trên th c t , vi c ho chọ ư ắ ệ ự ế ệ ạ
đ nh chi n l c kinh doanh trong các doanh nghi p v a và nh h u nh không cóị ế ượ ệ ừ ỏ ầ ư
ho c cú th cũng g p nhi u khó khăn. Công ty d t 19/5 Hà n i là m t trong nh ngặ ỡ ặ ề ệ ộ ộ ữ
doanh nghi p nh th . M c dù, công tác ho ch đ nh chi n l c kinh doanh đ cệ ư ế ặ ạ ị ế ượ ượ
ban lãnh đ o công ty quan tâm t i nh ng do nhi u nguyên nhân công tác này v nạ ớ ư ề ẫ
ch a phát huy hi u qu . Sau m t th i gian th c t p t i công ty v i nh ng ki nư ệ ả ộ ờ ự ậ ạ ớ ữ ế
th c đã h c c a mình, em đã nh n th c đ c t m quan tr ng c a vi c ho ch đ nhứ ọ ủ ậ ứ ượ ầ ọ ủ ệ ạ ị
chi n l c kinh doanh trong doanh nghi p. B i v y em đã ch n đ tài ế ượ ệ ở ậ ọ ể “M t sô ýộ
ki n v căn c và gi i pháp cho quá trình ho ch đ nh chi n l c kinh doanhế ề ứ ả ạ ị ế ượ
t i công ty TNHH NN m t thành viên d t 19/5 Hà n i.” ạ ộ ệ ộ đ làm chuyên đ th cể ề ự
t p c a mình.ậ ủ
N i dung c a bài vi t g m có:ộ ủ ờ ồ
Ch ng I: Lý lu n chung v công tác ho ch đ nh chi n l c kinh doanhươ ậ ề ạ ị ế ượ
c a doanh nghi p.ủ ệ
Ch ng II: Th c tr ng v ho ch đ nh chi n l c kinh doanh c a công tyươ ự ạ ề ạ ị ế ượ ủ
TNHH NN m t thành viên d t 19/5 Hà n i.ộ ệ ộ
Nguy n Đ c Ph ng Líp: QLKT ễ ứ ươ
44B
1
Chuyên đÒ th c t p GVHD: PGS.TS Đoàn Th Thu ự ậ ị
Hà
Ch ng III: M t s ki n ngh v căn c và gi i pháp cho quá trình ho chươ ộ ố ế ị ề ứ ả ạ
đ nh chi n l c kinh doanh.ị ế ượ
Ch ng I: Lý lu n chung v công tác ho ch đ nh chi n l cươ ậ ề ạ ị ế ượ
kinh doanh c a doanh nghi pủ ệ
I. Khái quát v ho ch đ nh chi n l cề ạ ị ế ượ
1. Ho ch đ nh chi n l c kinh doanh là gì ?ạ ị ế ượ
Thu t ng chi n l c (Strategy) có ngu n g c t lĩnh v c quân s v i ýậ ữ ế ượ ồ ố ừ ự ự ớ
nghĩa là “Khoa h c v ho ch đ nh và đi u ki n các ho t đ ng quân s ”; là “nghọ ề ạ ị ề ệ ạ ộ ự ệ
thu t ch huy các ph ng ti n đ chi n th ng đ i ph ng”. Nh v y chi n l cậ ỉ ươ ệ ể ế ắ ố ươ ư ậ ế ượ
đ c hi u là khoa h c ho ch đ nh, đi u ki n và ngh thu t s d ng các ngu nượ ể ọ ạ ị ề ệ ệ ậ ử ụ ồ
l c, ph ng ti n trong các ho t đ ng quân s có quy mô l n, có th i gian dài đự ươ ệ ạ ộ ự ớ ờ ể
t o ra u th nh m chi n th ng đ i ph ng, là ngh thu t khai thác nh ng chạ ư ế ằ ế ắ ố ươ ệ ậ ữ ỗ
y u nh t và mang l i c h i thành công l n nh t.ế ấ ạ ơ ộ ớ ấ
Ra đ i vào kho ng nh ng năm 60 c a th k XX, chi n l c kinh doanhờ ả ữ ủ ế ỷ ế ượ
d n d n đ c s d ng ph bi n các doanh nghi p v i nhi u quan ni m khácầ ầ ượ ử ụ ổ ế ở ệ ớ ể ệ
nhau
Jame B Quinn cho r ng “chi n l c là m t d ng th c ho c m t khoa h c ph iằ ế ượ ộ ạ ứ ặ ộ ọ ố
h p các m c tiêu ch nh, c c chính sách và các trình t ho t đ ng thành m t t ngợ ụ ớ ỏ ự ạ ộ ộ ổ
th k t dính v i nhau.”ể ế ớ
William JGlieck trong giáo trình “Business policy & Strategic management”
quan ni m “chi n l c là khoa h c mang tính th ng nh t, tính toàn di n và tínhệ ế ượ ọ ố ấ ệ
ph i h p, đ c thi t k đ m b o r ng các m c tiêu c b n c a doanh nghi p số ợ ượ ế ế ả ả ằ ụ ơ ả ủ ệ ẽ
đ c th c hi n.”ượ ự ệ
Alfred Chandler Đ i h c Harvard đ nh nghĩa “chi n l c bao g m vi c nạ ọ ị ế ượ ồ ệ ấ
đ nh các m c tiêu c b n dài h n c a doanh nghi p, đ ng th i l a ch n cách th cị ụ ơ ả ạ ủ ệ ồ ờ ự ọ ứ
ho c ti n trình ho t đ ng và phân b các tài nguyên thi t y u đ th c hi n m cặ ế ạ ộ ố ế ế ể ự ệ ụ
tiêu đú.”
Nguy n Đ c Ph ng Líp: QLKT ễ ứ ươ
44B
2
Chuyên đÒ th c t p GVHD: PGS.TS Đoàn Th Thu ự ậ ị
Hà
Vào nh ng năm 70 c a th k XX b i c nh chung c a n n kinh t cóữ ủ ế ỷ ố ả ủ ề ế
nhi u thay đ i, xu t hi n ngày càng nhi u các đ n v s n xu t kinh doanh, c nhề ổ ấ ệ ề ơ ị ả ấ ạ
tranh di n ra gay g t c v m c đ và ph m vi. Đ t n t i trên th tr ng, cácễ ắ ả ề ứ ộ ạ ể ồ ạ ị ườ
công ty ph i ti n hành ho ch đ nh chi n l c, nghiên c u ch đ ng c a công tyả ế ạ ị ế ượ ứ ỗ ứ ủ
trên th tr ng, phân tích đi m m nh, đi m y u, c h i và đe do t môi tr ngị ườ ể ạ ể ế ơ ộ ạ ừ ườ
kinh doanh, tìm ki m ng i cung ng, k ho ch, phát huy l i th c nh tranh c aế ườ ứ ế ạ ợ ế ạ ủ
công ty.
Cho đ n nay đã có r t nhi u cách đ nh nghĩa v ho ch đ nh chi n l c. Cóế ấ ề ị ề ạ ị ế ượ
tác gi quan ni m ho ch đ nh chi n l c c a doanh nghi p là ngh thu t và khoaả ệ ạ ị ế ượ ủ ệ ệ ậ
h c c a vi c xây d ng, t ch c th c hi n và đ nh gi c c quy t đ nh t ng h pọ ủ ệ ự ổ ứ ự ệ ỏ ỏ ỏ ế ị ổ ợ
giúp cho doanh nghi p có th đ t đ c các m c tiêu c a mình.ệ ể ạ ượ ụ ủ
Ho ch đ nh chi n l c còn đ c hi u là m t ngh thu t và khoa h c thi tạ ị ế ượ ượ ể ộ ệ ậ ọ ế
l p, th c hi n và đ nh gi c c quy t đ nh liên quan nhi u ch c năng cho phépậ ự ệ ỏ ỏ ỏ ế ị ề ứ
doanh nghi p đ t đ c nh ng m c tiêu đ ra.ệ ạ ượ ữ ụ ề
Theo giáo trình Chi n l c kinh doanh và phát tri n doanh nghi p “ho chế ượ ể ệ ạ
đ nh chi n l c kinh doanh là quá trình s d ng các ph ng pháp, công c và kĩị ế ượ ử ụ ươ ụ
thu t thích h p nh m xác đ nh chi n l c kinh doanh c a doanh nghi p và t ngậ ợ ằ ị ế ượ ủ ệ ừ
b ph n c a doanh nghi p trong th i kỳ chi n l c xác đ nh.”ộ ậ ủ ệ ờ ế ượ ị 1
V y, có th đ nh nghĩa ho ch đ nh chi n l c c a doanh nghi p là t ngậ ể ị ạ ị ế ượ ủ ệ ổ
h p các ho t đ ng nh m ho ch đ nh, t ch c th c hi n và ki m tra, đi u ch nhợ ạ ộ ằ ạ ị ổ ứ ự ệ ể ề ỉ
chi n l c kinh doanh c a doanh nghi p di n ra l p đi l p lai theo ho c khôngế ượ ủ ệ ễ ặ ặ ặ
theo chu kỳ th i gian nh m đ o b o r ng doanh nghi p luôn t n d ng đ c cờ ằ ả ả ằ ệ ậ ụ ượ ơ
h i, th i c cũng nh h n ch ho c xoá b đ c các đe do , c m b y trên conộ ờ ơ ư ạ ế ặ ỏ ượ ạ ạ ẫ
đ ng th c hi n các m c tiêu c a mình.ườ ự ệ ụ ủ
2.Vai trò c a ho ch đ nh chi n l c ủ ạ ị ế ượ
2.1. T m quan tr ng c a ho ch đ nh chi n l c ầ ọ ủ ạ ị ế ượ
Trong ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p, s t n t i và thành côngạ ộ ủ ệ ự ồ ạ
trong kinh doanh ph thu c tr c h t vào s đúng đ n c a chi n l c đ ra. Doụ ộ ướ ế ự ắ ủ ế ượ ề
1 Gi¸o tr×nh ChiÕn lîc kinh doanh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp, lao ®éng x· héi, 2002
Nguy n Đ c Ph ng Líp: QLKT ễ ứ ươ
44B
3
Chuyên đÒ th c t p GVHD: PGS.TS Đoàn Th Thu ự ậ ị
Hà
đó, chi n l c kinh doanh có vai trò quan tr ng tr ng s phát tri n c a doanhế ượ ọ ọ ự ể ủ
nghi p. Đi u này đ c th hi n:ệ ề ượ ể ệ
- Th nh t, nh có chi n l c kinh doanh giúp doanh nghi p th y rõ m cứ ấ ờ ế ượ ệ ấ ụ
đích và h ng đi c a doanh nghi p trong ho t đ ng kinh doanh. T đó doanhướ ủ ệ ạ ộ ừ
nghi p th y c n t ch c b máy kinh doanh theo h ng nào ? C n ph i làm gì đệ ấ ầ ổ ứ ộ ướ ầ ả ề
g t hái đ c thành công trong kinh doanh và bi t đ c khi nào doanh nghi p đ tặ ượ ế ượ ệ ạ
đ c m c tiêu đã đ nh.ượ ụ ị
Vi c xác đ nh đúng m c đ nh và h ng đi là y u t c b n quan tr ngệ ị ụ ớ ướ ế ố ơ ả ọ
đ m b o thành công trong kinh doanh v i chi phí v th i gian và ngu n l c nhả ả ớ ề ờ ồ ự ỏ
nh t. N u xác đ nh sai s d n đ n ch ch h ng, lãng phí th i gian, ti n c a màấ ế ị ẽ ẫ ế ệ ướ ờ ề ủ
không đ t đ c m c đích trong kinh doanh.ạ ượ ụ
- Th hai, trong đi u ki n môi tr ng kinh doanh luôn bi n đ i, tào ra muônứ ề ệ ườ ế ổ
vàn c h i tìm đ n nh ng cũng đ y c m b y, r i ro. Có chi n l c s giúp doanhơ ộ ế ữ ầ ạ ẫ ủ ế ượ ẽ
nghi p ch đ ng t n d ng t i đa các c h i kinh doanh khi chũng v a xu t hi nệ ủ ộ ậ ụ ố ơ ộ ừ ấ ệ
đ ng th i cs nh ng bi n pháp đ i phó v i nh ng tr ng i làm gi m b t r i ro trênộ ờ ữ ệ ố ớ ữ ở ạ ả ớ ủ
th ng tr ng.ươ ườ
Trong ho ch đ nh chi n l c bu c các nhà ho ch đ nh ph i phân tích, dạ ị ế ượ ộ ạ ị ả ự
báo các đi u ki n c a m c tiêu kinh doanh trong t ng lai g n cũng nh xa, t đóề ệ ủ ụ ươ ầ ư ừ
t p trung vào nh ng c h i t t nh t đ ng th i đ phòng đ c nh ng r i ro x uậ ữ ơ ộ ố ấ ồ ờ ề ượ ữ ủ ấ
nh t.ấ
- Th ba, nh v n d ng nh ng chi n l c kinh doanh, các doanh nghi pứ ờ ậ ụ ữ ế ượ ệ
d găn li n các quy t đ nh đ ra v i các đi u ki n c a môi tr ng, giỳp cõn đ iữ ề ế ị ề ớ ề ệ ủ ườ ố
m t bên là tài nguyên, ngu n l c và m c tiêu c a doanh nghi p và bên kia là cộ ồ ự ụ ủ ệ ơ
h i th tr ng d m b o th c hi n t t m c tiêu đ ra.ộ ị ườ ả ả ự ệ ố ụ ề
Đ giúp doanh nghi p đ a ra các quy t đ nh linh ho t trong môi tr ngể ệ ư ế ị ạ ườ
kinh doanh luôn thay đ i, doanh nghi p c n có nh ng chi n l c đúng đ n và k pổ ệ ầ ữ ế ượ ắ ị
th i. Nói cách khác có chi n l c các doanh nghi p s chu n b t t h n đ chờ ế ượ ệ ẽ ẩ ị ố ơ ể ủ
đ ng đ i phó v i nh ng thay đ i c a môi tr ng kinh doanh.ộ ố ớ ữ ổ ủ ườ
Nguy n Đ c Ph ng Líp: QLKT ễ ứ ươ
44B
4
Chuyên đÒ th c t p GVHD: PGS.TS Đoàn Th Thu ự ậ ị
Hà
- Th t , trong môi tr ng c nh tranh gay g t, thông qua phân tích toàn di nứ ư ườ ạ ắ ệ
đ y đ các y u t c a môi tr ng vĩ mô, môi tr ng tác nghi p giúp doanhầ ủ ế ố ủ ườ ườ ệ
nghi p xác đ nh, đ nh giá nhu c u v v n, trang thi t b và nhân l c hi n t i c aệ ị ỏ ầ ề ố ế ị ự ệ ạ ủ
doanh nghi p v i nh ng nhu c u c a khách hàng và các v n đ n y sinh. T đúệ ớ ữ ầ ủ ấ ề ả ừ
có s phân b ngu n l c m t cách hi u qu nh t đ đ t đ c m c tiêu đã đ ra.ự ố ồ ự ộ ệ ả ấ ể ạ ượ ụ ề
2.2. Tính t t y u khách quan ph i ho ch đ nh chi n l c c a doanh nghi pấ ế ả ạ ị ế ượ ủ ệ
trong n n kinh t th tr ng.ề ế ị ườ
S c n thi t khách quan ph i xâu d ng chi n l c kinh doanh đ i v i cácự ầ ế ả ự ế ượ ố ớ
doanh nghi p đ c th hi n trên m t s m t sau:ệ ượ ể ệ ộ ố ặ
- Th nh t, môi tr ng kinh doanh hi n nay đã thay đ i c b n so v i tr cứ ấ ườ ệ ổ ơ ả ớ ướ
đõy, đòi h i ph i đ i m i t ch c qu n lý doanh nghi p c v n i dung vàỏ ả ổ ớ ổ ứ ả ệ ả ề ộ
ph ng th c.ươ ứ
Khoa h c nói chung và khoa h c kinh t nói riêng đó có b c phát tri nọ ọ ế ướ ể
v t b c nhanh chóng, nhi u thành t u m i ra đ i.ượ ậ ề ự ớ ờ
K thu t công ngh có vai trò ngày càng to l n, t o ra s đ t phá trong phátỹ ậ ệ ớ ạ ự ộ
tri n c a t t c các ngành, các lĩnh v c, s phát tri n thông tin đa chi u,ể ủ ấ ả ự ự ể ề
phát tri n nhanh chóng.ể
C h i và thách th c h i nh p n n kinh t qu c dân đ i v i các doanhơ ộ ứ ộ ậ ề ế ố ớ ớ
nghi p ngày càng to l n.ệ ớ
- Th hai, đ i v i các doanh nghi p đ t n t i, phát tri n trong môi tr ngứ ố ớ ệ ể ồ ạ ể ườ
c nh tranh ngày càng gay g t c v m c đ và ph m vi đòi h i ph i đ i m i tạ ắ ả ề ứ ộ ạ ỏ ả ổ ớ ư
duy, ph i tìm ki m nh ng ph ng th c kinh doanh m i, ph ng th c qu n lýả ế ữ ươ ứ ớ ươ ứ ả
m i đó là xây d ng và th c hi n chi n l c kinh doanh.ớ ự ự ệ ế ượ
- Th ba, trên th gi i t t ng qu n tr kinh doanh theo chi n l c đó có tứ ế ớ ư ưở ả ị ế ượ ừ
r t lâu và đ c kh ng đ nh đó là quá trình t t y u c a qu n tr doanh nghi p.ấ ượ ẳ ị ấ ế ủ ả ị ệ
Nguy n Đ c Ph ng Líp: QLKT ễ ứ ươ
44B
5
Chuyên đÒ th c t p GVHD: PGS.TS Đoàn Th Thu ự ậ ị
Hà
Nghiên c u s hình thành và phát tri n c a qu n tr doanh nghi p, ng i taứ ự ể ủ ả ị ệ ườ
chia thành các giai đo n:ạ
Khi m i thành l p và b t đ u ho t đ ng kinh doanh, đó có đa s các doanhớ ậ ắ ầ ạ ộ ố
nghi p không đ th i gian, kinh nghi m và căn c đ xâu d ng k ho chệ ủ ờ ệ ứ ề ự ế ạ
kinh doanh.
Giai đo n ti p theo, doanh nghi p b t đ u thi t l p k ho ch ngân sách,ạ ế ệ ắ ầ ế ậ ế ạ
gi i quy t các ho t đ ng thu chi tài chính vi ho t đ ng ch a phát tri n.ả ế ạ ộ ạ ộ ư ể
Giai đo n n đ nh, các doanh nghi p b t đ u l p và th c hi n k ho chạ ổ ị ệ ắ ầ ậ ự ệ ế ạ
kinh doanh trung h n và ng n h n nh k ho ch mua, k ho ch bán, dạ ắ ạ ư ế ạ ế ạ ự
tr , tài chính.ữ
Giai đo n phát tri n, doanh nghi p b t đ u xây d ng k ho ch dài h n, cóạ ể ệ ắ ầ ự ế ạ ạ
đi u ch nh sau m i năm th c hi n.ề ỉ ỗ ự ệ
Giai đo n phát tri n cao, n đ nh doanh nghi p m i ho ch đ nh chi n l cạ ể ổ ị ệ ớ ạ ị ế ượ
đ thích nghi và n m b t các c h i th tr ng trong đi u ki n ngu n l cể ắ ắ ơ ộ ị ườ ề ệ ồ ự
th c t c a doanh nghi p.ự ế ủ ệ
- Th t , theo các công trình nghiên c u l n trên th gi i cho th y các công tyứ ư ứ ớ ế ớ ấ
v n d ng vi c ho ch đ nh chi n l c th ng đ t k t qu kinh doanh t t h nậ ụ ệ ạ ị ế ượ ườ ạ ế ả ố ơ
tr c đó và t t h n các doanh nghi p cùng lo i không v n ho ch đ nh chi n l cướ ố ơ ệ ạ ậ ạ ị ế ượ
trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a mình. Đi u này gi thích đ c “tu iạ ộ ả ấ ủ ề ả ượ ổ
th ” trung bình c a các công ty đa qu c gia là 40-50 năm, có nh ng công ty h nọ ủ ố ữ ơ
100năm.2
3. Quá trình ho ch đ nh chi n l c ạ ị ế ượ
3.1. Khái ni mệ
Quá trình ho ch đ nh chi n l c kinh doanh là quá trình xây d ng x m nhạ ị ế ượ ự ứ ệ
c a t ch c, đ ra nh ng m c tiêu dài h n và xây d ng nh ng ph ng th c chi nủ ổ ứ ề ữ ụ ạ ự ữ ươ ứ ế
l c cho phép t ch c đó ho t đ ng m t cách thành công trong m c tiêu c a nó.ượ ổ ứ ạ ộ ộ ụ ủ
3.2. Yêu c u c a quá trình ho ch đ nh chi n l c kinh doanh ầ ủ ạ ị ế ượ
Khi ho ch đ nh chi n l c kinh doanh các doanh nghi p ph i đáp ng các yêuạ ị ế ượ ệ ả ứ
c u sau:ầ
2 Gi¸o tr×nh ChiÕn lîc kinh doanh cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i, NXBL§XH, 2005, Tr21-23
Nguy n Đ c Ph ng Líp: QLKT ễ ứ ươ
44B
6
có thể bạn quan tâm
THỰC TRANG CÔNG TÁC VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH...
39
678
314
Kinh tế quản lý
39
(New)
Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: Công ty Goldsun Focus Media- thự...
47
861
385
Kinh tế - Thương mại
47
(New)
Thực trạng kinh doanh và một số giải pháp nhằm thực hiện chiến lược ki...
71
862
342
Kinh tế - Thương mại
71
(New)
Luận văn thạc sỹ quản trị KD: CT CP Tập đoàn tư vấn đầu tư xây dựng An...
57
963
319
Thạc sĩ cao học
57
(New)
CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG PHÂN TÍCH TỚI CHIẾN LƯỢ...
56
757
249
Kinh tế quản lý
56
(New)
Đề tài: phân tích, đánh giá và đưa ra định hướng xây dựng chiến lược k...
114
1.065
379
Kinh tế quản lý
114
(New)
Luận văn: Qúa trình hình thành và phát triển CT sữa Vinamilk và hoach...
23
1.653
416
Kinh tế quản lý
23
(New)
Luận văn thạc sĩ: CT TNHH Kỹ Nghệ thực phẩm Bách Việt và nghiên cứu sự...
71
805
296
Thạc sĩ cao học
71
(New)
thông tin tài liệu
Ngày nay, môi trường kinh doanh luôn biến đổi không ngừng với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật , sự gia tăng không ngừng của các doanh nghiệp, mẫu mã và chất lượng sản phẩm luôn được cải thiện theo chiều hướng tốt.. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc trước hết vào sự đúng đắn của chiến lược kinh doanh đề ra. Do đó, hoạch định chiến lược kinh doanh có vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp. Nhờ có hoạch định chiến lược kinh doanh mà doanh nghiệp thấy rõ mục đích và hướng đi của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh, thấy được muôn vàn cơ hội tìm đến nhưng cũng đầy cạm bẫy rủi ro. Qua đó doanh nghiệp có những biện pháp nhất định cũng như việc sử dụng hiệu quả nguồn lực của mình để phát triển doanh nghiệp.
Mở rộng để xem thêm
tài liệu mới trong mục này
Khảo sát tỉ lệ nhiễm S. aureus và E. coli nhiễm trong các nhóm thực phẩm như thịt gia súc, các loại cá, thủy sản và các loại rau- nghiên cứu đề xuất quy trình chế biến thực phẩm trong gia đình hợp vệ sinh
Nghiên cứu tình hình quản lý lâm sản ngoài gỗ tại bán đảo Sơn Trà thành phố Đà nẵng
KHU NGHỈ DƯỠNG TỔNG HỢP SÔNG GIÁ VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG ĐIỆN KHU NGHỈ DƯỠNG
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAGAKAWA VIỆT NAM
PHÂN TÍCH GIAO KHOÁN QUẢN LÝ VÀ BẢO VỆ RỪNG VÀ TRỒNG RỪNG TRÊN ĐỊA BÀN BAN QUẢN LÝ RỪNG PHÒNG HỘ SÔNG MAO - BẮC BÌNH- THUẬN
tài liệu hot trong mục này
Tiểu luận: CT sữa Vinamilk- Phân tích môi trường bên ngoài và phân tích chiến lược tại công ty
Báo cáo thực tập: Siêu thị CO.OPMART- Sự quản lý và thực trạng chăm sóc khách hàng trực tiếp tại đây
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông (thực trạng và giải pháp hoàn thiện)
Luận văn: Nhà máy nước Thủ Đức và quy trình vận hành hệ thống xử lý nước cấp
Báo cáo thực tập: Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, hoạt động, tổ chức của bệnh viện đa khoa huyện Quỳnh Lưu
tài liệu giúp tôi
Nếu bạn không tìm thấy tài liệu mình cần có thể gửi yêu cầu ở đây để chúng tôi tìm giúp bạn!
xem nhiều trong tuần
Giáo trình Quản trị học của Đại học kinh tế quốc dân
Mẫu slide chủ đề âm nhạc
Tâm lý xã hội VÀ Hệ tư tưởng
Tham khảo 12 bài tập nguyên lý thống kê có lời giải
4 đề thi học sinh giỏi Toán lớp 2, có đáp án kèm theo
Các hiệu ứng HTML cho trang web
yêu cầu tài liệu
Giúp bạn tìm tài liệu chưa có
×
